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“Un 2015 con mirada prospectiva hacia el AVO (Agregado de Valor en Origen)” 1

Ing. Agr. M.Sc. Mario Bragachini Coordinador Interino Integrador 1 – PNAIyAV

Sede INTA EEA Manfredi



“Un 2015 con mirada prospectiva hacia el AVO (Agregado de Valor en Origen)”

Una mirada y opinión sobre la situación de algunas cadenas agroindustriales y agroalimentarias,

realidad y prospectiva desde la Coordinación del Área Mecanización Agrícola – Agricultura de

Precisión, Bioenergía Distribuida y Agregado de Valor en Origen, con Sede en INTA EEA Manfredi.

Como positivo y muy significativo se destaca que el año 2014 termina con mayor paz social que el

final del 2013; se espera un 2015 de plenas propuestas y proyectos electorales frente al proceso

democrático para elegir intendentes, legisladores, gobernadores y quienes sean elegidos para

tomar decisiones que marquen los destinos como país a nivel nacional e internacional.

Dentro del sector agropecuario, agroalimentario y agroindustrial, el principal de Argentina (más

del 50% de las exportaciones totales del país), la cosecha de 2013/14 fue récord con 107 M/ton.

de grano, con un predominio importante en área y toneladas del cultivo de soja; cuando en

Argentina el clima es dominado por la corriente “El Niño” el país mejora su producción

significativamente, y ese fue el caso del 2013/14, y parece continuar más leve en el 2015 con

algunas señales de entrada en un periodo Niña leve en otoño del 2015.

Los aspectos macro que preocupan y merecen solución en el sector, son en su mayoría

controlables, y en muchos casos en pleno proceso de estudio, planificación de solución y

legislación.

Los más preocupantes y menos manejables son: los bajos precios internacionales de los

commodities agrícolas (viento en contra) que afectan los ingresos de dólares al país, la

rentabilidad de las principales cadenas agroindustriales, y principalmente la rentabilidad de los

productores primarios distanciados de los puertos en el caso de los cultivos tradicionales (eso

pone al desnudo la falta de infraestructura como ferrocarriles en vía de solución con el Belgrano

carga, y también otras salidas al Atlántico y la salida al Pacífico).

Los especialistas piensan que los precios internacionales de los granos alcanzaron el piso, y desde

allí se proyecta la recuperación 2015/16.

Otro factor macro importante es la baja internacional del petróleo (45% en 6 meses), Argentina si

bien se favorece en el corto plazo por ser importador de petróleo, puede ser perjudicada o neutra




en el mediano plazo (necesidad de inversiones mirando al 2020 autoabastecimiento, y luego país

excedentario en petróleo no convencional extraído de Vaca Muerta).

En el corto plazo el valor de los commodities granos, aceites y harinas pueden seguir en parte el

bajo valor del petróleo, y eso no constituye una buena noticia dentro de la matriz exportadora de

Argentina (a su vez, deja otras oportunidades de buenos negocios como ser el pecuario).

Bioenergía Distribuida

La bioenergía distribuida, o sea la bioenergía producida donde se requiere, seguirá siendo una

solución para la industrialización y radicación de Pymes agroalimentarias en origen.

La rebaja del valor del petróleo internacionalmente no implica que en Argentina se vea reflejado

en la misma magnitud aunque se espera una rebaja, la materia prima de la bioenergía a menor

precio mejora la ecuación de competitividad frente a fuentes de energía no subsidiadas, como el

gas-oil, nafta, gas envasado y gas industrial en zepelín; en cambio, la bioenergía seguirá sin

competitividad respecto al gas natural y electricidad, hoy subsidiados en Argentina.

Pero frente a la necesidad de crecimiento de los procesos agroalimentarios, agroindustriales, la

bioenergía distribuida es la gran solución. Bioetanol / burlanda, expeler de soja / biodiesel /

autoconsumo, biogás a partir de residuos pecuarios y cultivos energéticos, bioelectricidad y

energía térmica, donde hoy no existe. Energías renovables como la eólica, energía solar, energía

hidráulica, representan una solución en estudio posiblemente viable donde la energía sea la

limitante del desarrollo (el Estado Nacional y muchas Provincias están trabajando bien en ese

sentido).

Argentina debe mejorar el manejo de los residuos orgánicos domiciliarios y los residuos de las

producciones pecuarias intensificadas, y aplicar el Manual de Buenas Prácticas de uso y

aprovechamiento de los residuos para transformarlos en subproductos y coproductos, como ser

energía calórica directa, bioelectricidad a partir de procesos como biodigestión, gasificación,

pirolisis y biofertilizantes, entre otros.

En Argentina existen buenos ejemplos de recientes inversiones en aprovechamiento de la biomasa

como fuente de energía térmica o energía eléctrica: industria láctea Manfrey (gasificación),

bioeléctrica Río IV (biodigestión / biogás), Municipalidad y Cooperativa de Servicios Eléctricos de

Huinca Renancó (Córdoba), Residuos orgánicos domiciliarios (biodigestión).

Diversificación de matriz productiva

Argentina, en forma urgente debe diversificar su matriz de cultivos, más del 60 al 65% del área

cultivada y sembrada anualmente es soja, que se siembra con un 60% en campos arrendados y se

repone menos del 20% de los nutrientes extraídos del suelo, con un balance negativo de materia

orgánica y fósforo del suelo, aún con 95% en Siembra Directa.




Argentina debería sembrar e industrializar / transformar más trigo, más maíz, más sorgo, o sea

más cultivos gramíneas, esos cultivos bien fertilizados mejoran el contenido de MO del suelo y

mantendrían un buen balance de nutrientes, ya que su productividad responde directamente a los

nutrientes y el agua disponible.

Con un reemplazo de hectáreas de soja/soja, por una secuencia donde existe agua de

trigo/soja/maíz se producirían más ton./ha. sin sacrificar la producción de soja, esto por el

incremento de productividad de la soja sobre maíz (se pueden mejorar muchos factores

productivos mediante una secuencia de cultivos más nacional, sin sacrificar en lo más mínimo el

negocio de la soja que sería más sustentable).

El resultado es más toneladas de biomasa, haciendo un mejor aprovechamiento del recurso agua,

también se rotarían los herbicidas teniendo menos susceptibilidad a la generación de resistencia

de malezas e insectos.

Argentina posee un gran potencial de crecimiento productivo mediante el aprovechamiento del

agua dulce de 4 o 5 ríos caudalosos que hoy vuelcan sus aguas al mar.

Argentina puede en los próximos años (2030) pasar de 2,2 M/Ha. bajo riego a 16 M/Ha. de riego

complementario; también puede incorporar nuevas tierras a la producción; estudios de

Ordenamiento Territorial de Bosques Nativos indican que en el Norte Argentino existen 27,4

M/Ha. de bosques que se pueden producir (rolado y sembrando pasturas tropicales) conservando

el bosque, que otras 10 M/Ha. podrían ser desmontadas con autorización, y que 7,58 M/Ha. de

Bosques ubicados en el Norte de Córdoba, Catamarca, Tucumán, Salta, Chaco y Formosa, no se

podrán desmontar ni tocarse.

El balance es que Argentina puede crecer en forma importante en área productiva y que puede

duplicar la producción de biomasa superando al 2030 las 200 M/ton., y hacerlo en forma

sustentable.

