Alegro abreem Castelo Branco

Bouyguesaposta em

Portimão

Novas regras para instalação de centros comerciais • MMM Finalista nos ICSC Solal Marketing Awards

Shoppingn.º 67 • Abril de 2009Distribuição gratuitaCentros comerciais em revista

Portimão Retail Center

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editorial

Propriedade

Associação Portuguesa de Centros ComerciaisNOVA MORADA:

Av. Eng.º Duarte PachecoAmoreiras Torre 2 - Piso 9 - Sala 2

1070-102 LisboaPortugal

Tel.: 21 319 31 88 - Fax: 21 354 34 01E-mail: geral@apcc.pt

DirecçãoAntónio Sampaio de Mattos

Direcção ExecutivaPedro Teixeira

ShoppingCentros Comerciais em Revista

Bimestral • N.º 67 • Abril 2009

Produção e Edição

Página Inteira, LdaAv. dos Maristas, 82 A

2775-241 Parede

RedacçãoLuís Aragão

FotografiaCarla Oliveira

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Página Inteira, LdaAv. dos Maristas, 82 A

2775-241 Parede

Responsável de contaFernando Rodrigues

913 733 220

Pré-Impressão, Impressãoe Acabamento

OffSet mais - Artes Gráficas, SARua Latino Coelho, 6 - Venda Nova

2700-516 AmadoraTiragem: 15 000 exemplares

Distribuição GratuitaDepósito Legal n.º 54-808/92

Registo no ICS n.º 117131

António Sampaio de MattosPresidente

O panorama mediático do sector dos centros comerciais,tem dado conta do adiamento de projectos já licen-ciados, por parte de alguns promotores, em função daactual conjuntura económica.

É certo que vivemos um período desfavorável, mas éigualmente verdadeiro que a imprensa é muitas vezes“caixa de ressonância”, quando as notícias não são asmelhores, especialmente a imprensa generalista, menosfamiliarizada com este sector.

A temporalidade característica no desenvolvimento deum novo centro comercial, tem aspectos próprios ine-rentes, e o negócio é, por vezes, feito em contraciclo. Nãoé raro, por isso, que uma conjuntura negativa se atra-vesse no caminho dos promotores. Porém, a peculia-ridade desta crise, carece de prudência acrescida.

Sejamos por isso realistas, e não confundamos os efeitosnegativos de uma crise que é grave, mas não impossívelde ultrapassar, pelos efeitos criados por um mediatismocatastrófico que só agrava o sentimento de incapacidadeem resolver os problemas.

O sector dos Centros Comerciais tem demonstrado ma-turidade e esclarecimento na abordagem de situaçõesdifíceis, pelo que também esta, estamos certos, serásuperada.

Nota finalEditada desde início de 1991, a Revista Shopping tem-se afirmado nopanorama da imprensa especializada nacional, como a única publi-cação dirigida para o sector do retalho imobiliário português.Este instrumento de comunicação da nossa Associação, permanececomo um veículo privilegiado de difusão de notícias e actividadesda APCC e empresas Associadas, não só para os restantes mem-bros, como para todo o mercado em geral.Assim, a revisão integral da Revista Shopping, quer do grafismo, querdos conteúdos, foi ponderada em função de um enquadramentomais actual e moderno. Esperamos que a mudança corresponda àsexpectativas de todos os nossos leitores.

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sumário

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19 InauguraçãoA Subsidiária portuguesa da Bouygues Immobilier faz uma aposta forte nacidade algarvia. No dia 27 de Março abriu ao público o Portimão Retail e Centere dentro de dois anos, num terreno contíguo, irá nascer um shopping com35.000 m2 de ABL. A empresa, que lidera a promoção imobiliária a níveleuropeu, afirma que este foi mais um passo na “lógica de investimentos” nonosso País, tendo aplicado cerca de 25 milhões de euros neste projecto.

22 DestaqueO novo enquadramento para instalação e modificação de estabeleci-mentos de comércio a retalho, e conjuntos comerciais entra em vigor nodia 19 d Abril. Apesar dos pontos positivos, em particular a tentativa desimplificação dos processos, permanecem ainda várias condições quemantêm os agentes económicos seriamente preocupados.

29 DistinçãoA Multi Mall Management Portugal é finalista dos ICSC Solal MarketingAwards, o que representa o reconhecimento, por parte de especialistasdo sector, da qualidade das campanhas desenvolvidas pela companhia aolongo do ano e que funcionam como verdadeiros case studies para aEuropa.

22 APCCNo passado dia 25 de Março, teve lugar na sede da Associação Portuguesa deCentros Comerciais, a Assembleia-geral Ordinária 2009. Nesta Assembleia-geralforam debatidos e aprovados os diversos pontos que constituíam a ordem detrabalhos, nomeadamente o Relatório de Actividades de 2008; a apresentaçãodas Contas do Exercício de 2008 e respectivo Parecer do Conselho Fiscal; oPlano de Actividade e Orçamento para 2009, e Outros Assuntos.

ShoppingCentros Comerciais em Revista

16 InauguraçãoA Immochan prosseguiu o seu projecto de reconversão das galeriascomerciais afectas às suas unidades de retalho alimentar com ainauguração de um Alegro em Castelo Branco. Trata-se de um investimentona ordem dos 40 milhões de euros que espera quatro milhões de visitasno primeiro ano de actividade e que constitui o segundo passo da empresano sentido de modernizar zonas comerciais afectas aos hipermercados

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notícias

Pais e filhos formam duplas demúsicos no Odivelas ParqueO Odivelas Parque celebrou o Dia do Pai, de 14 a 22 deMarço, com oito dias de música, ao longo dos quais paise filhos subiram ao palco do Odivelas Parque para provarque eram os mestres da guitarra no jogo “Guitar Hero”.A dupla melhor classificada teve direito a uma guitarraeléctrica Fender, com colunas, amplificador, suporte emala de transporte, e três jogos para PlayStation 3. Ossegundos e terceiros classificados terão direito a doisjogos e um jogo para PlayStation 3, respectivamente. Asinscrições no concurso eram limitadas a pais e filhos,mas o espaço era aberto ao público em geral de forma a

que todos pudessem se divertir e experimentar asemoções de estar em palco como as grandes estrelas dorock.

Dia dos namoradosno Odivelas Parque premeiaperícia com estada românticanos hotéis PestanaDe 7 a 15 de Fevereiro, o Odivelas Parque celebrou o Diados Namorados com um desafio aos mais hábeis.Durante este período, os visitantes que fizessem compraspodiam testar os seus reflexos no “We’re in Love@Pes-tana” e ganhar um dos fins-de-semana românticos noshotéis Pestana de Lisboa, Sintra, Algarve e Madeira, entreoutros prémios.Para participarem no “We’re in Love@Pestana”, bastava

aos visitantes trocarem as suas facturas de compras porcupões de participação no balcão de informações. Porcada €15,00, tinham uma oportunidade de tentar parar omostrador do painel electrónico no número correspon-dente ao prémio desejado.Os mais afortunados conquistaram o prémio máximo, um

fim-de-semana num hotel Pestana (duas noites numquarto duplo, com meia garrafa de champanhe à che-gada). Outros, a título de consolação, levaram garrafas deespumante Murganheira Millésime ou peluches acom-panhados por uma caneca alusiva ao Dia dos Namo-rados.

C&A investe um milhãode euros no AlgarveA líder de retalho C&A Modas, acaba de abrir a 34ª lojaem Portugal, no Portimão Retail Center, a segundaunidade na região Algarvia. Com um investimentopróximo de um milhão de euros, a marca desenhou umespaço com com quase 1.200 m2 no formato FamilyStore, pensado para homens, mulheres e crianças queprocuram a moda com uma boa relação qualidade-preço.“Esta nova loja faz parte do plano de expansão estra-tégico idealizado para o mercado nacional. O Algarve épara nós uma região de eleição, pois já temos a expe-riência da excelente aceitação do consumidor à marca,com a loja de Faro. Este investimento traz também

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benefícios para a re-gião, já que disponibili-zamos mais 18 postosde trabalho.Dentro desta linha, emJunho vamos inaugu-rar ainda a terceira lojada marca no Algarve,no Gran Plaza em Ta-vira. No total, em 2009contamos abrir quatro novas lojas em Portugal, de formaa cobrir todo o mercado nacional de Norte a Sul do país”,comenta António Mendes, Porta-Voz da C&A Modas emPortugal.Para celebrar a abertura, e face ao plano de responsa-bilidade social da empresa, a C&A Modas doou €2500 aduas instituições (€1250,00 a cada). A CRACEP (Coope-rativa de Reeducação e Apoio à Criança Excepcional dePortimão), que trabalha com jovens e adultos com defi-ciência, e o Jardim de infância da Sta. Casa Misericórdia,presente na inauguração com 20 crianças,. Neste dia,todos os clientes tiveram ainda a oportunidade decomprar roupa, acessórios e calçado para todas asidades, com 20% de desconto.

Nova campanha publicitáriano FreeportFreeport apresenta... “Descontos Titânicos” e “2009: Odis-seia de Grandes Marcas”.A nova campanha publicitária do Freeport, actualmentea ser veiculada na televisão tem como objectivo a rea-firmação do seu ADN: grandes descontos e grandes

marcas num espaço ímpar. Dois filmes distintos ecomplementares, cuja acção se passa no próprio espaçocomercial, e que remetem para grandes produçõescinematográficas.A estratégia de comunicação do Freeport assenta numaperformance comercial consolidada e em crescimento,através da conquista de um número crescente devisitantes. Esta campanha é complementada pela rádio eoutdoors. A assinatura da marca mantém-se “Freeport,você chega lá.”

