treinamento de sistema de gestão de segurança, saúde e meio ambiente

7/23/2019 Treinamento de sistema de gesto de segurana, sade e meio ambiente

1/60

121/09/15

ISO 14001 E OHSAS 18001 -ISO 14001 E OHSAS 18001 -

PORQUE IMPLANTAR E MANTERPORQUE IMPLANTAR E MANTER

UM SISTEMA DE GESTO DEUM SISTEMA DE GESTO DE

SEGURANA, SADE ESEGURANA, SADE EMEIOMEIO

AMBIENTE (SGSSMA)?AMBIENTE (SGSSMA)?

SISTEMA DE GESTO DE SEGURANA, SADE E MEIO AMBIENTESISTEMA DE GESTO DE SEGURANA, SADE E MEIO AMBIENTE


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2

1 - Poltica Corporativa1 - Poltica CorporativaCada vez mais as organizaesCada vez mais as organizaesmodernas esto se convencendo demodernas esto se convencendo de

que seu sucesso s possvel comque seu sucesso s possvel combase em uma Poltica voltada parabase em uma Poltica voltada paraa atuao responsvel em relaoa atuao responsvel em relaoao eio !mbiente" # $egurana" #ao eio !mbiente" # $egurana" #

%ualidade e # $ociedade&%ualidade e # $ociedade&

O SGSSMA propicia as ferramentas para implantar,O SGSSMA propicia as ferramentas para implantar,

operacionalizar e monitorar eficientemente a Polticaoperacionalizar e monitorar eficientemente a Poltica

da Organizaoda Organizao

PORQUE IMPLANTAR UM SGSSMA?PORQUE IMPLANTAR UM SGSSMA?


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3

' modo como se d o crescimento eco-' modo como se d o crescimento eco-n(mico" comprometendo o meio ambi-n(mico" comprometendo o meio ambi-ente" pre)udica o prprio crescimento"ente" pre)udica o prprio crescimento"pois inviabiliza um dos *atores depois inviabiliza um dos *atores de

produo+produo+ o capital naturalo c

apital natural..

,atureza",atureza"terra" espao devem compor o proces-terra" espao devem compor o proces-so de desenvolvimento como elementosso de desenvolvimento como elementosde sustentao e conservao dosde sustentao e conservao dos

ecossistemasecossistemas..

- .esenvolvimento $ustentvel - .esenvolvimento $ustentvel

! degradao ou destruio de um ecossistema compro-! degradao ou destruio de um ecossistema compro-mete a qualidade de vida da sociedade" uma vez quemete a qualidade de vida da sociedade" uma vez que reduz os *lu/os de bens e servios que a ,atureza podereduz os *lu/os de bens e servi

os que a ,atureza pode

o*erecer # 0umanidadeo*erecer # 0umanidade..



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4

! ei brasileira se torna cada vez mais restritiva&! ei brasileira se torna cada vez mais restritiva&! ei 2&345 de 1226 7Crimes !mbientais8 colocou! ei 2&345 de 1226 7Crimes !mbientais8 colocouo 9rasil de*initivamente nos rumos da proteoo 9rasil de*initivamente nos rumos da proteoambiental e do desenvolvimento sustentvel" pas-ambiental e do desenvolvimento sustentvel" pas-sando a penalizar as pessoas )urdicas e institu-sando a penalizar as pessoas )urdicas e institu-indo a co-responsabilidade por crimes ambientais&indo a co-responsabilidade por crimes ambientais&

,o campo de $$'" v:m sendo revistas e criadas,o campo de $$'" v:m sendo revistas e criadasnovas ,;s" os sindicatos esto mais atuantes e onovas ,;s" os sindicatos esto mais atuantes e o

9rasil vem adotando as resolues da ' - ?voluo da egislao de ! e $$'

O SGSSMA permite o constante acesso, atualizao eO SGSSMA permite o constante acesso, atualizao eacompanhamento dos requisitos legais e outrosacompanhamento dos requisitos legais e outros

requisitos de meio ambiente, sade e segurana.requisitos de meio ambiente, sade e segurana.