El desarrollo productivo de La Patagonia es otro potencial importante, sólo hacen falta inversiones

en riesgo y empresas innovadoras, que además de los cultivos tradicionales de la región puedan

desarrollar otros básicos para la producciones pecuarias intensificadas, como ser bovinos de carne

y leche, cerdo, pollo de carne y huevo, y por supuesto, ovino de carne y lana con procesos

industriales en origen.

Problemas creados de incidencia en años Niños

Argentina posee 5,1 M/Ha. del corazón del Área Pampeana (los mejores suelos), con problemas de

producción por ascenso de napas freáticas, esto ocasiona caída de productividad y producción por

exceso de agua, la solución es poner una secuencia de cultivos de verano / invierno que mejoren

el consumo de agua hasta 1.200 mm/año, que es lo que llueve en esa zona; hoy el modelo soja /

soja con barbecho limpio consume sólo 600 mm, el resto sobra y provoca el exceso de agua y

ascenso de napas, con serio problemas productivos y de infraestructuras de caminos y canales

(pérdida económica millonaria).




Una rápida e inteligente solución pasa por sembrar cultivos y pasturas todo el año, siendo

consumida el agua por los cultivos (esta conclusión es de manual poniendo en evidencia una

falta de planificación estratégica de manejo de cuenca que existe en la zona pampeana núcleo).

Problema de malezas resistentes: un problema creado por la biotecnología mal aplicada, soja RR /

soja RR / maíz RR, el uso de monoherbicidas mal utilizados aceleró la aparición de resistencia en

varias malezas (hoy más de 20 en el país con alta diseminación espacial por la cosechadora que

viajan de norte a sur del país).

Soluciones varias, cambiar el uso masivo del herbicida glifosato como única opción, rotar

principios activos, modo de acción y diversificar el uso de los herbicidas, principalmente con

inteligencia, todo ello facilitado por la rotación de cultivos y una fuerte campaña de

concientización desprendida del interés económico, o sea con presencia del Estado.

En el problema de Malezas Resistentes, además de lo tecnológico influyen también factores tales

como la tenencia y uso del suelo; se hace difícil seguir una secuencia de cultivos con uso racional

del suelo frente a una ausencia total de legislación de contratos de alquileres; los contratos de

alquileres de campos año por año sin seguridad de continuidad y cero condicionamiento de

manejo hacen imposible una producción sustentable en lo social y fundamentalmente en lo

ambiental y menos en la conservación del recurso suelo.

La solución a estos problemas de manejo de cultivos (cultivos anémicos sin fertilizantes, uso de

monoherbicida), suelos con niveles de fósforo muy por debajo de los niveles críticos y generación

de malezas resistentes, con un pronóstico de insectos resistentes es trabajar fuerte y

estratégicamente en la toma de consciencia de los dueños de la tierra, búsqueda de

legislaciones que protejan el ambiente productivo de manera de producir más pero conservando

el recurso suelo (productividad) y la biodiversidad; nada imposible de hacer y lograr en el corto

plazo.

Otro problema que existe en Argentina es un aparente Divorcio de la producción y los

productores con la urbanización, ciudades y pueblos del interior del país que viven en gran parte

de la producción agropecuaria, el 30 a 50% de los empleos directos e indirectos dependiendo del

sector, se encuentran enfrentados casi sin diálogos con la urbanización, algo no funciona en la

lógica comunicación y menos en la lógica de convivencia racional.

Los argentinos debemos comprender que más del 50% de los dólares que ingresan en concepto de

todas las exportaciones provienen de las exportaciones de alimentos y bebidas, manufacturas y

productos primarios, y que Argentina no sólo es autoabastecida de alimentos (118 Kg./carne per

cápita récord mundial), sino que a su vez produce y exporta materia prima y alimentos para 10

Argentinas.

Con esos recursos, el Estado puede ofrecer salud pública, educación pública, justicia,

gobernabilidad, energía y transporte subsidiado, créditos subsidiados, planes sociales para muchos

desocupados, ingresar tecnología importada y desarrollar la nacional, lograr relacionamiento con




el mundo, embajadas, y también realizar una fuerte inversión en I+D+I, nada de ello es posible sin

ingreso de exportación genuina.

Dentro de las soluciones para lo periurbano se propone producir orgánicamente pero no se tiene

en cuenta que los alimentos producidos orgánicamente sin fitosanitarios, sin modificación

genética, tienen un costo 2 o 3 veces superiores a los que hoy se producen y están en las góndolas,

los orgánicos en el mundo sólo los consumen las clase alta que pueden pagar el diferencial de

precio, es un nicho de mercado a tener en cuenta pero no la solución de fondo.

Argentina exporta alimentos primarios a 180 países del mundo en una cantidad equivalente para

alimentar a 400 M/personas.

La producción agropecuaria y agroalimentaria Argentina no puede y no debe estar divorciada de

la urbanización, se debe mejorar el diálogo y los canales de comunicación paralelamente realizar

una fuerte campaña para mejorar el uso de Buenas Prácticas de manejo de Fitosanitarios, se

debe dar garantía del respeto del ambiente y la salud en todo lo peri urbano y/o aledaño a la

urbanización o sea certificar producción limpia (totalmente factible hacerlo y controlarlo), en el

país existen localidades que lo lograron.

Manejo de Residuos pecuarios: se debe mejorar el manejo de los residuos pecuarios y aplicar

manejos que devuelvan al suelo esos residuos convenientemente tratados como fertilizantes

orgánicos sin contaminar agua de napas, ríos y lagos (factible de hacer y controlarlo), todo ello

dejaría en claro la producción pecuaria limpia y sustentable; no se puede prohibir la producción y

disminuir la productividad indiscriminadamente por fundamentos sólo ambientales porque no es

racional, la sustentabilidad es también social y económica, si no hay producción no hay trabajo,

no hay equidad y menos desarrollo del territorio sustentable.

La población urbana y periurbana debe entender, y para ello hace falta campaña de educación y

aplicación de Buenas Prácticas de Manejo con un estricto control por parte de la responsabilidad

social que debe reinar en ambas comunidades, la productiva y la urbana/periurbana.

En definitiva, un problema que tiene fácil solución, hacer lo que hacen los países desarrollados que

producen sustentablemente con Buenas Prácticas de Manejo, legislación factible de cumplir y

controlar; ofrecer a la población la garantía que no será afectado su ambiente urbanístico y al

mismo tiempo producir sustentablemente sin prohibir por ignorancia o rivalidad propia de la falta

de información.

Punto crítico del sistema productivo argentino (sustentabilidad de muchas familias rurales): la

realidad que hoy vive el productor primario localizado a más de 250 Km. del puerto, y con una

escala que ayer constituía una unidad económica pero que hoy no llega a ser unidad económica, lo

pone en situación de riesgo primero financiera y luego económico, algunos a punto de

desaparecer como empresa Pyme, con todo lo que ello significa (desarraigo, migración a las

grandes ciudades y luego marginalidad social).




Muy riesgoso es escuchar como mensajes optimistas a quienes proponen soluciones inviables; en

cualquier escenario sociopolítico previsible los productores primarios para seguir siendo

competitivo deben integrarse horizontal y verticalmente en las cadenas agroalimentarias a su

alcance. Para qué esperar si la única alternativa es “cambiar o desaparecer”. Lo único que no se

recupera en la vida es el tiempo perdido, equivocar el rumbo en la juventud condiciona el futuro

desarrollo personal para toda la vida.

