vice-presidente nacional - site.abece.com.br · fazer com que com a copa 2014 e olimpíadas 2016, o...

1

ABECE - ABCIC

29 de Outubro 2009

JOÃO ALBERTO VIOLVice-Presidente Nacional

COPACOPACOPACOPA

Copa de 2014, Desafios e Oportunidades

SINAENCO – SINDICATO DA ARQUITETURA E DA ENGENHARIA


2

SINAENCO

Sindicato Nacional das Empresas de Arquitetura e Engenharia Consultiva

Sindicato da Arquitetura e da Engenharia

18.000 empresas filiadas

2.000 empresas associadas



3

SINAENCO

O SINAENCO é Nacional, tem sede em São Paulo, Diretoria Nacional e 13 Diretorias Regionais, a saber:

Distrito Federal / BrasíliaBahiaCeará, Espírito Santo, Goiás, Minas Gerais, Pará, Paraná, Pernambuco, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, Santa Catarina e São Paulo.



4

Diretorias Regionais do Sinaenco



5

Diretorias Regionais do Sinaencoe Cidades-Sede da COPA 2014



6

Os grandes dados da Copa

64 jogos em 8 a 12 cidades (32 seleções nacionais)

Alemanha em 2006:

• 3.353.335 de espectadores nos estádios (média 52.401 torcedores/jogo);

• 18 milhões de espectadores nas praças das cidades que sediaram os jogos (Fan-Fest, promoção da FIFA);

• 25 a 30 bilhões de espectadores pela televisão em 240 países;

• Investimentos (em €)

4 bilhões na construção e modernização de rodovias; 3,5 bilhões no transporte local; 2 bilhões na infraestrutura de estádios; Rendeu para a FIFA, 8,5 bilhões de euros.



7

Copa 2014

A Copa do Mundo é o maior evento midiático do planeta.

É uma realização da FIFA, que congrega 208 países. (A ONU, 192)

Estima-se que durante a Copa de 2014 cerca de 30 bilhões de pessoas assistam às transmissões.

Significado: para cada espectador sentado num estádio correspondem mais de 10.000 assistindo pela TV e por telões.



8

Copa do Mundo para a FIFA

É o grande evento quadrienal, que gera expressivos resultados de caixa e de imagem, e cujos protagonistas são, entre tantos outros:

1) Os patrocinadores;

2) Os profissionais da Mídia;

3) As seleções nacionais de futebol.



9

A Copa 2014 para o Brasil

A grande oportunidade para promover a renovação urbana das principais áreas metropolitanas do país, melhorando e ampliando a infraestrutura local, regional e nacional.

Gerar um conjunto de estádios e arenas multiuso nas principais capitais brasileiras.

Treinar grandes contingentes humanos para o turismo receptivo e serviços em geral, como resultado da grande visibilidade alcançada através do maior evento midiático do planeta.

O melhor resultado da COPA 2014 é o Brasil 2015, o legado positivo desse evento para nosso país.

Com as Olimpíadas no Rio em 2016, temos que planejar o legado para o Brasil 2017, 2022 e anos subsequentes.



10

O Planejamento da Copa

Várias decisões precisam ser tomadas para a Copa 2014, com relação:

1) aos estádios e aos seus entornos;

2) à infraestrutura pública, essencial para a Copa;

3) À infraestrutura para a melhoria urbana;

4) À infraestrutura de hospitalidade



11

Infraestrutura crítica

AcessibilidadeAos pólos de hospitalidade (hotéis, gastronomia e lazer)

Aos estádiosEstações de transporte de massa, a uma distância não superior a 2 km.

Ingresso dos turistas no paísAeroportos

Mobilidade regionalMovimentação dos times e sua torcida acompanhando os jogos entre as diversas cidades

Será predominantemente aeroviária.



12

Infraestrutura para melhoria da cidade

• A realização da Copa 2014 é uma excepcional oportunidade para efetivar investimentos urbanos adiados, como:– Universalização do saneamento básico;– Redução dos congestionamentos;– Redução do déficit habitacional;

• Antecipar grandes investimentos voltados para um futuro mais amplo, como– Sistemas metroviários;– Ligações rápidas entre as principais cidades.



1313

Os desafios do Brasil

Deverá mostrar ao mundo a sua capacidade de organização de grandes eventos mundiais.

Com repique em 2016 com as Olimpíadas.

