sonho de crianca (1)

7/29/2019 Sonho de Crianca (1)

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Porque brincar faz bem...


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Plano de Negcios apresentado paraavaliao interdisciplinar, sob orientao dosprofessores:

Cludia Gonzalez

Isailton Reis

Olivan Rablo


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Equipe Mercadores deSonhos:Ariadne Albernaz

Elizabete Silva

Fernanda Gomes

Fernanda Lemos

Geovani Oliveira

Josu Filho

Laira Lemos

Luciano Ferreira

Valter Lago


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Quem somos?Sonho de Criana: Uma creche que arealizao de um sonho de uma de suasfundadoras Fernanda Lemos, visando

proporcionar s crianas colocadas sobsua superviso e responsabilidade umaeducao integral, em seus aspectos

fsico, psicolgico, intelectual e social.


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Importncia...A importncia das creches est naoportunidade que as atividadeseducacionais desenvolvidas at os 6

anos podem proporcionar. Porque nessa faixa etria que se desenvolvemos bilhes de neurnios que o indivduo

usar pelo resto de sua vida.


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O objetivo...Temos como objetivo de proteger,

propiciar cuidados integrais de higiene,alimentao, educao e sade, de

forma que sejam atendidas asnecessidades biopsicossociais dacriana, dentro de um clima afetivo,

com cuidados mais individualizadospossveis.


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Processo de trabalho...Em uma creche as crianas podem ficar em perodo integral oumeio perodo (no nosso caso a creche disponibilizar vagasinicialmente em perodo integral). As crianas sero agrupadas poridade, uma vez que seus interesses e necessidades mudamconforme seu crescimento, essa diviso facilita a programao dasatividades mais adequadas a cada faixa etria.

importante estabelecer critrios flexveis na diviso dos grupos, jque cada criana tem um estilo e um ritmo prprio dedesenvolvimento.

Algumas das atividades que sero desenvolvidasna creche:

Repouso (principalmente dos menores);Alimentao;Msica;Dana;Leitura de estrias.


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PLANO DE NEGCIOS


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InformaesRazo Social: Creche Sonho de Criana;Endereo: Loteamento Quinta do Ingls, Rua A, n 5;Fundao: Setembro/2008;Setor da Economia: Tercirio;

Ramo de Atividade: Prestao de Servios reaEducacional;Forma Jurdica: Sociedade Empresria;Enquadramento Tributrio: Regime simples;

Tipo de Negcio: Creche/Recreao Infantil e Pr-Escola;Servios: Promover o desenvolvimento integral da crianaem seus aspectos fsicos, psicolgicos, intelectuais e sociaiscomplementando a ao da famlia e da comunidade.


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Mais InformaesFormao do Capital Social

Fernanda Lemos Vilas Boas: Scia-Gerente Administrativa.

Capital investido: R$ 111.000,00

Ariadne Almeida Sampaio Santos Albernaz:

Scia-Gerente Financeira.

Capital Investido: R$ 111.000,00Laira de Souza Lemos da Silva: Scia-Diretora Pedaggica.

Capital Investido: R$ 111.000,00


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Nossa MissoEDUCAR - Proporcionar um ambiente seguro,

acolhedor e estimulador para: A construo do conhecimento, tendo em vista o

desenvolvimento de potencialidades, habilidades ecompetncias;

A construo da autonomia, com tomada de decisesbaseada nos valores vividos;

A convivncia em grupo e na sociedade, oportunizandoas trocas e o posicionamento crtico;

Sempre contribuindo; em parceria com a famlia, naformao da criana para o pleno exerccio da cidadania.


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Nossa VisoSer referncia na cidade de Santo

Antonio de Jesus e na Bahia, naqualidade de prestao de servios

famlia e na educao exemplar decrianas de 1 a 3 anos at 2011;


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Nossos Valorestica, transparncia, foco no cliente;

Inovao, profissionalismo,comprometimento, lucro, valorizao;

Amor, dedicao;Honestidade;

Preocupao com o meio ambiente;

Responsabilidade Social;Busca de excelncia e cidadania responsvel.