La solución de Argentina y de los argentinos del sector productor de materias primas de

alimentos es el Agregado de Valor en Origen (AVO), ello contribuye la estrategia más

significativa para aumentar el valor de la producción, la demanda laboral en origen, la

sustentabilidad de los pequeños y medianos productores, el desarrollo con inversión y equidad

social, todo ello contribuye a mejorar el nivel de vida de toda la población argentina.

La estrategia es buscar un modelo superador, con una mayor participación del productor

primario en toda la cadena de valor hasta llegar al consumidor, creando Pymes competitivas y

sustentables. Para ello, se deben incrementar las estructuras productivas (escala y tecnología),

asociativas con mayor participación de los actores sociales locales (intendentes, planes

estratégicos, parques industriales).

Todo encuadrado en un proceso de innovación que abarca lo tecnológico, social y económico, o

sea un proceso cultural donde adquiera gran relevancia la educación.

Preparar los RRHH para un país líder en agroindustria y agroalimentación, todo un desafío

mirando al 2020/2030, que merece una intervención rápida.

Las currículas que se modifiquen hoy, producirán cambios en los próximos 5 o 6 años, pero el

impacto puede ser gradual y los resultados positivos ya con los primeros egresados.

Las nuevas generaciones se motivan, aprenden y se desarrollan en base a las TICs (Tecnologías de

Información y Comunicación), nacieron con esas herramientas incorporadas en su lenguaje, la

educación debe estar a la altura de sus necesidades, inconvenientemente las generaciones de

educadores que no son Nativos Digitales, pretenden enseñar como a ellos les gusta o saben, esto

genera problemas de brusco cambio y traspaso generacional que se debe entender y adaptar

rápidamente, los conocimientos y las bases científicas pueden ser las mismas pero los métodos de

transferida son otros más evolucionados e infinitamente más veloces, y a los Nativos Digitales

(menos de 25 años), no se los entusiasma y motiva sino es con el uso eficiente de las TICs.

Consideraciones macroeconómicas

Rol del Estado en el AVO: Nacional, Provincial y Local Territorial

El Estado viene hace más de 10 años manteniendo una política impositiva que arancela la

exportación de productos commodities, y reduce sustancialmente el derecho de exportación en

algunos casos a cero los aranceles en los productos elaborados o manufacturados con VA (eso es

Política de Estado y también seguridad jurídica con más de 10 años que se mantiene sin cambios).




Escenarios favorables y facilismos para obtener beneficios

Mundialmente se pronostica una demanda creciente de alimentos, y muy livianamente se indica

que frente a ello Argentina tiene el éxito asegurado, eso es una verdad a medias o bien un

facilismo que tiran las corporaciones que no desean cambios y siguen requiriendo materias

primas, ya que el valor de una materia prima respecto a un alimento de consumo humano directo

es de 6 y 19 veces inferiores, y la demanda local de Puestos de Trabajo es de 20 a 100 veces

inferiores de la producción primaria hasta el consumidor.

Mundialmente el productor primario pierde frente a los demás eslabones de las cadenas

agroalimentarias.

Argentina necesita mejorar la balanza comercial muy pobre 8.900 M/U$S en 2013, lo que deja un

margen de sólo U$S 18 por mes como excedente para cada argentino. Para mejorar la balanza

comercial es necesario reducir la importación de energía y aumentar las exportaciones de

manufacturas de origen agropecuarias, más productos de consumo humano directo, productos

con cierto VA, y esto producirlo en origen por la mayor participación de productores argentinos.

El Estado debería asistir la formación y éxito de estas Pymes con socialización de tecnología y

asistencia financiera y crediticia, el resultado será más desarrollo productivo local con más

arraigo; en definitiva es industrializar la ruralidad, función indelegable del Estado local,

provincial y nacional.

Las metodologías empleadas deben ser graduales y sobre bases sustentables, como ser la

aplicación de tecnología y la escala, todo ello no se logra sin educación y formación de recursos

humanos orientados para demandas locales, uso de TIC, de procesos y productos innovadores, se

requiere de energía distribuida, o sea que la energía disponible no sea limitante para industrializar

en origen.

También es necesario conectividad con el mundo, apertura de mercados, rutas,

telecomunicaciones, fletes accesibles, ferrocarriles, pero los cimientos del éxito están en la

educación y formación de RRHH, nada de lo anterior será aprovechado sin educación y formación

(cultura innovadora, crear emprendedores).

Los productores primarios poseen varios capitales muy estratégicos, primero el saber producir

eficientemente materia prima en origen de manera competitiva (Argentina es líder en SD, AP,

Biotecnología, Mecanización de escala, y el mejor conocimiento tecnológico socializado

territorialmente por el INTA y varias ONG de muy buen trabajo en conjunto), además el productor

agropecuario es propietario de una parte de la tierra necesaria, posee la oferta laboral de 365 días

localmente, la de toda su familia sin encarecimiento gremial, porque pueden emplear el

asociativismo, ser dueños de su trabajo genuino en diferentes pymes agroalimentarias.

El productor puede disponer de capacidad de trabajo con costo muy bajo, cambiando su

situación actual de demanda puntual de trabajo (siembra /cosecha) por una demanda de 12




meses, eso lo posiciona muy favorablemente para vivir de la renta de su trabajo genuino

(dignidad).

Claro que estas Pymes asociativas deben entrar por la puerta grande de los procesos de

industrialización primaria y secundaria, y luego añadir otras cadenas de valor pecuarias y de allí

continuar con procesos innovadores hasta el producto de góndola, continuando con las búsquedas

de mercados internos y externos con exigencias de calidad, inocuidad y trazabilidad.

La gran pregunta, ¿cómo pueden los productores acceder a estos niveles superiores de las

cadenas donde aparecen más renta y demanda laboral local “trabajo”?

La respuesta es que se hace difícil lograrlo exitosamente SOLO; con baja tecnología y pequeña

escala pueden hacerlo en forma puntual aplicando mucha innovación y mucho apoyo del Estado,

pero definitivamente el camino es el asociativismo; juntos puede ser más lento pero se llega más

lejos y con menos riesgo. Asociativamente, es más fácil lograr empresas sustentables porque

aparece la interdisciplinariedad, los nuevos y modernos procesos tecnológicos y los productos

innovadores con diferenciación, en definitiva se acerca la posibilidad de lograr la competitividad

sistémica.

El asociativismo permite:

- Aunar esfuerzos y experiencias.

- Realizar inversiones de gran envergadura.

- Gestionar recursos y condiciones frente a organismos del Estado y empresas privadas.

- Lograr adecuadas condiciones de venta de productos.

- Mejorar los precios de compra de insumos.

- Mejorar las aplicaciones de tecnología e innovación.

- Mayor captura de mercados locales y globales.

- Alcanzar la COMPETITIVIDAD SISTÉMICA.

Nuevo rol de los Municipios sobre el Desarrollo Local Ordenado

Estos modelos requieren de la ayuda del Estado en ofrecer y facilitar estructuras visibles y no

visibles para un desarrollo del territorio sustentable y ordenado.

El primer Estado que cuenta una Pyme agroindustrial y agroalimentaria es el Municipio local que

debe cumplir un nuevo rol estratégico del desarrollo de Pymes Agroindustriales locales con

ordenamiento y procesos sinérgicos, que generalmente comienzan con un Plan Estratégico de

Desarrollo Regional consensuado con la comunidad y termina en una mirada del crecimiento

ordenado y planificado al 2030, que se mantendrá activo y productivo mediante una mesa de

gestión permanente de la localidad.




