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5 INHEIRO D > DOMINGO | 1 | FEVEREIRO | 2009 4 INHEIRO D ZERO HORA SEGREDOS PARA BLINDAR SUA CARREIRA TURBULÊNCIA GLOBAL O cenário de incertezas provocado pela crise financei- ra não representa um desafio apenas para as empresas. Para os trabalhadores, a turbulên- cia também impõe a necessi- dade de traçar estratégias, a fim de proteger suas carreiras das incertezas em relação ao futuro do seu emprego, ou então para encontrar um novo trabalho depois da demissão. Com o objetivo de ajudar você a superar o período de tempestade no mundo do tra- balho, ZH consultou especia- listas em carreira e RH para apontar dicas de como apro- veitar oportunidades e prepa- rar o terreno para quando a economia voltar a viver dias de bonança. Ao lado, conselhos para orientar seus passos no terreno movediço do emprego em tempos de crise. PROFISSIONAL DE DIRETORIA/GERÊNCIA: NÍVEL INTERMEDIÁRIO NÍVEL BÁSICO DEMITIDO EM RISCO DE DEMISSÃO ESTÁVEL NO EMPREGO > O primeiro passo em busca de recolocação passa pela rede de relacio- namento. Liste seus contatos, ligue para seus amigos ou pessoas com quem tem contato profissional em outras empresas para se informar sobre vagas. Prefira marcar uma conversa pessoal e priorize as pessoas com quem você tem mais intimidade. Comece com aquelas que você te- ria liberdade para convidar para almoçar, por exemplo. > Entre em contato com empresas de recolocação e agências de headhun- ting, especializadas no recrutamento de profissionais de alto nível. > Dificilmente você conseguirá manter o patamar de remuneração que tinha antes da crise. É importante rever a proposta salarial para aumentar as chances. > Em tempos de crise, o mais importante é a experiência profissional, mas buscar qualificação também ajuda. Investir em cursos de idiomas po- de trazer bons resultados. Vale também fazer cursos pontuais, voltados para gestão, por exemplo. > Fale com amigos e pessoas com quem você teve contato no trabalho ou em cursos para sondar oportunidades. Os contatos podem render indicações, já que muitas vagas não chegam a processos seletivos abertos. > Cadastre seu currículo em sites de agências de recrutamento e de empre- sas nas quais tem interesse em trabalhar. > Aproveite o tempo para se qualificar, com prioridade para cursos de língua inglesa. Tente ainda cursos ligados a sua área e nível de atuação. Em tempos de crise, é mais importante aprimorar os conhecimentos que você já tem. > Um curso é uma fonte de contatos. Dedique-se e apresente bons resultados nas aulas. Muitas vagas são preenchidas a partir de sugestões de professores. > Atualize seu currículo, valorizando as últimas atividades e resultados que sua área obteve nas empresas onde trabalhou. > Participe de eventos de movimentos associativos de sua profissão ou de en- tidades empresariais, que podem render novos contatos e futuras indicações. Não desconsidere a possibilidade de abrir um negócio próprio ou uma empresa para atuar como pessoa jurídica. > Atualize o seu currículo, valorizando experiências profissionais mais re- centes ou que tenham ligação maior com o cargo para o qual você está se can- didatando. > Fique atento aos anúncios de classificados de empregos no jornal. Procure agências de recrutamento como o Sine e a ABRH-RS e envie o currículo para sites de agências de empregos e de empresas. > Avalie os pontos no seu dia-a-dia em que lhe falta qualificação. É impor- tante buscar cursos técnicos oferecidos por instituições como o Senai e o Se- nac, que garantam diversificação na sua formação e aumentem as chances de contratação. Faça uma avaliação de suas finanças antes de buscar a qualifica- ção. Busque um curso somente se tiver reservas para se manter por pelo menos seis meses. > Faça um levantamento de suas tarefas para identificar pontos que você pode aprimorar e inovar nos processos do dia-a-dia. Momentos de crise exigem criatividade e a permanência no emprego pode depender da sua performance no cargo. > Deixe de ser um profissional de empresa e se torne um profissional de mercado. Informe-se sobre como