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Projeto: Grau de Influência dos Custos nas Fases do PDP sob a ótica do ABC Orientadores: Carlos Alberto Costa ([email protected]), Joanir L. Kalnin ([email protected]) e Sandro R. dos Santos ([email protected] ) Bolsista: Franco Mazzuchini ([email protected]) – Bloco D – Sala 118 CUSTO NO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO: UTILIZANDO CUSTO NO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO: UTILIZANDO MODELAGEM DE FUNÇÕES E O MÉTODO DE CUSTEIO ABC MODELAGEM DE FUNÇÕES E O MÉTODO DE CUSTEIO ABC Bolsa BIC-UCS Como primeira etapa do trabalho dividi-se o processo desenvolvimento do produto. Após esta separação, utiliza-se o método ABC de custeio, com o auxilio do programa SmartABC®, que reúne os dados fornecidos na modelagem e determina os custos. A utilização do método ABC permite determinar os custos associado a cada atividade (direcionadores de custo), avaliando-se a rentabilidade de cada centro de custo. Um modelo preliminar apresenta-se concluído e em fase de determinação dos direcionadores de custo. Como próxima etapa pretende-se analisar essas informações dentro do programa SmartABC®. Metodologia Contexto Com a expansão tecnológica e o achatamento mundial, desenvolver produtos tem se tornado um dos processos-chave para a competitividade na manufatura. Movimentos de aumento da concorrência, rápidas mudanças tecnológicas, diminuição do ciclo de vida dos produtos e maior exigência por parte dos consumidores exigem das empresas agilidade, produtividade e alta qualidade que dependem necessariamente da eficiência e eficácia da empresa neste processo. Vantagens do Método A metodologia adotada estabelece um conjunto de medidas de desempenho para avaliar sistematicamente o processo de desenvolvimento de produtos, juntamente com seus custos. Com isso, ter-se-á uma melhor compreensão do processo de desenvolvimento de produtos, de suas tendências e de como otimizá-lo. Assim, disponibilizará conhecimentos que podem subsidiar incremento de competitividade, tendo uma noção exata dos custos que este produto gerará a empresa. Objetivo O objetivo deste trabalho de pesquisa é modelar o processo de desenvolvimento de produto por meio da notação IDEF0®, para modelagem de funções e atividades (entradas, saídas, controles e mecanismos) juntamente com o método de custeio ABC (Activity Based Costing). Desta forma, pretende- se determinar o custo do produto antes de ele começar a ser fabricado e decidir se o produto em questão será viável economicamente. Considerações Finais O método proposto propicia meios de demonstração das deficiências e das melhorias, destacando-se a obtenção rápida do aperfeiçoamento do processo de desenvolvimento de produtos, juntamente com uma análise de viabilidade econômica. Segundo Rozenfeld et al. (2006) as decisões entre alternativas no início do ciclo de desenvolvimento são responsáveis por 85% do custo do produto final. Por isso, é desafiador gerenciar essas incertezas, onde as decisões de maior impacto têm que ser tomadas no momento em que existe um maior número de alternativas e grau de incerteza. Logo, necessita-se de um estudo aprofundado antes de começar a fazer o produto. O1 I1 C1 C2 I2 C3 M1 Monitorar Viabiliade Econômica A5 Projeto Detalhado A4 Projeto Conceitual A3 Projeto Informacional A2 Atualizar Plano da Fase A1 Avaliação Econômica Especificações finais Protótipo funcional Plano de fim de vida Relatório Proj. Detalhado Projeto do Produto Pronto Conceito Arquitetura e layout do produto Macro-processo de fabricação e montagem Mockup (Protótipo não-funcional) Relatório Proj. Conceitual Idéia de produto Especificações-meta Relatório Proj. Informacional Plano Atualizado Viabilidade Econômica Rentabilidade Quantificação dos custos Mock-up Virtual Requisitos do cliente Requisitos Cliente Fluxograma das atividades do PDP Desenvolvimento Projeto Detalhado Projeto Conceitual Projeto Informacional Lançamento do Produto Preparação Produção Planejamento Projeto Projeto Detalhado Projeto Conceitual Projeto Informacional Lançamento do Produto Preparação Produção Projeto Detalhado Projeto Conceitual Projeto Informacional Lançamento do Produto Preparação Produção Planejamento Projeto Pós Pós Pré Pré Planejamento Estratégico dos Produtos Descontinuar Produto Acompanhar Produto/ Processo Descontinuar Produto Acompanhar Produto/ Processo Gates >> Gates >> Processo de Desenvolvimento de Produto Metodologia adotada Fonte: Rozenfeld et al. (2006) Mensuração de custos da atividade Atividade “Monitorar Viabilidade Financeira” decomposta Modelagem no IDEF0® do PDP

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Page 1: UNIVERSIDADE DE CAXIAS DO SUL CENTRO DE CIÊNCIAS … · Como primeira etapa do trabalho dividi-se o processo desenvolvimento do produto. Após esta separação, utiliza-se o método

Projeto: Grau de Influência dos Custos nas Fases do PDP sob a ótica do ABCOrientadores: Carlos Alberto Costa ([email protected]), Joanir L. Kalnin ([email protected]) e Sandro R. dos Santos ([email protected])Bolsista: Franco Mazzuchini ([email protected]) – Bloco D – Sala 118