El Intendente (figura estratégica) posee el poder democrático por 4 años, por lo tanto las Políticas

de Estado de mediano plazo será responsabilidad de toda la comunidad y no puede cambiar cada

4 años con el ocasional cambio de Intendente.

La mesa de gestión debe ser integrada por Productores, Universidades y Organizaciones de CyT,

trabajadores, industriales, empresarios, otras instituciones, como ser aasociaciones de

pprofesionales y las Escuelas Agrotécnicas y Agroindustriales, o sea un modelo de gestión con

gobernanza y concertación, con una fuerte integración pública / privada y un relacionamiento

sociopolítico vertical y horizontal.

Los parques industriales bien organizados resumen esa lógica de trabajo, hoy existen 350 parques

funcionando en Argentina pero en el país existen 2.500 municipios, el techo todavía está muy alto.

Los parques industriales deben constituirse sobre la base de una planificación con visión holística

donde el residuo o subproducto de un proceso industrial pueda ser la materia prima de otra

empresa vecina del parque, o sea todo con la lógica de que nada se tira y todo se aprovecha, otro

concepto claro es el de producción como biorefinería, donde la materia prima predominante es

la base de una gran cantidad de productos, subproductos y coproductos.

Es evidente que desde el lanzamiento del INTA Proyecto PRECOP II, Proyecto Específico de VAO en

el año 2007/2008, donde se proyectó un trabajo institucional de este tipo, al cual le siguió un

trabajo del MAGYP de mucha planificación estratégica 2010 y 2011 que terminó con el análisis

prospectivo de más de 32 cadenas llamado PEA 2010/20, hasta hoy con el Cambio Rural II con

Valor Agregado han transcurrido muchas buenas cosas en Argentina, y además está la plataforma

de transformación ya preparada para el desarrollo de un país más agroindustrial y más

agroalimentario, dejando cada vez más lejos la Argentina como granero del mundo que hoy con

las tecnologías existentes sería poco inclusiva y para muy pocos y de esos pocos muchos de otras

nacionalidades.

Hoy el tema Agregado de Valor en Origen está instalado en la gran mayoría de las 40 cadenas

agroindustriales argentinas, el tiempo transcurrido desde el 2008 hasta hoy se puede ver y

medir en resultados concretos.

Existe una concientización de los productores pequeños y medianos de granos y cultivos

regionales que deben ingresar en un proceso de integración horizontal y principalmente vertical

en cada cadena y que lo deben hacer con tecnología y escala, que el asociativismo es la

herramienta más estratégica, y que deben ser protagonista del trabajo toda la familia o sea que

la mayor renta vendrán por mayores demandas laborales ejecutadas por toda la familia rural, y no

de la especulación rentista pasiva; este es un proceso irreversible que permitirá seguir siendo un

productor genuino competitivo.

Ejemplos del tiempo y camino transcurridos en el largo camino que propone el PEA 2010/20

Es erróneo pensar que las nuevas tecnologías aplicadas al proceso del agro, como ser

Biotecnología, Agricultura de Precisión, Mecanización de gran escala y uso de TIC, además de




aumentar la productividad permitan a quienes las aplican tener asegurada una renta digna

reduciendo las horas de trabajo.

Las realidades indican que existen muchas unidades productivas desaparecidas aun aplicando

las mejores tecnologías de producción primaria.

Las nuevas tecnologías se emplean en todos los sistemas productivos, no sólo en el

agroalimentario, y las tecnologías son para producir más con el mismo esfuerzo y de manera más

aliviada y racionalmente segura, pero no para reducir sustancialmente las horas de trabajo, en la

medida que se aplica más tecnología en los procesos y productos se aumenta la productividad y la

producción, pero los que la aplican deben trabajar igual cantidad de horas (esto no se tiene en

claro en el sector productor de grano argentino y mucho tiene que ver con el manejo dirigido de la

comunicación gobernado por corporaciones multinacionales que sólo les interesa la disponibilidad

de materia prima al menor costo, hasta llegan a justificar modelos socialmente nefastos como los

pooles de siembra, nada más perverso para el desarrollo local.

Como ejemplo de lo ante dicho en la industria metalmecánica, un centro de mecanizado

automatizado produce como mínimo el equivalente a 100 o 200 tornos manuales, pero los centro

de mecanizado no trabajan 100 veces menos tiempo para hacer igual trabajo que los 100

operarios que reemplazan, trabaja 3 turnos de 8 horas continuas, en Argentina hoy para producir

soja RR con Siembra Directa con mecanización de escala (siembra, pulverización, cosecha,

almacenaje y carga a camión (flete corto)), se emplean 55 minutos de motor, o sea algo más de 1

hora hombre/Ha./año, en el año 1995/96 esa misma tarea con soja tradicional, con labranza y

máquinas más pequeñas se empleaba 3,5 veces más horas de motor/Ha./año.

Estas tecnologías aditivas desplazan mucha capacidad de trabajo en el interior productivo que

debe ser ocupada con procesos locales de integración vertical en las diferentes cadenas, o sea a

partir de ese grano de maíz, de soja, de sorgo, de trigo, seguir generando generando trabajo y

renta local, industrializar la ruralidad es generar trabajo y desarrollo local, esto a su vez genera

arraigo, pertenencia y pertinencia generar motivos para que los hijos de los productores no

tengan que emigrar, o sea alejar las causas de las migraciones masivas de los pueblos y ciudades

del interior a las grandes ciudades.

Avances concretos y primeros pasos de la transformación

Hoy en Argentina existen más de 350 plantas de prensado/extrusado de soja, en su mayoría

Pymes asociativas de productores o familiares que procesan más de 4 M/ton. de soja (a máxima

capacidad), con una demanda laboral de más de 2.400 PT directos. Muchas de esas plantas

producen expeler de altísima calidad para producir balanceados para diferentes especies y

categorías pecuarias (VAO), el aceite es en algunos casos procesado localmente por refinadoras

y/o plantas de biodiesel para el corte o bien para autoconsumo, otros ya producen aditivos para

mezclar con el agua en la aplicación de fitosanitarios.




Otros más evolucionados producen ya harinas de soja micronizadas, y otros texturizados de soja

que incrementan 10 veces el valor inicial, ya la investigación está avanzada en la producción local

de concentrados de soja y aislados de soja de mucho más valor intrínseco.

En maíz existen muchas plantas de molienda húmeda de maíz, procesos industriales que terminan

en al menos más de 15 productos y coproductos.

De la molienda seca para grits, y molienda seca para etanol / burlanda / CO2, las harinas de maíz

continúan con unos cuantos procesos y productos diferentes.

Argentina hoy posee 5 plantas de etanol de grano de maíz, que muelen 1.450.000 ton. de maíz

(6% de la producción) y generan casi 500.000 m3 de etanol, y 465.000 ton. de burlanda seca para

alimentación animal, otro tanto de etanol se produce a partir de caña de azúcar.

Al menos 2 de las más importantes plantas de etanol de maíz fueron realizadas con capitales

asociativos de muchos productores, BIO4, ACABIO, por ejemplo, existen muchos emprendimientos

asociativos en cerdo, frigoríficos, harinas de sorgo especiales, huevo líquido pasteurizado,

industrias lácteas tradicionales e innovativas, y sólo el INTA en 3 Congresos de AVO 2011/12/13

relevó 150 casos exitosos de AVO donde el INTA tuvo y tiene participación activa.

En el rubro de crecimiento cooperativo, se destaca FECOFE con varios emprendimientos en

diferentes cadenas, todos muy asociativos destacándose una planta procesadora de harinas

múltiples de trigo, maíz y principalmente legumbres secas (arveja, lenteja, garbanzo).