anda o seu setor e procure agências de planejamento de carreira para traçar planos sobre o seu futuro. É importan- te para saber o que fazer se acabar dispensado pela organização. > Incremente sua rede de contatos. > Não mostre apatia se a crise tiver atingido os resultados da sua empre- sa. O fundamental é apresentar soluções. > Mostre-se receptivo às mudanças na empresa e trabalhe a correta ade- quação às normas implantadas por conta do momento de incertezas. > Fique atento em relação ao mercado de trabalho em sua área de atuação. Pesquise sites de recrutamento para saber como está a demanda para a sua função. > Tente ser o melhor profissional possível dentre da empresa. Quando estão ocorrendo demissões, é o momento de mostrar competência. > Reflita sobre a sua atuação e processos de trabalho em sua empresa e pro- cure sugerir soluções e mudanças para aumentar a eficiência e reduzir custos. > Seja receptivo à possibilidade de desempenhar ou acumular novas fun- ções, assim como a mudanças na organização. > Avalie em que pontos no seu dia-a-dia está faltando qualificação. O mo- mento é ideal para planejar um curso a fim de preencher lacunas na formação. Busque manter um bom relacionamento na empresa. Mesmo quem apresenta bons resultados pode ser um candidato à demissão se for o causador de um ambiente desagradável. >Esteja aberto a mudanças de função e a possibilidade de assumir novas tarefas. Aproveite que trabalha na ponta da operação, na linha de produção da fábrica, por exemplo, para identificar problemas que seus superio- res não detectariam e, ao mesmo tempo, propor soluções. Ter um per- fil propositivo pode ser importante para garantir o emprego. > Seja criativo para apresentar novas soluções, principalmente se podem trazer uma diminuição das despesas da operação. > Não deixe de se informar sobre a procura no mercado por profissionais da sua área para saber por onde começar a procura se ocorrer uma demissão. > Pense em cursos técnicos que você pode fazer para se tornar um profis- sional mais versátil. > Encare as adversidades como uma oportunidade de aprendizado. > Aproveite a estabilidade para planejar seu futuro profissional, traçando planos de médio e longo prazos. > Se você está insatisfeito, pode analisar a possibilidade de trocar de em- prego. Mas lembre-se de que o momento é de cautela. Portanto, não esqueça do foco no atual trabalho. > Procure se qualificar, aprimorando conhecimentos na sua área de atua- ção. Um bom caminho são os cursos de extensão em universidades. Afinal, é preciso se preparar para quando a economia retomar o crescimento. Entenda como sua empresa está trabalhando a crise para alinhar seu trabalho às novas diretrizes. > O bom profissional não pode se acomodar. Aproveite que está no merca- do para manter a rede de relacionamentos ativa. > Não descarte a busca de atualização, que pode ser um diferencial no fu- turo e acelerar sua carreira quando a crise arrefecer. > A qualificação deve buscar complementos a sua formação e a sua atua- ção, o que pode representar uma carta na manga no futuro. Um profissional de engenharia, por exemplo, pode buscar uma for- mação em vendas, ampliando suas possibilidades profissionais. > Não se acomode com o cenário positivo. Mantenha a dedicação à sua área e procure ser propositivo. Sugira melhorias em seu setor na empresa. Tente apresentar uma produtividade ainda melhor do que a companhia es- pera de você. > Cursos de qualificação podem ampliar sua segurança no emprego e abrir caminhos para promoções quando a economia se recuperar da crise. Procure formação em áreas afins à que você já atua. Cursos técnicos, com foco na prá- tica, são uma boa pedida. > Mantenha sempre a rede de relacionamentos ativa. Procure ter sempre atualizado seu currículo nas em- presas onde já se cadastrou. Fontes: Monica Riffel, diretora da consultoria Casa de Assessoria, Rafael Souto, diretor-executivo da Produtive – Outplacement e Planejamento de Carreira, Cristiano Aron, gerente da divisão de engenharia da Michael Page Sul, Tatiane Raquel Argenta , gerente comercial da Gope RH, Gerson Luís