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Nossos produtosBerrio (crianas de 4 meses a 1 ano e meio);

Mini-maternal (crianas de 1 ano e meio at 2anos);

Pr-maternal (Crianas de 2 at 3 anos).


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ConcorrentesDireto: Creche/Escola Bambinos;

Indireto: Escolas Particulares que oferecemcursos anteriores ao Maternal.

FornecedoresCodical Atacado;Distribuidora Recncavo;Strutura de Papel;

Farmcia Unio.


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LegislaoDespacho Normativo n 99/89 de 27 de Outubro de 1989

(DR 248/89 - SRIE I )Emitido Por Ministrio do Emprego e da Segurana Social

Nesse decreto esto dispostas as Normas

Reguladoras das Condies de Instalao eFuncionamento das Creches com Fins

Lucrativos.


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Pblico AlvoO consumidor de uma creche particular umapessoa que, responsvel por uma famlia,necessita trabalhar em atividades que oimpedem de cuidar das crianas, exigindodesta maneira o melhor para estas.

Abrangeremos as classes A e B.


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PESQUISA DE CAMPO


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Qual o sexo?

53%

47% Feminino

Masculino


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Tem filho(s) menore(s) de 3anos?

53%

47% Sim

No


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Trabalha fora?

82%

18%

Sim

No


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Qual a renda mensal de suafamlia?15%

23%

44%

18%

De 1 a 2

salrios

mnimos

De 2 ou 3

salrios

mnimos

De 3 a 4

salrios

mnimos

Acima de 4

salrios

mnimos


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Voc sente a necessidade de umacreche particular que funcione das 07s 19h aqui em Santo Antonio de Jesus?

80%

20%

Sim

No


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E se houvesse uma creche nasdescries acima voc matricularia seufilho?

68%

32%

Sim

No


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PLANO DE MARKETING


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Anlise SWOTNossas Foras:

1. Ambiente seguro, confortvel e adaptvel s necessidades dacriana;

2. Professores dedicados que amam o que fazem;3. Profissionais esforados, pacientes;4. Localizao privilegiada e segura para desembarque das crianas;5. Profissionais especialistas na rea infantil;6. Constante treinamento e reciclagem para especializao no

cuidado, educao e primeiros socorros com crianas;7. Preocupao da empresa em contribuir com a sociedade doando

anualmente brinquedos usados da creche e dos alunos paracrianas carentes, alm encaminhamento do lixo para reciclagem;

8. Servio diferenciado (frente ao atendimento no especializado doprincipal concorrente).


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Anlise SWOTNossas Fraquezas:

1. Vulnerabilidade das crianas, as quais podemcontrair viroses, com facilidade e passar para asoutras;

2. Custo elevado em relao s mensalidades

existentes na cidade;3. Risco de uma criana se ferir brincando (o que comum mesmo com os pais estando juntos).


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Anlise SWOTNossas Oportunidades:

1. Parcerias com as empresas e indstrias privadas;

2. Ser reconhecida como a empresa que melhor cuidados pequeninos;

3. Fortalecimento da marca utilizando as estratgias deMarketing consideradas apropriadas para a empresa;

4. Capacidade de fidelizar os fornecedores pelavalorizao, pagamentos justos e melhores condiesde trabalho.


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Anlise SWOTNossas Ameaas:

1. Concorrentes com preos menores e maior tempo nomercado;

2. Novos entrantes;3. Dificuldade em convencer o nosso pblico alvo

(Classes A e B) de que nosso preo equivalente aofato de que iremos facilitar sua vida profissional e

pessoal diariamente garantido a segurana de seusfilhos;4. Poltica Econmica Brasileira no estvel.