En el área de cultivos no tradicionales, como la chía y el amaranto; los emprendimientos a nivel de

Agricultura Familiar han demostrado mucho potencial de desarrollo y crecimiento.

En el rubro tecnología de investigación el INTA potencia el área temática con el PNAIyAV desde

donde se están estudiando procesos y productos con gestión de calidad, inocuidad y trazabilidad,

desarrollo de nuevos productos y coproductos, desarrollo de ingredientes, desarrollo de envases,

aplicación integral de TIC, desarrollo local de insumos para las industrias, adaptación de

desarrollos para el tratamiento de efluentes, residuos y agua, todos procesos de preparación para

cumplir con las más exigentes normas globales del comercio internacional de alimentos de

consumo directo, que como se sabe y es lógico, son mucho más exigentes que las de

comercialización de materia prima o commodities.

En la Provincia de Santa Fe, por medio de un Convenio de Cooperación Técnica con aportes

privados (industria aceitera), la Universidad del Centro Educativo Latinoamericano (UCEL), el INTA

y el INTI, están por inaugurar en los próximos meses un completo “Centro de Innovación para el

Agregado de Valor a la Producción Primaria”. Esta planta piloto podrá transformarse en un lugar

de encuentro para las Instituciones parte de este convenio, desarrollen actividades de I+D+I,

relacionados a procesos de Agregado de Valor.

Promisora realidad para Agregar Valor en 2014/15




La caída de los precios internacionales de los granos, harinas y aceite crudo (commodities),

diciembre 2014, deja un problema para la rentabilidad de la producción primaria pero a la vez

genera una buena oportunidad de negocio para los procesos industriales y fundamentalmente

para transformar esos granos en alimento animal y luego en proteína animal, ya sea monogástrico

o rumiantes con un valor de multiplicación de renta y trabajo muy significativo.

Algunos ejemplos:

La producción intensiva de carne bovina posee en la actualidad ( fin de diciembre del 2014) una

favorable relación con el precio de los granos forrajeros; novillo/maíz = 15,54 dic-2014 (= 11,17

promedio últimos 5 años), que sumado al alto costo del fletes que poseen los mismos, presentan

un buen momento para agregar valor a los granos en origen reteniendo vientres, incrementando

el stock y la futura producción nacional.

La ratificación y continuidad del incremento del consumo interno de carne porcina (10,67

Kg./Hab./año 2014), y la buena relación de precios mediante el Agregado de Valor a los granos;

capón/maíz = 11,6 Dic-2014 (= 9 promedio Ago-2013 a Oct-2014), incentivan el crecimiento de la

producción porcina nacional, la cual a octubre de 2014 habría alcanzado el 88,4 % de la producción

de 2013 (2013; año que presento un salto productivo del 25%).

Oportunidad de transformar en leche los granos, aprovechando la buena relación de precios

existente; leche/maíz = 3 Dic-2014 (= 2,27 promedio de los últimos 5 años), con posterior

industrialización de la misma en la elaboración en origen de productos de alto valor como los

quesos, los cuales en los primeros 6 meses del año 2014 han incrementado un 7% las

exportaciones respecto al 2013.

Otra alternativa productiva para aprovechar es la carne aviar, por la buena relación de precios;

pollo mayorista /maíz = 11,72 dic 2014 (= 9,38 promedio ene 2013 a Dic-2014) y el alto costo de

flete de los granos, siendo hoy la principal carne en volumen de exportación nacional (366.024

ton. 2013, 255.376 ton. 9 Ene/Sep-2014) y la carne más comercializada a nivel mundial (10,5 M de

ton., 2014).

A esto se le deben añadir las buenas oportunidades de negocios en el área piscícola con el Pacú

producidos con maíz y soja en grandes extensiones con modelos integrados a frigoríficos que se

están realizando en el Chaco en rotación con arroz, en Formosa y fundamentalmente en Misiones,

pero la piscicultura no solo se está desarrollando en lagunas y esteros sino también en jaulas en el

norte de Santa Fe en los afluentes del Río Paraná.

Estas oportunidades de buenos valores relativos grano/proteína animal está siendo aprovechada

por diferentes empresarios y productores pero el ritmo de inversiones no tiene toda la intensidad

que se requiere, algunos inversores creen que esta situación de precios relativos es sólo una

coyuntura, y ese pensamiento lo único que provoca es pérdida de tiempo.

Los Argentinos poseen U$S 217.000 millones depositados en bancos y cajas de seguridad dentro y

fuera del país, esos recursos deben ponerse a trabajar al servicio del país, se deben generar

condiciones para hacer compatible el desarrollo agropecuario y el manufacturero, agregando cada

vez más valor.




Nuevos roles para los empresarios:

- producir e innovar, crear empleo, crecer/sostenibilidad empresarial.

- responsabilidad social empresarial (RES), sostenibilidad ambiental y social.

- interactuar con los poderes públicos:

- lobby.

- construir políticas para el desarrollo productivo nacional.

El desarrollo productivo, el económico más amplio, el social y el político se requieren de mejores

condiciones fiscales y de buenos precios relativos, o políticas de competitividad sistémica y una de

las claves es mejorar la educación básica, formación de profesionales, técnicos terciarios y carreras

universitarias específicas para potenciar el crecimiento innovativo de cada cadena agroalimentaria

y agroindustrial argentina. Fortalecimiento de las fusiones de las provincias y los municipio para y

desarrollo local.

Mercado de máquinas agrícolas: una realidad que requiere mas ocupación y estrategias

innovativas para un futuro mas provisorio

El mercado de maquinaria agrícola argentina en el 2014 estuvo dominada por varios factores, un

buen primer semestre del 2014 frente a los buenos precios internacionales de los granos y una

oferta de créditos con buenas tazas de interés en pesos subsidiados banca pública / privada,

posibilitaron que se movieran negocios de tractores, pulverizadoras autopropulsadas y

cosechadoras, cabezales maiceros y draper sojeros / trigueros, con valores similares a los del 2013

en unidades. En todos los casos, los equipos vendidos fueron de mayor tamaño y potencia, con

mayor adopción de equipamiento electrónico en autopropulsados (autoguía satelital), lo que

provocó que la inversión dolarizada se incremente en esos primeros 6 meses respecto al 2013.

Otro rubro que experimentó un incremento de la inversión dolarizada durante los primeros 6

primeros meses respecto a los del año anterior fue el de equipos de forrajes principalmente por

una mayor demanda de segadoras. Hay que destacar que la mayor demanda de este tipo de

equipos forrajeros se produce generalmente durante el segundo semestre momento en que

contrariamente a lo normal se produjo una baja generalizada de las ventas no logrando expresar

este rubro, el potencial que se esperaba que tuviera principalmente en picadoras,

megaenfardaoras y rotoenfardadoras.

Frente a la tendencia de aumento de las actividades pecuarias aparecen en el 2014 mayores

inversiones en equipos de venta no convencionales como fertilizadoras al voleo de doble uso y

estercoleros de líquido y sólido.

Los acoplados tolvas autodescargables crecieron significativamente en toneladas y sistema de

rodados, lo cual originó menos ventas en unidades e igual monto de inversión al 2013 al menos en

el primer semestre, algunas fábricas elevaron sus ventas incorporando innovadoras tolvas

semilleras.




