23 de junho de 2014 I poca I 91

ornar a compra cada vez maisfcil umaobsessode Jeff Bezos,fundador da Amazon. Princi-

palmente, claro, quando o vendedor ele.Uma dasmarcas da loja virtual cria-da por Bezos o boto que permite acompra com um clique, pesadelo dosconsumidores compulsivos. Aparelhoscomo o leitor digital Kindle e o tabletKindle Fire tambm seguem essa filoso-fia. Enquanto outros lanam tablets ecelulares para lucrar com a venda dessesaparelhos,Bezos os enxerga comonovasmaneiras de acessar sua loja. Eles tmsistemas desenhados para guardar osdados de carto de crdito e dar acessoimediato ao contedo e aos produtosvendidos pela Amazon.Um segundo de

Capaz de reconhecer produtos e vend-los na hora,o novo celular daAmazon transformaomundo numa vitrine

Viu, fotografou,clicouecomprou

TDanilo Venticinque e Felipe Germano

fraqueza e voc j abriu a carteira.O celular Fire Phone, anunciado pela

Amazon na ltima quarta-feira, seupasso mais recente e ousado no esforopara tornar irresistvel a compra por im-pulso. Lanado porUS$ 649 nos EstadosUnidos (US$ 199 para clientes daAT&T), o telefone parece no ser muitodiferente de outros aparelhos similares.Suas vantagens tecnolgicas uma telaque d a sensao de 3D sem o uso deculos e o armazenamento ilimitado defotos nos servidores da Amazon difi-cilmente empolgariam o consumidorcomum.O grande trunfo umboto nalateral do telefone.Ele ativa a Firefly, fer-ramenta que permite escanear qualquerobjeto, mesmo sem cdigos de barras,

dar informaes precisas sobre ele... eoferec-lo para compra no site daAma-zon. Durante a apresentao do celular,Bezos usou a ferramenta para comprarjogos de videogame, livros, DVDs e atuma caixa de cereais.

No o primeiro flerte de Bezos comesse tipo de tecnologia. Em 2010, elelanou um aplicativo que lia cdigosde barra de um produto e mostravaseu preo na Amazon. Uma promooincentivava clientes a entrar em lojas,escanear produtos e compr-los naAmazon. Varejistas protestaram. Nogostaram de ver seus estabelecimentostransformados em vitrines para umconcorrente. Com a Firefly, a ousadia ainda maior. No preciso estar s

destruiocriadora

vendedorJeffBezos,

fundador daamazon, e o FirePhone. ele querfacilitar ainda

mais o acesso loja virtual

Foto: Mike Kane/Bloomberg via Getty Image

EP838p091_092.indd 91 19/06/2014 15:31:13

92 I poca I 23 de junho de 2014

destruiocriadora

nem perto de uma loja ou supermer-cado. O mundo se transforma numagrande vitrine: basta apontar o celularpara um objeto e compr-lo. Com ape-nas um clique, evidentemente.

A empreitada ambiciosa de Bezospoder enfrentar algumas dificuldadestecnolgicas. J h no mercado outrosprogramas que tentam reconhecer pro-dutos com base em imagens. Por noestar vinculados a um gigante do vare-jo como aAmazon, o lanamento delesno fez tanto barulho quanto o Firefly.A falta de popularidade ajuda a escon-der ineficincias. A maioria falha comfrequncia. Na loja de aplicativos doiTunes (da Apple), a pgina do Digi-marc, um dos aplicativos do gnero, tomada por avaliaes negativas. Aqueixa dos usurios sempre amesma.Eles tentam escanear vrias coisas e oaplicativo no funciona. Embora tenhaevoludo nos ltimos anos, a busca porimagens ainda precisa superar barreirasat conseguir mostrar resultados con-fiveis com consistncia.

