workshop internacionalização - apresentação cabo verde

ASSOCIAÇÃO NACIONAL DE JOVENS EMPRESÁRIOS

APRESENTAÇÃO DO

MERCADO DE

CABO VERDE

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LOCALIZAÇÃO

Cabo Verde encontra-se localizado na costa ocidental

Africana, no Oceano Atlântico, a 450 km da costa do

Senegal.

É um arquipélago composto por dez ilhas e oito ilhéus,

subdividido em dois grupos.

Grupo Barlavento constituído pelas ilhas de Santo Antão,

São Vicente, São Nicolau, Santa Luzia, Sal e Boa Vista .

Grupo de Sotavento constituído pelas ilhas de Maio,

Santiago, Fogo e Brava.

As ilhas do Sal e da Boavista são as que atraem mais

turistas.

CABO VERDE

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GEOGRAFIA

Cabo Verde tem uma área de 4.033 quilómetros

quadrados, com relevo acidentado e na maior parte das

ilhas predominam as paisagens montanhosas com

exceção das ilhas do Sal, Boa Vista e Maio que são planas

com longas praias de areias brancas e água verde-

esmeralda.

CLIMA

O clima é tropical seco, com uma temperatura média

anual de 25 graus centígrados e com duas estações, a das

chuvas (de Agosto a Outubro) e a estação seca.

A temperatura da água varia entre 21 e 25 graus

centígrados.

CABO VERDE

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POPULAÇÃO

Cabo Verde tem cerca de 492.000 habitantes numa

proporção de 48% homens/52% mulheres, censo 2010.

A população concentra-se em maior quantidade nos

meios urbanos.

A densidade populacional média é de 127 hab/km2

(2010).

A população é composta por três Grupos Étnicos, se assim

se podem chamar: Mestiços (71%), Africanos (28%) e

Europeus (1%).

A diáspora ultrapassa o número de habitantes das ilhas e

atingirá cerca de 800.000 pessoas, incluindo 500.000

emigrantes e 300.000 descendentes.

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ECONOMIA

A economia Cabo Verdiana, é uma economia terciarizada,

onde os serviços, incluindo o Turismo, representam cerca

de 75% do PIB, sendo a base produtiva da indústria pouco

desenvolvida (essencialmente ligada aos setores dos

têxteis, do calçado e das pescas).

Estudos recentes apontam para a consolidação do setor

turismo e atividades afins, nomeadamente: os

transportes, o comércio e os serviços de apoio.

Áreas chave, como a logística e a segurança marítima, os

transportes aéreos, as tecnologias de informação e da

comunicação, as energias renováveis, e o próprio setor

financeiro servem de garante para a continuidade do

crescimento sustentado e do desenvolvimento a médio

longo prazo.

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NEGÓCIOS

Das 189 economias analisadas pelo World Bank, Doing

Business 2014 (DB 2014) coloca Cabo Verde como a 2ª

melhor economia no que a África Central e Ocidental diz

respeito , e ocupa o 121º. lugar do Ranking Geral.

No que concerne ao item desenvolvimento humano

médio, Cabo Verde surge como o sexta melhor

classificado da África Subsahariana.

Cabo verde tem realizado investimentos para a criação

dos requerimentos básicos (infraestruturas, instituições e

contexto macroeconómico), dos potenciadores de

eficiência (funcionamento dos mercados) e do nível de

inovação e sofisticação, faz com que esta economia ocupe

o sétimo lugar no ranking entre as economias mais

competitivas do continente africano.

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PRINCIPAIS SETORES ECONÓMICOS

AGRICULTURA E PECUÁRIA

O setor agrícola é refém dos condicionalismos climatéricos

provocados pelo Deserto do Sahara, onde os baixos e

irregulares índices pluviométricos não permitem que o

setor assegure as necessidades do País.

Agricultura caracteriza-se por ser do tipo de subsistência,

cobrindo apenas 10% do consumo alimentar nacional.

O sector representou 6,7% do PIB em 2013.

CABO VERDE

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O setor dá emprego a cerca de 25.000 pessoas

(agricultura e floresta) repartindo-se pelos 150.000

hectares de cultivo.

A restante área é ocupada por pastagens e floresta.