La devaluación de enero 2014 mejoró la competitividad cambiaria y las exportaciones se

reactivaron inmediatamente ,luego con el correr del año esas ventajas cambiarias o se fueron

diluyendo en el segundo semestre.

En el segundo semestre del 2014, la caída muy pronunciada de los precios de los granos, el

aumento de la incidencia de los fletes por aumento del combustible, redujo significativamente los

márgenes de ganancias de los productores primarios alejados de los puertos y por ende la

capacidad y motivación de compra de los productores se resintió y como reacción retuvieron los

granos (soja), reduciendo significativamente las ventas de sembradoras de grano grueso donde la

caída fue muy importante, un 40% en unidades y 20% en la inversión dolarizada.

Esta diferencia es explicada por el aumento significativo del número de cuerpos o líneas de

siembra promedio de las sembradoras vendidas y el mayor equipamiento electrónico que provoca

un aumento dolarizado del valor promedio de la sembradora media vendida en el 2014.

En general más del 80% de las ventas de máquinas del segundo semestre se produjeron con

diferentes planes de financiación en pesos con tazas convenientes de Bancos Privados, Bancos de

diferentes provincias y principalmente el Banco Nación Argentina verdadero baluartes que

permitieron operaciones de todo tipo de máquinas agrícolas y llegar a terminar el segundo

semestre sin despidos en las fábricas, aunque se observan largas vacaciones de enero y febrero, y

algunas insinuaciones de suspensiones constituyen una amenaza latente en el sector que todos

esperamos que no se concreten, la cosecha 2024/15 comenzó con un incremento en el volumen

producido de trigo y una buena condición de cultivo de grano grueso a nivel general del país.

Buscando oportunidades de negocios:

En el segundo semestre, la caída de los precios de granos y la incidencia relativa del flete a más de

300 Km. del puerto dejaron a las producciones pecuarias como cerdo, aves, leche y

fundamentalmente carne bovina con buenos márgenes al disponer de una rebaja en los alimentos

en origen de hasta el 40% del valor, de manera instantánea y en la medida de las posibilidades

económicas y biológicas, los productores comenzaron a llenar los feed lot cargando más

kilogramos por animal en terminación, eso también produjo un leve aumento en las ventas de

equipos de forraje como palas, mixer, embolsadoras, extractoras, estercoleros, pero este

resurgimiento de las ventas de equipos de forraje se espera que alcanzara su plena concreción en

el año 2015.

RESUMEN del Mercado 2013/2014

Unidades

Reducción

2014/2013

Inversión

Monto dolarizado

respecto al año 2013




Sembradoras de SD Un 40% por unidad - 20% menor

Pulverizadoras autopropulsadas - 32% Ídem 2013 ó 5% menor

Cosechadoras - 35% Ídem 2013 ó 10% menor

Tractores - 23% - 5% menor

Cabezales maiceros - 20% - 5% menor

Tolvas autodescargables - 10% - 5% menor

Extractoras de Silo Bolsa y

Embolsadoras - 10% menor Ídem 2013

Equipos de Agricultura de Precisión + 10% + 20%

Equipos de Forraje:

- Mixers + 5% + 10%

- Segadoras acondicionadoras 0% + 10%

- Roto/Mega enfardadoras - 15% + 15%

- Picadoras - 40% menor - 15%

- Otros (palas) + 10% + 20%

RESUMEN - 30% - 8%

En conclusión, el mercado de máquinas nacionales en el 2014 estará en los 1.380 M/U$S, o sea un

8% menos de inversión en dólares respecto al 2013, con una caída en la venta de unidades del

orden del 16 %, lo cual indica que las máquinas vendidas por mayor tamaño mayor equipamiento

tecnológico e inflación en dólares tuvieron un 8% de incremento promedio por unidad.

El margen de ganancia de las fábricas y principalmente los concesionarios se vio reducido ante lo

peleado de los negocios, la revalorización del usado con poca salida frente a la poca

competitividad del negocio del usado frente al crédito de la maquinaria nueva percibida con

crédito de tasa subsidiada en pesos.

Gran parte de la capacidad de compra de productores agropecuarios se lo llevó la caída de los

precios internacionales de los granos, la leche en polvo, y otros commodities.

Los créditos de la banca oficial y privada, como así también los bancos provinciales con el compre

local y también la habilidad de las empresas de negociar líneas de créditos propias sostuvieron el

mercado, los puestos de trabajo y las posibilidades de buscar una recuperación del mercado de

máquinas en el 2015 (tener en cuenta lo estratégico de este sector ya que posee 40.000 PT

directos y otros 40.000 PT directos/indirectos que son los agropartistas prorrateados, por lo tanto

es un sector estratégico para defenderlo y valorarlo dentro del contexto del desarrollo local).




Las luchas del Estado (que somos todos) y las decisiones del gobierno frente a la necesidad de

recursos genuinos provenientes de las exportaciones de commodities previstas y no concretadas

frente a las retenciones de los granos por parte de algunos productores y acopiadores se

enfrentan y se manifiestan de varias formas, una es las normativas del Banco Nación de no

habilitar créditos a productores poseedores de soja pueden complicar en cierta medida la

reactivación de este y otros mercados. Es evidente que estas medidas provocaran un lógico

dialogo y la búsqueda de una solución que beneficie a todos.

También jugaron un papel importante las exportaciones de máquinas realizadas en el 2014 a más

de 30 países, Brasil, Uruguay, Paraguay, Perú, Bolivia, Chile, Venezuela, Ecuador, Sudáfrica, Kenia,

Mozambique, Angola, Zambia, Rusia, Ucrania, Rumania, Australia, México, EE.UU, Turquía, entre

otros.

Las exportaciones lograron facturaciones que superaron los 260/300 M/U$S en el 2014, y en las

empresas con tradición exportadora el porcentaje del mercado externo supero el 40% de su

facturación.

Muchas empresas argentinas aproximadamente unas 200 de las 800 existentes, hoy poseen las

puertas abiertas de su fábrica gracias al negocio de exportación. En este rubro de trabajo público /

privado de incentivo de exportaciones hacia diferentes países se destaca la tarea interdisciplinarias

de las Cámaras del Sector CAFMA, el Centro Tecnológico CIDETER, el INTA como brazo tecnológico

diferenciador que marca el Valor Agregado de la máquina argentina frente a otras opciones sin

apoyo técnico como es el caso de tecnologías como la Siembra Directa, la Agricultura de Precisión

y el Silo Bolsa entre otras tecnologías donde Argentina puede mostrar diferenciación comparativa;

también en este equipo se destacan el trabajo de las diferentes Embajadas Argentinas (Cancillería

de la Nación), los gobiernos provinciales y las dos Maxi Expo a campo abierto que ponen lo suyo

anualmente.

Proyectando un futuro más sustentable para el sector M.A.A.

El sector de Maquinaria Agrícola Argentina y Agropartes merece una rápida diversificación y una

internacionalización en todos sus aspectos estos cambios evolutivos le permitirá crecer

sustentablemente.

Algo sucedió en Argentina para que la realidad indique que existen 60 fábricas de sembradoras y

otras 60 de pulverizadoras casi exclusivas, o sea fabrican nada más que sembradoras, o nada más

que pulverizadoras, no existe situación similar en ninguna otra parte del mundo, lo cual requiere

una rápida diversificación para mantener la fuente laboral.

