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1 Sem fronteiras para o conhecimento Treinamento de Black Belts em Lean Seis Sigma

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Sem fronteiras para o conhecimento

Treinamento de

Black Belts em Lean Seis Sigma

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Estratégia de negócios que busca resultados pela redução drástica da variabilidade

dos processos. São utilizadas ferramentas estatísticas e de qualidade para aumentar a

capacidade e desempenho do processo sem elevar investimentos.

Metodologia utilizada para condução de projetos Seis Sigma (iniciais em inglês para

Definir, Medir, Analisar, Melhorar e Controlar). O grande diferencial está na forte ênfase

dado ao planejamento, que auxilia no direcionamento correto dos esforços para a

solução de problemas.

Definição

DMAIC

Lean Seis Sigma

Possuir uma certificação Seis Sigma representa estar apto a realizar projetos com

resultados financeiros sustentáveis. Demonstra qualificação para lidar com situações

complexas e resolvê-las, contribuindo para a melhoria do desempenho organizacional.

Profissional

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Baseado no conteúdo recomendado pela ASQ (American Society for Quality) e

alinhado com a ISO 13053 - Six Sigma, esse treinamento visa formar profissionais

capazes de resolver problemas corporativos de alta complexidade, melhorar a

qualidade e reduzir a variabilidade dos processos. Esses resultados podem ser

alcançados por meio da aplicação dos principais conceitos e ferramentas do Lean Seis

Sigma e a metodologia DMAIC no desenvolvimento de projetos.

Estudantes que desejam aprimorar seus conhecimentos em técnicas estatísticas

avançadas, conquistando uma das certificações mais valorizadas pelo mercado. E,

profissionais de nível tático e estratégico interessados em se tornar desenvolver

projetos de melhoria em sua empresa e alavancar resultados dos seus processos.

Objetivo

Público Alvo

Black Belt em Lean Seis Sigma

Não há pré-requisitos obrigatórios para o treinamento. Conhecimentos básicos de matemática e estatística

são desejáveis. Sugere-se que os alunos tenham perfil para liderar equipes de projeto e sejam motivados por

desafios.

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Conteúdo Programático – Green Belt

Módulo 1 - Princípios do Lean Seis Sigma

Visão Geral do Seis Sigma

Visão Geral do Lean Manufacturing

Integração Lean e Seis Sigma

Papéis e Responsabilidades

Decifrando o DMAIC

O Seis Sigma e Sistemas de Gestão

Exercícios de Fixação

Módulo 2 - DMAIC – Fase de Definição

Definição de Projetos Lean Seis Sigma

Voz do Cliente (VOC)

Benchmarking e definição de meta

Escopo do projeto, equipe e comunicação

SIPOC

Contrato de projeto (Project Charter)

Exercícios de Fixação

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Módulo 3 - DMAIC – Fase de Medição

Mapa de Processo

Espinha de Peixe

Matriz de Causa e Efeito

Matriz Esforço x Impacto

Introdução ao Minitab

Conceitos: Estatística Descritiva

Gráficos Básicos

Capacidade do Processo

Exercícios de Fixação

Módulo 4 - Revisão (Parte 1)

Conceitos do Lean Seis Sigma

Atividade de revisão

Conteúdo Programático – Green Belt

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Módulo 5 - DMAIC – Fase de Medição

Análise dos Sistemas de Medição

Exercícios de Fixação

Módulo 6 - DMAIC – Fase de Análise

FMEA

Mapa de Análise Estatística

Correlação e Diagrama de Dispersão

Regressão Linear Simples

Testes de Hipóteses

ANOVA – Análise de Variância

Exercícios de Fixação

Conteúdo Programático – Green Belt

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Módulo 7 - DMAIC – Fase de Melhoria

Diagrama de Árvore

Matriz de Priorização de soluções

Plano de ação – 5W2H

5S

SMED

Kaizen

Exercícios de Fixação

Módulo 8 - DMAIC – Fase de Controle

Cartas de Controle

OCAP e Diário de Bordo

Procedimento Operacional Padrão

Poka Yoke

Exercícios de Fixação

Conteúdo Programático – Green Belt

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Módulo 9 - Projeto Lean Seis Sigma: Redução dos custos de

juros e multas com pagamentos atrasados de fornecedores

Fase de Definição

Fase de Medição

Fase de Análise

Fase de Melhoria

Fase de Controle

Conteúdo Programático – Green Belt

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Módulo 1 - DMAIC – Fase de Definição

Revisão Lean Seis Sigma

Design for Lean Seis Sigma

Identificação de Projetos Lean Seis Sigma

Métricas Lean

Atividade Voitto Barcos Artesanais

VSM – Mapa do Fluxo de Valor

Módulo 2 - DMAIC – Fase de Análise

Mapa de Análise Estatística

Regressão Linear Múltipla

Teste de Hipóteses

Regressão Logística

Teste Qui-Quadrado

Conteúdo Programático – Upgrade

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Módulo 3 - DMAIC – Fase de Melhoria

DOE – Planejamento de Experimentos

Atividade Voitto HeliRent

KanbanTPM

Módulo 4 - DMAIC: Fase Controle

Auditorias

Cartas de Controle Xbarra-R, p, np, c, u

Módulo 5 - Projeto Lean Seis Sigma

Melhoria do número de entregas realizadas no prazo e com o

pedido completo.

Conteúdo Programático – Upgrade

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Para certificação complementar de Especialista Black Belt é necessário enviar

documentação referente à execução de dois projetos Seis Sigma. Para maiores

informações acesse:

http://www.voitto.com.br/certificacao-especialista-lean-seis-sigma-black-belt

Ao final do curso será entregue o certificado de:

Certificação Complementar

Certificados

O treinamento irá prover todos os conhecimentos necessários para execução dos

projetos.

Fundamentação Teórica

Treinamento de

Black Belts em Lean Seis Sigma

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