As principais produções agrícolas do país são o feijão,

milho, cana sacarina, batata doce, amendoim, batata

inglesa, banana e mandioca.

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A produção animal centra-se na criação de frangos,

suínos, caprinos e coelhos e em menor escala bovinos,

equídeos e ovinos.

O setor cobre cerca de 90% das necessidades de consumo

de carne do País.

A construção de oito barragens duplicará a área irrigável

do país.

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NOTAS IMPORTANTES

Face ao crescimento do turismo surgiu a necessidade de

realizar novos investimentos para a produção de

legumes: tomate, salsa, agrião, alface, beterraba e

rabanete.

O combate à erosão tem sido uma prioridade por parte

das entidades governamentais, e tem sido alvo de fortes

investimentos que possibilitem a inversão deste

fenómeno.

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OPORTUNIDADES

• Produção de hortaliças, frutas e legumes frescos

destinado ao segmento de hotelaria e restauração;

• Processamento e comercialização de frutos e

legumes secos;

• Transformação e comercialização de carnes e

derivados;

• Produção/coleta, secagem, embalagem e

comercialização de chás e ervas aromáticas;

• Produção/engarrafamento de derivados de cana para

exportação (aguardente, mel, ponche);

• Floricultura;

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PRINCIPAIS SETORES ECONÓMICOS AGRICULTURA E PECUÁRIA

OPORTUNIDADES

• Criação de raças melhoradas para produção de leite

e derivados;

• Indústria de abate de animais, corte, embalagem e

comercialização de carne;

• Aviário para produção de carne e ovos;

• Produção e comercialização de ração animal e

materiais para avicultura;

• Criação de aves e animais “exóticos”;

• Consultoria e assistência técnica especializada no

setor;

• Exportação de produtos de consumo generalizado e

gourmet (produtos lácteos, azeite, óleos alimentares,

frutas, leguminosas e vegetais enlatados, sumos,

vinhos, cervejas e produtos congelados).

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CLUSTER DO MAR

A zona económica exclusiva é de 734.265 Km2.

NOTAS IMPORTANTES

Cabo Verde está fortemente empenhado, no

desenvolvimento das pescas, e do posicionamento de

Cabo Verde como hub oceânico (hub marítimo de

passageiros e carga).

Com um mar rico e diversificado em termos de espécies

marítimas, regista-se um aumento da procura por peixes e

derivados quer no mercado interno quer no mercado

externo.

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CLUSTER DO MAR

OPORTUNIDADES

• Requalificação e modernização da estrutura

portuária, logística, transportes e dos serviços

associados;

• Dinamização do setor náutico de recreio e turismo

de cruzeiro;

• Desenvolvimento de competências ao nível da

investigação marinha, pesca, aquacultura e industrias

conexas;

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CLUSTER DO MAR

OPORTUNIDADES

• Vigilância e segurança marítima;

• Construção, equipamento e reparação naval;

• Serviços de transporte marítimo;

• implementação de iniciativas empresariais nesta

área;

• Criação de atum em cativeiro;

• Criação de mariscos (camarão e lagostas);

• Comercialização de iscas e acessórios de pesca;

• Construção e venda de botes e pequenos barcos de

fibra de vidro.

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CLUSTER DA ENERGIA

O governo delineou uma política de consolidação do setor

através do reforço e incentivo ao investimento em

energias renováveis, para com isso diminuir a

dependência do consumo de combustíveis fosseis.

Em 2012 Cabo Verde tinha instalada uma capacidade de

33 Megawatts em energias renováveis, sendo que 25,5

eólica e 7,5 solar, correspondente a 25% da capacidade

total instalada.

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CLUSTER DA ENERGIA

NOTAS IMPORTANTES

Continuidade na aposta de novos projetos, com o apoio

da União Europeia que irá facultar os conhecimentos

técnicos especializados (por exemplo, partilha das boas

práticas e organização de ações de formação) necessários

para alcançar o objetivo ambicioso de Cabo Verde para o

setor da energia: que as energias renováveis contribuam

em 50 % para o cabaz de eletricidade até 2020.