Worten abre nova lojaem PortimãoA Worten abriu, no final do mês de Março, a sua maisrecente mega loja no Portimão Retail Center. A marcareforça, assim, a sua presença no Sul do País, conso-lidando a posição de liderança no mercado nacional. Anova unidade contará com mais de 1.500m² de área devenda e com o apoio de cerca de 30 colaboradoresespecializados, os quais darão o melhor aconselhamentoe assistência aos clientes Worten.A nova loja Worten está inserida neste shopping, com umhorário de funcionamento, todos os dias, entre as 10h00e as 22h00. Segundo a Sonae, “esta abertura vem aoencontro das necessidades e expectativas dos habi-tantes locais e dos vários turistas veraneios, que passampela região. Mais uma vez a Worten irá apostar navariedade de produtos aos melhores preços”.

SportZone inaugura 66.ª lojaem PortugalAlinhada com a estratégia de expansão nacional, aSportZone inaugurou a 66.ª unidade no Portimão RetailCenter. Trata-se da 2.ª loja na cidade e a 5.ª na regiãoAlgarvia. Com uma área de 1402 m2, a nova Sport Zonede Portimão disponibiliza uma vasta gama de artigosdesportivos, de diferentes marcas aos melhores preços,como é o caso da própria Sport Zone e das marcasexclusivas Berg e Deeply, que apresentam uma relaçãoqualidade /preço competitiva.A abertura desta nova loja está inserida na estratégia deexpansão nacional, que prevê a inauguração de 10 lojase a remodelação de cinco, de norte a sul do país, aindaeste ano. Este plano de expansão sustentado vai, nospróximos anos, consolidar cada vez mais a liderança da

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empresa no território nacional. Com esta abertura amarca alcança as 72 lojas a nível da Península Ibérica.

Mar Shoppingcom transporte gratuitoCom o objectivo é potenciar o número de visitantes doCentro Comercial de Matosinhos, o Mar Shopping decidiulançar, gratuitamente, o serviço de transporte aos seusclientes através de cinco carreiras. Nesse sentido, aliou--se à IKEA Matosinhos e ao Jumbo de Matosinhos paracriar o serviço MarLines, uma companhia de transporte“no-cost”. Esta assenta em cinco autocarros gratuitosque realizam trajectos de várias localizações, rumo aoMar Shopping, de 30 em 30 minutos. O serviço encontra-se activo desde o passado dia 16 de Março e funcionade segunda a sexta-feira.Como explica Vasco Santos, director-geral do Mar Shop-ping, “deste modo, oferecemos aos nossos clientes ecolaboradores mais um serviço que acreditamos ser bemrecebido por parte da população. É uma maneira con-fortável de chegarem até nós e assim poderem usufruirdas mais de 200 lojas, cinemas e restaurantes queconstituem o complexo comercial”.Adicionalmente, todos os utilizadores do MarLines,recebem ainda, diariamente, um voucher de oferta quepermite tomar o pequeno-almoço na Loja IKEA Mato-

sinhos, das 9h30 às 11h00. A IKEAoferece também, aos passageirosdo Mar Shopping, um vale com 10%de desconto nos serviços detransporte de todos as comprasrealizadas na IKEA Matosinhos,excluindo o transporte de cozinhas.Mas o MarLines não foi criado

apenas para serviço da população, os primeiros trajectostêm lugar pelas 06h30 da manhã e foram criadosespecificamente para servir todos os colaboradores doMar Shopping para quem o dia útil de trabalho começacom o nascer do Sol. A cada 30 minutos, os autocarrospartem de três locais diferentes - Casa da Música,Hospital S. João e Câmara Municipal de Matosinhos -tendo como última paragem o Mar Shopping, fazendotambém o percurso inverso para que os clientes ecolaboradores cheguem a casa com toda a facilidade.

Famosos e filhos em tardeanimada com os “monstros”no FreeportForam várias as figuras públicas que, em conjunto comos filhos, passaram uma tarde diferente e divertida noCentro de Exposições do Freeport, na companhia dos

“Mitos e Monstros”, uma exposição que está patente nomaior Outlet da Europa até 10 de Maio. Os mais novos eos pais brincaram e divertiram-se ao ver o cíclope, oAbominável Homem das Neves ou o dragão, entreoutros, e tiveram ainda a oportunidade de ouvir algumashistórias por um grupo de contadores, naquela que foi aprimeira de quatro sessões que o Freeport terá, aossábados, até 11 de Abril.A exposição “Mitos e Monstros” está patente no Centrode Exposições Freeport até 10 de Maio, sob a prestigiadachancela do Museu de História Natural de Londres, epretende revelar a verdade por detrás dos Mitos eMonstros do imaginário humano. O ciclope, um extrater-restre, o dragão ou o Abominável Homem das Neves, sãoalgumas das figuras animadas que podem ser vistasnesta exposição.As entradas na exposição “Mitos e Monstros” custarão€5 para adultos, €2 para crianças até aos 12 anos eseniores com mais de 60, e de €10 para as famílias (doisadultos mais duas crianças). Recorda-se que o Centro deExposições Freeport oferecerá condições especiais deacesso a escolas primárias e secundárias (e ateliers),sendo o preço de admissão para alunos integrados emvisitas escolares de apenas €1. Além dos fins-de-sema-na, o Centro de Exposições do Freeport estará aberto naaltura do Carnaval, na semana de 23 a 27 de Fevereiro enas férias escolares da Páscoa de 6 a 17 de Abril.

Yam estreia conceitono Alegro de AlfragideO espaço da Immochan vai receber a primeira unidadeYam, um conceito de inspiração oriental, concretamentena cozinha japonesa. A proposta de valor passa por umagama de produtos frescos, o qual inclui Sushi e tambémTeryaki, um método de cozinha que consiste em grelharos alimentos numa chapa de metal, após terem sido

marinados. A cozinha desenvolve-se à vista do cliente,numa solução que aposta em produtos saudáveis e naconveniência e rapidez do serviço.

TorreShopping comemoraaniversário e promove umconcurso para premiar clientesPara comemorar o seu 4.º aniversário, o Centro Comer-cial TorreShopping, gerido pela Ségécé Portugal, promoveum concurso que oferece aos seus clientes a possibili-dade de ganharem fantásticos prémios, que serão sor-teados no dia 19 de Abril, pelas 18h30m. Entre 23 deMarço e 19 de Abril, os clientes do TorreShoppingpoderão habilitar-se a ganhar um automóvel MitsubishiColt ClearTec (1.º prémio), uma máquina de café Delta Q– Bugatti (2.º prémio) e um disco rígido externo Chip7 de320 GB (3.º prémio). Para se habilitarem, necessitamsimplesmente de fazer compras nas lojas do TorreShop-ping e depositar as suas senhas na tômbola gigante.O TorreShopping é o primeiro shopping do Médio Tejo euma referência incontornável da região. É o pólo deatracção e o centro da vida de uma população alargada

de cerca de 235 mil habitantes distribuídos pelo concelhode Torres Novas e localidades adjacentes, recebendocerca de 2,5 milhões de visitantes por ano. Caracte-rísticas como a arquitectura de vanguarda, o ambienteagradável, a acessibilidade, a quantidade e qualidade delojas seleccionadas e a oferta alargada em diversas áreasgarantem a satisfação das necessidades quotidianas dosseus clientes.

KidZania Lisboa cria170 postos de trabalhoA KidZania Lisboa vai criar 170 postos de trabalho.Inserido no Centro Comercial Dolce Vita Tejo, propriedadeda Chamartin Imobiliária, que abre no próximo dia 7 deMaio, o primeiro parque temático português e primeiroparque KidZania na Europa vai recrutar cerca de 100animadores e 40 outros trabalhadores para a equipaoperacional e de manutenção do parque. Os colaborado-res do parque temático serão uma das peças funda-mentais para o sucesso deste projecto. Serão eles osresponsáveis por transmitir às crianças as principais

normas de funcionamento de cada um dos locais quevisitam, bem como por ensinar, aos mais pequenos, asmais de 60 profissões que podem exercer na KidZaniaLisboa. Será ainda competência destes colaboradores aorientação das dinâmicas pedagógicas dos diversosestabelecimentos.

Top Shuttle no Oeiras parqueO Oeiras parque torna mais simples as deslocações aoShopping da Linha, disponibilizando diariamente umtransporte gratuito - o TOP (transporte Oeiras parque) atodos os clientes, entre as 9h30 e as 00h30.

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No Freeport Quem Faz anosé VIPPara ser VIP no Freeport só tem de se dirigir à pirâmidede informações no mês do seu aniversário e comoprenda receba o Cartão VIP, que lhe dará a oportunidade

de ter até 10% de desconto durante um mês, a contardesde o dia do seu aniversário. A promoção é válida naslojas aderentes a este projecto.

Feira de Empregono Dolce Vita TejoNo âmbito dos 5.000 postos de trabalho que a aberturado Dolce Vita Tejo iráproporcionar, teve lugar, nos dias 28 e 29 de Março, umaFeira de Emprego, nas instalações da Escola Secundáriada Amadora, na Av. Alexandre Salles. Esta foi a oportu-nidade para que os diversos operadores colocarem osseus stands e receber as candidaturas a empregos.