Deverá mostrar ao mundo as suas vitrines, e superar as suas vidraças, principalmente a redução da pobreza.

Fazer com que com a Copa 2014 e Olimpíadas 2016, o Brasil se torne um dos mais importantes destinos turísticos mundial e destino de investimentos estrangeiros diretos..

13



14

A Copa 2014, como oportunidade

A Copa 2014 é um grande oportunidade para o Brasil retomar o planejamento.

Aproveitar para formular e iniciar a implantação de um projeto nacional.

Um projeto de longo prazo, para 2050, passando por 2014, por 2022, por 2025, por 2030 ou 2040.

– 2014 dever ser apenas um marco, uma etapa, de uma trajetória maior:

• De um país que pode ser a quarta maior economia mundial, quiçá, ainda maior, em 2050.

14



15

O planejamento da infraestrutura

O planejamento da infraestrutura, portanto, não pode mirar apenas 2014, mas 2022, 2050.

– Qual é o Brasil que queremos no ano do bicentenário da independência?

– Qual é o Brasil que queremos em 2050, quando a perspectiva é de comando dos “BRICs”?

Os estádios serão apenas uma parte dos investimentos e a preocupação maior é que não venham a se tornar “elefantes brancos”.

15



16

Infra e superestrutura aeroportuária

É o principal gargalo da infraestrutura para a Copa 2014.

Os principais aeroportos brasileiros são administrados por uma empresa estatal – a INFRAERO.

Há uma discussão no seio do Governo Brasileiro sobre o modelo de gestão aeroportuária, entre dois modelos:

• Privatização ou Concessões de aeroportos.

• Manutenção do controle estatal, - concessão plena - com capitalização da INFRAERO.

A superestrutura, representada pelo controle de voo, éatribuição do Ministério da Aeronáutica.



17

Mobilidade Urbana

A baixa mobilidade urbana é o problema das capitais brasileiras.

a questão está na decisão entre as opções do transporte coletivo: se de alta ou de média velocidade.



18

A infraestrutura portuária - I

Um dos maiores potenciais turísticos brasileiros está na sua costa, através dos cruzeiros marítimos.

O movimento é crescente, mas ainda mantido quase que totalmente por turistas brasileiros.

– Mas começa a gerar escala, para trazer turistas estrangeiros, em pacotes integrados aéreos e marítimos.

A Copa 2014 vai gerar uma demanda adicional, cujo atendimento deverá ser equacionado, já que, no período dos jogos (junho e julho), os navios de cruzeiros são fortemente demandados no hemisfério norte.

– O atendimento poderá ser feito mais facilmente para as capitais do Norte e Nordeste, do que para as do Sudeste e Sul.

18



19

A infraestrutura portuária - II

A visibilidade do Brasil, com a Copa 2014 poderá atrair muitos turistas internacionais, para a temporada 2014 - 2015 e subsequentes.

Mas, para isso, será necessário planejar, projetar e implantar uma adequada infraestrutura portuária para o recebimento dos turistas dos cruzeiros marítimos. (Terminais de Passageiros e acessos, estacionamentos, serviços gerais, etc.)

19



20

As demais infraestruturas

Sanear as principais cidades brasileiras é outro desafio de grandes proporções: parte das cidades possuem graves problemas de enchentes, coleta e disposição dos resíduos sólidos, abastecimento de água e esgotamento sanitário.

Aumentar a oferta de hotéis e restaurantes em boa parte das cidades escolhidas atendendo as exigências da FIFA e as demandas futuras será mais um grande desafio a ser enfrentado.

20



21

BRASIL em 2014:

Vitrine ou Vidraça??



2222

Planejar e Projetar antes de Executar

�Planejar Ξ pensar antes

�Projetar Ξ viabilizar o empreendimento

22



2323

Considerações Finais

A realização da Copa do Mundo no Brasil, em 2014, é uma oportunidade ímpar para um salto de modernidade.

Os olhos do mundo estarão voltados para o país e será a oportunidade para mostrar a sua capacidade de organização, os seus atrativos para ser um importante destino turístico e a sua pujança econômica, para atrair investimentos.

23



24

www.copa2014.org.br



25

Muito Obrigado.

www.sinaenco.com.br

vice-presidente nacional - site.abece.com.br · fazer com que com a copa 2014 e olimpíadas 2016, o...

Documents