Projecto-Piloto GESTOR REMOTO

Miguel Águas GREENCAMPUS

15 DE DEZEMBRO DE 2011

OBJECTIVOS

O Gestor Remoto é um projecto-piloto orientado para a redução da

factura eléctrica dos Associados.

Componentes originais:

• a ausência de investimento em equipamentos de medição,

• a produção mensal de recomendações baseadas na abundante

informação de consumos eléctricos disponível, mas não explorada,

• a eficiência energética desenvolve-se com o envolvimento do Controle

de Custos e da Manutenção.

E ainda

• A produção de posters, com qualidade e diferenciadores, ajudam à

divulgação interna das acções e objectivos da eficiência energética.

METODOLOGIA

Informação

• Objectivos

• Relatório tipo

• Reunião não técnica

Dados de consumo

• Diagramas de carga

• Facturas

Modelação • Informação contratual

• Conversão de formatos

• Relatório base

Visita técnica

• Walking audit

• Discussão do relatório

Relatório completo

• Relatório completo

• Poster

ACOMPANHAMENTO MENSAL

Informação

• Objectivos

• Relatório tipo

• Reunião não técnica

Dados de consumo

• Diagramas de carga

• Facturas

Modelação • Informação contratual

• Conversão de formatos

• Relatório base

Visita técnica

• Walking audit

• Discussão do relatório

Relatório completo

• Relatório completo

• Poster Mensal

Trimestral

PIPELINE

Situação N.º Consumo

(kWh/ano)

Poupança

(€/ano c/IVA)

Poupança

(kWh/ano)

Eficácia

(% da fact)

Aguarda interlocutor (*) 6 577.529 11% 4.663.716

Dados incompletos(*) 2 230.010 4% 1.870.000

Dados OK 18 1.520.591 28% 10.783.704

Relatório base 13 2.338.606 43% 18.944.309

Relatório completo 7 713.103 13% 5.050.084 104.283 667.829 15%

TOTAL 46 5.379.839 100% 41.311.813

* consumo e factura estimado

Factura

(€/ano c/IVA)

• 0 Contadores avançados: Auditoria energética: 10 k€ Quick wins: 10% (1 ano)

• 1 Contador avançado (regulado) Apenas acompanhamento: 1 k € Quick wins: 1% (1 ano)

• 10 Contadores avançados

Investimento e acompanhamento: 20 k€ Quick wins: 20% (1 ano)

CONTAGEM AVANÇADA

As 3 aproximações para uma instalação com factura eléctrica anual de 100 mil euros

• Trabalhar em equipa com o Controle de Custos e a Manutenção.

• Tirar partido das abundantes medições (35.040/ano)

para identificar assinaturas de sectores. • Combinar consumos com variáveis externas:

temperatura, pluviosidade, produção, etc... • Fazer experiências com equipamentos (on/off).

• Quando estas estratégias não resolvem, instalar um

analisador eléctrico portátil.

CONCEITO GESTOR REMOTO

Os princípios são:

... em suma, ”inventar” os outros 9 contadores

• Informar, repetidamente, da evolução dos consumos energéticos

O RELATÓRIO

Objectivo:

• Cerca de 12 gráficos, • onde os 35.000 valores anuais são

apresentados segundo 12 perspectivas • todos os gráficos são comentados de

forma personalizada

• Conclusões e Recomendações • apresentação das recomendações que a

equipa realmente vai implementar • avaliação das poupanças efectivas

decorrentes de acções implementadas

Estrutura:

• Contém a potência média de 15 em 15 minutos • Obriga ao desenvolvimento de conversores

A FONTE DE INFORMAÇÃO

Diagramas de carga mensais:

• Informação do contrato: ciclo, preços (SENV) • Facturação de reactiva • Validação com os cálculos

Facturas

• A chave para saber bem interpretar • A regra de oiro é: nunca fazer uma

recomendação sem ver primeiro.

Walking audit

... sobretudo, a EQUIPA !