Parceria Quercuse Dolce Vita FunchalA Quercus e o Dolce Vita Funchal associaram-se paratrazer à Madeira o Projecto Green Cork - Campanha deRecolha de Rolhas de Cortiça para Reciclagem. A sessãode apresentação ficou marcada pela inauguração doprimeiro ponto de recolha da Região Autónoma daMadeira e pela entrega de rolhas para reciclagem, porparte de um hotel e de uma escola da Região. Todos oscidadãos, escolas, hotéis, bares e restaurantes poderãoentregar rolhas de cortiça no ponto de recolha situadono Dolce Vita Funchal, que serão depois enviadas para aunidade de reciclagem da Corticeira Amorim, em SantaMaria da Feira. O projecto Green Cork foi criado com oobjectivo de promover uma melhor gestão e um maioraproveitamento do resíduo cortiça e de obter recursospara o desenvolvimento de acções de conservação danatureza.

Amb3E e Ségécé em parceriapara instalação de 15 novosPontos ElectrãoA Amb3E - Associação Portuguesa de Gestão de Resí-duos de Equipamentos Eléctricos e Electrónicos e aSégécé, a primeira empresa de gestão de centros comer-ciais na Europa, assinaram hoje um protocolo para ainstalação de 15 Pontos Electrão nos espaços comerciaise retail parks geridos pela Ségécé Portugal. No mês deNovembro, o centro comercial Parque Nescente, noPorto, tornou-se o primeiro da rede Ségécé a receber oPonto Electrão da Amb3E, esperando-se que em breveoutros 14 sejam instalados.

“O Ponto Electrão é um equipamento pensado e pro-jectado pela Amb3E que veio revolucionar a reciclagemde REEE em Portugal, na medida em que possibilitou aaproximação entre o consumidor e o fim ambiental-

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mente correcto para os equipamentos em fim de vida.Com a assinatura deste protocolo, a Amb3E dá mais umpasso no seu processo de expansão desta rede quepermitirá aumentar os níveis de recolha e, consequente-mente, os benefícios ambientais para todos os portugue-ses”, salientou Fernando Lamy da Fontoura, DirectorGeral da Amb3E.“Desde há muitos anos que a reciclagem de resíduos éuma preocupação e uma política da Ségécé e dos nossoscentros. Hoje, com a assinatura deste protocolo e com aimplementação do Ponto Electrão, estamos a dar maisum importante passo para a concretização de umapolítica de responsabilidade e desenvolvimento susten-tável nos centros comerciais geridos pela nossaempresa, com benefícios claros para todos nós”, afirmouLuis Pires, Director da Ségécé Portugal.

Novo espaço de artecontemporânea em LisboaNo dia 18 de Fevereiro, às 21h00, nasceu o Espaço3 [es-paço ao cubo] – o novo espaço de arte contemporânea,no Centro Comercial Alegro Alfragide. Pedro Cabral Santoé o primeiro artista a expor no Espaço3 [espaço ao cubo].L.Á.P.I.S é o nome da obra que estará em exposição atéao dia 18 de Março.Com o objectivo de trazer o melhor da arte contem-porânea a um vasto público, este espaço pretende fazerchegar às massas algo mais do que se espera numCentro Comercial. Num local tradicionalmente identifi-cado como um lugar de consumo como o é um centrocomercial, impõe-se ao artista o desafio de prender aatenção de quem passa, suscitar o interesse e incitar àreflexão de diferentes públicos.

Lojas do grupo Auchanrecebem certificação ambientalO Grupo Auchan acaba de ver certificadas duas das suaslojas: o Jumbo de Alfragide e o Jumbo de Almada. A certi-ficação ambiental, atribuída pela APCER – AssociaçãoPortuguesa de Certificação, vem reconhecer a adopçãode um sistema de gestão ambiental que cumpre osrequisitos da norma ISO 14001. Este sistema de gestãoambiental corporativo foi implementado em todas aslojas Jumbo e Pão de Açúcar, com o objectivo de ir alar-gando o âmbito desta certificação a mais lojas,anualmente, até alcançar toda a totalidade. As questõesambientais estão agora integradas nas decisões daempresa, assegurando a optimização na utilização dosrecursos naturais, a protecção do ambiente e a reduçãoda poluição, pela minimização do impacte ambiental dasvárias actividades.Dos resultados obtidos em 2008 nas duas lojas, desta-

cam-se: menos 3,3 milhões sacos de plástico utilizados;6 por cento de redução do consumo de electricidade, oque equivale a um mês de consumo em ambas as lojas;1.651 toneladas de papel reciclado, o que evitou o abatede 36 mil árvores; 181 toneladas de plástico, o quepermite poupar 1,8 toneladas de petróleo na produçãode novos produtos; 753 toneladas de restos de alimentospara compostagem; 2.393 litros de óleos alimentaresusados, a partir dos quais se produzirá biodiesel; 1tonelada de pilhas, 1 tonelada de baterias, 1 tonelada detinteiros e 27 toneladas de resíduos eléctricos e elec-trónicos recolhidos, o que evitará a contaminação dosolo e cursos de água.

MMM nomeadapara os Maxi AwardsA Multi Mall Management foi anunciada como uma dasnomeadas para os Maxi Awards, que reconhecem asmelhores práticas no marketing de centros comerciais.O evento decorre desde 1972, constituindo uma dosprincipais concursos internacionais no reconhecimentoda qualidade do marketing dos promotores imobiliários,nomeadamente da-queles que se dedi-cam à área doscentros comerciais.Os vencedores verãoreconhecida a suacapacidade em maté-rias como o design, oimpacto na indústria,a criatividade dassuas propostas e aeficiência das mes-mas.

Loop5 recebe certificaçãoda construçãoA Sonae Sierra e a Foncière Euris alcançaram a certifi-cação de acordo com a norma ambiental internacionalISO 14001, para a gestão do processo de construção docentro comercial Loop5, em Weiterstadt, após a ins-pecção da Lloyd’s Register Quality Association (LRQA). “Acertificação da gestão do processo de construção deacordo com a norma ISO 14001 é exigente e a SonaeSierra é a única empresa no mercado alemão que gere aconstrução dos seus projectos de acordo com a mesma”,referiu a companhia em comunicado.Deste modo, a Sonae Sierra assume o seu cariz de pionei-rismo em matérias ambientais. Na base desta estratégiaestá um Sistema de Gestão Ambiental (SGA), válido paratodos projectos da empresa em todo o mundo – desde a

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fase de construção até à operação dos centros comer-ciais – o qual está concebido para minimizar o impactoambiental causado pelas actividades do promotor. Comeste procedimento, a Sonae Sierra garante um manu-seamento particularmente responsável da água, electri-cidade, combustíveis, matérias-primas e materiais deconstrução, para além dos resíduos, e tem ainda emconsideração factores como o ruído de construção, asaúde e a segurança, a logística e o tráfego, assim comoa utilização sustentável dos terrenos. Até à data, a em-presa geriu 17 grandes obras de construção de acordocom a norma ISO 14001, e planeia obter certificação paratodas as futuras construções.

Pontos Electrão da Amb3Enos espaços comerciaisMundicenterOs Centros Comerciais Mundicenter contam (desdeFevereiro de 2009) com várias unidades de PontoElectrão, um projecto inovador lançado pela AssociaçãoPortuguesa de Gestão de Resíduos de EquipamentosEléctricos e Electrónicos - Amb3E - para recolha deResíduos de Equipamentos Eléctricos e Electrónicos(REEE). Os clientes, visitantes e lojistas dos shoppingsAmoreiras, Spacio Shopping, Oeiras parque, OdivelasParque e Arena Shopping (Torres Vedras) podem de-positar estes resíduos fora de uso encaminhando-os parareciclagem, incluindo os componentes e consumíveisque integram os equipamentos eléctricos e electrónicos.De acordo com informação transmitida pela Amb3E, em2007 foram encaminhadas cerca de 20.000 toneladas deREEE, e em 2008 estima-se que o total seja de 31.000

toneladas. A expansão do número de locais onde oscidadãos podem depositar os seus REEE possibilita amelhoria progressiva deste número com benefíciosclaros para a protecção do Ambiente. Os resíduos adepositar nos Pontos Electrão pertencem a qualquer

destas categorias (com dimensões inferiores a 55 cm):Categoria 2 – Aspiradores, Torradeiras, Facas Eléctricas,Máquinas de café, Máquinas de barbear, etc.Categoria 3 – Computadores, Ratos, Teclados, Lap Tops,Impressoras, Fotocopiadoras, etc.Categoria 4 – Aparelhos de Rádio, Televisores, Câmarasde vídeo, Instrumentos musicais, etc.Categoria 6 – Berbequins, Serras, Ferramentas dejardinagem, etc.Categoria 7 – Comboios eléctricos, Consolas de jogos,Jogos de vídeo, Equipamentos desportivos.Categoria 9 – Instrumentos de monitorização e controlo(reguladores de aquecimento, detectores de fumo).