Argentina se está reconvirtiendo de país agroexportador de materias prima a país manufacturero y

productor de alimentos de consumo humano directo, eso requiere de una cantidad de

equipamiento que hoy se importan y que se deberían fabricar en el país, hoy existen en esos

rubros (maquinaria de procesos agroalimentarios) una balanza comercial negativa de 600 M/U$S,

como se sabe cada 1 M/U$S de máquinas representan unos 65 Puestos de Trabajo genuinos entre

directos e indirectos con todo lo que ello representa par el desarrollo del interior productivo.




Tendencias en Mecanización Agrícola para el mercado nacional y en algunos casos global

- Mayor tamaño, potencia y capacidad operativa en todas las máquinas autopropulsadas,

cosechadoras, pulverizadoras y tractores demandados por el Área Pampeana núcleo y

contratistas.

- Automatismo electrónico (autoguía satelital), monitoreo de funciones, conexión vía web y otros

sistemas a una plataforma de captura y proceso de datos web.

- Mayor cumplimiento de normas de polución en todos los motores, aunque todavía en Argentina

no se exigen exigencias de normas para la producción agropecuaria se está en estudio hacerlo en

el corto plazo (exigencias internacionales lo ponen como necesidad si queremos ser un país de

producción limpia).

- Mayor respeto y cuidado de los sistemas de traslado en trabajo; reducción de las huellas y

compactaciones por parte de tractores, acoplados, cosechadoras y pulverizadoras

autopropulsadas, también ya eso se tiene en cuenta en estercoleros de sólido y líquido.

- Sistemas de banda de caucho tipo orugas en el 2013/14, si bien es solo una tendencia ya fueron

necesarios importar y es casi prioritario comenzarlos a fabricar estos kit en el país.

- Neumáticos radiales con carcasa de alta deformación, capaces de soportar altas cargas con baja

presión de inflado.

- Sistemas de control de presión de inflado de neumáticos regulados automáticamente de acuerdo

a las exigencias del neumático y la condición de trabajo o transporte.

Sembradoras:

- Es evidente que la tendencia es a disminuir la inversión en sembradoras de grano fino quedando

una demanda de 7 meses (grano grueso), lo cual complica significativamente a las fábricas que

sólo fabrican sembradoras, obligando a exportar y/o a fabricar otras máquinas que ocupen sus

empleados durante todo el año.

- Mejora en la facilidad de la recarga de semilla y fertilizante, una sola tolva con boca de carga

ubicada estratégicamente con dosificación o alimentación de distribuidor de precisión en cada

cuerpo con asistencia de aire; sembradoras con asistencia de aire a cada distribuidor monograno

para semilla y fertilizante a chorrillo en grano grueso (maíz, girasol, soja, sorgo). En trigo o grano

fino puede ser todo a chorrillo y aire.

- Desarrollo de sistema de estabilidad en la presión del cuerpo de siembra, como pulmones

neumáticos, amortiguadores hidroneumáticos, cilindros hidráulicos inteligentes de rápida

respuesta a las variaciones de carga necesaria para estabilizar la profundidad del cuerpo según

datos de sensores de carga en las ruedas limitadoras, objetivo sembrar a más velocidad con igual

dispersión en la línea de siembra y mejor uniformidad de profundidad y emergencia de plántulas,

los cultivo sin plantas dominantes y dominadas traen incremento de rendimiento significativos al




menos en el cultivo del maíz; esto lo tiene ensayado el INTA Manfredi con amortiguadores

hidroneumáticos versus los resortes tradicionales de presión en cada cuerpo..

- Automatismo electrónico para adaptación de Agricultura de Precisión como dosificación variable

de semilla y fertilizante, conexión con la nube web en tiempo real.

- Equipamiento VRT hidráulico, mecánico y eléctrico, todo electrónico con software específicos.

- Autoguía satelital (no más marcadores).

- Tendencia: trenes cinemáticos en cada cuerpo movido independientemente por motores

eléctricos de bajo consumo de amperes con sistema CAM BUS, estos equipamientos serán

realidad en Argentina en el año 2017.

- Sistema de control y corte por sección automático anti superposiciones de semillas y fertilizantes.

- Distribuidores neumáticos de alta precisión con menor regulación de envasadores y menor

requerimientos de turbinas.

- Caños de baja con cepillo y cintas de conducción en EE.UU. a nivel experimental en Argentina por

ahora sólo justificable en maíz y girasol pero todavía no existen ensayos realizados en argentina.

- Mayor ancho de labor y velocidad de siembra, menor tiempo de reposición de semilla y

fertilizante (o sea mayor capacidad operativa de la sembradora).

- Sembradoras de 3,5 m. de ancho de transporte con facilidad de pasaje de transporte a trabajo y

viceversa, todo realizado por una sola persona, esto obliga a repensar si el futuro de las máquinas

sembradoras será tiro de punta u otro sistema como en el resto dl mundo.

- Aumento de velocidad de transporte 30 Km./h, fácil carga y descarga de la sembradora en

camiones chatones.

- Distanciamiento entre hileras de 70/35, 52/26, 42/21 para que con una sola máquina se pueda

sembrar grano grueso y fino sin modificar la distancia entre hileras.

- La distancia de siembra será dominada en Argentina por el cultivo de soja.

Cosechadoras:

- Cabezales draper con barra flexible flotante, mejoras sustanciales en la calidad y velocidad de

copiado automático de altura y autonivelación lateral del cabezal.

- Molinete orbital en draper. Casi una necesidad; en el 2015 todos los molinetes serán de

movimientos orbitales al menos para draper.

- Cabezales maiceros para cosechar/sembrar a 42 cm. 70, 52, o 35 cm. entre hileras.

- Cabezales para cosechar plantas caídas y volcadas, o sea perpendiculares al sentido de vuelco.

- Motores de cosechadoras de menor consumo específico.




- Transmisiones hidráulicas y/o automáticas de variación continua de velocidad con buen par para

trabajos en situaciones difíciles con excesivos pendientes y falta de piso.

- Neumáticos duales de gran diámetro de fácil colocación y desmontaje para transporte.

- Sistemas de orugas de banda de caucho de gran pisada y sistema de ataque triangular para evitar

esfuerzo de rodadura.

- Automatismo de dirección autoguía, monitoreo de rendimiento satelital con conexión web,

sistema de control de toda la cosechadora con conexión web.

- Sistema de trilla axial con variación continua de vueltas y facilidad de regulación.

- Zarandon y zaranda de fácil regulación (futuro automatismo).

- Sistema de distribución de residuos de cosecha (granza y paja) de cobertura uniforme en todo el

ancho de corte del cabezal, hoy ya de hasta 13,5 m. de ancho de labor (45 pies).

- Más capacidad de trabajo en todas las clases de máquinas, o sea más productividad por clase y

más ton./hs. con menos consumo de combustible.

- Mayor capacidad de tolva y mayor velocidad de descarga.

- Mayor aislación del motor a los principios de incendios por acumulación de suciedad con

capacidad de autoencendido.

Pulverizadoras:

- Mayor capacidad del tanque y ancho de barral, con mejores suspensiones para trabajar a más

velocidad, o sea la ecuación perfecta para mejorar la capacidad operativa de las máquinas, si es

posible y menor consumo de combustible y mayor capacidad y facilidad de reabastecimiento para

perder la menor cantidad de tiempo operativo.

- Mayor velocidad máxima en caminos y carreteras. Ancho máximo menor a 3,5 m. para

autotransporte.

- Mejor estabilidad del barral en posición de trabajo, uso de nuevos materiales más livianos,

estabilizadores automáticos de altura del barral respecto al objetivo y sensores de estabilidad

ultrasónicos para estabilizar la altura en forma hidráulica con gran velocidad de respuesta.

