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DIÁRIO COMÉRCIO INDÚSTRIA & SERVIÇOS SÁBADO, DOMINGO E SEGUNDA- FEIRA, 7, 8 E 9 DE JANEIRO DE 2017 9 Negócios Comércio Número de revendedores FONTE: ABEVD PORTA A PORTA Desempenho das vendas diretas no Brasil Em milhões de pessoas Volume de negócios Em Bilhões de R$ 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015 4,1 4,2 4,4 4,5 4,5 4,6 32 34,3 38,8 41,6 41,7 41,3 Lojista só planeja retomada INDICADOR Da Redação São Paulo [email protected] Apesar de subir pelo oitavo mês seguido, o Índice de Ex- pansão do Varejo não refletiu ações efetivas dos varejistas. Apurado pela Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo do Estado de São Pau- lo (FecomercioSP) o indicador aponta que ainda há pouca disposição para contratar e in- vestir no curto prazo. Em dezembro, o indicador subiu 3,5%, na comparação com novembro e atingiu 89,9 pontos – maior pontuação desde fevereiro de 2015. Já na comparação com o mesmo mês de 2015, quando o indi- cador registrava 73,7 pontos, houve crescimento de 22%. Apesar da recuperação, o in- dicador ainda se mantém há 23 meses abaixo dos 100 pon- tos, o que sinaliza pouca dis- posição dos empresários para expandir seus negócios. Segundo a assessoria econô- mica da FecomercioSP, ao lon- go dos últimos meses o grau de incertezas foi sendo reduzido e, apesar de ainda haver mui- tos obstáculos a serem venci- dos, a melhora das perspecti- vas dos empresários de maneira consistente gera um ambiente mais propício para o efetivo crescimento de investi- mentos, no médio prazo. O resultado positivo do IEC em dezembro foi impulsiona- do pelos seus dois subíndices. O índice que mede a Expectati- va para Contratação de Fun- cionários registrou alta de 2,4% na comparação com no- vembro e atingiu 113 pontos - único subitem acima dos 100 pontos. No contraponto anual, o crescimento foi ainda mais expressivo, de 27,9%. Já o Nível de Investimento das Empresas (que sinaliza se o empresário está ou não dis- posto a investir em novas ins- talações ou equipamentos) te- ve crescimento de 5,6% em relação a novembro, ao passar de 63,3 para 66,8 pontos. Na comparação anual, foi registra- da alta de 13,3%. “O crescimento do indica- dor de intenção de contratação é uma excelente notícia ao ce- nário do mercado de trabalho”, disse a Fecomercio. Em 2015 houve perda de 1,7 milhão de postos de trabalho, cerca de 700 mil apenas em dezembro. “De maneira geral, ao longo de 2016 houve um crescimento maior da propensão a contra- tar do que a investir”, dizia a nota da entidade, citando que, em termos de capital físico, as empresas do varejo ainda não pensam em expansão. Para Fe- comercioSP, antes de retomar projetos de ampliação, os em- presários ainda vão aguardar mais um pouco. Alta concorrência no ramo de produtos de beleza fez com que o mercado buscasse outras formas de se oxigenar; comércio de itens ligados à casa, vestuário e acessórios são as aposta para este ano Setor de venda direta precisará atrair novas categorias para voltar a crescer VAREJO Pedro Arbex São Paulo [email protected] Dominado por cosméticos, que representam mais de 80% do faturamento total, a grande aposta do setor de vendas dire- tas em 2017 será justamente na atração de novas catego- rias. O movimento vem em um momento em que o ramo – tra- dicionalmente resiliente a pe- ríodos de crise – apresenta re- tração no faturamento. “Temos muito para crescer e explorar no canal, porque ainda existe uma alta con- centração de produtos de be- leza, enquanto outras catego- rias têm uma participação pequena. Em outros países, você vê uma divisão mais equalizada entre os segmen- tos, o que mostra que ainda há um potencial muito gran- de no Brasil”, diz a direto- ra-executiva da Associação Brasileira de Empresas de Vendas Diretas (Abevd), Ro- berta Kuruzu. A executiva afirma que a entidade trabalha forte nesse sentido, principalmente atra- vés da divulgação do canal para as potenciais categorias. Ela cita como exemplo o seg- mento de produtos para o lar, acessórios de moda, itens de alimentação saudável e de confecção. “O nosso objetivo é divulgar para as empresas desses ramos a venda direta como um canal estratégico e com um grande potencial de expansão”, diz. A estratégia da entidade vem em um momento em que o setor apresenta retra- ção no faturamento. De janeiro a setembro de 2016, o volume de negócios caiu 1,9%, em comparação ao mesmo perío- do de 2015, atingindo R$ 29,5 bilhões. Em 2015, também houve contração, na compara- ção anual, de 0,9%. DIVULGAÇÃO Equipe de revenda da Violletta analisa formas de ganhar mercado “Esses resultados têm sido uma surpresa para o setor, que tradicionalmente consegue manter um crescimento mes- mo em momentos de recessão – já que apesar da queda do consumo as empresas aumen- tam o número de representan- tes e conseguem seguir expan- dindo dessa forma”, cita ela. A despeito da queda vista nos nove primeiros meses des- te ano, ela aponta que