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© Marcelo Goldstein Empregabilidade: os Desafios de Conquistar e Manter uma Posição no Mercado de Trabalho Marcelo Goldstein

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Page 1: © Marcelo Goldstein Empregabilidade: os Desafios de Conquistar e Manter uma Posição no Mercado de Trabalho Marcelo Goldstein

© Marcelo Goldstein

Empregabilidade: os Desafios de Conquistar e Manter uma

Posição no Mercado de Trabalho

Marcelo Goldstein

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O que eu gostaria de compartilhar

Situando-se– Onde estamos e alguns conceitos importantes.

Emprego e Empregabilidade– Quero um Emprego.

Competências– Tenho um Emprego ! E agora ?

Empreender ou Intra-empreender ?– Ter um Emprego ou um Negócio ?

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Situando-se

Pesquisa no Grupo Universitário:– 44(71) F / 27(71) M– 42(71) respondentes (~60%)– Média de idade: 22 anos– Vão concluir seus cursos nos próximos 2 anos– Em média 2 idiomas– 29(42) apontaram ocupação em empresas– Em média, 1 ano no emprego

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Situando-se

Pesquisa no Grupo Universitário:– Profissões do Futuro– Competências exigidas atualmente– Dúvidas em relação ao mercado de trabalho– Obter e manter uma posição no mercado de

trabalho– Empregabilidade

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Situando-se

Definição de Emprego:– Substantivo masculino: ato ou efeito de

empregar(-se)– Ocupação em serviço público ou privado;

cargo, função, colocação; trabalho.

Definição de Empregabilidade:– Substantivo feminino: qualidade do que ou de

quem é empregável; possibilidade de ser empregado

Fonte: Dicionário Houassis da Língua Portuguesa

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Situando-se

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Situando-se

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Emprego e Empregabilidade

A empregabilidade está baseada em: – Competências– Conhecimento e – Rede de relacionamentos.

Somos responsáveis por cuidar das três partes com inteligência e intensidade.

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Emprego e Empregabilidade

As empresas buscam um novo tipo de profissional: – O empregável.

O empregável é aquele que se preocupa em acumular e manter atualizadas suas competências, o conhecimento e a rede de relacionamentos.

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Exercício: dê uma nota de 1 (resposta negativa) a 10 (resposta positiva) às seguintes questões:

1. Você acha que vai ter sucesso no mercado de trabalho ?

2. Você conhece bem o mercado de trabalho e como ele funciona ?

3. Você tem conhecimento sobre a empresa ou o setor que gostaria de trabalhar ?

4. Você se considera suficientemente preparado para a “caçada” a uma vaga ?

5. Você já passou por um processo seletivo ? Se sim, acha que teve uma experiência positiva ?

Emprego e Empregabilidade

Fonte: Instituto Chiavenato, Talento e Empregabilidade

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Exercício: dê uma nota de 1 (resposta negativa) a 10 (resposta positiva) às seguintes questões:

6. Você sabe quantos candidatos disputarão as mesmas oportunidades de trabalho ? Como você se sente em relação a eles?

7. Você já elaborou o seu Curriculo ? Acha que ele está atualizado e vai chamar a atenção do potencial empregador ?

8. Você já construiu sua rede de relacionamentos ? Acredita que ela está bem ativa e variada ?

9. Você tem um plano de carreira ? Sabe o que quer fazer e aonde quer chegar profissionalmente ?

10. Você faz investimentos pessoais, além da formação universitária ?

Emprego e Empregabilidade

Fonte: Instituto Chiavenato, Talento e Empregabilidade

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Avaliação dos Resultados do Exercício: após somar os pontos, faça a contagem final:– Menos de 50 pontos: busque algum tipo de ajuda,

informe-se, ganhe conhecimentos, se não, fica para trás !

– Entre 50 e 75 pontos: recicle-se, renove-se, não falta muito para chegar no ponto ideal.

– Mais de 75 pontos: você está de fato preparado para a disputa. Mas não relaxe, nunca !

Emprego e Empregabilidade

Fonte: Instituto Chiavenato, Talento e Empregabilidade

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Emprego e Empregabilidade

Um olhar para as Profissões do Futuro– Tecnologia– Agronegócios e meio ambiente– Qualidade de vida– Educação– Entretenimento

Observação: avalie sempre o mercado, a concorrência. Ter a profissão do futuro não significa ter o emprego no futuro !

Fonte: Reportagem completa (Isto É, Setembro/2007): http://www.terra.com.br/istoe/edicoes/1976/artigo60753-1.htm

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Competências – o que é isso ?

E então, você chegou lá! E agora ?

Árvore das Competências

Habilidades (copa): ações de entrega

Conhecimentos (tronco): informações, procedimentos.

Atitudes (raiz): sustenta a competência. Sinaliza o nível de motivação, comprometimento e interesse.

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Competências – o que é isso ?

Conhecimento– SABER: engloba os saberes

aprendidos na faculdade, nos cursos, nas leituras, no trabalho e na “escola da vida”.

– Ex. conhecer os tipos de nado

Habilidade– SABER FAZER: é a dimensão

prática que desenvolvemos na medida em que emrepgamos o conhecimento adquirido.

