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08/08/2016 1 Prof. Richard Brosler [email protected] Apresentações Metodologia de trabalho Sistema de notas Trabalhos Artigos Celulares Presença Entrega de trabalhos Uso de laboratório Missão organizacional Visão e objetivos organizacional.

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Page 1: Sistemas Operacionais - brosler.pro.br · Analista de sistemas há mais de 18 anos; ... Tecnólogo em Gestão em Sistemas da Informação pela Faculdade Fênix; ... dos trabalhos

08/08/2016

1

Prof. Richard Brosler

[email protected]

Apresentações

Metodologia de trabalho

Sistema de notas

Trabalhos

Artigos

Celulares

Presença

Entrega de trabalhos

Uso de laboratório

Missão organizacional

Visão e objetivos organizacional.

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Richard Brosler

Analista de sistemas há mais de 18 anos;

Professor universitário há mais de 5 anos;

Especialista em Engenharia de Software pela USC;

Especialista em Gestão da Tecnologia da Informação pela Anhanguera Educacional;

Tecnólogo em Gestão em Sistemas da Informação pela Faculdade Fênix;

Técnico em Processamento de Dados pelo CTI Unesp;

Coordenador da equipe de desenvolvimento da Eprom TI Informática.

E vocês?

Nome, profissão, expectativas sobre o curso e sobre a disciplina.

Carga Horária da disciplina:

50 horas Teóricas

10 horas Práticas

40 horas Outras

Sistemas de Notas

1º Bimestre ( MD1 )

Trabalhos 3,0

Avaliação 7,0

2º Bimestre ( MD2 )

Trabalhos 3,0

Avaliação 7,0

Média do Semestre: Média 1º x 0,4 + Média 2º x 0,6

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Trabalhos

Trabalhos realizados em sala de aula, pesquisas, apresentações, seminários.

Deverão ser entregues até a data/hora estipulada por e-mail ou impresso.

Trabalhos entregues por e-mail só terão validade se houver um e-mail de resposta do

professor acusando recebimento.

Trabalhos não entregue na data/hora estipulada sofrerão decréscimo de notas de acordo

com as Regras de Decréscimo.

Artigos

Há possibilidade de desenvolvimento de artigos, caso isso ocorra, reavaliaremos as notas

dos trabalhos e ATPS para dar um peso ao artigo. Os valores dos novos pesos serão

publicados.

Celulares

Favor manter os celulares no modo silencioso.

Atendimento somente em caso extremo ( Familiares doentes, trabalhos, óbitos, acidentes

graves ).

Em caso de necessidade de atendimento, comunicar a ausência temporária ao processor

para atender.

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Horário

Início da aula: 19:15 até 20:55hs e 21:10hs até 22:00hs.

Quando tivermos reunião do ATPS o horário será até 22:25hs.

Lembrando que o horário das 22:00hs até 22:50hs é utilizado para o desenvolvimento do

ATPS pelos alunos.

Lista de Presença

Não terá horário correto para ser passada.

Utilização do laboratório

Será utilizado para o desenvolvimento de atividades relacionadas a aula.

Não será permitido o uso do laboratório para fins de diversão.

As atividades desenvolvidas no laboratório poderão ser consideradas como trabalhos.

ATPS

Será desenvolvido na 4ª aula pelos alunos.

O professor irá acompanhar o desenvolvimento da atividade durante as aulas e 2 vezes por mês terá 25

minutos na 4ª aula para acompanhar os grupos.

Será dividido em 2 etapas de entrega.

Entrega da 1ª e 2ª Etapa: Até 21/09/2016 às 19:00hs.

Entrega da 3ª e 4ª Etapa: Até 16/11/2016 às 19:00hs.

A atividade será desenvolvida pelo aluno e pelo grupo de 3 a 4 alunos.

Os nomes dos integrantes do grupo deverá ser entregue via e-mail ou em papel.