o último trimestre de 2016 tenha apre- sentado resultado melhor, em- bora a entidade ainda não te- nha os números fechados. E xe m p l o Foi justamente por perceber a carência de empresas de ves- tuário atuando por vendas di- retas que o empreendedor Da- vid Pinto decidiu fundar, no final de novembro passado, a marca Violletta que vende peças de vestuário através da venda direta, e que hoje conta com mais de 12 revende- doras. “Não existem muitas marcas de roupa que atuem por esse canal hoje, o que tem são algumas iniciativas infor- mais. Existia uma lacuna gran- de a ser preenchida e vimos uma oportunidade nisso.” O executivo conta que outra aposta da empresa foi adotar, além da venda direta, o mode- lo de franquias. Segundo ele, isso garante um suporte muito maior para as revendedoras, já que o formato exige, por exem- plo, que haja um sistema de gestão integrada e um acom- panhamento do desempenho do franqueado. “Decidimos unir três segmentos que vimos que tinham um grande poten- cial: o de venda direta, o de vestuário e o franchising”, diz. Ele conta que a companhia oferece para as franqueadas um sistema de gerenciamento dos estoques, e que para o se- gundo semestre do ano que vem a intenção é lançar um aplicativo, que serviria tanto para a comunicação com as clientes, quanto para fazer um controle mais rigoroso dos produtos. De acordo com ele, outro as- pecto importante, e que tam- bém influiu na decisão de in- gressar no setor, foi o aumento do desemprego. “Nesse cená- rio, a tendência é que as pes- soas busquem fontes alternati- vas de renda. Então é mais fácil encontrar interessados em tra- balhar com a venda direta.” Diante disso, a perspectiva da empresa é de fechar 2017 com 150 franqueados, e 2018 com 400 revendedores. Em ter- mos de faturamento, a previ- são é atingir total de cerca de R$ 10 milhões no ano que vem. O executivo conta ainda que o principal público da empresa é a classe C, e que o tíquete mé- dio das vendas gira em torno de R$ 80. “Para 2017 estamos com a projeção de ampliar nossa atuação no segmento plus size e também vamos in- vestir bastante no segmento de moda evangélica”, finaliza. ABIMDE - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DAS INDÚSTRIAS DE MATERIAIS DE DEFESA E SEGURANÇA Av. Paulista, 460 - 17º andar - Conj. B - CEP: 01310-000 - Bela Vista - São Paulo/SP - Fone/Fax: (11) 3170-1860 Consultamos as possíveis empresas que comercializem os produtos e/ou serviços: Poly Spray Incapacitante PSI PRÓ JATO DIRECIONADO / PSI PRÓ NÉVOA: Espargidor totalmente não letal à base de óleos essenciais de menta tri-retificada, cânfora, lemongrass e gengibre, com jato líquido direcionado/jato névoa em formato de cone, para segurança e defesa, atóxico, não inflamável, biodegradável, com vida útil de 5 anos e com embalagens de: PRODUTO PSI PRÓ JATO DIRECIONADO: 50g, alcance 5 metros, com até 18 disparos de 1 segundo; 60g, alcance 5 metros, com até 20 disparos de 1 segundo; 70g, alcance 5 metros, com até 23 disparos de 1 segundo; 85g, alcance 5 metros, com até 26 disparos de 1 segundo; 100g, alcance 5 metros, com até 32 disparos de 1 segundo; 125g, alcance 5 metros, com até 38 disparos de 1 segundo; 200g, alcance 5 metros, com até 48 disparos de 1 segundo; 350g, alcance 5 metros, com até 12 disparos de 1 segundo; e 350g com marcador na cor verde, alcance 5 metros, com até 12 disparos de 1 segundo; PRODUTO PSI PRÓ NÉVOA: 50g, alcance 2,5 metros, com até 18 disparos de 1 segundo; 60g, alcance 2,5 metros, com até 20 disparos de 1 segundo; 70g, alcance 3 metros, com até 23 disparos de 1 segundo; 85g, alcance 3 metros, com até 26 disparos de 1 segundo; 100g, alcance 3 metros, com até 32 disparos de 1 segundo; 125g, alcance 3 metros, com até 38 disparos de 1 segundo; 200g, alcance 6 metros, com até 8 disparos de 1 segundo; 350g, alcance 6 metros, com até 12 disparos de 1 segundo; 450g, alcance 6 metros, com até 18 disparos de 1 segundo; 880g, alcance 6 metros, com até 30 disparos de 1 segundo e 930g, alcance 7 metros, com até 35 disparos de 1 segundo, a se manifestarem, com a devida comprovação, em até 5 (cinco) dias úteis, após a divulgação deste informe, nos termos de nossa Norma de Emissão de Declaração de Exclusividade. No caso de até o fim deste prazo não houver qualquer manifestação em contrário, serão expedidas as Declarações de Exclusividade. São Paulo, 07 de Janeiro de 2017. MINISTÉRIO DA DEFESA EXÉRCITO BRASILEIRO 9º BATALHÃO DE ENGENHARIA DE CONSTRUÇÃO AVISO DE SUSPENSÃO PREGÃO ELETRÔNICO SRP Nº 13/2016 Comunicamos a suspensão da licitação supracitada, publicada no D.O.U em 28/12/2016 Nº Processo: 64047.000057/2016-21; Objeto: Eventual aquisição de material de construção para manutenção de bens e imóveis, implantação do destacamento Souza Brasil situado em Campo Grande - MS; Endereço: Av. Fernando Correa da Costa, nº 2979, Coxipó da Ponte, Boa Esperança – CUIABÁ – MT PUBLICIDADE LEGAL. DECIDA PELO DCI . 5095-5300 11 Ligue: DCI. EFICAZ EM PUBLICIDADE LEGAL.