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Traando a Matriz SWOT:Ambiente Externo

Amb

ienteInterno

Oportunidades Ameaas1 2 3 4 1 2 3 4

Pontos 1 N N S S N N N N

Fortes 2 N S S N N N N N

3 N S S N N N N N

4 N S N N S N N N

5 N S N N N N N S

6 N S N N N N N S

7 N S S N N N N N

8 N S N N N N N N

Pontos 1 N N N N N N S N

Fracos 2 S S N N S S S S

3 N S S N N N S N


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F.O.F.A.:FORAS

Potencialidades(capacidade de ao ofensiva da empresa)

62,5%

OPORTUNIDADESDefesas

(capacidade defensiva)

90,6%

FRAQUEZASDebilidades

66,67%

AMEAASVulnerabilidades

50%


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Modelo de PorterAs 5 Foras Competitivas:Grau de rivalidade entre as empresas;

Ameaa de novos entrantes;Ameaa de produtos substitutos;

Poder de barganha dos compradores;

Poder de barganha do fornecedor.


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Objetivos Meio de Ating-los Prazo

Obter o comprometimento totaldos Fornecedores

(Supermercados Atacado,Livrarias, etc.)

Apresentando resultadosfinanceiros positivos e

pagando em dia4 meses

Mostrar ao nosso pblico-alvo aimportncia de uma creche na

vida de seus filhos, conquistando-os e convencendo-os disso

Propagandas, promoo eparticipao de eventos,

visitas as empresas, aberturada creche visitaes

8 meses

Formar parcerias com empresasque tenham funcionrios

considerados por ns, clientes empotencial

Visitas e palestras nasempresas e indstrias

privadas8 meses


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Metas Meio de Ating-las Prazo

Aumentar em 35% a

quantidade de alunosmatriculados

Por meio de pacotespromocionais, e

enraizando o convnio comas empresas da cidade

1 ano

Instalao de Cmeras desegurana em todos os

ambientes e criao de umsite onde os pais teroacesso s novidades, e-

mail e s cmeras,Podendo ver como seus

filhos esto

Fazendo um fundo dereserva para essa

finalidade

1 ano

Aumentar a rea

construda em 20%

Reinvestindo parte do

Lucro adquirido 3 anos

Compra de uma VanFazendo um fundo de

reserva para essafinalidade

2 anos


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Estratgias Promocionais:Desenvolver parcerias com as empresas privadas;Distribuio de panfletos em locais de grandecirculao de veculos e pedestres;

Anncios em jornais;Criao de logomarca;

Folders para visitantes (possveis clientes) comfotos, proposta pedaggica, etc.

Propaganda em rdios locais;

Cartes de visita;


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Logomarca:

Porque brincar faz bem...


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Cartaz de Lanamento::


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Panfleto:


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Uniforme:


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Fotos...


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Estrutura de ComercializaoContato e visita com os potenciais clientes;

Fechamento de matrculas;

Recebimento das documentaes das crianas;

Separao das turmas por idade;

Incio das aulas;

Monitorao do processo de funcionamento;

Acompanhamento do crescimento pessoal dacriana junto aos pais e familiares.


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PLANO OPERACIONAL


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Layout da empresa


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Capacidade ProdutivaAbriremos 12 vagas para o berrio;

20 vagas para o Maternalzinho;

48 vagas para o Pr-Maternal.

Com um total de 80 vagas.


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Processo de ProduoRotina da Creche (exemplo)

Manh Recepo das crianas, caf damanh, acomodao, designao das

primeiras atividades, lanche,banho, maisatividades, almoo e sobremesa;

Tarde Descanso no tatame, leitura deestrias, lanche, banho, diverso (dana,brinquedos educativos, cantigas, etc.);

Noite Caf, espera dos pais, despedida.


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Necessidade de Pessoal06 beraristas;01 cozinheiro;

02 ajudantes de cozinha;

07 ajudantes de berrio;02 faxineiros.

Terceirizado: 01 nutricionista que far visita de2 em 2 meses para reviso do cardpio.