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5

Clientes" principalmente grandesClientes" principalmente grandesempresas e" em especial" as que )empresas e" em especial" as que )

certi*icaram seus $@!s" ) comeam acerti*icaram seus $@!s" ) comeam ae/igir de seus *ornecedores de bens ee/igir de seus *ornecedores de bens eservios a adequao ambiental&servios a adequao ambiental&

A - .i*erencial Competitivo e aior CredibilidadeA - .i*erencial Competitivo e aior Credibilidade

! implantao e a certi*icao do $@$$! t:m! implantao e a certi*icao do $@$$! t:mimpacto altamente positivo na credibilidade porimpacto altamente positivo na credibilidade porparte do Poder PBblico" acionistas" clientes"parte do Poder PBblico" acionistas" clientes"*ornecedores e opinio pBblica&*ornecedores e opinio pBblica&



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6

' $@$$! e/ige procedimentos p to-dasas atividades da 'rganizao" inclu-indocumprimento de leis" normas e regu-lamentos diversos de !$$'&

5 - ;eduo de ;iscos5 - ;eduo de ;iscos

acidentes do trabalDo - danos #s pessoas e ao patrim(nioEacidentes que possam vir a causar danos ao meio ambienteE

multas processos )urdicos devidos a in*raes ambientaisE

*alDas da %ualidade e retrabalDo em processos e produtos&


!ssim" se todos e/ecutam as atividades usan-do o mesmo procedimento e atendendo os re-quisitos legais e outros requisitos aplicveis"so muito menores os riscos de


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7

3 - ;eduo de Custos -


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8

melDor *abricar um produto ou prestar um servio do )eitocerto na 1H vez ou repar-lo depoisI

mais barato prevenir um vazamento ou limp-lo" disporo resduo e *azer manuteno corretiva depoisI

em termos de custos" mais e*iciente prevenir acidentes e

poluio ou administr-los depois que ) ocorreramI mais barato treinar e conscientizar o pessoal ou reparar

depois os danos causados ao ambiente" pessoas epatrim(nioI

3 - ;eduo de Custos -


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9

' $@$$! implantado e certi*icado abre as portas de novos' $@$$! implantado e certi*icado abre as portas de novosclientes" principalmente do e/terior e daqueles que tambm )clientes" principalmente do e/terior e daqueles que tambm )t:m $@s certi*icados&t:m $@s certi*icados&

J - 'portunidade de ,ovos ,egciosJ - 'portunidade de ,ovos ,egcios

' gerenciamento sistemtico de' gerenciamento sistemtico deresduos possibilita sua reutilizao"resduos possibilita sua reutilizao"reciclagem e venda como matrias-reciclagem e venda como matrias-primas para outras organizaes&primas para outras organizaes&

Selo European

Flower (UE)


Selo ABNT

(BRASIL)

Selo Anjo Azul

(Alemanha)


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10

' constante acompanDamento da legislao" nor-mas e outros requisitos de !$$' aplicveis #'rganizao e a veri*icao sistemtica do aten-dimento a tais requisitos evitam a esta surpresas

desagradveis com multas e outros pre)uzos peloeventual descumprimento de tais requisitos&

6 - $egurana egal6 - $egurana egal

aes )udiciais e penalizaes por co-responsabilidade daaes )udiciais e penalizaes por co-responsabilidade da'rganizao em in*rao cometida por um *ornecedorE'rganizao em in*rao cometida por um *ornecedorE

perdas e paradas de produo por *alta de insumos eperdas e paradas de produo por *alta de insumos ematrias-primas 7interdio de *ornecedores pelos rgosmatrias-primas 7interdio de *ornecedores pelos rgos

de *iscalizao8&de *iscalizao8&


' $@$$! tambm prev: o constante monitoramento dos' $@$$! tambm prev: o constante monitoramento dos*ornecedores de bens e servios" minimizando os riscos de*ornecedores de bens e servios" minimizando os riscos de


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11

!lm do uso racional de recursos naturais" menos!lm do uso racional de recursos naturais" menospoluio" mais saBde e segurana" minimizao epoluio" mais saBde e segurana" minimizao e

tratamento de resduos" e*luentes e emisses" o $@$$!tratamento de resduos" e*luentes e emisses" o $@$$!prev: aes constantes de treinamento" conscientizao eprev: aes constantes de treinamento" conscientizao ecomunicaoE e tudo isso contribui paracomunicaoE e tudo isso contribui para melDorar a vidamelDorar a vidados empregados" de suas *amlias e da comunidade emdos empregados" de suas *amlias e da comunidade em

geralgeral&&

2 - elDor %ualidade de Kida .entro e Lora da 'rganizao2 - elDor %ualidade de Kida .entro e Lora da 'rganizao