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DIÁRIO COMÉRCIO INDÚSTRIA & SERVIÇOS � SÁBADO, DOMINGO E SEGUNDA- FEIRA, 7, 8 E 9 DE JANEIRO DE 2017 9

Negócios Comér cio

Número de revendedores

FONTE: ABEVD

PORTA A PORTA

Desempenho das vendas diretas no Brasil

Em milhões de pessoas

Volume de negóciosEm Bilhões de R$

2010 2011 2012 2013 2014 2015 2010 2011 2012 2013 2014 2015

4,1 4,2 4,4 4,5 4,54,6

32 34,338,8 41,6 41,7 41,3

Lojista só planeja retomadaI N D I CA D O R

Da RedaçãoSão Paulor e d ac a o @ d c i . c o m . b r

� Apesar de subir pelo oitavomês seguido, o Índice de Ex-pansão do Varejo não refletiuações efetivas dos varejistas.Apurado pela Federação doComércio de Bens, Serviços eTurismo do Estado de São Pau-lo (FecomercioSP) o indicadoraponta que ainda há poucadisposição para contratar e in-vestir no curto prazo.

Em dezembro, o indicadorsubiu 3,5%, na comparaçãocom novembro e atingiu 89,9pontos – maior pontuaçãodesde fevereiro de 2015. Já nacomparação com o mesmomês de 2015, quando o indi-cador registrava 73,7 pontos,houve crescimento de 22%.Apesar da recuperação, o in-dicador ainda se mantém há

23 meses abaixo dos 100 pon-tos, o que sinaliza pouca dis-posição dos empresários paraexpandir seus negócios.

Segundo a assessoria econô-mica da FecomercioSP, ao lon-go dos últimos meses o grau deincertezas foi sendo reduzidoe, apesar de ainda haver mui-tos obstáculos a serem venci-dos, a melhora das perspecti-vas dos empresários demaneira consistente gera umambiente mais propício para oefetivo crescimento de investi-mentos, no médio prazo.

O resultado positivo do IECem dezembro foi impulsiona-do pelos seus dois subíndices.O índice que mede a Expectati-va para Contratação de Fun-cionários registrou alta de2,4% na comparação com no-vembro e atingiu 113 pontos -único subitem acima dos 100pontos. No contraponto anual,o crescimento foi ainda maisexpressivo, de 27,9%.

Já o Nível de Investimento

das Empresas (que sinaliza seo empresário está ou não dis-posto a investir em novas ins-talações ou equipamentos) te-ve crescimento de 5,6% emrelação a novembro, ao passarde 63,3 para 66,8 pontos. Nacomparação anual, foi registra-da alta de 13,3%.

“O crescimento do indica-dor de intenção de contrataçãoé uma excelente notícia ao ce-nário do mercado de trabalho”,disse a Fecomercio. Em 2015houve perda de 1,7 milhão depostos de trabalho, cerca de700 mil apenas em dezembro.

“De maneira geral, ao longode 2016 houve um crescimentomaior da propensão a contra-tar do que a investir”, dizia anota da entidade, citando que,em termos de capital físico, asempresas do varejo ainda nãopensam em expansão. Para Fe-comercioSP, antes de retomarprojetos de ampliação, os em-presários ainda vão aguardarmais um pouco.

