trabalho individual sexto semestre

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    GURUPI TO2011

    SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

    ALESSANDRA COUTINHO ALBERNAZ VIEIRA

    SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADOBACHARELADO EM ADMINISTRAO

    Gesto de Pessoas II Elizete ZampronioMetodologia da Pesquisa Cientfica Luciana Trigueiro

    Comunicao e Linguagem Marcelo SilveiraFilosofia Mrcia BastosSociologia Wilson Sanches

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    1.INTRODUO........................................................................................................03

    2. DESENVOLVIMENTO...........................................................................................04

    3. CONCLUSO........................................................................................................ 20

    REFERNCIA............................................................................................................ 22

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    metodologia, devemos considerarainda, aapresentaodo trabalhosegundo

    asnormasda AB quereforaacredibilidadedo trabalhounindocontedos

    consistentes aapresentao adequada de um documento. Portanto, alm do

    solicitado para o trabalho, seguir essas instrues finais permitir que os

    conhecimentosaplicadosparaasua reali ao, contribuamde formapositivaparaocrescimentoprofissional dosacadmicosdocursodeadministrao.

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    3) CONCLUSO

    O administrador deve capacitar a empresa e cada um de seus

    componentesacresceresedesenvolver medidaquemudemnecessidadese

    oportunidades. oda empresa uma instituio de aprendi ado e de ensino.

    reinamentoedesenvolvimentoprecisamser institudosem todososnveisda

    suaestrutura treinamentoedesenvolvimento incessantes.

    A estode Pessoas temsidoaresponsvel pelaexcelnciade

    organi aes bem-sucedidasepeloaportedecapital intelectual quesimboli a,

    maisdoque tudo, a importnciado fatorhumanoemplena Erada Infor mao.

    om a globali ao dos negcios, o desenvolvimento tecnolgico, o forte

    impacto da mudana e o intenso movimento pela qualidade e produtividade,

    surge uma eloqente constatao na maioria das organi aes: o grande

    diferencial, a principal vantagem competitiva das empresas decorre das

    pessoas que nelas trabalham. Surge, portanto, uma nova viso: as pessoas

    como agentes proativos e empreendedores. So as pessoas que geram e

    fortalecem a inovao e que produzem, vendem, servem ao cliente, tomam

    decises, lideram, motivam, comunicam, supervisionam, gerenciam e dirigem

    os negcios das empresas. o fundo, as organizaes so conjuntos de

    pessoas.

    A sociologianascecomoumacinciaquevai oferecerumanova

    perspectivasobreasociedade, queno absoluta , oua nicaademonstrara

    verdade. Elacontribui pelo fatodenosdar referenciaisde reflexosobreas

    sociedades.

    Para E A ES (1977) a Sociologia se ocupou de descobrir

    alternativas para o uso racional de recursos materiais e humanos da

    sociedade, visando consolidao e a defesa da ordem dominante nasociedadedocapital, a burguesia.

    A ilosofia necessriaaosadministradoresporqueatravsdela

    refletimos, analisamos, questionamosecriticamosasnossasaes, asnossas

    atividadeseasatividadesdaempresaeosseusobjetivos, osvaloresea tica

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    empresarial e, desta forma, aprofundamosonossoconhecimentoepassamos

    a terconscinciaplenaeresponsabilidadesobreosnossosatos.

    A ilosofia necessriaparaocrescimento intelectual epe ssoal

    doadministrador. Atravsdelaoprofissional adquireconscinciaparadiscernir

    quaisos valoresa serem respeitados na busca por sua satisfaopessoal e

    empresarial.

    entre esses valores temos a tica, que a moral e aqueles

    valores definidos pela sociedade para o bem, com critrios de justia e

    igualdade.

    A importncia da etodologia ientfica para os alunos dos

    ursosde Administraode Empresasconsiste, sobretudo, nosaltoqualitativo

    que tal prticapodedesencadear, ouseja, noaprender aser.

    A comunicao um processo bilateral, exige transmisso/recepo.

    Quandooreceptor interpretaa informao, realiza -seacomunicao. oje, as

    empresas sabem que comunicar no apenas um dever, mas um fator

    estratgicoparaconseguiralcanarosucessodeseusnegcioseaconquista

    daopiniopblica.

    o trabalhocolocamosempratica todasasdisciplinasdosexto

    perodo de administrao de empresas e mostramos a importncia de cadaumadelasparao futuroadministrador. o textoanalisado foi possvel trabalhar

    um pouco de cada disciplina e mostrar sua importncia para o curso de

    administrao.

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    REFERNCIAS

    EQ IPE A AS. Manual de Legislao Atlas de Segurana e Medicina do

    Trabalho. So Paulo: Atlas, 1984.

    A IA, A. ogueira. A Segurana no Trabalho. io de Janeiro: Aspecto

    Editora S.A., 1971.

    A E SON, Perry. Consideraes sobre o Marxismo Ocidental/ Nas

    trilhas do Materialismo Histrico . So Paulo: Boitempo Editorial, 2004

    A X, Karl. El Capital. vol. I. 13 reimpresso. xico: ondo de ultura

    Econmica, 1978.

    A Teoria Marxista E As Classes Sociais publicado 26/02/2007 porWellington Jos Campos em http://www.webartigos.com

    Gesto de Pessoas O novo papel dos recursos humanos nas

    organizaesIdalberto Chiavenato Administrao e Negcios 496

    pginas

    E NANDES, . A sociologia no Brasil: contribuio para oestudode sua

    formaoedesenvolvimento. Petrpolis: Vozes, 1977.