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TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO ECOMUNICAÇÃO – TIC UNIDADE 02

AULA 05

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UNIDADE 02Apostila Estácio – Sociedade da

Informação de “Adalton M. Ozaki, 1ª Edição/2007

Capítulo – Sociedade da informação: Iniciando o debate.

ASSUNTO DESTA AULA



AULA 05

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ANTES DE INICIARMOS

ENTREGA DAS 10 PERGUNTAS DA AULA ANTERIOR



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4ª Parte

REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA E SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO



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A era do computador, ao mesmo tempo em que marcou o século XXnos planos das aplicações tecnológicas, também foi alvo de críticas nosanos 1980 e 1990, pelos impactos que causou: Na economia; No emprego; Nos processos trabalhistas.

REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA E SOCIEDADE

Alguns autores denominam de “restruturação produtiva” essecomplexo paradoxo.

Nessas duas décadas, o emprego de TI foi utilizado para: Redesenhar a produção em massa; Introduzir novas formas de organização da produção e dos

mercados de trabalho devido a globalização.



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Segundo Dedecca (1999), as empresas perceberam duasestratégias para o emprego das novas tecnologias a fim dereestruturar a produção.

REESTRUTURAÇÃO PRODUTIVA E SOCIEDADE

A primeira estratégia, privilegiou o emprego de tecnologia sobre asrelações de trabalho.

A segunda estratégia foi marcada por uma abordagem de redução dosriscos, onde a ideia seria o de combinar o uso dos equipamentos comnovas relações de trabalho mais horizontais, voltadas para a troca deinformações entre departamentos.

Então o conceito de reestruturação produtiva está relacionado as“novas formas de organização da produção, possibilitada pelaTecnologia da Informação e Comunicação – TIC”.



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5ª Parte

CADEIA DE NEGÓCIOS



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Não podemos deixar de falar em “Cadeia de Negócios” sem falar docapitalismo americano.

CADEIA DE NEGÓCIOS

Uma das maiores forças do capitalismo americano é a capacidade deempreendimento de seus executivos, que são permanentementeencorajados a investir e a competir nas mais diferentes áreas daeconomia, fazendo com que alguns negócios assumam proporçõesinéditas.

Fonte: Revista Exame, Gustavo Poloni – 02/01/2007

Apesar das ações de algumas agências governamentais a organizaçãodo mercado emergente, após a reestruturação produtiva dos anos1980, passa a ser focada nas empresas, e partir delas se organiza oambiente de negócios.



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A área de tecnologia da informação e comunicação (TIC) oferece grandesoportunidades de crescimento sustentável e competitividade para asempresas.

CADEIA DE NEGÓCIOS

Entretanto, a tecnologia por si só sem alinhamento estratégico como negócio não faz sentido. Introduzir novos artefatos de hardware e softwarenão garante aumento de produtividade do pessoal e melhoria de processos.

Para que as iniciativas de tecnologia tenham sucesso é necessário estabeleceruma linguagem comum e definir um mapa unificado entre o negócio e TIC.

Uma forma de buscar esse alinhamento e demonstrar o valor das iniciativasde TIC é utilizar uma matriz de valor focada em duas dimensões: criticidadedo empreendimento e a prática de inovação.

Um outro exemplo para nossa aula é um artigo do site www.efagundes.com,especializado em “Ambientes de colaboração para projeto ecoeficientes einovação”, onde diz:



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Existem três questões polêmicas sobre tecnologia da informação ecomunicação:

CADEIA DE NEGÓCIOS

1. A TIC muda realmente os conceitos básicos da estratégia degestão?

2. A TIC gera efetivamente novos benefícios e vantagens competitivaspara as empresas?

Tecnologia e Negócio são de naturezas diferentes. Enquanto atecnologia avança rapidamente, as práticas de negócios evoluemde forma mais lenta e são mais estáveis.

Gira em torno da discussão sobre como medir o retorno deinvestimento das iniciativas de TIC nas áreas de negócios.



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CADEIA DE NEGÓCIOS3. A disseminação da tecnologia não transforma a TIC numacommodity (mercadoria), que desta forma reduz sua importânciarelativa?

Polêmica e a que mais contribuí para que a TIC tenha uma imagemde uma área para suporte aos negócios, sem muita importânciaestratégica relativa.

Se a área de tecnologia é reativa (casual) as solicitações das áreasde negócios, sempre teremos a impressão que as soluções são umacommodity (mercadoria), mesmo que essa solução introduzainovações tecnológicas (novas formas de tecnologia).

