Qualificação de Projeto da Empresa TMarok

TMarok

Gerenciamento de Confinamentos de Gado de Corte

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O Produto

• A TMarok pretende comercializar uma solução única para o gerenciamento de confinamentos.

• Essa solução engloba processos de gerenciamento da produção, implementados por um software com o auxílio de uma automação de coleta de pesos.

• A implementação conta com diversos treinamentos, para garantir a aderência às novas ferramentas.

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Cria Recria Confinamento Abate

NICHO

Confinamentos de Médio e Grande porte(500 a 1000 cabeças)

10 10.5 11 11.5 12 12.5 13 13.5 14 14.510

15

20

Curva de Engorda do Gado Bovino

(Arrobas x Meses)

Fatores que influenciam o desempenho:• Qualidade do boi magro (Procedência)• Qualidade dos Insumos (tratos e concentrados)• Variações ambientais (temperatura, umidade, estações)

Mercado de Gado de Corte

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Engorda Orientada a Eficiência Financeira

• Incitação e treinamento para uma cultura de empresa profissionalizada,

• Instalação da infra estrutura de automação,• Instalação do software de gestão,• Treinamento de gestão do confinamento,• Treinamento em inteligência de negócio sobre

as informações que serão disponibilizadas a partir de então.

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Dados Alimentados Automaticamente

• Peso dos animais• Dados ambientais

Sistema de Controle• Consolidação• processamento• disponibilização dos

dados

Relatórios Gerenciais• Acompanhamento financeiro• Acompanhamento de eficiência

Dados AlimentadosManualmente

• Fornecedores• Lotes• Dados Financeiros

O produto

0 0.5 1 1.5 2 2.5 3 3.51,000,000.01,100,000.01,200,000.01,300,000.01,400,000.01,500,000.01,600,000.01,700,000.01,800,000.01,900,000.02,000,000.0

Produção e Custo acumulado

ProduçãoCusto

Meses de confinamento10 10.5 11 11.5 12 12.5 13 13.5 14 14.5

1011121314151617181920

Comparação de Desempenho

Grupo A

Grupo B

Meses

Arro

bas

180

200

220

240

260

280

300

320

340

Ranking

kg

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Estratégia de Entrada e Financeira

• 1º Momento:– Implementação do software já produzido em um parceiro;– Testes em confinamento de grande escala (1000 cabeças)

com apoio de parceiro;• 2º Momento:– Investimentos para início das vendas a outros clientes;– Venda da solução completa por R$ 50 mil;– Conforme demonstrativo, 6 implementações anuais já

garantem um pequeno retorno.

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Aumento da Produtividade

Reestruturação de

Processos

Solução Tecnológica

Treinamento

Conclusão