da Silva, vice-presidente da relações trabalhistas da ABRH-RS, e Andressa Miotto, psicóloga do Centro de Qualificação e Recolocação Profissional-Certa ORIENTE-SE Cautela para empreender Abrir um negócio é uma alternativa no cenário de retração no emprego. Com a turbulência econômica, a tendência é de que essa proporção cresça, projeta o gerente de pesquisa e conhecimento do Sebrae-RS, Julio César Ferrazza. A tentação de pegar o dinheiro de uma rescisão para dar o pontapé inicial em um negócio é grande, mas ações impulsivas neste momento são desaconselhadas. – A principal orientação é investir em planejamento – diz Ferrazza. É preciso escolher um segmento e pesquisá-lo: descobrir se ofere- ce boas oportunidades e como a concorrência atua. – Ao usar o dinheiro das reservas pessoais para alugar sala, refor- mar, instalar ar-condicionado, o empresário fica descapitalizado para tocar o negócio – alerta Ferraza. Com um bom plano de negócios nas mãos, é mais vantajoso bus- car crédito para comprar equipamentos e usar a verba da rescisão, por exemplo, a fim de se manter nos primeiros meses, que costumam ser penosos e sem garantias de retorno. Setor diferente, mas sem mudar função Para quem perdeu emprego em empre- sas de setores mais atingidos pela crise, como a indústria metalmecânica, buscar vagas em outros segmentos da economia pode ser a chave para a recolocação. Para isso, o diretor-executivo da Produ- tive – Outplacement e Planejamento de Carreira, Rafael Souto, diz que é funda- mental buscar informações sobre as vagas e recorrer a sua rede de relacionamentos. Só que fazer cursos sobre uma nova área pode não ser o mais adequado. Para Sou- to, é melhor aprender mais sobre a função atual. Quem trabalha na área financeira, deve procurar cursos em finanças. O momento de crise também se carac- teriza pela procura maior por determinadas atividades e queda nas vagas de outras. Profissionais ligados a finanças e vendas ganham força, enquanto quem é ligado à produção na indústria perde espaço. Mesmo assim, pensar numa mudança de função para voltar ao mercado pode não ser a melhor estratégia, adverte Souto. Como o tempo é de incerteza, as empre- sas estão mais conservadoras, preferindo profissionais com experiência nos cargos com vagas abertas. Fique atento ao noticiário, aos anúncios de empregos e sites de recrutamento para manter- se informado sobre os setores da economia que estão contratando mais. Hora da qualificação A qualificação pode ser decisiva na seleção para a conquista de um novo emprego. Quem atua em cargos de direção ou ge- rência deve investir principalmente nos cursos de idiomas. – Profissionais com inglês fluente ganham, em média, 30% mais, e o tempo de recolocação é 40% menor – garante Rafael Souto, da Produtive – Outplacement e Planejamento de Carreira. Se o objetivo é ampliar as chances de recolocação, não é a me- lhor hora para apostar em pós-graduações e MBAs, que trazem re- sultados apenas no médio e longo prazos. Cursos de extensão, cur- tos e específicos, podem ser a melhor opção para aditivar o currículo. Melhor ainda se o curso for ligado à atividade que você exerce. Currículo afiado Atualizar o currículo é uma das prioridades de quem volta à dis- puta do mercado de trabalho. Tatiane Raquel Argenta, da Gope RH, destaca que a objetividade deve ser a marca do documento, sem de- talhamento de informações de caráter pessoal. E ser sucinto: – Nenhum profissional de recursos humanos tem tempo de ler um currículo de seis a oito páginas. Dicas para melhorar o currículo: > Seja o mais objetivo possível > Deixe claro em quais funções quer atuar > Valorize, com mais detalhes, as experiências mais recentes e com mais afinidade com a vaga ou empresa na qual quer trabalhar Não esqueça de atualizar seu cadastro em agências de emprego Busca de vagas Conforme o nível profissional, há canais mais indicados para buscar vagas: Diretores e gerentes: > Rede de relacionamento > Agências de recolocação > Empresas de headhunting Nível intermediário e básico: > Anúncios de jornal > Agências de emprego > Sites de empresas e de recrutamento