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12

!ssegurar aos acionistas e clientes o comprometimentocom uma gesto de !$$' demonstrvel&

14 - 'M=;!$ K!,=!@?,$14 - 'M=;!$ K!,=!@?,$

Contratao de seguro a custo razovel&

!primorar o controle do custo de acidentes&

aiores *acilidades para obteno de *inanciamentos&

;elacionamento mais *cil e mais transparente com aspartes interessadas - comunidade" ',@s" sindicatos detrabalDadores" Poder PBblico etc&

?stimular o desenvolvimento e compartilDar solues depreveno de poluio" acidentes e doenas ocupacionais&



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13

;elacionamento mais *cil com rgos de *iscalizao7meio ambiente" .;=" KigilNncia $anitria etc&8&

14 - 'M=;!$ K!,=!@?,$ 7continuao814 - 'M=;!$ K!,=!@?,$ 7continuao8

aior tolerNncia por parte dos rgos de *iscalizao&

.emonstrao de atuao responsvel&

Lortalecimento da imagem da 'rganizao e de suaparticipao no mercado&

ais *acilidade para obter licenas e autorizaes&

inimizao de riscos de acidentes que impliquemem responsabilidade civil&



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14

falta de um SG certi ficado pode fechar portas

falta de um SG certi ficado pode fechar portas

Hoje, a empresa que no tem certificao ISO 9001 ainda consegueHoje, a empresa que no tem certificao ISO 9001 ainda conseguevender seus produtos: pode perder os clientes mais eigentes masvender seus produtos: pode perder os clientes mais eigentes massempre vai encontrar outros dispostos a comprar so! suas condi"es#sempre vai encontrar outros dispostos a comprar so! suas condi"es#$ara alguns setores, a aus%ncia de certificao ISO 1&001 vai fec'ar$ara alguns setores, a aus%ncia de certificao ISO 1&001 vai fec'ar

portas de grupos de consumidores, de pa(ses e regi"es inteiras e noportas de grupos de consumidores, de pa(ses e regi"es inteiras e nomais de empresas# )uitas empresas ainda no acordaram para essamais de empresas# )uitas empresas ainda no acordaram para essadiferena fundamental# * ISO 9001 + uma certificao para odiferena fundamental# * ISO 9001 + uma certificao para oaperfeioamento interno de um processo# - a ISO 1&001 + umaperfeioamento interno de um processo# - a ISO 1&001 + umcompromisso mais amplo, da empresa com a sociedade###.compromisso mais amplo, da empresa com a sociedade###.

+aulo Michael anca # +rice -aterhouse



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15

uditoria Contbil e Meio mbiente

./om o advento da ISO 1&001 e da prpria dinmica./om o advento da ISO 1&001 e da prpria dinmica

do mercado glo!al quanto 2 importncia dado mercado glo!al quanto 2 importncia da

implementao de sistemas de gesto am!iental,implementao de sistemas de gesto am!iental,

no + mais poss(vel fa3er auditoria cont-!il no setorno + mais poss(vel fa3er auditoria cont-!il no setor

industrial sem ol'ar para os desafios do meioindustrial sem ol'ar para os desafios do meio

am!iente###.am!iente###.

+aulo Michael anca # +rice -aterhouse



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16



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17

Segurana Segurana

Sa!"e#Sa!"e#

$USTOS %u$USTOS %u

IN&ESTIMENTOS'IN&ESTIMENTOS'



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18

E()a)*()+a( "e Segurana - Mun"%E()a)*()+a( "e Segurana - Mun"%

A+"en)e( "e )ra.a% n% un"% 3a)a+( %u n4%#A+"en)e( "e )ra.a% n% un"% 3a)a+( %u n4%#260 +7e( 8%r an%260 +7e( 8%r an%..

F!"#F!"#$ %&0 '" *+ *$ %&0 '" *+ *e)a"e na agr+u)ura,e)a"e na agr+u)ura,

ue e8rega 50: "%( )ra.aa"%re( "% un"%;ue e8rega 50: "%( )ra.aa"%re( "% un"%;

+".#+".#$ // '" *+ *$ // '" *+ *..