Sonae Sierra vence PrémioQuotidiano Immobiliare DailyReal Estate 2009A Sonae Sierra foi distinguida pela Quotidiano Immo-biliare como a melhor empresa no sector de Retalho e

Imobiliário Comércial em Itália. O prémio foi entregue noMIPIM, feira internacional de imobiliário que decorreu emCannes, França. Esta distinção é o resultado de umrigoroso processo de selecção levado a cabo peloComité de jurados da Quotidiano Immobiliare, compostopor 45 dos mais importantes e influentes profissionais nosector imobiliário em Itália. O prémio foi entregue porGuglielmo Pelliccioli, Director da Quotidiano Immobiliare,Thierry Renault, Director da Reed Midem (a empresaorganizadora da Mipim) e Nadine Castagna, Directora daMIPIM.“Estamos felizes por termos sido escolhidos por um júride tanto prestígio. Este prémio, na categoria de “Retalhoe Imobiliário Comercial”, representa mais uma confirma-ção da validade e das virtudes da nossa estratégia.Acredito que é o reconhecimento do nosso crescimentono mercado italiano” – comenta Álvaro Portela, CEO daSonae Sierra. “Este prémio surge no final de um anofantástico de actividade da Sonae Sierra em Itália, ondeinaugurámos os primeiros centros comerciais desenvol-vidos de raiz: o Freccia Rossa em Bréscia, o maior centrocomercial urbano em Itália, e o Gli Orsi, o 50.º centrocomercial do nosso portfólio global”.

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Folia para pequenos e graúdosno Arena ShoppingO Arena Shopping juntou-se aos festejos do Carnaval deTorres Vedras, local de um dos mais célebres e antigoscortejos de Portugal. A festa começou dia 16 de

Fevereiro, com a Mostra de Cabeçudos do Carnaval deTorres Vedras e a realização de ateliers onde os maisnovos aprenderam a fazer estes divertidos bonecosutilizando a técnica do papel-maché. No dia 19 deFevereiro, o Arena recebeu ainda pela primeira vez o Reie a Rainha do Carnaval de Torres Vedras, deixando abertoo caminho para um fim-de-semana grande cheio desurpresas, com diversas animações, face-painting epassatempos com oferta de livre-trânsitos para assistiraos Corsos no centro da cidade.

Cinclus, S.A. - Novo membroda APCC

A Cinclus – Planea-mento e Gestão deProjectos, S.A., éuma empresaespecializada naGestão de Empre-

endimentos, tendo como objectivo a prestação deServiços no âmbito da Concepção, Coordenação,Planeamento e Controlo das diversas fases de umEmpreendimento, contando com uma equipa dinâmicade mais de 160 colaboradores.Possui uma experiência de 25 anos nas áreas deEmpreendimentos Industriais, Comerciais e Turísticos,

Edifícios Históricos, Infra-estruturas Ferroviárias, Rodo-viárias e Ambientais. É certificada pela APCER desde1996, de acordo com os requisitos da NP EN ISO 9001;pela APCER e IQNet relativamente à NP EN ISO 9001:2000e pelo LNEC como Gestora Geral da Qualidade de Em-preendimentos da Construção.De entre os projectos de maior envergadura nos quaisparticipou, na Área dos Centros Comerciais, são desalientar o Centro Comercial Colombo, o Norteshopping,o Centro Comercial 8ª Avenida, em São João da Madeira,o Shopping Center da Covilhã, o Rio Sul Shopping e oParque Atlântico Shopping Mall, em Ponta Delgada.

Ségécé Portugal comercializaAqua PortimãoA Ségécé Portugal será a empresa responsável pelacomercialização do centro comercial Aqua Portimão, omaior espaço comercial de todo o Barlavento Algarvio,ficando igualmente a seu cargo a gestão do espaço apósa sua inauguração. Com abertura prevista para o iníciode 2011, este centro co-mercial, com uma áreade cerca de 35.500m2,terá 132 lojas, 7 lojasâncora e mais de 20restaurantes, distribuí-dos por três pisos. OAqua Portimão contarátambém com um hi-permercado Jumbocom cerca de 11.750m2

de área total e dispo-nibilizará 1.800 lugaresde estacionamento emtrês pisos abaixo dosolo.Localizado na segundamaior cidade algarvia, oAqua Portimão situar--se-á na confluência de uma rede de modernas acessi-bilidades, que estabelecem o acesso à cidade dePortimão. O futuro centro comercial conta com mais de188 mil residentes numa área de influência até 30minutos, sendo estimada a quadruplicação destesnúmeros no Verão.O Aqua Portimão será um centro comercial contempo-râneo e moderno, que antecipará futuras tendências domercado, respondendo, simultaneamente, às necessi-dades e desejos dos consumidores. Para tal, irá apre-sentar uma oferta muito diversificada, marcada pelamáxima qualidade, disponibilizando todos os serviçosessenciais e o acesso a marcas de elevada reputação.Projectado pelo atelier Sua Kay Arquitectos, este novocentro comercial é propriedade conjunta da Klépierre eda Generali Immobiliaire, estando a sua construção acargo da Bouygues Imobiliária.

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Sonae Sierra inaugura décimocentro comercial no BrasilA Sonae Sierra, através da sua participada Sonae SierraBrasil, inaugurou, no passado dia 7 de Abril, em Manauso Manauara Shopping, o seu décimo centro comercial no

Brasil e o 51º no seu portfolio global, o qual representaum investimento de cerca de 88 milhões de euros.Com uma ABL (Área Bruta Locável) de 47.000 m2, ocentro terá 227 lojas, das quais 12 são lojas de grandedimensão que incluem marcas internacionais e nacionaiscomo a C&A, Centauro, Cia Athletica, Magic Games,Marisa, Playarte, com 10 salas de cinema, Renner,Riachuelo, Saraiva Megastore- instalada numa área com

1.500 m2, sendo a primeira loja da rede em Manaus-, etambém marcas conhecidas do público na cidade, comoa loja de departamento Bemol, a Dinâmica, que oferecemóveis e artigos para o lar, e a Hightech Import, espe-cializada em produtos electrónicos e informática.No total, serão 52 as lojas que são novidade em Manaus.Com cerca de 96% do total da ABL já comercializada, oManauara Shopping conta com muitas marcas dereferência: Adidas, Calvin Klein, Kappa, MontBlanc, VictorHugo e C&A, são apenas alguns exemplos. O centrocontará ainda com 10 salas de cinema. Outra novidade éa instalação de um moderno Teatro, localizado numa áreade 1.350 m2, que contará com mais de 550 lugares, em

formato stadium, e um completo sistema de última-geração de luz e som.O Manauara Shopping irá criar 3.000 postos de trabalhoe receberá anualmente mais de 12 milhões de visitas.Para este público, o centro conta com 2.750 lugares deestacionamento e um moderno sistema electrónico decontrolo de vagas, inédito no Brasil. O projecto arquitec-tónico - concebido por José Quintela da Fonseca,Responsável pelo Desenvolvimento Conceptual e Arqui-tectura da Sonae Sierra, utiliza como temática a fauna ea flora da Amazónia, privilegiando a luz natural. Os RiosNegro e Solimões, as maiores atracções turísticas deManaus, inspiraram o logótipo do centro e estãorepresentados na cobertura do empreendimento.A parte externa do empreendimento possui uma áreaverde de mais de 3.000 m2 , onde foram preservadosdezenas de Buritis e duas Castanheiras, que agora fazemparte do projeto paisagístico do Manauara Shopping epodem ser apreciados pelos visitantes a partir da Praçade Restauração. À semelhança de outros projectosconcebidos pela Sonae Sierra, o Manauara Shoppingobedece às mais rigorosas normas estabelecidas peloSistema de Gestão Ambiental da empresa e adoptou asmais modernas soluções eco eficientes que lhepermitiram obter a certificação ambiental ISO 14001 dagestão da construção.

Chamartin distinguidana sustentabilidadeA Chamartín Imobiliária, promotora imobiliária, foi nova-mente distinguida pela Corporate Register, colocando aempresa entre as dez melhores do mundo. O relatório desustentabilidade da Chamartín conquistou o 8º lugar nacategoria Creativity and Communications, ascendendo aum grupo de ondefazem parte aCoca-Cola, a Gene-ral Electric, Lego e aBradesco. A Cha-martin Imobiliária eo Dolce Vita rece-bem com grandeorgulho esta dis-tinção da CorporateRegister, que traduzo reconhecimentodo mercado não sódos projectos imobiliários sustentáveis como docompromisso assumido pelo grupo em termos de boaspráticas sustentabilidade, para o que teve também adistinção recente da Heidrick e Strugless para asEmpresas com Melhores Práticas Europeias. Em 2007, oRelatório de Sustentabilidade da Chamartin Imobiliária játinha sido considerado o 4.º Melhor Relatório de Susten-tabilidade, consagrado pelos prémios CRRA 2007.

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ASonae Sierra acaba de ser distinguida nos“Sustainable Energy Europe Awards” (SEE),uma iniciativa da Comissão Europeia, que visapremiar os melhores e mais inovadores pro-gramas na área da sustentabilidade energéti-

ca a nível europeu. Esta distinção, na categoria “MarketTransformation” reconhece a inovação da empresa, es-pecialista internacional em centros comerciais, na áreada sustentabilidade energética, através da implementa-ção do conceito “centro verde” no desenvolvimento egestão dos seus empreendimentos.Para Álvaro Portela, CEO da Sonae Sierra, “é um grandemotivo de orgulho receber esta distinção, uma vez que oambiente está no centro da nossa estratégia, tanto du-rante o processo de desenvolvimento como na fase deoperação dos nossos centros comerciais e de lazer, tendovindo a ser sistematicamente implementadas inovadoraspráticas com o objectivo de mantermos o crescimentosustentado da nossa Empresa e liderarmos o nossosector em termos de responsabilidade corporativa”.A cerimónia de entrega de prémios contou com a pre-sença do Comissário Europeu para a Energia, AndrisPiebalgs, o que demonstra a dimensão e a importânciadesta iniciativa que, desde o seu início, em 2005, contoujá com mais de 631 projectos associados, sempre com oobjectivo de promover a eficiência energética a níveleuropeu.A distinção foi atribuída após um rigoroso processo deselecção, que envolveu 251 candidatos. Destes, foramseleccionados 25 projectos, avaliados segundo rigorososcritérios pré-definidos e sujeitos ao escrutínio de um co-mité técnico que elegeu, posteriormente, os vencedoresdas cinco categorias. Quanto à Sonae Sierra, é pioneira naEuropa em termos de protecção ambiental. A empresa,que detém 50 centros comerciais na Europa e no Brasil,tem vindo a implementar uma estratégia de sustentabili-dade no desenvolvimento e operação dos seus centroscomerciais há já dez anos.

