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Data: 24 de Outubro de 2018 Carga Horária: 8 horas - aula Local: São Paulo @direitos reservados Procurement Business School Treinamento presencial Should Cost Inteligência Competitiva para Procurement

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Data: 24 de Outubro de 2018

Carga Horária: 8 horas - aula

Local: São Paulo

@direitos reservados – Procurement Business School

Treinamento presencial

Should Cost

Inteligência Competitiva para Procurement

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Procurement Business School

• Quem somos

• Conteúdo do treinamento

• Inscrições

Quem somos

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Procurement Business School

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• Procurement Business School é a mais completa instituição no mercado brasileiro totalmente orientada para

treinamento e desenvolvimento de profissionais de compras e supply chain.

• Contamos com professores com larga experiência em cargos diretivos, consultivos sênior e acadêmicos.

Estes profissionais têm formação em nível de doutorado, mestrado e graduação em escolas como ITA,

Harvard, FGV e USP.

• Acreditamos que a experiência prática & executiva e a bagagem acadêmica, juntas, são uma condição sine

qua non para a excelência no ensino profissional.

• Trazemos 15 anos de experiência em treinamentos para compras o que nos permite oferecer soluções de alto

valor agregado aos profissionais de compras e supply chain.

• Oferecemos soluções únicas orientadas tanto para empresas quanto aos profissionais preocupados em

investir em seu auto desenvolvimento.

• Desenvolvemos ainda livros, publicações, vídeos e pesquisas sobre a gestão de compras e supply chain para

auxiliar no desenvolvimento de conteúdo de qualidade.

Quem somos:

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Exemplos de clientes

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Depoimentos sobre nossos treinamentos

“Já estava procurando esse curso há 1 ano.

Acredito que irei implantar junto com as

demais áreas muitas melhorias no processo

de aquisição e as estratégia para a mesma. ”F.V.S. – Diário de SP – Treinamento “Ferramentas de

Strategic Sourcing”

“Aprendizado com profissionais de diversos

setores e aplicabilidade em diversas

categorias.”M.Z. – Gerdau – Treinamento “TCO – Total Cost of

Ownership”

“Vários assuntos interessantes a respeito de

compras e Capex, uma ótima visão geral do

assunto.”R. P. – Plastic Omnium – Treinamento “CAPEX – Compras

de investimentos e bens de capital”

“Aumentou minha percepção e responsabilidade

do cargo que possuo.”H. B. – Nec do Brasil – Treinamento “Gestão de contratos

em Compras”

“Agregou novos conhecimentos e aprofundou

outros.”R.C. – Cielo – Treinamento “Tributação e otimização em

Compras”

“O curso apresentou o lado estratégico do

departamento que pode ser inserido no nosso

dia a dia.”K. C.C. R. – Santher – Treinamento “Inteligência de

mercado aplicada a compras”

“Gostei do curso devido a abordagem do

tema, vai ser essencial no meu

desenvolvimento profissional.”A. S. G. S. – JSLogística – Treinamento “TCO – Total

Cost of Ownership”

“Contribuiu para que, em minhas atividades

profissionais, as decisões sejam mais

embasadas”T.S. – Unilever – “S.R.M.-Gestão do relacionamento

com fornecedores”

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Publicações de nossos professores

Livros Artigos

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Livro Compras Estratégicas

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• Primeiro livro sobre Compras

Estratégicas no Brasil

• Coordenação e co- autoria de

professores da Procurement

Business School.

• Publicação da Editora Saraiva

em 2014. 2º tiragem

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Procurement Business School

• Quem somos

• Conteúdo do treinamento

• Inscrições

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Should Cost

Objetivos:

• Capacitar profissionais da área de compras e elaborar análise detalhada de

custos e também treinar passo-a-passo da ferramenta Should Cost para otimização

da estratégia de compras e negociação aumentando o potencial de redução de

custos

Metodologia:

• Análise detalhada de custos

• Simulações e relatos de situações reais

• Estudos de caso

• Exercícios individuais

• Dinâmicas em grupo

Carga horária:

8 horas-aula

Público alvo:

• Gerentes, coordenadores, analistas e todos profissionais da área de compras ou

com envolvimento em Supply (engenheiros, líderes de projetos, etc)

Inteligência Competitiva para Procurement

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1. Análise de informações internas

• Spend Analysis

• Evolução de preço (price development)

• Comparativo de preços entre plantas, fornecedores e produtos/serviços

• Consistência de preço

• Menor custo potencial

• Oportunidade de alavancagem

• Análise working capital

2. Entendendo custo além do preço (TCO)

• Custos ocultos através da cadeia de valor

• Foco tradicional versus custo real

• Análise da cadeia de valor

Conteúdo programático

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Conteúdo programático

3. Análise de mercado

• O que influencia o preço

• 5 forças de Porter

• Entendendo a dinâmica da indústria

• RFI (Request for Information)

• Quebra de custo (Cost Breakdown)

• Construção de custo base zero (Composite)

4. Should Cost (Clean Sheet)

• Árvore de custos

• 5 passos para iniciar Should Cost

• Benefícios do Should Cost

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• Conteúdo do treinamento

• Inscrições

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Como se inscrever

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Investimento:

– Inscrições realizadas até 24 de Setembro: R$ 1.350,00

– Inscrições realizadas após 24 de Setembro: R$ 1.490,00

• Incluso:

– Apostila

– Cafés nos intervalos do treinamento (manhã e tarde)

– Certificado de participação

* Os valores podem ser reajustados a qualquer momento sem aviso prévio

Formas de pagamento:

– Boleto bancário

– Depósito bancário

– Pagseguro (cartão de crédito em até 12 parcelas)

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Contato

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