unidade ii planejamento econômico conceito características

Unidade IIPlanejamento Econômico

ConceitoCaracterísticas

Planejamento Econômico

PLANEJAMENTO ECONÔMICO

É o conjunto de medidas previstas para a adoção corretiva dos desequilíbrios estruturais e dos desvios conjunturais de uma determinada economia.

Conceito formulado a partir dos ensinamentos do professor Raimundo

Bezerra Falcão da UFC.

Orçamento

Previsão limitadora das quantias monetárias

que devem ser utilizadas como

despesas e receitas, ao longo de um período determinado, por um indivíduo ou por uma

sociedade.

O orçamento público é uma forma de planejamento econômico do

dinheiro público em que predomina a

autorização e a previsão, o que mais

uma vez reflete a indicatividade dos

planejamentos.

A falta de planejamento pode deixar um país despreparado para determinadas situações imprevistas

em que o planejamento poderia apresentar soluções e evitar que a surpresa causasse a desestrutura.

Orçamento da UniãoPlanejamento anual feito pelo governo federal para calcular as quantias que devem entrar e sair dos cofres públicos. É daí que saem recursos para financiar obras e pagar funcionários, por exemplo. Esta conta é sempre apresentada como projeto ao Congresso Nacional, onde pode ser aprovada na íntegra ou receber emendas (os deputados e senadores podem mudar o destino de verbas ou cortar gastos previstos). Depois de aprovado, segue para sanção do presidente da República e vira lei. O orçamento sempre tem validade para o ano seguinte de sua aprovação.

O orçamento é a estimativa dos custos do projeto.

Maximiano (2002)

Orçamento das

Bibliotecas

ORÇAMENTO DAS BIBLIOTECAS

As bibliotecas, de um modo geral, não elaboram seus orçamentos de forma completa, pois as despesas comuns aos demais setores da instituição são previstas ou terceirizadas pela sua organização central.


É o caso específico da despesa com pessoal, luz, telefone e limpeza etc.


A biblioteca deve relatar todos os investimentos feitos no período, nos setores que competem a sua gerência orçamentária, tais como:


1. aquisição de documentos – livros, periódicos, normas, mapas etc.


2. Encadernação.


3. conservação e segurança dos acervos.


conservação e segurança dos acervos.


4. reprografia


5. Material de consumo


5. Mobiliário e equipamento


5. Manutenção de equipamento

CUSTO OPERACIONAL DA BIBLIOTECA NO PERÍODO

CUSTO OPERACIONALSETORES ENTIDADE FINANCIADORA CUSTOS

Aquisição de livros ABC 5.000Aquisição de periódicos

Aquisição de outros materiais

Encadernação

Conservação e segurança

Material de consumo

Mobiliário e equipamento

Reprografia


A atual crise econômica torna uma dificuldade sem precedentes toda e qualquer previsão orçamentária. Recomenda-se aos profissionais a conversão das previsões feitas em reais para dólares.

Despesas

O QUE SÃO DESPESAS FIXAS?

São as despesas administrativas realizadas para adequado funcionamento da empresa, independentemente do valor das vendas.

Exemplos de despesas fixas: - aluguel, condomínio, IPTU; - água, luz, telefone; - salários administrativos; - pró-labore (retirada dos sócios); - encargos sociais sobre salários e pró-labore; - honorários profissionais (contador, outros); - despesas com veículos; - despesas com alimentação; - despesas financeiras; - despesas de manutenção;

CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO

ITENS DE CUSTO JAN FEV MAR ABR TOTAL

Mão-de-obra 100 100 100 100 400

Material permanente 50 50 50 50 200

Material de consumo 50 50 50 50 200

Terceiros 50 50 50 50 200

TOTAL 250 250 250 250 1.000

CRONOGRAMA DE DESEMBOLSO

CUSTO OPERACIONAL

SETORES ENTIDADE FINANCIADORA CUSTOS

Aquisição de livros ABC 5.000

Aquisição de periódicos

Aquisição de outros materiais

Encadernação

Conservação e segurança

Material de consumo

Mobiliário e equipamento

Reprografia

MODELO DE CONTROLE DE DESPESAS FIXAS: Pagamentos Dia 1 Dia 2 Dia 3 Dia ... Dia 31 Total

Despesas Fixas

. Aluguel 0,00 0,00 1.000,00 1.000,00

. Salários 1.000,00 0,00 0,00 1.000,00

. Encargos 300,00 0,00 0,00 300,00

. Água 0,00 200,00 0,00 200,00

. Luz 0,00 300,00 0,00 300,00

. Telefone 200,00 0,00 0,00 200,00

. Manutenção 100,00 200,00 300,00 600,00

. Pro-Labore 500,00 0,00 600,00 1.100,00

. Financeiras 300,00 100,00 200,00 600,00

. Outras 100,00 200,00 100,00 400,00

Total das Despesas 2.500,00 1.000,00 2.200,00 5.700,00

Recursos

Todo Projeto exige recursos para sua implementação. Embora frequentemente esse termo seja vinculado a recursos financeiros, nem sempre recursos implicam investimentos. Recursos podem ser entendidos como o conjunto de meios ou instrumentos que possibilitarão o desenvolvimento do projeto. Podem ser:

RECURSOS

Recursos institucionais – instrumentos jurídico-administrativo;

Recursos organizacionais – estrutura organizacional (criar novos serviços ou desativar ou fundir ou modificar atividades)

RECURSOS

Recursos físicos – área física (área disponível e necessária) inclui criação de nos espaços, bem como reformas, ampliações, adaptações e planejamento do novo lay-out.

RECURSOS

recursos humanos – pessoal necessário (formas de contratação, duração do contrato, salário para cada função) formação, experiência anterior, conhecimentos adicionais: língua estrangeira, informática.

RECURSOS

Recursos materiais que inclui: Material de consumo – material de

escritório e outros bens não-patrimoniais

Material permanente – mobiliário, o equipamento (o existente e o necessário). É importante verificar especificações técnicas e custos dos mobiliários e equipamentos a serem solicitados.

OBRIGADA

Planejamento Bibliotecário

Planejamento Econômico

Prof.ª Lúcia Martins Oliveira

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