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Unidade VII Unidade VII A Perspectiva Pós-Moderna A Perspectiva Pós-Moderna ADM003 – Teoria Geral das ADM003 – Teoria Geral das Organizações III Organizações III Professora Michelle Luz Professora Michelle Luz

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Page 1: Unidade VII A Perspectiva Pós-Moderna ADM003 – Teoria Geral das Organizações III Professora Michelle Luz

Unidade VIIUnidade VIIA Perspectiva Pós-ModernaA Perspectiva Pós-Moderna

ADM003 – Teoria Geral das Organizações IIIADM003 – Teoria Geral das Organizações IIIProfessora Michelle LuzProfessora Michelle Luz

Page 2: Unidade VII A Perspectiva Pós-Moderna ADM003 – Teoria Geral das Organizações III Professora Michelle Luz

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Na Aula de Hoje… Na Aula de Hoje…

Nova Perspectiva nas CiênciasNova Perspectiva nas Ciências

Sociedade Pós-ModernaSociedade Pós-Moderna

A Pós-Modernidade nas OrganizaçõesA Pós-Modernidade nas Organizações

Considerações Considerações

Page 3: Unidade VII A Perspectiva Pós-Moderna ADM003 – Teoria Geral das Organizações III Professora Michelle Luz

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Page 4: Unidade VII A Perspectiva Pós-Moderna ADM003 – Teoria Geral das Organizações III Professora Michelle Luz

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Nova Perspectiva nas CiênciasNova Perspectiva nas Ciências

Moderno e Pós-Moderno?Moderno e Pós-Moderno?

NegaçãoNegação

– RacionalidadeRacionalidade

– HistóriaHistória

– Humanidade Humanidade

– ProgressoProgresso

Confusão: aplicação em diversas obrasConfusão: aplicação em diversas obras

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Nova Perspectiva nas CiênciasNova Perspectiva nas Ciências

Transformação cultural emergenteTransformação cultural emergente

Modernidade Modernidade – Supremacia do ser como pensador e dominador Supremacia do ser como pensador e dominador

do mundo pela razão do mundo pela razão

Pós-ModernidadePós-Modernidade– Posturas diferenciadas do ser humano Posturas diferenciadas do ser humano

Page 6: Unidade VII A Perspectiva Pós-Moderna ADM003 – Teoria Geral das Organizações III Professora Michelle Luz

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Nova Perspectiva nas CiênciasNova Perspectiva nas Ciências

Mudança no estudo da ciênciaMudança no estudo da ciência

Modernidade Modernidade – Atividade nobre e desinteressada / Atividade nobre e desinteressada /

rompimento com as trevas rompimento com as trevas

Pós-Modernidade Pós-Modernidade – Conjunto de mensagens traduzidas em informaçãoConjunto de mensagens traduzidas em informação

– Tecnologia intelectual – troca – desvinculada de Tecnologia intelectual – troca – desvinculada de produtor e consumidor produtor e consumidor

Page 7: Unidade VII A Perspectiva Pós-Moderna ADM003 – Teoria Geral das Organizações III Professora Michelle Luz

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Nova Perspectiva nas CiênciasNova Perspectiva nas Ciências

(1)(1) Centralidade do discurso:Centralidade do discurso: os discursos os discursos estruturam o mundo e a subjetividade estruturam o mundo e a subjetividade das pessoas das pessoas

(2)(2) Identidades fragmentadas:Identidades fragmentadas: rejeição rejeição ao indivíduo com identidade ao indivíduo com identidade unitária. Sociedade fragmentada unitária. Sociedade fragmentada

Page 9: Unidade VII A Perspectiva Pós-Moderna ADM003 – Teoria Geral das Organizações III Professora Michelle Luz

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Nova Perspectiva nas CiênciasNova Perspectiva nas Ciências

(3)(3) Crítica à filosofia da presença:Crítica à filosofia da presença: atenção atenção voltada aos sistemas relacionaisvoltada aos sistemas relacionais

(4)(4) Enfraquecimento das grandes narrativas Enfraquecimento das grandes narrativas e fortalecimento das pequenas: e fortalecimento das pequenas: políticas locais X projetos políticos de políticas locais X projetos políticos de grande escalagrande escala

Page 10: Unidade VII A Perspectiva Pós-Moderna ADM003 – Teoria Geral das Organizações III Professora Michelle Luz

