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Sistema Informação
Conceitos
Prof. Kênia Arruda
Evolução da sociedade x informação x
tecnologia
Como foi a evolução?
Como as organizações são atualmente?
Alguma empresa, hoje, atua sem sistema de informação?
Sistema
Conjunto de elementos que interagem para a realização
de um série de objetivos de modo organizado e
coordenado.
Ex.: automóvel (objetivo: transportar passageiros e carga -
subsistemas: motor, caixa de marchas, suspensão);
computador (armazenar e processar dados – subsistemas:
teclado, vídeo, CPU, ...)
Classificação de Sistemas:
Os sistemas podem ser classificados dentro de
inúmeras visões.
Simples ou complexos;
Abertos ou fechados;
Estáveis e Dinâmicos;
Classificação de sistemas
Simples: Possuem pouco componentes;
Relação ou interação entre os componentes é descomplicada;
Ex.: misturar ingredientes para fazer um bolo
Entrada: ingredientes, conhecimento sobre proporção e ordem dos ingredientes;
Processamento: misturar os ingredientes e colocar no forno para assar;
Saída: bolo acabado (assado e pronto).
Complexos:
Possuem muitos componentes (pessoas, máquinas);
Componentes são altamente relacionados e interconectados;
Ex.: fabricação de um automóvel (numerosas peças, componentes,
equipamentos e pessoal qualificado);
Entrada: peças do carro – chassi, motor, suspensão;
Processamento: linha de montagem do carro;
Saída: carro pronto;
Classificação dos sistemas
Abertos:
Interagem com o ambiente no qual estão inseridos;
Ex.: empresas e universidades são sistemas abertos
Empresa (entra matéria prima) saí (bens e serviços);
Plantas, animais, etc. – alto grau de interação com o ambiente
Fechados:
Não interagem totalmente com o ambiente no qual estão
inseridos. Apresentam um comportamento totalmente
determinístico e programado.
Ex. Relógio, máquinas, aplicativo estatístico.
Classificação de sistemas
Estáveis (Não-Adaptáveis):
Sofrem pouca influência do ambiente no qual estão inseridos;
Mudanças no ambiente resultam em pouca ou nenhuma mudança no ambiente;
Ex.: (um pequena empresa que produz brinquedos de blocos de madeira pode ser bastante estável, desde que a fonte de matéria prima e as preferências tenham se mantido).
Dinâmicos (Adaptáveis):
Sofrem constantes modificações devido às mudanças ocorridas no ambiente que estão inseridos;
Flexibilidade;
Ex: Fábrica de computadores /equipamentos eletrônicos (mudanças tecnologia forçam o desenvolvimento de novos produtos);
Classificação dos sistemas
Permanentes:
Existem por muito tempo;
Ex.: Empresas grandes, Universidades (anos);
Temporários:
Existem por pouco tempo (meses);
Ex.: grupos de pesquisa nas disciplina; sociedade que se reúne para
obtenção de manuscritos raros e valiosos (depois estes são vendidos
e a sociedade é desfeita).
Atividades básicas dos Sistemas:
Atividades básicas dos Sistemas: Entrada (input)
envolve a captação ou coleta de fontes de dados brutos de dentro da organização ou de seu ambiente externo (formulários, registros, edição);
Processamento conversão da entrada bruta em forma mais útil e apropriada (dados
classificados, analisados, manipulados através de cálculos, comparações...)
Saída (output) transferência da informação as pessoas ou atividades que a usarão
(gráficos ou relatórios);
Realimentação (feedback) é a saída que retorna aos membros adequados da organização para
ajudá-los a refinar ou corrigir os dados de entrada ou ao processamento.
Controle envolve o monitoramento e avaliação do feedback para determinar se o
sistema esta se dirigindo para a realização de sua meta.
Exemplos de Sistemas
Fabricante
Universidade
Serviço Saúde
Sistema
Bicicletas
com maior
qualidade
Aquisição
de
Conheci-
mento
Serviço de
Saúde com
alta
qualidade
Entradas Processamento Saídas
Armação,
componentes,su
primentos
Estudantes,
professores,
administradores
livros,
equipamentos
Médicos,
enfermeiras,
pacientes,
equipamentos
Solda, pintura, montagem
Ensino, pesquisa...
Diagnóstico, cirurgia,
medicamentos, exames
Bicicletas
acabadas
Estudantes
cultos,
pesquisa
significativa,
serviços à
comunidade
Pacientes
saudáveis,
serviços a
comunidade
Atividades básicas Metas/
objetivo.
Sistema de Informação
É um conjunto de partes coordenadas, que buscam
prover a empresa com informações, com o objetivo de
melhorar a tomada de decisões.
Conjunto organizado de pessoas, hardware, software,
redes de comunicação e recursos de dados que coletam,
transformam e disseminam informações em uma
organização (O’ Brien, 2001).
Componentes de SIs
SI
Pessoas Organiz.