A Política de Ambiente da Sonae Sierra foi aprovada em1998, num quadro de promoção do DesenvolvimentoSustentável e de aposta na preservação ambiental comotrunfos decisivos para o êxito do seu negócio. Para dar

cumprimento aos valores e princípios orientadores conti-dos na sua Política de Ambiente, a Sonae Sierra desenvol-veu um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) de acordocom a IS0 14001, estando o mesmo certificado pelaLLoyd’s Register Quality Assurance.Este sistema de gestão tem como objectivo melhorarcontinuamente a eco-eficiência da empresa e minimizaro impacto ambiental das actividades em todos os seusprojectos e ao longo do seu ciclo de vida, desde a fase dedesenvolvimento e durante a operação. Em termos prá-ticos, esta estratégia permite fixar as mais correctas prá-ticas ambientais em áreas como a poupança de energia,gestão do consumo e qualidade da água, monitorizaçãoda qualidade do ar, separação selectiva e reciclagem deresíduos, entre outras, o que resulta na minimização doimpacte ambiental da Empresa.

Sonae Sierradistinguida pelaComissão Europeia

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inauguração

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A Immochan prosseguiu oseu projecto de reconver-são das galerias comerci-ais afectas às suasunidades de retalho ali-mentar com a inaugu-ração de um Alegro emCastelo Branco. Trata-sede um investimento naordem dos 40 milhões deeuros que espera quatromilhões de visitas noprimeiro ano de activi-dade e que constitui o se-gundo passo da empresano sentido de modernizarzonas comerciais afectasaos hipermercados

Segunda unidade da marca

Alegro abre emCastelo Branco

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Ocentro Comercial Alegro Castelo Branco abriuportas ao público no dia 4 de Novembro,sendo mais um passo da Immochan, asubsidiária do grupo Auchan para a áreaimobiliária, no sentido de modernizar as

zonas comerciais onde está implementada, criandonovas valências através de galerias comerciais dedimensão relevante, com um mix de lojas de elevadacapacidade de atracção, como o prova o facto de, nesteprimeiro exercício, o Alegro Castelo Branco esperar queentrem no recinto cerca de quatro milhões de pessoas.O investimento, calculado em 40 milhões de euros,integra um total de 56 lojas, ficando o hipermercadoJumbo como principal âncora. A superfície alimentar foiaumentada em cerca de 1.000 metros quadrados,passando a ter um total de 6.200, ou seja, a maiorestrutura desta natureza na região. Entre outrasremodelações, foi criada uma área de saúde, reforçou--se a zona de produtos frescos e foram criados uma seriede universos na linha que caracteriza o desenvolvimentoda insígnia Jumbo, nomeadamente as áreas de bebé,desporto, decoração e garrafeira.A área de influência ultrapassa largamente os 60 milhabitantes de Castelo Branco, uma vez que pelo menosmais 40 mil pessoas estão a menos de meia hora doempreendimento, deslocando-se em automóvel. A co-modidade dos utentes foi uma das principais preocupa-ções da Immochan, destacando-se os 1.250 lugares deestacionamento gratuitos, 550 dos quais cobertos e comacesso directo à zona comercial.

Comerciantes locais constituem 25% do centroQuanto ao Alegro, apresenta uma área bruta locável de19.500 metros, criando um milhar de postos de trabalhodirectos e ainda 300 indirectos. As lojas previstas são 56,tendo o centro inaugurado com 80% das lojas abertas,algo que Mário Costa, director-geral da Immochan Portu-gal, assegurou estar resolvido a breve prazo, tendoapontado as dificuldades de financiamento, mais acen-tuadas com a crise, como o principal factor para esteatraso.O responsável congratulou-se com o mix de lojas doAlegro, salientando que 25% é composto por comer-ciantes locais e revelando que a estratégia foi procurarinsígnias que tenham por filosofia comercial a boarelação preço/qualidade, numa lógica de complementa-ridade face à oferta já existente.O edifício destaca-se pelas formas geométricas e utili-zação de cores primárias, num projecto que ao nívelarquitectónico teve a preocupação de requalificar a área.O Alegro terá uma forte componente de iluminaçãonatural, através de clarabóias ao longo do recintopedonal, assim como uma agradável zona de esplanadaao ar livre, ainda que coberta. As obras tiveram início emAbril de 2007, sendo de destacar que, ao longo de todoo processo, o hipermercado Jumbo esteve sempre emfuncionamento.

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Em termos temáticos, o Alegro não esqueceu as raízesda região, dando vida aos famosos bordados de CasteloBranco, que são o tema de decoração do pavimento, dasinalética e dos vestíbulos. O centro comercial em si teveinspiração num castelo, retratado de forma estilizada esalientando-se a pureza das linhas e das cores.O Alegro assume-se como um espaço comercial mastambém social. Nesse sentido, foram criados diversosserviços complementares de lazer, como uma megastorecom oferta especialmente dirigida às crianças, adoles-centes e bebés, bem como 900 metros quadrados dedi-cados ao lazer, incluindo bowling, jogos, animaçõesdiversas e um cyber café. Isto para além das principaisâncoras, nomeadamente o Jumbo, a Page One, uma lojaBox, Brinka ou Planeta Gaúcho.

Continuidade para o projectoA Immochan já declarou ter 280 milhões de euros dispo-níveis para outras renovações e remodelações, sendocerto que o desenvolvimento da marca Alegro será umarealidade. O primeiro centro comercial da insígnia,recorde-se, abriu em Alfragide, em Novembro de 2007,tendo registado dez milhões de visitantes, só no primeiroano de funcionamento.A empresa, que em Portugal aplicou 377 milhões de eu-ros nos 12 meses de 2007, beneficia de uma experiênciainternacional de grande dimensão, estando presenteneste mercado há mais de 30 anos e contando comcerca de 300 centros comerciais em operação e distri-buídos por 11 países, o que equivale a uma ABL superiora um milhão de metros quadrados.

FICHA TÉCNICANome do Centro: Alegro Castelo BrancoEmpresa Promotora: Multicenco (Immochan)Empresa Gestora: Multicenco (Immochan)Conceito de Arquitectura: Q-UR (arquitectos Júlio Quirino e Paulo Viana)Início da Obra: Abril 2007Abertura ao Público: 4 de Dezembro de 2008Área Bruta Locável: 19.500 m2Estacionamento: 1.250 lugares (550 cobertos)Nº de Lojas: 56Investimento Total: 40 milhões de EurosÁrea de influência a 30 minutos: 100.000 HabitantesVisitas esperadas: 4 milhões/anoNº de postos de trabalho directos e indirectos: 1.300Lojas âncora: Jumbo, Box, Brinka, Page One, Crazy Bowling, Planeta GaúchoPisos: 2 (comercial e estacionamento)Horário de Funcionamento:Centro comercial | 10h00 às 23h00 de segunda-feira a domingoHipermercado | 9h00 às 23h00

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ORetail Center tem uma área de influênciaresidente de 75 mil habitantes, mas será umcomplexo que ganhará uma dimensão muitomais abrangente por alturas do Verão, com ofluxo turístico que anualmente se verifica

naquela e noutras zonas da região algarvia. A proposta ésimples: poucas unidades de retalho mas com dimensãoassinalável, colocadas estrategicamente com uma frentede loja de enorme visibilidade, seguindo o modelo ine-rente ao conceito de Retail Center. A localização éprivilegiada, situando-se muito perto do centro da cidadee também da zona de maior afluência turística, concre-tamente Praia da Rocha e Alvor.No total, são 11 as insígnias que marcam presença noempreendimento: C&A, Brinka, Casa, Page One, Sport-zone, Worten, Ensitel, Opticália, My Self (na área darestauração) e Minipreço. Aniceto Viegas, director-geralda Bouygues Imobiliária, teve oportunidade de agradeceràs marcas o espírito de parceria com que encararam asua presença neste projecto, salientando que “quando aBouygues decidiu investir em Portimão, fê-lo com anoção do enorme potencial que a cidade tem”. O RetailCenter, de acordo com o mesmo responsável, “pretendedar resposta às crescentes necessidades dos portimo-nenses, quer em qualidade quer em quantidade”, su-blinhou.O conforto e bem-estar dos visitantes, como é apanágioneste tipo de infra-estruturas, não foi esquecido. Além da

inauguração

Bouygues apostaem Portimão

A Subsidiária portuguesa da Bouygues Immobilier faz uma aposta fortena cidade algarvia. No dia 27 de Março abriu ao público o PortimãoRetail e Center e dentro de dois anos, num terreno contíguo, irá nascerum shopping com 35 mil metros quadrados de ABL. A empresa, quelidera a promoção imobiliária a nível europeu, afirma que este foi maisum passo na “lógica de investimentos” no nosso País, tendo aplicadocerca de 25 milhões de euros neste projecto.