A alteração na formação do grupo não poderá ocorrer sem o consentimento do professor com

antecedência de pelo menos 1 semana antes da entrega da etapa.

Os nomes devem ser entregues até o dia 17/08/2016.

Entregas efetuadas fora do prazo terão decréscimo nas notas de acordo com as Regras de Decréscimo.

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Regras de Decréscimo

Trabalhos entregues fora do prazo terão a seguinte regra de decréscimo:

1º dia, o trabalho valerá 75% da nota.

2º dia, o trabalho valerá 50% da nota.

3º dia, o trabalho valerá 25% da nota.

A partir do 4º dia não terá valor.

Avaliações

1º Bimestre: 28/09/2016.

2º Bimestre: 23/11/2016.

Substitutiva: 07/12/2016.

No último século houve quatro grandes ondas que acarretaram mudanças naeconomia e na sociedade como um todo.

Desenvolvimento da Química: Aspirina, plástico (Bakelit), neoprene, borrachasintética, nylon e novas matérias primas.

Desenvolvimento da Física: Estrutura de prótons, nêutrons e núcleo, microscópioeletrônico, radares, raio laser e bomba-A.

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Desenvolvimento da Tecnologia da Informação (TI): Eletrônica (Transistor, circuitointegrado (CI) e microprocessadores), Computador Pessoal (PC), Internet (WWW), BillGates e Steve Jobs.

Desenvolvimento da Biotecnologia: Neurociência, saúde, longevidade humana,manutenção do ecossistema, alimentos transgênicos, ovelha Dolly e mapeamentogenoma humano (2001 previsto para 2010).

Como estas quatro ondas estão interligadas?

Em qual das grandes ondas surgiu a globalização? Qual foi o item que tornou aglobalização possível? Por que?

Quais são as pequenas tecnologia derivadas do avanço da ciência e que fazemparte do nosso dia a dia?

Missão Empresarial

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Consiste na razão de ser da empresa existir, neste ponto procura-se descrever qualo negócio da empresa ou o tipo de atividade que a mesma deverá concentrar os

esforços no futuro (geralmente um logo período de tempo).

Missão é a forma que valores, crenças e áreas de atuação são demonstradas para oambiente externo (clientes, fornecedores, concorrentes, etc.), importante lembrarque sempre deverá ser considerado as tradições e filosofias da empresa para oestabelecimento da missão. A criação da missão tem como ponto de partida aanálise e interpretação de algumas questões.

Qual a razão de ser da empresa?

Qual a natureza do(s) negócio(s) da empresa?

Quais são as atividades que a empresa deve concentrar os seus esforços no futuro?

Quais os fatores influência estas vendas?

O que a empresa vende ou pretende vender? Agilidade? Conhecimento? Diferenciação?Inovação?

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Para um melhor entendimento, uma empresa de cosméticos tem a seguinte missão,“Comercializar cosméticos para o público feminino” e outra empresa do mesmoramo de atividade tem a missão “Atender as necessidades de beleza,comercializando produtos de qualidade com bons serviços”

A missão exerce uma função orientadora e delimitadora;

Ficará definida por um longo período de tempo;

Os recursos ficaram comprometidos com estas missão;

A missão deve ser focada na satisfação dos clientes;

Tem que refletir as habilidades da empresa;

Deve ser realista, flexível e motivadora;

A missão irá identificar os propósitos empresariais.

A missão empresarial irá representar um novo horizonte ao qual a empresa decideatual, este horizonte terá que entrar em cada um de seus negócios, desde que sejaviável.

Os negócios identificados como viáveis passa a ser denominados propósitos denegócios.

Empresa

M

I

S

S

Ã

O

Propósitos

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Propósitos são compromissos que a empresa impõe no sentido de cumprir suamissão, representam áreas de atuação determinadas em seu contexto, estas áreasdeverão ser desejáveis e possíveis.

Exemplo de propósitos empresariais é um novo mercado consumidor oudesenvolvimento de um novo produto ou serviço para atender este novo mercado.