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Nova Perspectiva nas CiênciasNova Perspectiva nas Ciências

(5)(5) Conexão poder – conhecimento: separaçãoConexão poder – conhecimento: separação

(6)(6) Hiper-realidade: Hiper-realidade: simulações permanecem simulações permanecem frente ao mundo realfrente ao mundo real

(7)(7) Pesquisa como resistência e dominação:Pesquisa como resistência e dominação: abrir indeterminação fechada pela ciênciaabrir indeterminação fechada pela ciência

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Transformações em setores do conhecimento Transformações em setores do conhecimento e cotidiano humano e cotidiano humano

– Avanços industriais Avanços industriais

– GuerrasGuerras

– Divisão econômica e política dos países Divisão econômica e política dos países

– Impulso tecnológicoImpulso tecnológico

Sociedade Pós-ModernaSociedade Pós-Moderna

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Sociedade Pós-ModernaSociedade Pós-Moderna

Ser humano com posturas diferenciadas Ser humano com posturas diferenciadas

– Fragmentação Fragmentação

– DescentralizaçãoDescentralização

Elo com o modernismo Elo com o modernismo – Além do modernismo Além do modernismo

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Sociedade Pós-ModernaSociedade Pós-Moderna

Socidade pós-moderna Socidade pós-moderna Socidade informacional Socidade informacional

Socidade do conhecimentoSocidade do conhecimento

Socidade pós-industrialSocidade pós-industrial Socidade pós-capitalista Socidade pós-capitalista

GLOBALIZAÇÃO!GLOBALIZAÇÃO!

Page 14: Unidade VII A Perspectiva Pós-Moderna ADM003 – Teoria Geral das Organizações III Professora Michelle Luz

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Sociedade Pós-ModernaSociedade Pós-Moderna

FatoresFatores

– Políticos Políticos

– EconômicosEconômicos

– Culturais Culturais

– SociaisSociais– Avanços da TIAvanços da TI

Intensificação da velocidade e escopo da interação das

pessoas ao redor do mundo

Riscos, desafios e desigualdades cruzando

fronteiras e fugindo de estruturas políticas

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Sociedade Pós-ModernaSociedade Pós-Moderna

Emergência da sociedade pós-moderna Emergência da sociedade pós-moderna

– Capitalismo de consumo Capitalismo de consumo

– Obsolescência planejada Obsolescência planejada

– Ritmo de mudança (moda/estilo) Ritmo de mudança (moda/estilo)

– Propaganda, televisão e meios Propaganda, televisão e meios de comunicação de comunicação

– Grandes redes de auto-estradasGrandes redes de auto-estradas

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Efeito da Pós-ModernidadeEfeito da Pós-Modernidade

Organizações tayloristas e burocráticas Organizações tayloristas e burocráticas perderam espaçoperderam espaço

Acompanhamento dos trabalhadores Acompanhamento dos trabalhadores – Menos autoritário Menos autoritário

– Formação de equipes auto-reguladorasFormação de equipes auto-reguladoras

– Exigência de habilidades múltiplas Exigência de habilidades múltiplas

Page 17: Unidade VII A Perspectiva Pós-Moderna ADM003 – Teoria Geral das Organizações III Professora Michelle Luz

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Efeito da Pós-ModernidadeEfeito da Pós-Modernidade

Fordismo para Toyotismo Fordismo para Toyotismo

Crise das grandes empresas Crise das grandes empresas

Flexibilidade das médias e pequenas Flexibilidade das médias e pequenas empresas como agentes de informação empresas como agentes de informação e criadores de emprego e criadores de emprego

Adaptabilidade aos contextos institucionais e Adaptabilidade aos contextos institucionais e estruturas competitivasestruturas competitivas

Page 18: Unidade VII A Perspectiva Pós-Moderna ADM003 – Teoria Geral das Organizações III Professora Michelle Luz

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Efeito da Pós-ModernidadeEfeito da Pós-Modernidade

“Unidade básica da organização não é um sujeito individual nem coletivo.

A unidade é a rede, formada por vários sujeitos e organizações, que se modificam

continuamente conforme as redes se adaptam aos ambientes de apoio e às estruturas

de mercado.”

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O que vem por aí…O que vem por aí…

ADM005 - ADM005 - Organização, Sistemas Organização, Sistemas

e Métodose Métodos