Fonte:http://www.efagundes.com/artigos/Contribuicoes_TIC_para_a_Estrategia_de_Negocios.htm



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Devido ao sucesso do modelo de capitalismo americano, muitassociedades vem adotando esse padrão, o qual o Brasil faz parte.

CADEIA DE NEGÓCIOS

No geral está baseado em redes de negócios de grandes empresaslíderes em parceria com universidades para desenvolvimento deprojetos.

Seu foco passa a ser no cliente e os produtos e serviços passam a seradequados a esse cliente e aos seus desejos.

Também temos a inovação como a mola mestre nesse modelo, em quefornecedores e empresas líderes se aliam em cadeias de negócios paraconsolidar posição no mercado.



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Fonte: Elaborado pelo Autor.

CADEIA DE NEGÓCIOS



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6ª Parte

ORGANIZAÇÃO PARA COOPERAÇÃO E DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

(OCDE)



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A Organização para Cooperação e Desenvolvimento Econômico(OCDE) é uma organização internacional e intergovernamental queagrupa os países mais industrializados da economia do mercado, comsede em Paris, França.

OCDE

Criada após a Segunda Guerra Mundial com o nome de Organizaçãopara a Cooperação Econômica Européia e em 1961, converteu‐se noque hoje conhecemos como a OCDE, com atuação transatlântica edepois mundial.

Através da OCDE, os representantes dos países membros se reúnempara trocar informações e definir políticas para maximizar ocrescimento econômico e o desenvolvimento desses países na atualSociedade da Informação e do Conhecimento.



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A OCDE desempenhou papel relevante na debate sobre a Sociedade daInformação, ao organizar congressos para estruturar as ações de seumembros.

OCDE

Na época de sua criação acreditava‐se que as bases da Sociedade daInformação deveriam seguir quatro pontos importantes: Infra‐estrutura; Recursos públicos; Governo; Implementações.

Essa preocupação refletia a cena dos anos 1990, com a internet seconsolidando e com sua formação ligada a questões de infra‐estrutura,preços e regulação.



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Fonte: Elaborado pelo Autor.

OCDE



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7ª Parte

O LIVRO VERDE DA SOCIEDADE DA INFORMAÇÃO NO BRASIL



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As sociedades organizaram cada qual uma proposta de uma Sociedadeda Informação.

O LIVRO VERDE

No Brasil, foi elaborado o Livro Verde, um documento que tem opropósito de elucidar os objetivos do projeto e de uma propostapolítica, traduzindo uma oferta de desenvolvimento da informática eda Internet.

Está disponível a toda a sociedade brasileira e a comunidadeinternacional, convidadas a participar de um processo de crítica,consulta e debates em torno de seu conteúdo.

Fonte: MCTI – Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação.



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Em 1991, à Rede Nacional de Pesquisa (RNP), subordinada aoMinistério deCiência e Tecnologia (MCT), criou o backbone (rede básica de sustentaçãoou mais conhecido em TI como espinha dorsal).

O LIVRO VERDE

Em 20 de dezembro de 1994, a Embratel lança um serviço experimental afim de conhecer melhor a Internet.

Em 1995, a Internet é aberta ao setor privado no Brasil para a exploraçãocomercial da população brasileira. Ficando a RNP como responsável pelainfra‐estrutura básica de interconexão e informação em âmbito nacional,tendo o controle da espinha dorsal.

Em 1999, é lançado pela Presidência da República o Programa Sociedadeda Informação (Sociinfo), com o objetivo mais amplo de integrar odesenvolvimento econômico e social ao acesso e uso das Tecnologias deInformação e Comunicação (TIC).



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O LIVRO VERDE



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O projeto Sociinfo foi apresentado ao Brasil no ano de 2000, que tambémincluía a importância de promover a inclusão social por meio da inclusãodigital.

O LIVRO VERDE

O Livro Verde, em relação o setor privado, assumia a nova economia combase na: Economia de mercado; Globalização; Comércio internacional.

A perspectivas do Livro Verde estimularam alguns avanços, em particularnas ações do governo eletrônico, internet para pesquisadores e aumentoda população com acesso à rede.



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PRÓXIMO TEMA

UNIDADE 03 – AULA 04

A Revolução Digital



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AULAS DE APOIO

Este arquivo está disponibilizado para estudos e consultas noformato PDF.

Alguns estarão disponíveis para impressão, outros, somente paraleitura.

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