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arquitectura cuidada e arrojada, desenvolvida pelaBroadway Malyan, destaca-se a elegância da galeria decirculação do Retail Center, dominada pela madeira comomaterial base e gozando de plena iluminação natural.

Competências bem definidasDo ponto de vista técnico, o Portimão Retail Centerapresenta uma Área Bruta Locável de 11.966 metrosquadrados, situando-se na imediação dos principaiseixos de acesso à cidade, concretamente a EstradaNacional 125, que por sua vez fará a ligação à Via do

Infante, que como sabemos coloca em comunicaçãopróxima toda a região algarvia. Ou seja, é um projectoconcebido para a cidade, tanto na vertente residencialcomo turística, mas cuja potencialidade é alargada a umesfera geográfica bem mais ampla. O espaço comercialé servido por um parque com 450 lugares de estacio-namento gratuitos.O desenvolvimento do projecto esteve a cabo daBouygues Imobiliária, em parceria com a Lanca SGPS. AJones Lang Lasalle foi responsável pela comercializaçãodo espaço, ficando a gestão a cargo da Cushman &

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Wakefield. Do ponto de vista do financiamento, a “tarefa”cabe a um fundo de investimento gerido pela Pramerica,que adquiriu o empreendimento. Em comunicado, osinvestidores declararam que “a estratégica localização ea qualidade do projecto desenvolvido pela Bouyguesconfirmam o sucesso obtido na comercialização dasunidades de retalho, contribuindo para a concretizaçãodos níveis de remuneração inicialmente previstos”.Também a empresa gestora aproveitou a ocasião paraafirmar a sua satisfação com a concretização destaparceria, facto que “demonstra que a nossa aposta nestanova área de negócio, iniciada em 2007, está ganha”,comentou André Navarro.Este novo espaço comercial, como se disse, insere-senuma lógica de investimento em Portugal, tendo demo-rado cerca de um ano a ser implementado. A Bouyguesjá detém no País o Retail Park Albufeira, o Viana RetailCenter e o Braga Retail Center. Dentro de dois anos, numprojecto cujas obras terão início a breve prazo e que abreportas na Primavera de 2011, irá nascer um centrocomercial “Aqua Portimão” com 35.000m2 de ABL, numterreno contíguo ao do Retail Center. O centro comercialcontará com 130 lojas e um hipermercado Jumbo, com12 mil metros quadrados.

FICHA TÉCNICANome: Portimão Retail CenterÁrea Bruta Locável: 11.966m2Lojas: 11Estacionamento: 450 lugaresPromoção: Bouygues Imobiliária e Lanca SGPSComercialização: Jones Lang LasalleGestão: Cushman & WakefieldArquitectura: Broadway Malyan PortugalInvestidor: PramericaLojistas: C&A,Minipreço, Brinka, Casa, Page One, Sportzone,Worten, Ensitel, Opticália, My SelfInício da construção: Março 2008Abertura ao público: 27 Março 2009Área Influência: 75 mil habitantes

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Decreto-Lei nº21/2009, de 19 de Janeiro, queestabelece o novo regime de instalação emodificação dos estabelecimentos comer-ciais a retalho e dos conjuntos comerciais,revogando, entre outros diplomas, a Lei

nº12/2004 de 30 de Março, entra em vigor no dia 19 deAbril. Trata-se de uma intervenção legislativa que tem porobjectivo simplificar e acelerar o processo de licencia-

mento e alteração destes empreendimentos com basenos pressupostos do programa SIMPLEX, introduzidodurante a actual legislatura.A primeira nota de destaque prende-se com a reduçãodo âmbito de aplicação da Lei, ou seja, com o aumentoda área mínima sujeita a autorização. No caso dosestabelecimentos a retalho, o diploma aplica-se agora aunidades com mais de 2.000 metros quadrados, ao invés

Novas regraspara instalação decentros comerciaisO novo enquadramento para instalação e modificação de estabeleci-mentos de comércio a retalho, e conjuntos comerciais entra em vigorno dia 19 d Abril. Apesar dos pontos positivos, em particular a tentativade simplificação dos processos, permanecem ainda várias condiçõesque mantêm os agentes económicos seriamente preocupados.

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dos anteriores 500 metros quadrados. Por outro lado,também é somente aplicado a cadeias que tenham emfuncionamento mais de 30.000 metros quadrados deárea de venda, em substituição dos 5.000 metros que oantigo texto legislativo impunha.No que diz respeito aos conjuntos comerciais, a árearequerida para autorização passa para os oito mil metroquadrados, quando antes era imposta a qualquer con-junto com pelo menos seis mil. Uma alteração, todavia,mais cosmética, na medida em que são diminutos os

empreendimentos com esta dimensão, dada a necessi-dade de rentabilização destes espaços do ponto de vistafinanceiro, mesmo em zonas mais interiores do País, paraonde os promotores imobiliários olham agora com maisatenção.

Processo simplificadoDo ponto de vista processual, a coordenação de autori-zação de instalação e modificação passa a ser respon-sabilidade da Direcção-Geral das Actividades Económicas(DGAE), que no entanto poderá delegar competências naDirecção Regional de Economia (DRE) competente para alocalização em causa. É criada uma única entidade comautoridade para decisão – a Comissão de Avaliação Co-mercial – que vem substituir a DRE, as comissões regio-nais e as câmaras municipais, cuja aprovação unânimeera antes requerida.A posição oficial da APCC sugere que, apesar de algunspontos positivos – especialmente a simplificação dosprocedimentos e tramitações, assim como a diminuiçãodas entidades com parecer – subsistem muitas dúvidasquanto ao actual texto legal, inclusivamente em relaçãoà necessidade de um licenciamento central, o qual chocacom a Constituição na medida em que fere o princípiode liberdade de instalação. Da mesma forma, a APCC

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contesta a necessidade de aprovação para alterações,agora introduzida, bem como aquilo que considera serum duplo licenciamento, uma vez que não é apenasexigida autorização aos conjuntos comerciais, mastambém aos estabelecimentos neles inseridos, desdeque enquadrados com as exigências legais a este nível.De qualquer modo, sublinha a Associação, a simplificaçãoprocessual constitui um ponto importante, tal como o fimdo faseamento. Em concreto, elimina-se a anterior lógica

de autorização por fases, passando o processo a sercontínuo. É também eliminada a figura da vistoria, pas-sando o titular do empreendimento a ter de comunicar àentidade coordenadora e à respectiva câmara municipala conformidade do empreendimento, isto 20 dias antesda inauguração e juntando um termo de responsabi-lidade.É ainda de notar que, o novo diploma prevê igualmentea desmaterialização dos procedimentos. Significa istoque a comunicação entre o titular do empreendimento eas entidades competentes em matéria de aprovaçãopassará, a ser feita através de suporte digital, substituin-do o papel. Sublinhe-se, em acrescento, que a Comissãode Avaliação Comercial, segundo está previsto na Lei,dará particular importância à contribuição destes empre-endimentos para a promoção e melhoria do ambiente eda eco-eficiência, assim como para o desenvolvimentoda qualificação do emprego e para a promoção da res-ponsabilidade social das empresas promotoras, para adiversificação comercial e desenvolvimento dos centrosurbanos.Em suma, o novo enquadramento introduz mecanismosde simplificação processual e diminui o seu âmbito deaplicação que são bem recebidos no sector. Contudo,subsistem dúvidas quanto à sua efectiva aplicação ecertos pontos que têm deixado os promotores insatis-feitos, como por exemplo o elevado valor das coimasaplicáveis – muito altas mesmo considerando questõessimples.

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PONTOS POSITIVOS:A diminuição do âmbito de aplicação, ainda que poucosignificativa no caso dos conjuntos comerciaisA simplificação dos procedimentos e das tramitaçõesO fim do sistema de fasesA diminuição das entidades com parecer para decisão

PONTOS NEGATIVOS:O licenciamento central em si, visto como elementodiscordante da ConstituiçãoA necessidade de autorização para alterações de área e detipologia dos estabelecimentos, se houver aumento de ABLou de Área de Vande, conforme aplicávelO duplo licenciamento (dos conjuntos comerciais e dosestabelecimentos)As elevadas coimas

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Em conjunto, estes quatro distritos têm 42autorizações, num universo total de 70. É denotar, todavia, que a listagem disponível nãoinclui alguns empreendimentos, como porexemplo Dolce Vita Tejo - a autorização já estava

concedida antes de 2004 - e que, entretanto, alguns dosempreendimentos já abriram portas, caso, por exemplo,do Forum Barreiro.O Dolce Vita Tejo será o maior investimento da áreaimobiliária, com inauguração prevista já para esta Pri-mavera e situado no concelho da Amadora, constituindo-se como o maior centro comercial da Península Ibérica.No entanto, nem só de investimentos de grande dimen-são se caracteriza este sector, e de acordo com alistagem disponível no ministério da economia, estãoautorizados, desde a publicação da Lei 12 a 30 de Marçode 2004, mais 66 novos conjuntos comerciais, assimcomo quatro remodelações, sejam elas de expansão ouredução de área.Por distritos, destaca-se o Porto, onde estão concedidas12 autorizações e uma remodelação. Esta última iráacontecer no Ferrara Plaza, em Paços de Ferreira, queverá a sua área diminuída em 2.725 metros quadrados.Quanto aos novos centros, o destaque vai claramentepara o Matosinhos Plaza, com quase 60 mil metros qua-

Quatro distritosconcentraminvestimentos emcentros comerciaisDe acordo com a última listagem oficial da Direcção Geral das ActividadesEconómicas, actualizada a 28 de Fevereiro de 2009, o distrito do Porto rece-beu o maior número de autorizações para construção de novos conjuntoscomerciais, no âmbito da Lei 12/2004, de 30 de Março, seguido de Setúbal,Lisboa e Braga. Note-se que nem todas as autorizações concedidas a proje-tos, se traduzem em novos Centros Comerciais.