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5INHEIRODD> DOMINGO | 1 | FEVEREIRO | 20094 INHEIRODD ZERO HORA

SEGREDOS PARA BLINDAR SUA CARREIRATURBULÊNCIA GLOBAL

O cenário de incertezas provocado pela crise financei-ra não representa um desafio apenas para as empresas. Para os trabalhadores, a turbulên-cia também impõe a necessi-dade de traçar estratégias, a fim de proteger suas carreiras das incertezas em relação ao futuro do seu emprego, ou então para encontrar um novotrabalho depois da demissão.

Com o objetivo de ajudar você a superar o período detempestade no mundo do tra-balho, ZH consultou especia-listas em carreira e RH paraapontar dicas de como apro-veitar oportunidades e prepa-rar o terreno para quando a economia voltar a viver diasde bonança. Ao lado, conselhospara orientar seus passos noterreno movediço do empregoem tempos de crise.

PROFISSIONAL DE DIRETORIA/GERÊNCIA:

NÍVEL INTERMEDIÁRIO NÍVEL BÁSICO

DEMITIDO

EM RISCO DE

DEMISSÃO

ESTÁVEL NO

EMPREGO

> O primeiro passo em busca de recolocação passa pela rede de relacio-namento. Liste seus contatos, ligue para seus amigos ou pessoas com quemtem contato profissional em outras empresas para se informar sobre vagas.

Prefira marcar uma conversa pessoal e priorize as pessoas com quem você tem mais intimidade. Comece com aquelas que você te-ria liberdade para convidar para almoçar, por exemplo.

> Entre em contato com empresas de recolocação e agências de headhun-ting, especializadas no recrutamento de profissionais de alto nível.

> Dificilmente você conseguirá manter o patamar de remuneração que tinha antes da crise. É importante rever a proposta salarial para aumentar as chances.

> Em tempos de crise, o mais importante é a experiência profissional,mas buscar qualificação também ajuda. Investir em cursos de idiomas po-de trazer bons resultados. Vale também fazer cursos pontuais, voltados para gestão, por exemplo.

> Fale com amigos e pessoas com quem você teve contato no trabalho ou em cursos para sondar oportunidades. Os contatos podem render indicações,já que muitas vagas não chegam a processos seletivos abertos.

> Cadastre seu currículo em sites de agências de recrutamento e de empre-sas nas quais tem interesse em trabalhar.

> Aproveite o tempo para se qualificar, com prioridade para cursos de línguainglesa. Tente ainda cursos ligados a sua área e nível de atuação. Em tempos de crise, é mais importante aprimorar os conhecimentos que você já tem.

> Um curso é uma fonte de contatos. Dedique-se e apresente bons resultadosnas aulas. Muitas vagas são preenchidas a partir de sugestões de professores.

> Atualize seu currículo, valorizando as últimas atividades e resultados que sua área obteve nas empresas onde trabalhou.

> Participe de eventos de movimentos associativos de sua profissão ou de en-tidades empresariais, que podem render novos contatos e futuras indicações.

Não desconsidere a possibilidade de abrir um negócio próprio ou uma empresa para atuar como pessoa jurídica.

> Atualize o seu currículo, valorizando experiências profissionais mais re-centes ou que tenham ligação maior com o cargo para o qual você está se can-didatando.

> Fique atento aos anúncios de classificados de empregos no jornal. Procureagências de recrutamento como o Sine e a ABRH-RS e envie o currículo para sites de agências de empregos e de empresas.

> Avalie os pontos no seu dia-a-dia em que lhe falta qualificação. É impor-tante buscar cursos técnicos oferecidos por instituições como o Senai e o Se-nac, que garantam diversificação na sua formação e aumentem as chances de contratação.

Faça uma avaliação de suas finanças antes de buscar a qualifica-ção. Busque um curso somente se tiver reservas para se manter por pelo menos seis meses.

> Faça um levantamento de suas tarefas para identificar pontos que você pode aprimorar e inovar nos processos do dia-a-dia.

Momentos de crise exigem criatividade e a permanência no emprego pode depender da sua performance no cargo.

> Deixe de ser um profissional de empresa e se torne um profissional de mercado. Informe-se sobre como anda o seu setor e procure agências de planejamento de carreira para traçar planos sobre o seu futuro. É importan-te para saber o que fazer se acabar dispensado pela organização.