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CLUSTER DA ENERGIA

OPORTUNIDADES

• Continuidade na promoção de políticas de

consolidação e de reformas do setor;

• Aumentar a produção de energia renováveis;

• Alargar o abastecimento de energia à população e

empresas;

• Modernizar a rede de abastecimento de energia;

• Produção de painéis e outros equipamentos;

• Serviços de auditoria energética;

• Instalação e exploração de sistemas de micro

geração;

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CLUSTER DA ENERGIA

OPORTUNIDADES

• Diminuir a dependência externa;

• Promover a utilização e a conservação da energia

renováveis junto da população;

• Elaboração de estudos sobre o potencial eólico e

solar do País;

• Aumentar o número de parques eólicos;

• Gestão dos parques eólicos existentes;

• Modernização de equipamentos;

• Serviços de montagem e manutenção desses

sistemas e software de gestão de sistemas

energéticos.

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TURISMO

Setor em franca expansão, fruto de um forte investimento

privado.

O número de estabelecimentos hoteleiros em Cabo Verde

aumentou 7,2 por cento de 2012 para 2013.

Em 2013 estiveram em atividade mais 15

estabelecimentos hoteleiros do que em 2012 (total de

222), permitindo atingir os 9.058 quartos (mais 6,3% do

que em 2012), 15.995 camas (6,6%).

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TURISMO

No horizonte de 2016, a meta é chegar a cerca de 750.000

turistas/ano, consolidar o destino Cabo Verde e

transformar a oportunidade conjuntural em algo

duradouro e sustentável.

Estima-se que este setor represente cerca de 16.2% de

contribuição direta para o PIB e cerca de 43% no conjunto

dos Serviços agregados.

O Turismo é um dos principais vetores de

desenvolvimento económico e para onde se vêm

canalizando mais de 90% dos investimentos externos.

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TURISMO

NOTAS IMPORTANTES

Foi delineado um programa de estabilização e reforço do

setor que assenta em três vetores: Diversificação, criar

novos polos de atração e consolidação de Cabo Verde

como um destino Turístico de excelência, Melhoria nas

“ligações“ do turismo com os restantes setores

económicos.

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TURISMO

OPORTUNIDADES

• Crescimento do turismo, fruto do aumento

progressivo do fluxo de turistas nos últimos anos;

• Novas unidades e serviços de apoio nas diferentes

ilhas;

• Novos serviços de animação, desporto e aventura,

cultura e novos roteiros.;

• Grandes investimentos em novas unidades

hoteleiras;

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TURISMO

OPORTUNIDADES

• Estima-se um crescimento médio anual das receitas

do turismo de aproximadamente 6.5% nos próximos

dez anos;

• Estudos recentes colocam Cabo Verde no 4º lugar

africano (África a sul do Saara) em termos de

competitividade turística;

• Foi anunciado em 2013 a criação de cinco zonas de

jogo em Cabo Verde. (Sal, Santiago, São Vicente, Boa

Vista e do Maio)

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CLUSTER DAS TIC

Neste âmbito foi delineada uma estratégia de

desenvolvimento e crescimento que assenta em duas

premissas: a primeira de caráter empresarial direcionada

para os mercados exteriores e como fonte geradora de

emprego. A segunda enquanto instrumento basilar na

promoção da competitividade, inovação e setor de

suporte para o desenvolvimento dos restantes setores da

atividade económica e empresarial.

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CLUSTER DAS TIC

Estão a ser concertados esforços no sentido de aproximar

o domínio científico e académico com o empresarial.

Exemplo disso é o Data Center instalado na cidade da

Praia para a prestação de serviços, nos domínios do BPO

(Bussines Process Outsourcing); de Call Centers e de

outros serviços de outsourcing/off-shore.

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CLUSTER DAS TIC

NOTAS IMPORTANTES

• Foi criada uma agenda para a modernização e

competitividade, a qual apresenta grandes

oportunidades de investimento e com uma grande

margem de crescimento;

• Forte aposta no E-government;

• Criação de Parques Tecnológicos (Assembling de

equipamentos high tech para exportação) orientados

para o mercado internacional, agregando outras

valências tais como Centro de Dados, Centro de

Negócios, Centro de Incubação de Empresas e um

Centro de Treino e Qualificação;

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CLUSTER DAS TIC

NOTAS IMPORTANTES

• Criação de uma rede nacional de incubadoras;

• O sector das TIC em Cabo Verde estima-se que possa

valer cerca de 63 milhões de euros. Salientamos que

este setor tem vindo a registar taxas de crescimento

de cerca de 5% ao ano.