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Lista das autorizações concedidas ao abrigo da Lei nº 12/2004, de 30 de Março

DISTRITO CONCELHO FREGUESIA DESIGNAÇÃO ABL (M2) OBS. DRE.Aveiro Águeda Águeda Águeda Shopping 13,000.00 CentroAveiro Águeda Recardães CC Águeda Retail Park 14,012.00 CentroAveiro S.J. Madeira S.J. Madeira CC São João Retail Park 22,350.00 NorteAveiro Ovar Ovar Sports Forum Ovar 11,700.00 Centro

Aveiro Ovar Ovar Dolce Vita Ovar 6,424.00Expansão e mudança

de designaçãoCentro

Beja Beja Salvador Forum Theatrum Beja 16,607.00 AlentejoBraga Braga Dume Dolce Vita Braga 63,750.00 NorteBraga Braga Ferreiros Centro Comercial Leclerc 8,167.00 NorteBraga Braga São Vicente Espaço Braga 38,650.00 NorteBraga Guimarães Azurém CC Guimarães Plaza 26,886.00 NorteBraga Guimarães Silvares Espaço Guimarães 41,250.00 NorteBraga V.N. Famalicão Antas CC Famalicão Shopping 38,621.70 NorteBraga V.N. Famalicão Calendário CC Famalicão Shopping 31,376.00 Norte

C. Branco C. Branco C. Branco Forum Castelo Branco 14,700.00 CentroC. Branco Covilhã Conceição Plaza Retail Park 11,177.00 CentroC. Branco Covilhã Santa Maria CC Leclerc 8,635.00 CentroÉvora Évora H. Figueiras Évora Forum 16,419.00 AlentejoFaro Albufeira Guia Algarve Gran Plaza 43,871.00 AlgarveFaro Olhão Quelfes Ria Shopping Olhão 9,094.00 AlgarveFaro Portimão Portimão Portimão Retail Center 11,682.00 AlgarveFaro Portimão Portimão CC Portimão 31,681.00 AlgarveFaro Silves Alcantarilha CC Algarve Outlet Center 13,581.31 AlgarveFaro Tavira Santa Maria Gran Plaza Tavira 19,083.00 Algarve

Guarda Guarda São Vicente CC Guarda Power Center 11,200.00 CentroGuarda Guarda São Vicente F.TheatrumdaGuarda/Vivaci 12,288.00 CentroGuarda Guarda Sé CC Guarda Mall 21,100.00 CentroLeiria C. Rainha N.S. Pópulo F.Theatrumdas Caldas/Vivaci 11,200.00 LVTLeiria C. Rainha N.S. Pópulo F.Theatrumdas Caldas/Vivaci 1,683.00 Expansão LVTLeiria C. Rainha N.S. Pópulo Rainha Shopping 12,825.00 LVTLeiria Pombal Pombal CC Terra Shopping 13,300.00 LVTLisboa Amadora Alfragide Cabos de Ávila 18,117.30 LVTLisboa Cascais Alcabideche CC Cascais Platz 8,480.00 LVTLisboa Lisboa Lumiar Metropolis 7,200.00 LVTLisboa Lisboa S.M. Olivais Lisboa Retail Center 22,935.00 LVTLisboa Loures Moscavide Multiusos Oriente 31,350.00 LVTLisboa Loures S.A. Cavaleiros Loures Retail Park 18,390.00 LVTLisboa Sintra S.P. Penaferrim Sintra Trade Park 10,447.89 LVTLisboa V. F. Xira Alverca CC Parque Alverca 40,600.00 LVTLisboa V. F. Xira Alverca Alverca Retail Park 19,050.00 LVTLisboa V. F. Xira P. Santa Iria CC Carrefour 12,700.00 LVT

Portalegre Portalegre Sé CC São Mamede Shopping 15,316.00 AlentejoPorto Felgueiras Margaride CC Forum Theatrum Felgueiras 14,986.00 NortePorto Felgueiras Varzea Gran Plaza Felgueiras 27,290.00 NortePorto Gondomar São Cosme CC Go Retail Gondomar 9,033.40 NortePorto Maia Moreira Forum Theatrum da Maia 13,722.00 NortePorto Maia Nogueira CC Carrefour da Maia 29,000.00 NortePorto Matosinhos L. Palmeira CC Matosinhos Plaza 59,547.00 NortePorto P. Ferreira Carvalhosa Ferrara Plaza 32,400.00 NortePorto P. Ferreira Carvalhosa Ferrara Plaza -2,725.00 Redução da ABL NortePorto Paredes C. Cepeda CC GO!Shopping Paredes 25,562.10 NortePorto Penafiel Penafiel Penafiel Stadium Center 26,370.00 NortePorto Porto S. Ildefonso Millenium Plaza/Porto Plaza 11,090.20 NortePorto Valongo Valongo CC Carrefour de Valongo 14,000.00 NortePorto V.N. Gaia Mafamude CC Retail Park Paço D'Rei 21,500.00 Norte

Santarém Santarém Marvila CC Santarém Retail Park 27,527.00 LVTSantarém V.N. Barquinha Atalaia Galaxy Shopping 20,970.00 LVTSetúbal Barreiro Barreiro Forum Barreiro 13,900.00 LVTSetúbal Barreiro Barreiro Forum Barreiro 1,990.00 Expansão LVT

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drados e que constitui, de longe, o projecto mais ambi-cioso definido para o distrito. Existem depois uma sériede projectos com áreas entre os 20 e os 30 mil metrosquadrados e mais cinco investimentos de menor dimen-são, nomeadamente abaixo dos 20.000 m2 de Área BrutaLocável.Setúbal está também a concentrar boa parte da procurade localizações, uma vez que foram autorizadas onzesuperfícies e uma expansão, das quais o Forum Barreirojá inaugurou. O maior investimento terá lugar no ForumSetubal, com um total de 38.500 m2 de ABL, seguido deperto pelo Barreiro Retail park, com 37.800 m2. O Com-mercia Retail Park terá quase 25.000 m2, enquanto todasas restantes infra-estruturas serão de pequena dimen-são, ou seja, com menos de 15.000 m2 de ABL.A Capital, como não poderia deixar de ser, também repre-senta uma localização privilegiada, tendo sido autori-zados dez novos conjuntos comerciais ao abrigo dacitada Lei. Como já foi referido, o Dolce Vita Tejo não estáaqui incluído, pois a autorização é anterior, sendo oinvestimento de maior vulto a nível nacional. Os restantesprojectos pensados para Lisboa não ultrapassam os

40.000 m2, havendo bastantes a rondar os 20.000, situa-dos em zonas como Sintra, Olivais, Moscavide, Loures ouAlverca, numa lógica mais local.Em Braga, surgirá o segundo maior empreendimento dospróximos dois anos, sendo a Chamartin quem se preparapara abrir portas de mais um Dolce Vita naquela cidade,uma estrutura que terá um total de 63.750 metros qua-drados de ABL. O índice médio de área por investimentoé bastante elevado na “cidade dos arcebispos”, comquatro projectos acima dos 25.000m2, nomeadamente oEspaço Braga, o Guimarães Plaza, o Espaço Guimarãesou o Famalicão Shopping. No total, foram concedidasautorizações para sete espaços comerciais.Quanto aos restantes distritos, concentram investimen-tos com áreas menores, como seria de esperar. Estãoprevistos cinco conjuntos comerciais para Aveiro, trêspara Castelo Branco, um para Évora, seis para Faro (oAlgarve Gran Plaza terá 44.000 metros quadrados), trêspara a Guarda, quatro em Leiria, um em Portalegre, doisem Viseu e ainda duas unidades em Santarém, cada umadelas com áreas superiores a 20.000 metros quadradosde ABL.

Fonte: Comunicação efectuada pelas DRE´s. Algumas destas autorizações estão sujeitas a condicionantesSituação conhecida em 28/2/2009

Lista das autorizações concedidas ao abrigo da Lei nº 12/2004, de 30 de Março (cont.)