> Incremente sua rede de contatos.> Não mostre apatia se a crise tiver atingido os resultados da sua empre-

sa. O fundamental é apresentar soluções.> Mostre-se receptivo às mudanças na empresa e trabalhe a correta ade-

quação às normas implantadas por conta do momento de incertezas.

> Fique atento em relação ao mercado de trabalho em sua área de atuação.Pesquise sites de recrutamento para saber como está a demanda para a sua função.

> Tente ser o melhor profissional possível dentre da empresa. Quando estão ocorrendo demissões, é o momento de mostrar competência.

> Reflita sobre a sua atuação e processos de trabalho em sua empresa e pro-cure sugerir soluções e mudanças para aumentar a eficiência e reduzir custos.

> Seja receptivo à possibilidade de desempenhar ou acumular novas fun-ções, assim como a mudanças na organização.

> Avalie em que pontos no seu dia-a-dia está faltando qualificação. O mo-mento é ideal para planejar um curso a fim de preencher lacunas na formação.

Busque manter um bom relacionamento na empresa. Mesmo quem apresenta bons resultados pode ser um candidato à demissão se for o causador de um ambiente desagradável.

>Esteja aberto a mudanças de função e a possibilidade de assumir novastarefas.

Aproveite que trabalha na ponta da operação, na linha de produção da fábrica, por exemplo, para identificar problemas que seus superio-res não detectariam e, ao mesmo tempo, propor soluções. Ter um per-

fil propositivo pode ser importante para garantir o emprego.

> Seja criativo para apresentar novas soluções, principalmente se podem trazer uma diminuição das despesas da operação.

> Não deixe de se informar sobre a procura no mercado por profissionaisda sua área para saber por onde começar a procura se ocorrer uma demissão.

> Pense em cursos técnicos que você pode fazer para se tornar um profis-sional mais versátil.

> Encare as adversidades como uma oportunidade de aprendizado. > Aproveite a estabilidade para planejar seu futuro profissional, traçando

planos de médio e longo prazos. > Se você está insatisfeito, pode analisar a possibilidade de trocar de em-

prego. Mas lembre-se de que o momento é de cautela. Portanto, não esqueça do foco no atual trabalho.

> Procure se qualificar, aprimorando conhecimentos na sua área de atua-ção. Um bom caminho são os cursos de extensão em universidades. Afinal, é preciso se preparar para quando a economia retomar o crescimento.

Entenda como sua empresa está trabalhando a crise para alinhar seu trabalho às novas diretrizes.

> O bom profissional não pode se acomodar. Aproveite que está no merca-do para manter a rede de relacionamentos ativa.

> Não descarte a busca de atualização, que pode ser um diferencial no fu-turo e acelerar sua carreira quando a crise arrefecer.

> A qualificação deve buscar complementos a sua formação e a sua atua-ção, o que pode representar uma carta na manga no futuro.

Um profissional de engenharia, por exemplo, pode buscar uma for-mação em vendas, ampliando suas possibilidades profissionais.

> Não se acomode com o cenário positivo. Mantenha a dedicação à sua área e procure ser propositivo. Sugira melhorias em seu setor na empresa. Tente apresentar uma produtividade ainda melhor do que a companhia es-pera de você.

> Cursos de qualificação podem ampliar sua segurança no emprego e abrir caminhos para promoções quando a economia se recuperar da crise. Procureformação em áreas afins à que você já atua. Cursos técnicos, com foco na prá-tica, são uma boa pedida.

> Mantenha sempre a rede de relacionamentos ativa.

Procure ter sempre atualizado seu currículo nas em-presas onde já se cadastrou.

Fontes: Monica Riffel, diretora da consultoria Casa de Assessoria, Rafael Souto, diretor-executivo da Produtive – Outplacement e Planejamento de Carreira, Cristiano Aron, gerente da divisão de engenharia da Michael Page Sul, Tatiane Raquel Argenta , gerente comercial da Gope RH, Gerson Luís da Silva, vice-presidente da relações trabalhistas da ABRH-RS, e Andressa Miotto, psicóloga do Centro de Qualificação e Recolocação Profissional-Certa

ORIENTE

-SE

Cautela paraempreender

Abrir um negócio é uma alternativa no cenário de retração no

emprego. Com a turbulência econômica, a tendência é de que essa

proporção cresça, projeta o gerente de pesquisa e conhecimento do

Sebrae-RS, Julio César Ferrazza. A tentação de pegar o dinheiro de

uma rescisão para dar o pontapé inicial em um negócio é grande,

mas ações impulsivas neste momento são desaconselhadas.