Tecnologia
Realimentam o SI
com novos dados
que geram novas
informações;
Interagem
diretamente com o
SI. Utilizam as
informações geradas
para algum processo
de tomada de
decisão (ambiente
de trabalho);
Unidades que
exercem diferentes
funções, tais como:
vendas, produção,
educação;
Meio pelo qual os da-
dos são transformados
em informação;
Pode ser: lápis e papel;
giz, computador:
hardware, software e
comunicações.
SIBC
(Sistema de Informação baseado em computador)
SI Manual: pode lápis e papel
SI Computadorizado: utiliza a tecnologia de hardware e
software para processar e disseminar informação.
CBIS (Computer-based Information Systems)
Componentes:
Hardware;
Software;
Banco de Dados;
Rede de Telecomunicação;
Pessoas;
Procedimentos (práticas de trabalho);
Software
Hardware Pessoas
Banco de Dados Procedimentos
Redes de
comunicação
SIBC
• vantagens competitivas,
• melhores serviços,
• menos erros,
• maior precisão,
• produtos de melhor
qualidade,
• aperfeiçoamento,
• melhor eficiência,
• maior produtividade,
• maiores oportunidades,
• administração mais
eficiente,
• automatização de tarefas
rotineiras,
• custos reduzidos,
• maior e melhor controle
sobre as operações,
• melhores tomadas de
decisões.
Benefícios que as empresas procuram obter
com o uso dos SI:
Tecnologia da Informação (TI)
é o conjunto de recursos tecnológicos e computacionais
para a geração e uso da informação.
o conjunto de recursos que desempenha uma ou mais
tarefas de processamento das informações do SI, tal
como coletar, transmitir, armazenar, recuperar, manipular
e exibir dados.
Que TI estão presentes hoje nas empresas?
BD compartilhados; Redes de Comunicação; Ferramentas
de Apoio à Decisão; Notebooks e Comunicação sem Fio;
fibra ótica; comunicação por satélite; centrais telefônicas
inteligentes.
Tecnologia da Informação
O principal benefício que a TI traz para as organizações é
a sua capacidade de melhorar a qualidade e a
disponibilidade de informações e conhecimentos
importantes para a empresa, seus clientes e fornecedores.
A tecnologia aperfeiçoa ou adiciona eficiência a uma
tarefa. A tecnologia é um facilitador, um componente, ela
não cria diretamente a satisfação.
A TI é um componente dos SI!
SI e a TI
A loja - Histórico
Carlos e Helena fundadores da Loja “Coisas pra Casa” eram funcionários públicos e se aposentaram no mesmo ano, em 2003.
Cansados de viver a rotina burocrática do setor público e orgulhosos dos filhos, Artur e Henrique, o casal pediu a ajuda dos filhos para investirem numa loja de R$1,99.
Helena era a mais animada, pois era cliente de várias lojas do segmento e via que muitas deixavam de oferecer boas mercadorias, bom atendimento ou eram desorganizadas.
Muito disposto a explorar novas oportunidades, Carlos não hesitou. Seguiu as orientações dos filhos, investiu o dinheiro e a loja “Coisas pra Casa” foi lançada em 2004.
Com mercadorias nas gôndolas, muita vontade de fazer a diferença e um sistema de registro de vendas no caixa, abriram o negócio. O número de clientes se expandiu e outras duas unidades, menores, cada uma gerenciada por um dos filhos, foi aberta no ano seguinte.
A loja e a crise
O investimento seguiu estável até 2011, quando a crise
chegou.
Em 2014, as duas filiais fecharam as portas. Concorrência,
crise e dificuldade em manter preços acessíveis afetaram
o movimento de todas as lojas.
A família seguiu com a primeira loja “Coisas pra Casa”,
mas perceberam um dado importantíssimo: não
conseguiam reduzir gastos mínimos como controlar o
estoque de maneira organizada, verificar ou conferir a
chegada de mercadorias e a constante perda de produtos
por roubos ou outros contratempos que só aumentavam.
A loja e a consultoria Dispostos a recomeçar confiantes e se livrar da “dor de cabeça” causada
pela desorganização da loja, o casal decidiu procurar a Fluxo Consultoria, da qual você faz parte.
Em uma reunião inicial, vocês detectaram que o proprietário não tem informação sobre seu negócio, apenas dados dispersos sem controle, pois nunca se preocupou em armazenar dados ou informações da loja.
Quer um exemplo? Desde a abertura da empresa, em nenhum momento os funcionários foram orientados a conferir as notas fiscais com as mercadorias entregues e as baixas de estoque, nem a conferir as prateleiras em relação às vendas e ao estoque, e claro, às necessidades de novas compras.
Tudo sempre foi muito intuitivo no negócio. Isso levou Carlos e Helena a perceberem que essa situação foi um dos motivos que os levaram a ter tantas perdas e que, como proprietários, desconhecem o próprio negócio.
“Vamos comprando o que percebemos que está faltando”, disse Helena durante uma conversa. “Um dia desses, compramos 100 peças de uma mercadoria que estava escondida em uma caixa no estoque e aí ficamos com excesso dela”, afirmou, envergonhada.
Responda
O que seriam os dados, informação e conhecimento
aplicados a loja?
Como era o sistema de informação da loja?
Quais os problemas desse sistema para a empresa?
O que você iria sugerir para alterar?