DISTRITO CONCELHO FREGUESIA DESIGNAÇÃO ABL (M2) OBS. DRE.Setúbal Barreiro Coina CC Barreiro Retail Park 37,800.00 LVTSetúbal Barreiro Verderena Continente do Barreiro 7,300.00 LVTSetúbal Montijo Afonsoeiro Montijo Retail Park 17,728.00 LVTSetúbal Montijo Afonsoeiro Commercia Retail Park 24,470.00 LVTSetúbal Palmela Palmela CC Portas Palmela Retail Park 15,046.50 LVTSetúbal Palmela Pinhal Novo Pinhal Novo Retail Park 13,750.00 LVTSetúbal Setúbal São Lourenço CC E. Leclerc Brejos de Azeitão 9,726.00 LVTSetúbal Setúbal São Lourenço Forum Setúbal 38,500.00 LVTSetúbal Seixal Amora CC Carrefour do Seixal 27,000.00 LVTSetúbal Seixal Amora Centro Comercial Leclerc 7,969.00 LVTViseu Viseu Fragosela Viseu Retail Park 15,711.00 CentroViseu Viseu Ranhados CC Leclerc 9,437.00 Centro

Shopping

abril

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AMulti Mall Management Portugal, empresa doGrupo Multi Corporation responsável pela ges-tão de 13 Centros Comerciais no país, é finalista,com cinco nomeações, para os ICSC SolalMarketing Awards nas categorias Community

Relations, Public Relations e Sales Promotion and Events,estando entre as melho-res da Europa. A cerimó-nia de entrega dos ICSCSolal Marketing Awardsterá lugar no dia 18 deJunho em Viena, naÁustria. A cerimónia deentrega dos ICSC SolalMarketing Awards terálugar no dia 18 de Junhoem Viena, na Áustria.A Multi Mall Management

vê assim nomeados os seguintes projectos:- Na categoria Community Relations:Eco-Ponto da Amizade, desenvolvido pelo Forum Montijo“Gui e a descoberta da magia do faz de conta” – BibliotecaMágica, campanha de Natal transversal a todos os CentrosComerciais geridos pela Multi Mall ManagementMulti ReciclARTE, campanha de arte Institucional- Na categoria Public Relations:De Lisboa a Geneve numa Kombi, pelo W Shopping.- Na categoria Sales Promotion and Events:Natal de Sonho, concurso Natal transversal a todos os Cen-tros Comerciais geridos pela Multi Mall Management.O ICSC (Internacional Council of Shopping Centers) é umaassociação mundial de referência na indústria dos centros

comerciais, com cerca de 75.000 membros, que inclui pro-prietários de centros, administradores, directores, investi-dores, retalhistas, especialistas de marketing, entre outros,espalhados por 80 países do Mundo. Com ligação a mais de

marketing

MMM Finalistanos ICSC SolalMarketing AwardsA Multi Mall Management Portugal é finalista dos ICSC Solal MarketingAwards, o que representa o reconhecimento, por parte de especialistas dosector, da qualidade das campanhas desenvolvidas pela companhia ao longodo ano e que funcionam como verdadeiros case studies para a Europa.

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30Shopping

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marketing

20 conselhos nacionais e regionais de centros comerciais,o ICSC é uma associação verdadeiramente global, tendocomo objectivo primordial o desenvolvimento da indústria,através de conferências e convenções, publicações, acçõeslegislativas, entre outras actividades.Os ICSC Solal Marketing Awards representam o melhor domercado de retalho por toda a Europa, reconhecendo e pre-miando as melhores práticas e campanhas mais efectivas.A Multi Mall Management é a empresa do Grupo Multi Cor-poration responsável pela gestão dos Centros Comerciaispromovidos pela Multi Development. Há 10 anos no mer-cado, a empresa gere actualmente, em Portugal, uma cartei-ra de 13 centros comerciais: Forum Aveiro, Armazéns doChiado, Forum Algarve, Parque Mondego, Almada Forum,Forum Montijo, W Shopping, Forum Madeira, Forum Viseu,Forum Coimbra, Forum Castelo Branco, Galeria ComercialFN – Sintra e Forum Barreiro, um portfolio que envolve con-tratos com cerca de 1.320 lojistas e mais de 376.000 metrosquadrados de área bruta locável, visitada por cerca de 75milhões de pessoas anualmente.A filosofia de gestão adoptada tem por objectivo o reforçodos benefícios gerados por cada centro comercial, em as-pectos que vão desde o atendimento, ao conforto e à con-veniência, mas que passa também pelo reforço do papeldestes centros comerciais enquanto pólos de desenvolvi-mento e de dinamização dos centros urbanos onde selocalizam.

Áustria recebe conferência de marketing

Entretanto, ainda dentro da temática do marketing,destaca-se a organização de uma conferência dedicadaao tema por parte do ICSC. A reunião terá lugar noIntercontinental Hotel, em Viena, Áustria, de 17 a 19 deJunho. Sob o lema “Marketing Without Boundaries”, aconferência apresenta três assuntos-chave: “Como gerarrentabilidade através das actividades de marketing”;“Como optimizar os orçamentos de marketing e gerarvalor”; “Como gerar interesse no consumidor”.Para fazer o seu registo, poderá dirigir-se ao endereçoWeb www.icsc.org/2009ems ou ligar para o telefone0044 2079763102.

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APCC

No passado dia 25 de Março, teve lugar na sededa Associação Portuguesa de Centros Co-merciais, a Assembleia-geral Ordinária 2009.Nesta Assembleia-geral foram debatidos eaprovados os diversos pontos que consti-

tuíam a ordem de trabalhos, nomeadamente o Relatório

de Actividades de 2008; a apresentação das Contas doExercício de 2008 e respectivo Parecer do ConselhoFiscal; o Plano de Actividade e Orçamento para 2009, eOutros Assuntos. Todos os temas apresentados indivi-dualmente, foram votados e aprovados pelos Associadospresentes e representados nesta Assembleia-geral.

Assembleia-geralda APCC 2009

32 Shopping

internet

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Onovo sítio é lançado no ano em que a Asso-ciação celebra 25 anos de existência, umadata simbólica num sector que, precisamenteneste período, evoluiu de forma sustentada eao nível do melhor que se faz no mundo. Fácil

de navegar e especialmente intuitiva, a página inicial dosite deixa ao alcance de um click toda a informação aque podemos aceder, após uma reformulação da suaorganização estrutural.Do lado direito, encontramos os habituais botões privile-giados, destacando-se a edição 2008/2009 do Anuáriodos Centros Comerciais, podendo fazer a sua encomen-da online, assim como os centros comerciais associadosque aparecem, e que através de um clique, se entra narespectiva Ficha Técnica.No centro da página, voltamos a encontrar três rubricas,desta feita uma agenda dos principais eventos a nívelnacional e internacional, uma zona de notícias e aindaum link que nos orienta acerca da melhor forma de seassociar à APCC, quais as vantagens que daí decorrerãoe ainda informação adicional sobre a Associação. Refira-se que poderá preencher o formulário de adesão online,de forma simples e prática.Na parte superior do ecrã, encontramos diversos sepa-radores que nos ligam a uma zona institucional, na qual

são explicados todos os pressupostos e missão daAssociação, à listagem de todos os associados, com avantagem de termos um link directo para o site individualde cada empresa, bem como a uma listagem de centroscomerciais, igualmente com a função de acedermosdirectamente ao site dos centros comerciais.Neste topo de página, podemos também aceder directa-mente à zona de notícias, assim como à de publicações,onde os documentos mais relevantes do sector, como ojá referido Anuário, poderão se adquiridos. Temosigualmente acesso directo à agenda e também a umazona de links úteis. Finalmente, a área Outras Opçõesinclui os contactos da Associação, assim como a respostaa perguntas frequentes sobre a Associação e o sector.Para aceder a todas as funcionalidades do site, importatornar-se um utilizador registado na zona de acesso re-servado, ou seja, apenas disponível para associados. Des-ta forma, o utilizador poderá consultar todas as circularesinternas e documentos oficiais da APCC, assim como alegislação em vigor. Mais tarde, a mesma zona reservadaserá igualmente a forma mais fácil para preenchimentodo formulário de informações a constarem no Anuárioeditado pela Associação, uma publicação de divulgaçãointernacional que tem sido referenciada como um dosmais completos e úteis directórios a nível internacional.

APCC renovou siteO endereço Web da Associação Portuguesa de Centros Comerciaismantém-se (www.apcc.pt), mas foi totalmente remodelado, estandoagora mais intuitivo e fácil de navegar. Apresenta também versões emportuguês e inglês, numa lógica de internacionalização que faz partedo “código genético” do próprio sector.

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análise

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Tal como seria de esperar, o Índice Footfall baixouapós Dezembro, tendo sofrido uma quebra de17,5% em Janeiro, o que se compreende face àcomparação com o mês das compras de Natal,e descendo novamente em Fevereiro, desta feita

3,8 pontos percentuais. Face ao valor base de 100% con-siderado neste Índice, em Janeiro este ficou nos 92,54pontos e em Fevereiro, após a quebra descrita, atingiu89,02 pontos, o que constitui um valor mais baixo do queos registados durante todo o exercício de 2008.A crise tem-se feito sentir, na medida em que se verifi-cam quebras no valor homólogo mensal por comparaçãocom o início de 2008: em Janeiro menos 3,9% e em Feve-

reiro uma descida de 5,4 pontos percentuais, o que, aliás,está em linha com o que se verifica desde Setembro.Podemos, de facto, sublinhar os seus efeitos, pois antesde Setembro, o ano de 2008 havia conseguido registosacima de 2007, especialmente na Primavera e no Verão,o que desde então não se verificou mais.Como nota de curiosidade, refira-se que em Espanha ocenário é sazonalmente distinto, na medida em que ospresentes do dia de reis, fazem de Janeiro o mês maisforte do ano, a par de um Dezembro igualmente acima damédia. A quebra, natural e esperada e que atingiu 20 porcento, deu-se apenas em Fevereiro, ao contrário dePortugal, onde acontece logo no primeiro mês do ano.

Índice FootfallFevereiro

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