Levitt (1960), descreve a questão de definição, ou seja, como atingir a

essência da missão da empresa.

Empresas de cinema não apenas fabricam filmes;

Ferrovias não estão somente no negócio de transporte;

Empresas de software não apenas desenvolvem softwares.

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Por isso a definição da missão deve satisfazer critérios racionais esensatos:

Focados em satisfazer as necessidades do externas e não divulgarprodutos ou serviços;

Capaz de refletir as habilidades e competências da empresa;

Entendível por todos os funcionários;

Realista, mas desafiador e motivadores;

Flexível, dentro de determinados parâmetros preestabelecidos.

É importante ressaltar que a missão da empresa não é um Slogan.

Vamos a um exemplo, a missão da BIC é “Oferecersolução simples, confiáveis, acessível e bemdistribuídas”, esta missão proporciona a empresa odesenvolvimento de uma ampla linha de produtos distintos,mostra aos clientes que são produtos confiáveis e com umpreço acessível.

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Missão das Lojas Americanas “Ajudar as pessoas amelhorar continuamente a sua qualidade de vida,provendo-lhes acesso a produtos de qualidade, com omelhor atendimento e serviços, poupando-lhes tempoe dinheiro.”

Outra comparação feita por Oliveira é quando a aviaçãocomercial teve o seu desenvolvimento.

Existiam duas empresas de transporte marítimo quecertamente iriam sentir o impacto do transporte aéreo depassageiros.

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Uma da empresas de transporte marítimo lançou aseguinte missão “Nós não transportamos passageirospor mar, quem apenas quiser transporte preferirá oavião”, esta empresa prosperou e hoje é uma das maioresempresas de transporte marítimo de passageiros.

O outra empresa foi à falência.

Caso a missão seja formulada sem indicar os produtos e/ouserviços esta é denominada um missão aberta.

A missão que indica o produto e/ou serviço é denominadade missão fechada.

Missão Aberta: Capacitar pessoas e negócios para que possamatingir seu potencial pleno. (Microsoft)

Missão Fechada: Ser a opção natural em software, inovação,relacionamento e suporte a gestão. (Totvs/Microsiga)

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Não existe uma regra básica para estabelecer qual tipo demissão a empresa deverá utilizar, mas é recomendado sepossível a missão aberta, porque está poderá representaruma amplitude maior de atuação para a empresa.

No estabelecimento da missão da empresa, alguns cuidados devemser tomados:

Não, simplesmente especificar o que estão fazendo;

Não relacionar diretamente aos produtos ou serviços;

Não procurar definições curtas e objetivas ou longas;

Não estabelecer uma frase definitiva para a missão, pois essa não está isenta demudanças;

Definir a missão empresarial poderá ser algo simples, no aspecto detratar-se apenas uma frase e ao mesmo tempo algo complexo porqueesta frase poderá definir os rumos da empresa por um longo períodode tempo.

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Exemplo de missão

“Atendemos às necessidades diárias de nutrição,higiene e cuidados pessoais com marcas queajudam as pessoas a se sentirem bem, bonitas eaproveitarem mais a vida.” – Unilever.

“Todos Nós, apaixonadamente, criandoconsumidores leais por toda a vida.” – Whirlpool.

“Ser uma companhia de saúde, higiene e belezaque cresce acima do mercado através de superiorsatisfação do consumidor e dos clientes.” - Johnson& Johnson.

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“Ser a companhia que melhor entende e satisfaz asnecessidades de produtos, serviços eautorealização das mulheres no mundo todo.” –Avon.

“Experimentar a emoção da competição, da vitóriae de vencer os adversários.” – Nike.

“Dar as pessoas mais simples a oportunidade decompras as mesmas coisas que aspessoas ricas.” – Wal Mart.

Bibliografia

Material compilado a partir do material de Antonio Emílio Brunatti –Anhanguera Bauru

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Missão, Visão e Objetivos Organizacional

Fiquem com Deus e que Deus os abençoe...