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PLANO FINANCEIRO


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PLANO FINANCEIROESTIMATIVAS

INVESTIMENTOS FIXOS R$ 300.044,80

INVESTIMENTOS FINANCEIROS

(ESTOQUE= R$ 4.925,25 + C. DEGIRO= R$ 22.756,14 )

R$ 27.681,39

INVESTIMENTOS PR-OPERACIONAIS R$ 5.115,00

INVESTIMENTO TOTAL R$ 332.841,19


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ESTIMATIVAS (CONTINUAO)

FATURAMENTO MENSAL R$ 45.328,00

CUSTOS COMCOMERCIALIZAO

R$ 4.986,08

CUSTOS FIXOS R$ 15.291,75


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D. R. E.DESCRIO VALOR (R$) %

1. RECEITA TOTAL COM VENDAS R$ 45.328,00 100

2. CUSTOS VARIVEIS TOTAIS - -

2.1 ( - ) CUSTOS COM MATERIAIS OU CMV R$ 4.600,80 10,15%

2.2 ( - ) IMPOSTOS SOBRE VENDAS R$4.986,08 11%2.3 ( - ) GASTOS COM VENDAS - -

SUBTOTAL DE 2 (2.1 + 2.2 + 2.3) R$ 9.586,88 21,15%

3. MARGEM DE CONTRIBUIO R$ 35.741,12 78,85%

4. CUSTOS FIXOS TOTAIS R$ 15.291,75 33,73%

5. LUCRO/PREJUZO LQUIDO (3 - 4) R$ 20.449,37 45,11%


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Indicadores de ViabilidadePONTO DE EQUILBRIO(PE)

R$ 19.393,47

LUCRATIVIDADE 45,11%

RENTABILIDADE 6,14%

PRAZO DE RETORNO 1 ano e 4 meses


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AgradecimentosA Deus;

A nossos docentes: Cludia Beatriz, OlivanRablo e Isailton Reis;

Aos nossos colegas de sala e visitantes.


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Agradecimentos EspeciaisGrfica Idia Ativa;

Juscelino (Arquiteto);

Mrcio Albernaz

(Designer Grfico).

Restaurante Prazer da Carne.


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Apenas brincando...Quando estou construindo com blocos no quarto debrinquedos,Por favor, no diga que estou apenas brincando,Porque enquanto brinco, estou aprendendo sobre

equilbrio e formas.Quando estou me fantasiando,Arrumando a mesa e cuidando das bonecas.Por favor, no me deixe ouvir voc dizer: - ele est

apenas brincando.Porque enquanto eu brinco, eu aprendo.Eu posso ser me ou pai algum dia.


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Quando estou pintando at os cotovelos,Ou de p diante do cavalete, ou modelando argila,Por favor, no diga que estou apenas brincando,Porque enquanto eu brinco, eu aprendo.Estou expressando e criando...Eu posso ser artista ou inventor algum dia.

Quando estou entretido com um quebra-cabea oucom algum brinquedo na escola,Por favor, no sinta que um tempo perdido combrincadeiras.

Porque enquanto brinco, estou aprendendo.Estou aprendendo a me concentrar e resolverproblemas.Eu posso estar numa empresa algum dia.

Q d d d i h d


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Quando voc me v aprendendo, cozinhando ouexperimentando alimentos.Por favor, no pense que porque me divirto, apenas

uma brincadeira.Eu estou aprendendo a seguir instrues e perceberas diferenas.Eu posso ser um chefe algum dia.

Quando voc me v aprendendo a pular, saltar,correr e movimentar meu corpo.Por favor, no diga que estou apenas brincando.

Eu estou aprendendo como meu corpo funciona.Eu posso ser um mdico, enfermeiro ou um atletaalgum dia.


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Quando voc me pergunta o que fiz na escola hoje.

E eu digo: - eu brinquei!Por favor, no me entenda mal.Por que enquanto eu brinco, estou aprendendo.Estou aprendendo a ter prazer e ser bem sucedidono trabalho.Eu estou me preparando para o amanh.Hoje, eu sou uma criana e meu trabalho

brincar!

(Autor Desconhecido)

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