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CLUSTER DAS TIC

OPORTUNIDADES

• Proceder a uma revisão do quadro legislativo para as

áreas relevantes ao sector TIC;

• Criação de um parque Tecnológico que potencie um

ambiente de inovação e empreendedorismo;

• Incremento de medidas que possibilitem a efetivação

de parcerias estratégicas de longo prazo;

• Aumento da procura por computadores e

consumíveis, material de rede;

• Serviços para o sistema educativo e de

desenvolvimento de conteúdos digitais;

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CLUSTER DAS TIC

OPORTUNIDADES

• Formar recursos Humanos qualificados;

• Criação de medidas específicas de incentivos

direcionados para o IDE e o empreendedorismo

nacional;

• Criação de instrumentos financeiros adequados para

suporte ao investimento;

• Criar uma rede nacional de Incubadoras;

• Call centres, backoffice, outsourcing e novos serviços

para a governação eletrónica.

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PRINCIPAIS SETORES ECONÓMICOS INDUSTRIA / SERVIÇOS OPORTUNIDADES

• Madeira, tubagens, torneiras, cerâmicas, alumínios,

ferragens, material elétrico, mobiliário e acessórios

para o lar afiguram-se como oportunidades de

exportação;

• O sector dos transportes rodoviários estimula a

importação de partes e acessórios de veículos

automóveis, pneus e outros consumíveis;

• Na saúde regista-se a necessidade crescente de

medicamentos e consumíveis, instrumentos e

aparelhos médico-cirúrgicos, assim como a

oportunidade de investimento em pequenas clínicas,

com bons equipamentos de diagnóstico e qualidade

de serviço;

CABO VERDE

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INDUSTRIA / SERVIÇOS

OPORTUNIDADES

• Serviços de melhoria da eficiência e qualidade na

distribuição de água e energia;

• Na indústria ligeira cresce a área de montagem para

a construção (mobiliário, cozinhas, caixilharias),

implicando a importação de máquinas e aparelhos

para a transformação final e montagem;

• Serviços de manutenção para a habitação e

equipamentos fabris;

CABO VERDE

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OPORTUNIDADES

• Num quadro de promoção do comércio internacional

e fomento do investimento com potencial

exportador foi criado um amplo conceito de “CIN-

Centro Internacional de Negócios” o qual contempla

o “CII-Centro Internacional Industrial”, o “CIC-Centro

Internacional de Comércio” e o “CIPS-Centro

Internacional de Prestação de Serviços” nos quais se

autoriza o exercício de atividades de natureza

industrial, comercial ou de prestação de serviços

destinadas ao comércio internacional. Mediante um

pedido de licenciamento de instalação no

correspondente Centro Internacional e pagamento

das respetivas taxas as empresas acederão a

benefícios fiscais e aduaneiros.

CABO VERDE

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OPORTUNIDADES

• Maquinaria, equipamento e todos os consumíveis

necessários à sua manutenção;

• Serviços e industria para reciclagem de papel e

plástico constituem investimentos prioritários;

• Os concursos internacionais, no âmbito do quadro de

financiamentos externos ao país, revelam uma

excelente oportunidade para as empresas de

consultoria para o agro negócio, gestão e fiscalidade,

engenharia, tecnologias de informação e recursos

marinhos;.

CABO VERDE

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CABO VERDE Combustíveis e óleos minerais, etc. 21,3%