– Ex. exercitar-se na piscina, nadando, capacitando-se na habilidade de nadar

Atitude– QUERER FAZER: é a

predisposição pessoal em fazer ou não alguma ação. É o que nos leva a pôr em prática os conhecimentos e habilidades

– Ex. disciplina e persistência em aprender e treinar o nado.

Entrega– FAZER: é executar

efetivamente. Pôr em prática.– Ex. nadar efetivamente

Fonte: As Competências das Pessoas, Cláudio Queiroz, 2008

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Competências em Negócios no Brasil

1. Capacidade de adaptação e flexibilidade (resiliência)

2. Capacidade de trabalhar sob pressão (resiliência)

3. Capacidade empreendedora

4. Capacidade de negociação

5. Comunicação

6. Criatividade e Inovação

7. Cultura da qualidade

8. Gerenciamento de talentos

9. Iniciativa e dinamismo

10. Liderança

11. Motivação e energia

12. Organização

13. Orientação para resultados

14. Planejamento

15. Relacionamento interpessoal

16. Tomada de decisão

17. Trabalho em equipe

18. Visão sistêmica

19. Visão do negócio

20. Pensamento estratégico

Em destaque, as competências mais apreciadas pelos empregadores (Pesquisa da DBM, 2006)

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Valores, Características & Atitudes

Integridade Dinamismo Ética Diversidade Trabalho em equipe Conquista Profissionalismo Exigência Respeito Coesão Humanidade Criatividade Transparência Equilíbrio

Formação sólida Liderança Capacidade intelectual Orientação para o negócio Criatividade e empreendedorismo Iniciativa e energia para o trabalho Visão da empresa como seu negócio

próprio Capacidade de Negociação Abertura a outras culturas e valores Flexibilidade e praticidade Boa comunicação Capacide de influcenciar pessoas Ausência de preconceitos Jovialidade

Fonte: Virando Gente Grande, Sofia do Amaral, 2004

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Sete Hábitos de Pessoas Altamente Eficazes

1. É proativa

2. Começa o trabalho com

objetivo na mente

3. Faz primeiro as primeiras

coisas

4. Pensa no ganha/ganha

5. Busca primeiro entender e

depois ser entendida

6. Procura a sinergia

7. “Afina o instrumento”

...e das Ineficazes

1. É reativa (põe a culpa nos

outros)

2. Trabalha sem objetivo claro na

mente

3. Faz primeiro as coisas urgentes

4. Pensa no ganha/perde

5. Busca primeiro ser entendida

6. Se não pode ganhar, faz

concessões

7. Teme mudanças e não se

esforça em melhorar

Fonte: Stephen Covey. Sete Habitos de Pessoas Altamente Eficazes

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Empreender ou Intra-Empreender

Ter um emprego, ou ser “dono do próprio nariz” ?

– “Por mais diplomas que alguém possa acumular, continuará sendo a

combinação de teoria e prática que vai garantir os melhores empregos”

– “Uma tendência que vem crescendo nos últimos anos, a dos prestadores de

serviços autônomos, provavelmente será a tônica das empresas em 2018.

Para cada funcionário contratado pela CLT, existirão dois ou três PJ.”

– “Para quem está se preparando para uma carreira no século XXI, a primeira

coisa a ter em conta é que “um emprego” não será mais a primeira opção.

Será exceção”

Fonte: Max Gehringer: Prepare-se para 2018 / Clássicos do Mundo Corporativo

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Rede de Relacionamentos (networking)

Definição: é o conjunto de pessoas que você conhece 10 dicas:

1. Encare como um negócio2. Invista em seu capital social3. Reúna seus contatos4. Tenha foco5. Registre e Classifique seus contatos6. Converse com seus contatos7. Troque cartões no final da conversa8. Anote dados sobre a outra pessoa9. Mantenha seus contatos10.Utilize a Internet (Linkedin.com; Plaxo.com)

Fonte: Juliana Ricci, www.empregos.com.br

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A Gestão da Carreira em 6 etapas

Primeira Etapa: Auto Análise Segunda Etapa: Oportunidades e Ameaças Terceira Etapa: Objetivos e Metas Quarta Etapa: Construindo as Estratégias Quinta Etapa: Implementando as Estratégias Sexta Etapa: Controle

Fonte: As Competências das Pessoas, Cláudio Queiroz, 2008

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Para encerrar:

A empregabilidade está baseada em: – Competências, – Conhecimento e – Rede de relacionamentos.

Somos responsáveis por cuidar das três partes com inteligência e intensidade.

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Perguntas

Quais são as consequências da crise no mercado de trabalho e no mundo ?

Como sair das grandes metrópoles para ser bem sucedido em cidades menores ?

Como adequar a vaga e como se manter atualizado? Como transmitir confiança? Como manter vida/projetos paralelos pessoais distantes do trabalho ?

Como atingir os principais objetivos / qual caminho a trilhar? Como tornar-se diferenciado em relação aos outros profissionais ?

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...e mais perguntas

Como deve ser a convivência dentro de uma empresa ?

Como manter uma posição no mercado? Quais são as faixas salariais ?

Como mostrar que você (jovem) pode superar as expectativas da empresa ?

O que é mais valorizado: o acadêmico ou a experiência profissional ?

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Meu contato:[email protected]

Muito obrigado ! Fui !