.ados obtidos na n&ormaci$n sobre /raba0o Sin 1iesgo !Sa&e2or3',

da Organizao nternacional do /rabalho # O/, Genebra, 4556


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19


D%ena( 8r%3+((+%na+(D%ena( 8r%3+((+%na+(##1


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20


EN@ERMIDADES DO AARECO RESIRATRIOEN@ERMIDADES DO AARECO RESIRATRIO




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21


SII$OSESII$OSE




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22




MORTES OR A$IDENTES OU DOENAS REA$IONADAS AOMORTES OR A$IDENTES OU DOENAS REA$IONADAS AOTRABACOTRABACO# 2 +7e( / an% "+a "e 5 + / "+a;# 2 +7e( / an% "+a "e 5 + / "+a;

2"* #3#!56"# +"7*##2"* #3#!56"#+"7*##$$>>0 + )ra.aa"%re( 8%r>>0 + )ra.aa"%re( 8%ran% 100 + "ee( 8e% u(% "% a+an)%;an% 100 + "ee( 8e% u(% "% a+an)%;

656+ 63#* *#".9* #3#!56"# +"7*-656+ 63#* *#".9* #3#!56"# +"7*-## * *6 !+:*## * *6 !+:*$$10: "e )%"%( %( Fnere( "e 8ee;10: "e )%"%( %( Fnere( "e 8ee;


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23




er"a "% RODUTO INTERNO BRUTO IBer"a "% RODUTO INTERNO BRUTO IBun"+a % ga()%( 8%r au(n+a( "%un"+a % ga()%( 8%r au(n+a( "%

)ra.a%, )ra)aen)%( "e en3er+"a"e(,)ra.a%, )ra)aen)%( "e en3er+"a"e(,

+na8a+"a"e( e 8re()a7e( "e .ene3*+%(+na8a+"a"e( e 8re()a7e( "e .ene3*+%(

8re=+"en+Hr+%(#8re=+"en+Hr+%(# >: =a%r 20 =ee( (u8er+%r>: =a%r 20 =ee( (u8er+%r

a )%"a a aJu"a %3++a a% "e(en=%=+en)%;a )%"a a aJu"a %3++a a% "e(en=%=+en)%;


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24

E()a)*()+a( "e Segurana - BRASI - 200?E()a)*()+a( "e Segurana - BRASI - 200?

7Lonte+ !nurio ?statstico da Previd:ncia $ocial 44>" $eo


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25




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26




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27




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28

E()a)*()+a( "e Segurana - BRASIE()a)*()+a( "e Segurana - BRASI

7Lonte+ !nurio ?statstico da Previd:ncia $ocial 44> - $eo - $eo 2>;1?6>2>;1?619955?95;>55

19961996 >21;?>?>21;?>?

199K199K >1>;?>1>1>;?>119991999 ?K6;K20?K6;K20

20002000 ?0;251?>0;251

20022002 ?9?;061?9?;061200?200? ?90;1K0?90;1K0


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29


7Lonte+ !nurio ?statstico da Previd:ncia $ocial 44> - $eo - $eo

J&34


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30


7Lonte+ !nurio ?statstico da Previd:ncia $ocial 44> - $eo - $eo 5&J14

$M.?$=? 1&34>

$M 2A&>J4C?,=;'-'?$=? 5&44A

$P+ 1A3&J45$P+ 1A3&J45 ;$+ >2&33;$+ >2&33@+ A4&J5@+ A4&J5 P;+ 6&63P;+ 6&63


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31


7Lonte+ !nurio ?statstico da Previd:ncia $ocial 44> - $eo - $eo 12&24>>12&24> 61"2261"22

=ra)eto=ra)eto A2&432A2&432 1"561"56

.oena do.oena do=rabalDo=rabalDo 1&461&46 5"AA5"AA

=otal=otal >24&164>24&164 144"44144"44

Perda do P


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32

$u()%( "e A+"en)e( "e Tra.a%$u()%( "e A+"en)e( "e Tra.a%

$%8%(+4% Tra"++%na#$%8%(+4% Tra"++%na#

$u()%( D+re)%(#$u()%( D+re)%(# SaHr+% "% e8rega"% a+"en)a"%QSaHr+% "% e8rega"% a+"en)a"%Q $u()%( "+%(Q$u()%( "+%(Q

r+%( "e (egur%;r+%( "e (egur%; $u()%( In"+re)%(#$u()%( In"+re)%(#

$u()%( rea+%na"%( re%%a4% "e$u()%( rea+%na"%( re%%a4% "e%ega( e re8ar%(Q%ega( e re8ar%(Q

