teoria de sistemas
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Teoria de Sistemas
Bianca BastosFelipe GinicoloFelipe GuedesJéssica LisboaThiago Nishizaki
Origens da TS
Conceito de Sistemas
Sistema aberto
A Organização como um Sistema aberto
Modelos de Organização
Apreciação crítica
Tópicos
TS. ramo específico da TGS;
1960;
Surge com Ludwig Von Bertalanffy;
TGS. Conceitos para a realidade empírica;
Origens
1. Existe uma tendência para a integração das ciências naturais e sociais;
2. Essa integração parece orientar-se rumo a uma teoria dos sistemas;
3. Estuda, de maneira abrangente, as ciências sociais;
4. Visa ao objetivo da unidade da ciência;
5. Conduz a uma integração na educação científica.
Presupostos
Bertallanfy critica as divisões entre as áreas.
A TGS estuda os sistemas globalmente.
A água é diferente do hidrogênio e do
oxigênio que a constituem.
O bosque é diferente das suas árvores
Bertallanfy
Os sistemas existem dentro de sistemas; encadeamento de sistemas que envolvem outros sistemas.
Os sistemas são abertos; trocam energia e informação com o ambiente.
Suas funções dependem da sua estrutura; Cada sistema tem um objetivo, no intercâmcio com outros sistemas.
3 premissas básicas:
“Sistema é uma combinação de partes formando um todo unitário.”
O Todo tem características totalmente diferentes das partes isoladas.
CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DO SISTEMA
Propósito: as unidades e os relacionamentos definem um objetivo a alcançar;
Totalidade: estímulos em qualquer unidade do sistema afetam todas as outras unidades.
Conceito de Sistemas
1. Concretos: “hardware”-compostos de coisas reais. (equipamentos, objetos, etc.)
2. Abstratos: ”software”-conceitos, filosofias, planos, idéias.
3. Fechados: não recebem influência do ambiente e nem o influenciam.
4. Abertos: relacionam-se com o ambiente; se adaptam ao ambiente.
Tipos de Sistemas
Entrada “input” – força de arranque do sistema; impulso; energia.
Saída “output” - são os resultados do sistema; conseqüência da união de elementos.
Processamento “throughput” – conversão da entrada em saída; produção de um resultado.
Retroalimentação “feedback” – comparação do resultado com critérios preestabelecidos.
Ambiente “environment” – envolve externamente o sistema.
Parâmetros dos Sistemas
Sistema aberto se caracteriza pelo intercâmbio de transações e informações como o ambiente e ainda sim conserva-se constantemente no mesmo estado.
Sistema aberto
“...Pode ser compreendido como um conjunto de partes em constante interação
e interdependência...”
A Organização como um Sistema Aberto
Comportamento probabilístico e não-determinístico:
◦ “O ambiente inclui variáveis desconhecidas e incontroláveis”
Características das organizações como sistemas abertos
As organizações como partes de uma sociedade maior e constituídas de partes menores:
◦ “Os sistemas são complexos de elementos colocados em interação...”
Características das organizações como sistemas abertos
Interdependência das partes:
“Não-Mecânica, a mudança em uma das partes provoca impacto sobre as outras...”
Características das organizações como sistemas abertos
Homeostase ou “estado Firme”:
“Um estado de equilíbrio – ao satisfazer dois requisitos, a unidirecionalidade e o progresso.”
Características das organizações como sistemas abertos
Fronteiras ou limites:
“Fronteira é a linha que demarca e define o que está dentro e o que esta fora do sistema ou subsistema.”
Características das organizações como sistemas abertos
Morfogênese:
“É a capacidade de modificar a si próprio e sua estrutura básica”
Características das organizações como sistemas abertos
Resiliência:
◦ “É a capacidade de superar o distúrbio imposto por um fenômeno externo..”
Características das organizações como sistemas abertos
Modelo de Schein:
◦ A organização é um sistema aberto;
◦ A organização é um sistema com objetivos;
◦ A organização é um conjunto de subsistemas;
◦ Os subsistemas são mutuamente dependentes;
◦ A organização existe em um ambiente dinâmico;
◦ Os elos da organização dificultam a definição das
fronteiras.
Modelos de Organização
Modelo de Katz e Kahn: (sistema aberto)
◦ Importação (entradas);
◦ Transformação (processamento);
◦ Exportação (saídas);
◦ Os sistemas são ciclos que se repetem;
◦ Entropia Negativa (exaustão e morte);
◦ Informação (recebimento de energia que são processadas);
◦ Estado firme (Influxo contínuo de energia exterior);
◦ Diferenciação (multiplicação de funções)
◦ Eqüifinalidade (mesmo resultado final)
◦ Fronteiras (barreiras entre sistema e ambiente)
Modelos de Organização
Modelo de Katz e Kahn: (Primeira ordem)◦ Os sistemas sociais:
não tem limitação de amplitude Necessitam de entrada de manutenção e de
produção Têm sua natureza planejada Maior variabilidade Compõem-se de funções, normas e valores Formalização de funções Inclusão parcial Relação com o meio ambiente.
Modelos de Organização
Modelo de Katz e Kahn:
◦ Cultura e clima organizacionais:
“Cada organização cria sua própria cultura com seus próprios costumes.”
Modelos de Organização
Modelo de Katz e Kahn: ◦ Dinâmica de sistema
“Criação de mecanismos de recompensas a fim de vincular seus membros ao sistema”
Modelos de Organização
Modelo de Katz e Kahn: ◦ Conceito de Eficácia organizacional
“Negentropia – importação de quantidade maior de energia, pelas organizações, do que elas devolvem ao ambiente”
Modelos de Organização
Modelo de Katz e Kahn:
◦ Organização como um sistema de papéis
“Papel é o conjunto de atividades solicitadas de um individuo que ocupa uma determinada posição em uma organização”
Modelos de Organização
Modelo sociotécnico de Tavistock:
◦ Subsistema técnico Compreende a parte física da organização
(instrumentos, instalações físicas...)
◦ Subsistema socialCompreende as relações sociais entre os indivíduos.
Modelos de Organização
Modelo sociotécnico de Tavistock:
◦ Definições básicas:
Importação – Aquisição de matéria prima
Conversão – Transformação das importação em
exportações
Exportação – colocação dos resultados da
importação e da conversão
Modelos de Organização
“A teoria de sistemas ainda carece de melhor sistematização e detalhamento, mas ela proporciona uma maior visão dos problemas organizacionais.”
Apreciação Crítica