– A principal orientação é investir em planejamento – diz Ferrazza.

É preciso escolher um segmento e pesquisá-lo: descobrir se ofere-

ce boas oportunidades e como a concorrência atua.

– Ao usar o dinheiro das reservas pessoais para alugar sala, refor-

mar, instalar ar-condicionado, o empresário fica descapitalizado para

tocar o negócio – alerta Ferraza.

Com um bom plano de negócios nas mãos, é mais vantajoso bus-

car crédito para comprar equipamentos e usar a verba da rescisão,

por exemplo, a fim de se manter nos primeiros meses, que costumam

ser penosos e sem garantias de retorno.

Setor diferente, mas semmudar função

Para quem perdeu emprego em empre-

sas de setores mais atingidos pela crise,

como a indústria metalmecânica, buscar

vagas em outros segmentos da economia

pode ser a chave para a recolocação.

Para isso, o diretor-executivo da Produ-

tive – Outplacement e Planejamento de

Carreira, Rafael Souto, diz que é funda-

mental buscar informações sobre as vagas

e recorrer a sua rede de relacionamentos.

Só que fazer cursos sobre uma nova área

pode não ser o mais adequado. Para Sou-

to, é melhor aprender mais sobre a função

atual. Quem trabalha na área financeira,

deve procurar cursos em finanças.

O momento de crise também se carac-

teriza pela procura maior por determinadas

atividades e queda nas vagas de outras.

Profissionais ligados a finanças e vendas

ganham força, enquanto quem é ligado à

produção na indústria perde espaço.

Mesmo assim, pensar numa mudança

de função para voltar ao mercado pode

não ser a melhor estratégia, adverte Souto.

Como o tempo é de incerteza, as empre-

sas estão mais conservadoras, preferindo

profissionais com experiência nos cargos

com vagas abertas.

Fique atento ao noticiário, aos

anúncios de empregos e sites

de recrutamento para manter-

se informado sobre os setores da

economia que estão contratando mais.

Hora da qualificaçãoA qualificação pode ser decisiva na seleção para a conquista

de um novo emprego. Quem atua em cargos de direção ou ge-

rência deve investir principalmente nos cursos de idiomas.

– Profissionais com inglês fluente ganham, em média, 30% mais,

e o tempo de recolocação é 40% menor – garante Rafael Souto, da

Produtive – Outplacement e Planejamento de Carreira.

Se o objetivo é ampliar as chances de recolocação, não é a me-

lhor hora para apostar em pós-graduações e MBAs, que trazem re-

sultados apenas no médio e longo prazos. Cursos de extensão, cur-

tos e específicos, podem ser a melhor opção para aditivar o currículo.

Melhor ainda se o curso for ligado à atividade que você exerce.

Currículo afiadoAtualizar o currículo é uma das prioridades de quem volta à dis-

puta do mercado de trabalho. Tatiane Raquel Argenta, da Gope RH,

destaca que a objetividade deve ser a marca do documento, sem de-

talhamento de informações de caráter pessoal. E ser sucinto:

– Nenhum profissional de recursos humanos tem tempo de ler um

currículo de seis a oito páginas.

Dicas para melhorar o currículo:

> Seja o mais objetivo possível

> Deixe claro em quais funções quer atuar

> Valorize, com mais detalhes, as experiências mais recentes e

com mais afinidade com a vaga ou empresa na qual quer trabalhar

Não esqueça de atualizar seu cadastro

em agências

de emprego

Busca de vagas Conforme o nível profissional, há canais mais

indicados para buscar vagas:

Diretores e gerentes:

> Rede de relacionamento

> Agências de recolocação

> Empresas de headhunting

Nível intermediário e básico:

> Anúncios de jornal

> Agências de emprego

> Sites de empresas e de recrutamento