Cereais 6,3%

Máquinas e equipamentos elétricos 6,0%

Máquinas e equipamentos mecânicos 5,9%

Leite e lacticínios, ovos de aves e mel natural 4,7%

Portugal 1ª 40,2%

Países Baixos 2ª 20,0%

Espanha 3ª 7,9%

Brasil 4ª 3,5%

China 5ª 3,1%

Principais Produtos Importados - 2013

Principais Fornecedores - 2013

Get Out 2014-2015

2013 % Tot 13 Var % 13/12 2014 Jan/Abr % Tot 14 Var % 14/13

Máquinas e aparelhos 34,3 16,9% -15,3% 11,1 17,2% -3,3

Agrícolas 31,6 15,5% 3,4% 10,4 16,1% -7,6%

Alimentares 28,9 14,2% -1,1% 7,7 11,9% -13,5%

Metais comuns 21,8 10,7% -2,2% 7,4 11,6% 11,1%

Químicos 19,2 9,4% 1,5% 6,8 10,5% 4,4%

Minerais e minérios 17,6 8,6% -9,7% 5,9 9,1% -3,6%

Plásticos e borracha 10,6 5,2% -6,7% 2,9 4,5% -19,3%

Veículos e outro mat. transporte 5,5 2,7% -21,3% 2,4 3,7% 19,5%

Pastas celulósicas e papel 6,4 3,2% -9,4% 1,9 2,9% -3,5%

Madeira e cortiça 4,2 2,1% 4,8% 1,7 2,7% 53,0%

Matérias têxteis 3,3 1,6% 12,6% 1,2 1,8% 16,6%

Instrumentos de óptica e precisão 3,2 1,6% -0,2% 0,9 1,4% 10,8%

Peles e couros 2,8 1,4% 48,1% 0,6 0,9% -38,1%

Vestuário 2 1,0% -24,6% 0,6 0,9% -27,8%

Combustíveis minerais 2,2 1,1% -52,5% 0,5 0,8% 1,7%

Calçado 0,3 0,2% -16,4% 0,2 0,3% 128,3%

Outros produtos 9,3 4,6% -4,3% 2,4 3,7% -25,9%

Total 203,2 100,0% -5,8% 64,6 100,0% -3,6%

Fonte: INE - Instituto Nacional de Estatística; Unidade: Milhões de euros

Exportações de Portugal para Cabo Verde por Grupos de Produtos

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GRANDES INVESTIMENTOS PREVISTOS PARA CABO VERDE

• € 750 milhões até 2016 nas áreas de resorts e imobiliária

turística e da indústria complementar do turismo;

• Grandes investimentos na modernização de

infraestruturas aeroportuárias - construção do novo

Aeroporto Internacional da Praia, com a ampliação e

modernização do Aeroporto Internacional da Boa Vista e

da consolidação, na Ilha do Sal, de um ‘hub’ aéreo de

passageiros e carga;

• € 400 milhões em matéria de modernização, adequação e

desenvolvimento das infraestruturas portuárias, com

destaque para a construção de um novo Porto de Águas

profundas e terminal de contentores, bem como de um

terminal para navios de cruzeiro na Ilha de S. Vicente e a

conclusão da construção da última fase do Porto de águas

profundas da Praia;

CABO VERDE

Get Out 2014-2015


CABO VERDE

Ministérios das Infraestruturas e Economia Marítima

Expansão e modernização dos portos - ProjetosMontante

(ECV Milhões)

“Expansão do Porto da Praia II Fase” 2.982

“Expansão e Modernização do Porto de Sal Rei” 1.050

“Acesso Norte ao Porto Grande do Mindelo” 1.003

“Expansão e Modernização do Porto Vale dos Cavaleiros e Furna” 744

Construção, modernização, reabilitação e melhoramento das estradas - Projetos Montante

(ECV Milhões)

“Construção do Anel do Fogo” 640

“Reabilitação e Asfaltagem da Estrada Assomada - Tarrafal” 376

“Estradas Rurais de Santiago" 247

“Variante S. Domingos - Pedra Badejo - Calheta 216

Ministério do Turismo, Industria e Energia

Projeto Montante

(ECV Milhões)

“Sistema de Transmissão e Distribuição de Energia, em seis I lhas de Cabo Verde” 1.824

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CABO VERDE

Ministério do Desenvolvimento Rural

Projeto Montante

(ECV Milhões)

Programa “Mobilização de Agua e Ordenamento de Bacias Hidrográficas” 2.414

Ministério do Ambiente, Habitação e Ordenamento do Território

Projeto Montante

(ECV Milhões)

Programa “Mobilização de Agua e Reforço da Capacidade de Abastecimento” 917

Programa “Consolidação e Requalificação Ambiental” 357

“Sistema Nacional do Cadastro Predial” 238

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