A demonstrao do Fire Phone feitapor Bezos no deixa claro se a Amazonconseguiu vencer essas dificuldades tec-nolgicas.Todos os produtos escaneadosno lanamento tm embalagens facil-mente reconhecveis. Identificar umacaixa de um jogo muito mais fcil doque reconhecer uma roupa no corpo dealgum ou um objeto fora da embala-gem.Fatores como poeira, chuva ou ilu-minao ruim, ausentes na demonstra-o, tambm podem ser complicadores.

O verdadeiro tamanho da mudanaprovocada pelo Fire Phone nos hbitosde consumo s ser percebido no dia 25de julho, quando o celular comear aser vendido nos EstadosUnidos (aAma-zon no d informaes sobre a possvelvenda do aparelho noBrasil).Mesmo seo Firefly no cumprir todas as suas pro-messas logo no incio, a entrada daAma-zon nessemercado revela que a empresaleva a srio a busca pela tecnologia ne-cessria para transformar o mundonuma vitrine. Entrar no mercado desmartphones apenas para lucrar com avenda dos aparelhos no seria coerentecom os passos anteriores da Amazon.Ganhamos dinheiro quando usamnos-sos aparelhos, no quando os compram,diz Bezos. Prepare a carteira. u

Gustavocerbasi

Gustavocerbasi consultorfinanceiro e escritor. Escreva para eleemmaisdinheiro.com.br.Twitter:@gcerbasi.

No horapara apostas

correlao entre as pesquisaseleitorais e o comportamento

dos mercados financeiros j bas-tante evidente.Deixa claro o descon-tentamento de investidores com acontinuidade do atual governo e dsinais de que o jogo poder virar seas eleies trouxerem mudanas.

Aqueles que, h algunsmeses, de-sistiram de investir na renda vari-vel j comeam a demonstrar maiorpropenso para voltar. Isso se devetanto resposta positiva das Bolsasdiante da tendncia de queda dosvotos em Dilma quanto ao histricopositivo que comea a se formar nastabelas de rentabilidade dos inves-timentos mais agressivos.

A recomendao, no entanto, cautela.O que parece ser oportunida-de deve ser tratado com cuidado ereflexo, principalmente por investi-doresmenos experientes.As ameaasnascem quando se formam verdadesuniversais, como a ideia de que amu-dana de governo certeza de ganhos.Isso cria o efeito manada, em quemuitos comeam a seguir as escolhasdos outros.A tendncia que omer-cado passe a ser comprador e puxe ospreos acima do que deveriam.

Na sequncia, basta um fatoadverso s expectativas, como umapequena inverso nas tendnciaseleitorais, para que o mercado reajae tire, com fora, parte ou a totalida-de dos ganhos irreais que ocorreram.A reao dos mercados s notcias rpida. O investidor mediano difi-cilmente pode acompanhar e reagir

na mesma velocidade. Quando aperda ocorre, h pouco tempo parareao, e surge o risco de uma gran-de frustrao a amargar.

O cenrio de investimentos con-tinua duvidoso, turbulento e tende aoscilaes.Nesse cenrio, faz sentidoatentar mais renda varivel, desdeque seja com critrios, seletividade eescolhas feitas sob orientao. Osbaixos preos tornam convidativoinvestir em aes de empresas quedependem menos da continuidadedo governo ou da estabilidade cam-bial. Ou para investir em imveis oufundos imobilirios concentradosem regies que se beneficiam deobras de infraestrutura ou outrasmelhorias mesmo sabendo da ex-pectativa por uma queda de preosps-Copa. S que o risco por trsdessa avaliao no deixa clara a van-tagem de abrir mo do ganho certoque a renda fixa vem oferecendo.

Invista em risco,mas invista pou-co. O momento de se manter comliquidez, com dinheiro acessvel paraus-lo quando os ganhos forem evi-dentes.Quem compra ativos de riscoantes da confirmao da tendnciade recuperao de preos paga maisbarato. Mas esse barato sai caroquando se deixa de ganhar um bome seguro rendimento. O ano estmais para ganho certo do que paraapostas duvidosas. u

A

EP838p091_092.indd 92 19/06/2014 15:31:13