• Diagramas de carga e condições contratuais • Variáveis externas • Horários diários, feriados • Medições específicas via analisador portátil

O MODELO

Inputs:

• Custo da electricidade em cada 15 minutos • Criação de perfis diários, semanais e mensais • Cálculo de componentes fixas no consumo

Cálculo:

• Gráficos para cada perspectiva de análise • Identificação de correlações e de valores

para suporte aos comentários

Output: 0,00

0,01

0,02

0,03

0,04

0,05

0,06

0,07

0,08

0,09

0,10

0,11

0,12

0,13

0,14

0,15

0,16

0,17

0,18

0,19

0,20

Ponta (0,19) Cheia (0,09) Vazio N (0,06) S Vazio (0,06) MÉDIA (0,10)

Pre

ço d

a e

lect

rici

dad

e s

em

IVA

(€

/kW

h)

Período horário

Set-11

Pot.Horas Ponta

Fixo e Pot.Contratada

Tabela

0%

20%

40%

60%

80%

100%

0:0

0

2:0

0

4:0

0

6:0

0

8:0

0

10

:00

12

:00

14

:00

16

:00

18

:00

20

:00

22

:00

Fact

ura

ho

rári

a (€

/h)

Set-11

Dia útil (22)

Sábado (4)

Domingo (4)

Feriado du (0)

A ANÁLISE

Porque razão a potência é tão elevada entre as 2h e as 8h ? É assinatura de Data Center ?

A ANÁLISE

Será que o Ar Condicionado tem de estar a trabalhar até às 19h30 ?

A ANÁLISE

Quando a Limpeza deixa o edifício, às 6h, será preciso manter toda a iluminação ligada ?

A ANÁLISE

Compensação de energia reactiva ? Sabia que 13% de consumo em horas de ponta representa 25% da factura ?

A ANÁLISE

Conhece o preço real da energia ao longo do dia ? Ou apenas a tabela ?

A ANÁLISE

Tem os horários bem presentes ?

Ciclo semanal para todos os fornecimentos em Portugal Continental

Período de hora legal de Inverno Período de hora legal de Verão

De segunda-feira a sexta-feira De segunda-feira a sexta-feira

Ponta: 09.30 / 12.00 h Ponta: 09.15 / 12.15 h 18.30 / 21.00 h

Cheias: 07.00 / 09.30 h Cheias: 07.00 / 09.15 h 12.00 / 18.30 h 12.15 / 24.00 h 21.00 / 24.00 h

Vazio normal: 00.00 / 02.00 h Vazio normal: 00.00 / 02.00 h 06.00 / 07.00 h 06.00 / 07.00 h

Super vazio: 02.00 / 06.00 h Super vazio: 02.00 / 06.00 h

Sábado Sábado

Cheias: 09.30 / 13.00 h Cheias: 09.00 / 14.00 h 18.30 / 22.00 h 20.00 / 22.00 h

Vazio normal: 00.00 / 02.00 h Vazio normal: 00.00 / 02.00 h 06.00 / 09.30 h 06.00 / 09.00 h 13.00 / 18.30 h 14.00 / 20.00 h 22.00 / 24.00 h 22.00 / 24.00 h

Super vazio: 02.00 / 06.00 h Super vazio: 02.00 / 06.00 h

Domingo Domingo

Vazio normal: 00.00 / 02.00 h Vazio normal: 00.00 / 02.00 h 06.00 / 24.00 h 06.00 / 24.00 h

Super vazio: 02.00 / 06.00 h Super vazio: 02.00 / 06.00 h

A ANÁLISE

A poupança será efectiva ou está a ser ajudada pelo clima ?

A ANÁLISE

Tinha a ideia que aquelas 3 horas representam 50% da factura eléctrica de um dia útil ?

A ANÁLISE

Num dos 7 dias da semana este edifício está fechado. Descubra qual é ?

A ANÁLISE

No Natal o Ar Condicionado não teve direito ao descanso.

A ANÁLISE

Mas há casos complicados,

A ANÁLISE

Muito complicados...

A ANÁLISE

Por vezes é preciso medir exclusivamente um Refeitório.

A ANÁLISE

Mas há sempre aquele gráfico que recompensa.

A ANÁLISE

Ou aquela assinatura que só o Gestor Remoto pode dar !

A ANÁLISE

Finalmente, as experiências.

... e muito mais

teremos para

poupar daqui a 3

meses.

OBRIGADO