v convenção brasileira de lean - caso hospital felício rocho: apadrinhamento

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Projeto Apadrinhamento Angela de Souza Floriano Enfermeira da Qualidade Josiane de Carvalho Pereira Assessora da Qualidade e Educação Continuada Lívia Keiko Nishimura Supervisora da Educação Continuada Belo Horizonte - MG 2014

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V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento Apresentadoras: Josiane de Carvalho Peireira | Assessora da qualidade Lívia Keiko | Enfermeira da Educação Continuada Angela de Souza Floriano | Enfermeira da Qualidade

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Page 1: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

Projeto Apadrinhamento

Angela de Souza FlorianoEnfermeira da Qualidade

Josiane de Carvalho Pereira

Assessora da Qualidadee

Educação Continuada

Lívia Keiko Nishimura

Supervisora daEducação

ContinuadaBelo Horizonte - MG

2014

Page 2: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

Felice RossoPatrimonial

Page 3: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

O Hospital O Hospital Felício RochoFelício Rocho

InauguraçãoInauguração1952

Total de ColaboradoresTotal de Colaboradores1771

Área TotalÁrea Total36.330,44 m2

Corpo ClínicoCorpo Clínico690

Page 4: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

O Hospital Felício O Hospital Felício RochoRocho

Admissões: 1.632Admissões: 1.632

Total de leitos em UTI: 40Total de leitos em UTI: 40

Total de leitos: 331Total de leitos: 331

Page 5: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

O Hospital O Hospital Felício RochoFelício Rocho Cirurgias: 1.861Cirurgias: 1.861

Emergências: 5.547Emergências: 5.547

Page 6: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

Nossa MissãoNossa MissãoNossa MissãoNossa Missão

Cuidar das pessoas,Cuidar das pessoas,buscando qualidade de vidabuscando qualidade de vida

Page 7: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

O ProjetoO Projeto

Page 8: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

Onde estava oOnde estava oproblema?problema?

Page 9: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

Escassez de mão de obra qualificadana área de saúde

Dificuldade deretenção,

qualificação e padronização

dos profissionaisrecém admitidos

Page 10: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

Qual era o nossoQual era o nossoobjetivo?objetivo?

Page 11: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

Minimizar o turnovere pedidos de demissão

Page 12: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento
Page 13: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

Foi elaborado oProjeto ApadrinhamentoProjeto Apadrinhamento

Capacitação dos técnicos de enfermageme enfermeiros recém-admitidos através

de um treinamento introdutório comcarga horária de 18 horas distribuída

entre os diversos setores da instituição

Page 14: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

18 horas18 horas

EducaçãoEducaçãoContinuadaContinuada

CMECME RHRH

AuditoriaAuditoriaDeDe

ContasContas

ComissãoComissãoDeDe

SuporteSuporteNutricionalNutricional

FarmáciaFarmáciaServiçoServiço

ao portadorao portadorde lesãode lesãocutâneacutânea

CCIHCCIH

Page 15: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

Os temas abordados envolvem rotinassistêmicas de enfermagem e específicasdos setores envolvidos voltados para a

assistência ao paciente

O treinamento é validado através deuma prova escrita e pelo acompanhamento

“in loco” rigoroso de um colaboradordenominado “padrinho”

Colaborador possui osColaborador possui osconhecimentos necessáriosconhecimentos necessáriospara monitorar e gerenciarpara monitorar e gerenciar

as atividades na áreaas atividades na áreaoperacionaloperacional

O “padrinho”O “padrinho”é escolhidoé escolhidopelo gestorpelo gestor

setorialsetorial

Page 16: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

Treinamento Introdutório do recém admitido

Acompanhamento na área pelo “padrinho”

Avaliação Final + Retorno à Educação Continuada

Resumindo..Resumindo....

Avaliação de conhecimento escrita

Page 17: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

Quais foramQuais foramos resultadosos resultados

obtidos?obtidos?

Page 18: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

Os resultados obtidos foramcomparativos entre os períodos

pré-projeto (Maio/2013)e após 10 meses de implantação.

O turnover real caiu de 3,0 para 1,98

↓ de 34,0%

Page 19: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

O total de admissõescaiu de 65 para 42

Maio – 2013 Março – 20140

10

20

30

40

50

60

70

Admissões

Desligamentos

O total de desligamentoscaiu de 46 para 34

↓35,0%

↓26,0%

Page 20: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

O total de desligamentos no O total de desligamentos no período de experiência (80 período de experiência (80

dias)dias)

Maio – 2013 Março – 20140

1

2

3

4

5

6

7

Técnicos de Enfermagem

Enfermeiros

Técnicos de Enfermagem: redução de 6 para 2

Enfermeiros: redução de 2 para 0

Desligamentos por iniciativado colaborador em função de

ausência de acolhimento

Page 21: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

O Projeto Apadrinhamento vem sendouma das ferramentas mais importantes

na capacitação e fixação do corpode enfermagem na nossa instituição

Page 22: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

Quais asQuais asvantagens vantagens

desse projeto?desse projeto?

Page 23: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

Sem custos adicionais

Integração e mobilização das diversas áreas da instituição

Rápido retorno positivo

Reprodutível em qualquer empresa

Reciclagem do profissional veterano

Page 24: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

E todo projeto que é E todo projeto que é semeado com amor e semeado com amor e

persistência gera persistência gera frutos... frutos...

Page 25: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

Projeto Apadrinhamento Projeto Apadrinhamento Residentes – Março/2014Residentes – Março/2014

Page 26: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

Projeto Apadrinhamento Projeto Apadrinhamento Estagiários de Nível Estagiários de Nível

Médio Médio

Page 27: V Convenção Brasileira de Lean - Caso Hospital Felício Rocho: Apadrinhamento

Obrigada!Obrigada!

Lívia Keiko NishimuraSupervisora da Educação Continuada

(31) 9949-7614(31) 3514-7217

[email protected]