CUSTO NO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO: UTILIZANDO CUSTO NO DESENVOLVIMENTO DE PRODUTO: UTILIZANDO MODELAGEM DE FUNÇÕES E O MÉTODO DE CUSTEIO ABCMODELAGEM DE FUNÇÕES E O MÉTODO DE CUSTEIO ABC

Bolsa BIC-UCS

Como primeira etapa do trabalho dividi-se o processo desenvolvimento do produto. Após esta separação, utiliza-se o método ABC de custeio, com o auxilio do programa SmartABC®, que reúne os dados fornecidos na modelagem e determina os custos. A utilização do método ABC permite determinar os custos associado a cada atividade (direcionadores de custo), avaliando-se a rentabilidade de cada centro de custo. Um modelo preliminar apresenta-se concluído e em fase de determinação dos direcionadores de custo. Como próxima etapa pretende-se analisar essas informações dentro do programa SmartABC®.

Metodologia

ContextoCom a expansão tecnológica e o achatamento mundial,

desenvolver produtos tem se tornado um dos processos-chave para a competitividade na manufatura. Movimentos de aumento da concorrência, rápidas mudanças tecnológicas, diminuição do ciclo de vida dos produtos e maior exigência por parte dos consumidores exigem das empresas agilidade, produtividade e alta qualidade que dependem necessariamente da eficiência e eficácia da empresa neste processo.

Vantagens do MétodoA metodologia adotada estabelece um conjunto de

medidas de desempenho para avaliar sistematicamente o processo de desenvolvimento de produtos, juntamente com seus custos. Com isso, ter-se-á uma melhor compreensão do processo de desenvolvimento de produtos, de suas tendências e de como otimizá-lo. Assim, disponibilizará conhecimentos que podem subsidiar incremento de competitividade, tendo uma noção exata dos custos que este produto gerará a empresa.

Objetivo

O objetivo deste trabalho de pesquisa é modelar o processo de desenvolvimento de produto por meio da notação IDEF0®, para modelagem de funções e atividades (entradas, saídas, controles e mecanismos) juntamente com o método de custeio ABC (Activity Based Costing). Desta forma, pretende-se determinar o custo do produto antes de ele começar a ser fabricado e decidir se o produto em questão será viável economicamente.

Considerações FinaisO método proposto propicia meios de demonstração das deficiências

e das melhorias, destacando-se a obtenção rápida do aperfeiçoamento do processo de desenvolvimento de produtos, juntamente com uma análise de viabilidade econômica. Segundo Rozenfeld et al. (2006) as decisões entre alternativas no início do ciclo de desenvolvimento são responsáveis por 85% do custo do produto final. Por isso, é desafiador gerenciar essas incertezas, onde as decisões de maior impacto têm que ser tomadas no momento em que existe um maior número de alternativas e grau de incerteza. Logo, necessita-se de um estudo aprofundado antes de começar a fazer o produto.

O1

I1

C1 C2I2 C3

M1

Monitorar Viabiliade Econômica

A5

Projeto Detalhado

A4

Projeto Conceitual

A3

Projeto Informacional

A2

Atualizar Plano da Fase

A1

Avaliação Econômica

Especificações finaisProtótipo funcionalPlano de fim de vidaRelatório Proj. Detalhado

Projeto do Produto Pronto

ConceitoArquitetura e layout do produtoMacro-processo de fabricação e montagem

Mockup (Protótipo não-funcional)

Relatório Proj. Conceitual

Idéia de produto

Especificações-meta

Relatório Proj. Informacional

Plano Atualizado

Viabilidade EconômicaRentabilidade

Quantificação dos custos

Mock-up Virtual

Requisitos do clienteRequisitos

Cliente

Fluxograma dasatividades do PDP

Desenvolvimento

ProjetoDetalhado

ProjetoConceitual

ProjetoInformacional

Lançamentodo Produto

PreparaçãoProdução

PlanejamentoProjeto

PósPré

PlanejamentoEstratégico

dos ProdutosDescontinuar

Produto

AcompanharProduto/Processo

Gates >>

Processo de Desenvolvimento de Produto

Desenvolvimento

ProjetoDetalhado

ProjetoConceitual

ProjetoInformacional

Lançamentodo Produto

PreparaçãoProdução

PlanejamentoProjeto

PósPré

PlanejamentoEstratégico

dos ProdutosDescontinuar

Produto

AcompanharProduto/Processo

Gates >>

DesenvolvimentoDesenvolvimento

ProjetoDetalhado

ProjetoConceitual

ProjetoInformacional

Lançamentodo Produto

PreparaçãoProdução

PlanejamentoProjeto

ProjetoDetalhado

ProjetoConceitual

ProjetoInformacional

Lançamentodo Produto

PreparaçãoProdução

ProjetoDetalhado

ProjetoConceitual

ProjetoInformacional

Lançamentodo Produto

PreparaçãoProdução

PlanejamentoProjeto

PósPósPréPré

PlanejamentoEstratégico

dos ProdutosDescontinuar

Produto

AcompanharProduto/Processo

DescontinuarProduto

AcompanharProduto/Processo

Gates >>Gates >>

Processo de Desenvolvimento de Produto

Metodologia adotada Fonte: Rozenfeld et al. (2006)

Mensuração de custos da atividade

Atividade “Monitorar Viabilidade Financeira” decomposta

Modelagem no IDEF0® do PDP