$u()%( "% eu+8aen)%Q$u()%( "% eu+8aen)%Q er"a "e 8r%"u4%Qer"a "e 8r%"u4%Q Ou)r%( u()%( "e eL8er)+(e;Ou)r%( u()%( "e eL8er)+(e;


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33


GEREN$IANDOGEREN$IANDO

O NEG$IOO NEG$IO


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34

E@BU

ENTE

S

E@BU

ENTE

SDOENAS

DOENAS

O$UA$IONAI

SO$UA

$IONAIS

Geren+an"% % Neg+%Geren+an"% % Neg+%

MATRIA RIMA/MATRIA RIMA/INSUMOINSUMO+n8u)+n8u)

RODUTORODUTO@INA/@INA/

SER&IOSER&IO%u)8u)%u)8u)

RESDUOS

RESDUOS

A$IDEN

TES

A$IDEN

TES

ENERGIAENERGIA

EMISSV

ES

EMISSV

ES


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35

Geren+an"% % Neg+%Geren+an"% % Neg+%

MATRIA RIMA/MATRIA RIMA/INSUMOINSUMO+n8u)+n8u)

RODUTORODUTO@INA/@INA/

SER&IOSER&IO%u)8u)%u)8u)

PRTICAS AMBIETAISPRTICAS AMBIETAISA!E"#A!ASA!E"#A!AS

PRTICAS $C#PACI$AISPRTICAS $C#PACI$AIS

SEG#RASSEG#RAS


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36


M%"e%(M%"e%(8ara a Ge()4% "e8ara a Ge()4% "e

SSMASSMA

- E=%u4% -- E=%u4% -


37/60

' %M? F


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38

C+()r+% - M%"e%( N%ra)+=%( SGAC+()r+% - M%"e%( N%ra)+=%( SGA

9esen"ol"imento da norma SO :655:9esen"ol"imento da norma SO :655:++

Crescente preocupao pBblica a respeito da degradao

ambiental e do uso no sustentvel de recursos naturais


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39




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40



122A122A++ na


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41


< M A S< M A S' ?!$?!$ o


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42


< M A S< M A S

! verso de 1225 do ?!$?!$ contm algumasdi*erenas signi*icativas em relao #


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43


< M A S # 9?O AM@


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44


< M A S # 9?O AM@


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45


< M A S # 9?O AM@


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46


< M A S # 9?O AM@


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47

C+()r+% - M%"e%( N%ra)+=%( SGSSOC+()r+% - M%"e%( N%ra)+=%( SGSSO

Ma+%/199


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49

C+()r+% - M%"e%( N%ra)+=%( SGSSOC+()r+% - M%"e%( N%ra)+=%( SGSSO

N%=e.r%/199K#N%=e.r%/199K# BSI W Organ+(%( "e $er)+3+a4% WBSI W Organ+(%( "e $er)+3+a4% W

Organ+(%( Na+%na+( "e N%ra)+a4%Organ+(%( Na+%na+( "e N%ra)+a4%

NORMA UNI@I$ADA DE SGSSMANORMA UNI@I$ADA DE SGSSMA

In*+%/1999#In*+%/1999#

ISO ra)+3+a a "e+(4% "e Se)e.r%/199


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OO$$UATIONA$$UATIONA

CCEATC ANDEATC AND

SSA@ETXA@ETX

AASSESSMENTSSESSMENT SSERIES ERIES

SRIE DE NORMAS DE A&AIO DE SADESRIE DE NORMAS DE A&AIO DE SADE

O$UA$IONA E SEGURANAO$UA$IONA E SEGURANA

YH u.+a"a(#YH u.+a"a(# OCSAS 1K001OCSAS 1K001

OCSAS 1K002OCSAS 1K002

O ue O ue OCSASOCSAS''

A )+3+ 4 " SGSSMA " OCSASA er)+3+a4% "% SGSSMA (eg n"% a( n%ra( OCSAS


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51

A er)+3+a4% "% SGSSMA (egun"% a( n%ra( OCSASA er)+3+a4% "% SGSSMA (egun"% a( n%ra( OCSAS1K001 e ISO 1>001 )e are"+)a4% +n)erna+%na'1K001 e ISO 1>001 )e are"+)a4% +n)erna+%na'