Objetivo mejorar la estabilidad de posición del pico respecto al objetivo de aplicación.

- Barrales con luces LED para trabajar de noche.

- Nuevos porta picos y pastilla de múltiples opciones de pastillas, fungicida, herbicida de suelo,

herbicida foliar, insecticida y fertilizante líquido foliar y chorreado.

- Motor eficiente de bajo consumo para exportar con normas Euro o TIER compatibles a las

exigencias de cada país.

- Suspensión neumática en las 4 ruedas o similar que mantenga la sensibilidad de suspensión con

tanque lleno y/o vacío.




- Trocha variable al menos opcional.

- Tracción 4x4 hidrostática opcional.

- Automatismo para VRT de rápida respuesta menos de 2 segundos.

- Automatismo para corte por sección si es posible por pico o por tramos..

- Conexión automática computadora con sensores meteorológicos ubicada en la cabina de la

pulverizadora, trazabilidad y alarma.

- Trazabilidad operativa para seguridad de aplicaciones periurbanas.

- Conexión web en tiempo real.

- Equipos opcionales con sensores NDVI para malezas resistentes y chorreado o pulverizado de

fertilizante Nitrogenado en cultivos gramíneas.

Equipos forrajeros:

- Mixers expecíficos para cada sistema productivo, procesado de fibra uniforme para cada

categoría, buena capacidad y uniformidad de mezclado.

- Balanza electrónica multifunción y con conexión web.

- Mejoras en la capacidad de carga y velocidad de mezclado, uso de reductores epicicloidales o

similares en mixers verticales y horizontales , entrega sin perdidas en comederos.

- Mayor duración a los desgastes, nuevos materiales especiales endurecimiento de partes vitales.

- Mixers estacionarios para grandes feed lot y tambos estabulados.

- Mixers sobre camiones.

Corta hileradoras:

- Definitivamente con discos cuchillas cortas y finas, todo sobre plataforma flotante de buen

copiado del terreno, uniformidad de altura de corte sin perdida y repicado de hojas con

protección de la corona de alfalfa.

- Acondicionador para leguminosa de doble rodillo de presión regulable.

- Juntador de andana con norias para silo de alfalfa y/o pastura.

-Ancho de trabajo mayor a 4 m como opciones de mercado

- Corta hileradoras autopropulsadas de fabricación nacional con cuchillas cortas, barra flotantes y

acondicionador..

Rotoenfardadoras:




- Mayor capacidad de trabajo.

- Rollos de 1,20 m. de ancho por 1,70 m. de diámetro para traslado fácil en camión.

- Rollos de 1,50 m. o más de ancho por 1,80 m. de diámetro para uso en el establecimiento.

- Mayor densidad de compactación con menor potencia en la TDP.

- Mayor uso de atado en red para rollos de alfalfa de óptima calidad.

- Mayor ancho del recolector y menor diámetro del recolector. Ruedas de copiado de altura de

trabajo.

- Atado de hilo de mayor seguridad y menor tiempo muerto. Doble aguja y doble brazo.

- Mayor automatismo electrónico.

- Sensores de humedad electrónicos.

- Sistema para mapeo de rendimiento.

- Aplicadores de ácido propiónico y estabilizadores para trabajar con mayor humedad de

confección.

- Mayor velocidad y capacidad de trabajo mayor ton./hs.

- Mejor calidad general del equipo, correas y uniones de gran calidad.

- El sistema de roto cut (cuchilla de corte de fibra) en rotoenfardadoras puede ser una demanda en

ciertos usos principalmente en tambos de alto uso de fibra efectiva en la dieta y mixer con

problemas de desmenuzado.

Enfardadoras – Megaenfardadoras:

- Mayor capacidad de confección ton./hs.

- Roto cut como opcional.

- Ácido propiónico automático, sensores de humedad.

- Recolector ancho flotante y con ruedas de copiado.

- Equipamiento de trazabilidad.

Nuevos equipos demandados:

- Cargadores y apiladores de fardos automáticos de gran capacidad de carga y bajo costo

operativo.

- Equipos de corte y tratamiento de fibra roto cut para pastoreo mecánico.

Picadoras:




- Procesadores de grano de sorgo y maíz de gran capacidad de rotura de grano y baja exigencia de

potencia.

- Cabezal apto para trabajar en cualquier dirección y sentido de cosecha, o sea de corte rotativo.

- Fácil y práctica regulación de largo de corte de picado con uniformidad de corte.

- Fácil auto afilado de cuchillas.

- Buena prestación para silaje de pasturas.

- Buena capacidad operativa ton./hs./litros de combustible/costo del combustible utilizado.

- Facilidad de colocación y extracción de quebrados de grano del material picado.

- Automatismo de conducción autoguía satelital.

- Conexión web del monitor de la cosechadora con el centro de servicio.

- Buena transitabilidad operativa ,rodado altos anchos y de carcaza radiales.

- Diferentes tubos de descarga corto/largo para diferentes camiones y acoplados (girafas).

- Motores de bajo consumo específicos, o sea lo más eficiente posible en ton./litros de

combustible consumido.

- Buenas y rápida asistencia técnica con precios de repuestos accesibles.

- Monitor de rendimiento o productividad por Ha. por ahora de dudosa eficiencia por lo tanto se

debe seguir trabajando en su precisión.

Estercoleras de sólido:

- Diseño específico para trabajar con diferentes materiales, barrido de feed lot, estiércol de

compostaje, estiércol de tambo estabulado con separador de sólido, otros, mayor versatilidad.

- Buen desmenuzamiento y uniformidad de distribución en el ancho de trabajo y durante el

vaciado, más/menos 25% máximo en todos los casos.

- Resistente a la corrosión en todos los lugares críticos.

- Rodado no compactadores y acorde a la carga máxima.

- Bajo consumo de potencia, facilidad de cambio de dosificación.

- Resistente al desgaste y roturas con buena asistencia técnica.

- VRT próximamente. Trazabilidad.

Estercoleras de líquidos:

- Gran capacidad de autollenado.

- Gran capacidad y uniformidad de aplicación.




- Resistente a la corrosión en todos los puntos críticos.

- Buena uniformidad de aplicación en el ancho variable de trabajo más/menos 25% en el ancho de

aplicación como máxima tolerancia.

Embolsadoras y extractoras de silo bolsa.

Forraje: 9, 10 y 12 pies aptas para silaje de pasturas, maíz y buena adaptación para trabajar con

materiales especiales como gluten feed, burlanda, malta, etc.

Grano húmedo: mayor eficiencia de sistema de aplastado y quebrado del grano, uniformidad de

trabajo y bajo desgaste , con bajo consumo de potencia.

- Alta demanda de extractores de silaje, nueva generación con enrollado de bolsa y/o otras

opciones que son prometidas de rápida aparición en el mercado.

Otros equipos demandados 2015:

Rastrillos giroscópicos para trabajar en henolaje y silaje de pasturas.

Otros tipos de rastrillos con mando por TDP, o sea barrido sin rozamiento del diente con el suelo

para evitar las malas fermentaciones y pérdida de calidad en henolajes y silajes de pasturas.

No confundir con movimientos de andanas de baja humedad para heno donde los rastrillos

estelares poseen menos desprendimiento de hoja en alfalfa.

un 2015 con mirada prospectiva hacia el avo (agregado de valor … · 2019-12-27 · “un 2015 con...

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