CONTROLADORIAAula 1-Introduo Controladoria

Professor Andr RamosMestre em Cincias Contbeis

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Introduo Controladoria AULA1CONTROLADORIA

Contedo Programtico desta aulaArcabouo conceitual e origem da Controladoria;Misso e funo da Controladoria;Estruturao da Controladoria;Qualificaes e caractersticas da funo do controller.

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Perspectivas da ControladoriaA Controladoria consiste em um corpo de doutrinas e conhecimentos relativos gesto econmica. Pode ser visualizada sob dois enfoques:Como um rgo administrativo com misso, funo e princpios; eComo uma rea do conhecimento humano com fundamentos, conceitos e mtodos.

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Origem da ControladoriaOs ttulos de controller como os de tesoureiro, tiveram sua origem no governo, na Inglaterra. No sculo XV, o ttulo foi usado em vrios cargos da English Royal Household, como comptroller das contas da repartio do Lord Chamberlain. O Continental Congress nomeou um comptroller em 1778; o Departamento de tesouraria estabeleceu a funo de comptroller em 1789; a funo foi sendo estendida para as agncias e reparties federais, estaduais e municipais. Posteriormente, para as corporaes de estrada de ferro dos EUA.Os ttulos de controller como os de tesoureiro, tiveram sua origem no governo, na Inglaterra.

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Origem da ControladoriaA palavra controller foi introduzida na linguagem comercial e administrativa das empresa no Brasil, atravs da prtica dos pases industrializados (EUA e Inglaterra), e serviu inicialmente para designar o executivo que tinha a tarefa de controlar ou verificar as contas.Em 1931 foi criado o Controller Institute of America, atualmente conhecido por Financial Executive Institute.

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Controladoria e ContabilidadeContabilidade a cincia que estuda e pratica as funes de orientao, controle e registros relativos aos atos e fatos da administrao econmica. (Francisco D Aurea)Contabilidade um processo de comunicaco de informao econmica para propsitos de tomada de deciso tanto pela administrao como por aqueles que necessitam fiar-se nos relatrios externos. (Hendriksen)Contabilidade o processo de identificao, mensurao e comunicao de informao econmica para permitir formao de julgamentos e decises pelos usurios da informao. (AAA)

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Controladoria e ContabilidadeContabilidade a cincia que estuda e pratica as funes de orientao, controle e registros relativos aos atos e fatos da administrao econmica. (Francisco D Aurea)Contabilidade um processo de comunicaco de informao econmica para propsitos de tomada de deciso tanto pela administrao como por aqueles que necessitam fiar-se nos relatrios externos. (Hendriksen)Contabilidade o processo de identificao, mensurao e comunicao de informao econmica para permitir formao de julgamentos e decises pelos usurios da informao. (AAA)

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Controladoria e ContabilidadeContabilidade a cincia que estuda e pratica as funes de orientao, controle e registros relativos aos atos e fatos da administrao econmica. (Francisco D Aurea)Contabilidade um processo de comunicaco de informao econmica para propsitos de tomada de deciso tanto pela administrao como por aqueles que necessitam fiar-se nos relatrios externos. (Hendriksen)Contabilidade o processo de identificao, mensurao e comunicao de informao econmica para permitir formao de julgamentos e decises pelos usurios da informao. (AAA)

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Portanto...A Controladoria cincia e, na realidade, o atual estgio evolutivo da Cincia Contbil. A Controladoria a utilizao da Cincia Contbil em toda sua plenitude.

A Controladoria saiu, nas ltimas duas ou trs dcadas, da teoria do lucro (mensurao e comunicao) para a teoria da deciso (modelos de deciso e produtividade).

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MissoOtimizar os resultados econmicos da empresa, para garantir sua continuidade, por meio da integrao dos esforos das diversas reas.Objeto o estudo e a prtica das funes de planejamento, controle, registro e a divulgao de fenmenos da administrao econmica e financeira das empresas em geral.FunoFornecer aos administradores das empresas, a informao, que eles precisam para atingir seus objetivos de modo eficiente e eficaz.

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Estrutura da ControladoriaDois grupos principais: Contbil e fiscal e Planejamento e Controle.

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O ControllerA terminologia controle adquire frequentemente conotao indesejvel dentro das empresas. Muitos o entendem como um elemento, punitivo, coercitivo e at desagregador.

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O ControllerA atuao do controller deve ser no sentido de informar, educar, influenciar e persuadir, nunca impor.O controller pode e deve exercer influncia junto aos demais gestores, e o faz pelo conhecimento da cincia da gesto econmica.

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Funes do ControllerAjudar a equipe gerencial no processo de tomada de decises;Garantir a fidedignidade das informaes para que as prticas do controle interno estejam em conformidade com as polticas e procedimentos estabelecidos pelas empresas.

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