+8%r)an)e 3r+(ar ue a OCSAS 1K001 n4% ua +8%r)an)e 3r+(ar ue a OCSAS 1K001 n4% ua

n%ra na+%na ne ua n%ra +n)erna+%na, =+()%n%ra na+%na ne ua n%ra +n)erna+%na, =+()%

ue n4% (egu+u a Z+)urg+aZ "e n%ra+a4%ue n4% (egu+u a Z+)urg+aZ "e n%ra+a4%

=+gen)e; %r +((%, a er)+3+a4% e %n3%r+"a"e=+gen)e; %r +((%, a er)+3+a4% e %n3%r+"a"e

% a OCSAS 1K001 (%en)e 8%"erH (er %ne"+"a% a OCSAS 1K001 (%en)e 8%"erH (er %ne"+"a8e%( Organ+(%( $er)+3+a"%re( O$( "e 3%ra8e%( Organ+(%( $er)+3+a"%re( O$( "e 3%ra

n4%-are"+)a"a;n4%-are"+)a"a;

A((+, a are"+)a4% +n)erna+%na 3%ra eL+()eA((+, a are"+)a4% +n)erna+%na 3%ra eL+()e

a8ena( 8ara % SGA +8an)a"% (egun"% %(a8ena( 8ara % SGA +8an)a"% (egun"% %(

reu+(+)%( "a n%ra ISO 1>001;reu+(+)%( "a n%ra ISO 1>001;


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52

OS EEMENTOS DO SGSSMAOS EEMENTOS DO SGSSMA

> REPUISITOS> REPUISITOS

P%AE&AMET$P%AE&AMET$

6 REPUISITOS6 REPUISITOS

IMP%EMETA'($ EIMP%EMETA'($ E$PERA'($$PERA'($

> REPUISITOS> REPUISITOS

)ERI*ICA'($)ERI*ICA'($

1 REPUISITO1 REPUISITO

A%ISE CR+TICAA%ISE CR+TICAA%TA A!MIISTR,A%TA A!MIISTR,

Pol-ticaPol-tica

G M

G M

Pol-ticaPol-tica

G M

G M

ME%.$RIME%.$RIAAC$T+#C$T+#

AA


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53

POLTICAPOLTICA SGSSMASGSSMA

IMPLEMENTAOIMPLEMENTAOEE

OPERAOOPERAO

VERIFICAOVERIFICAOEE

AES CORRETIVASAES CORRETIVAS

REVISO GERENCIALREVISO GERENCIALPELA ALTAPELA ALTA

ADMINISTRAOADMINISTRAO


PLANEJAMENTOPLANEJAMENTO


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54

EstabelecimentEstabeleciment

o de umao de uma

POLTICA dePOLTICA deMASSOMASSO




OPERAOOPERAO







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Aspectos e Impactos AmbientaisAspectos e Impactos Ambientais

Perigos e Riscos OcupacionaisPerigos e Riscos Ocupacionais Legislao e outros reuisitosLegislao e outros reuisitos Ob!eti"os e MetasOb!eti"os e Metas Programa de Gesto de MASSOPrograma de Gesto de MASSO




OPERAOOPERAO






OS E EMENTOS DO SGSSMA


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#strutura e Responsabilidade#strutura e Responsabilidade Treinamento$ Conscienti%aoTreinamento$ Conscienti%ao

e Compet&nciae Compet&ncia Consulta e ComunicaoConsulta e Comunicao 'ocumentao'ocumentao

Controle de 'ocumentaoControle de 'ocumentao Controle OperacionalControle Operacional Planos de Controle dePlanos de Controle de

#merg&ncia#merg&ncia




OPERAOOPERAO






OS EEMENTOS DO SGSSMA


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Monitoramento e MedioMonitoramento e Medio Acidentes$ Incidentes$ (oAcidentes$ Incidentes$ (o

con)ormidades$ A*escon)ormidades$ A*esPre"enti"as e Correti"asPre"enti"as e Correti"as

RegistrosRegistros Auditorias do SGSSMAAuditorias do SGSSMA




OPERAOOPERAO






OS E EMENTOS DO SGSSMAOS EEMENTOS DO SGSSMA


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#stabelecimento de uma#stabelecimento de uma

An+lise Cr,tica Peri-dica do SistemaAn+lise Cr,tica Peri-dica do Sistema Oportunidade de abordagemOportunidade de abordagem

pr-.ati"a / mel0oriapr-.ati"a / mel0oria




OPERAOOPERAO







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59

SEMSEM% SGSSMA% SGSSMA

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treinamento de sistema de gestão de segurança, saúde e meio ambiente

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