Alta concorrência no ramo de produtos de beleza fez com que o mercado buscasse outras formasde se oxigenar; comércio de itens ligados à casa, vestuário e acessórios são as aposta para este ano

Setor de venda direta precisará atrairnovas categorias para voltar a crescerVARE JO

Pedro ArbexSão Paulop e d r o . a r b ex@ d c i . c o m . b r

� Dominado por cosméticos,que representam mais de 80%do faturamento total, a grandeaposta do setor de vendas dire-tas em 2017 será justamentena atração de novas catego-rias. O movimento vem em ummomento em que o ramo –tra -dicionalmente resiliente a pe-ríodos de crise – apresenta re-tração no faturamento.

“Temos muito para crescere explorar no canal, porqueainda existe uma alta con-centração de produtos de be-leza, enquanto outras catego-rias têm uma participaçãopequena. Em outros países,você vê uma divisão maisequalizada entre os segmen-tos, o que mostra que aindahá um potencial muito gran-de no Brasil”, diz a direto-ra-executiva da AssociaçãoBrasileira de Empresas deVendas Diretas (Abevd), Ro-berta Kuruzu.

A executiva afirma que aentidade trabalha forte nessesentido, principalmente atra-vés da divulgação do canalpara as potenciais categorias.Ela cita como exemplo o seg-mento de produtos para o lar,acessórios de moda, itens dealimentação saudável e deconfecção. “O nosso objetivoé divulgar para as empresasdesses ramos a venda diretacomo um canal estratégico ecom um grande potencial dee x p a n s ã o”, diz.

A estratégia da entidadevem em um momento emque o setor apresenta retra-

ção no faturamento. De janeiroa setembro de 2016, o volumede negócios caiu 1,9%, emcomparação ao mesmo perío-do de 2015, atingindo R$ 29,5bilhões. Em 2015, tambémhouve contração, na compara-ção anual, de 0,9%.

D I V U L G AÇ ÃO

Equipe de revenda da Violletta analisa formas de ganhar mercado

“Esses resultados têm sidouma surpresa para o setor, quetradicionalmente conseguemanter um crescimento mes-mo em momentos de recessão– já que apesar da queda doconsumo as empresas aumen-tam o número de representan-

tes e conseguem seguir expan-dindo dessa forma”, cita ela.

A despeito da queda vistanos nove primeiros meses des-te ano, ela aponta que o últimotrimestre de 2016 tenha apre-sentado resultado melhor, em-bora a entidade ainda não te-nha os números fechados.

E xe m p l oFoi justamente por perceber acarência de empresas de ves-tuário atuando por vendas di-retas que o empreendedor Da-vid Pinto decidiu fundar, nofinal de novembro passado, amarca V iolletta – que vendepeças de vestuário através davenda direta, e que hoje jáconta com mais de 12 revende-doras. “Não existem muitasmarcas de roupa que atuempor esse canal hoje, o que temsão algumas iniciativas infor-mais. Existia uma lacuna gran-de a ser preenchida e vimosuma oportunidade nisso.”

O executivo conta que outra

aposta da empresa foi adotar,além da venda direta, o mode-lo de franquias. Segundo ele,isso garante um suporte muitomaior para as revendedoras, jáque o formato exige, por exem-plo, que haja um sistema degestão integrada e um acom-panhamento do desempenhodo franqueado. “De c i d i m o sunir três segmentos que vimosque tinham um grande poten-cial: o de venda direta, o devestuário e o franchising”, diz.

Ele conta que a companhiaoferece para as franqueadasum sistema de gerenciamentodos estoques, e que para o se-gundo semestre do ano quevem a intenção é lançar umaplicativo, que serviria tantopara a comunicação com asclientes, quanto para fazer umcontrole mais rigoroso dosp ro d u t o s.

De acordo com ele, outro as-pecto importante, e que tam-bém influiu na decisão de in-gressar no setor, foi o aumentodo desemprego. “Nesse cená-rio, a tendência é que as pes-soas busquem fontes alternati-vas de renda. Então é mais fácilencontrar interessados em tra-balhar com a venda direta.”

Diante disso, a perspectivada empresa é de fechar 2017com 150 franqueados, e 2018com 400 revendedores. Em ter-mos de faturamento, a previ-são é atingir total de cerca deR$ 10 milhões no ano que vem.O executivo conta ainda que o

principal público da empresa éa classe C, e que o tíquete mé-dio das vendas gira em tornode R$ 80. “Para 2017 estamoscom a projeção de ampliarnossa atuação no segmentoplus size e também vamos in-vestir bastante no segmento demoda evangélica”, finaliza.

ABIMDE - ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DAS INDÚSTRIAS DE MATERIAIS DE DEFESA E SEGURANÇAAv. Paulista, 460 - 17º andar - Conj. B - CEP: 01310-000 - Bela Vista - São Paulo/SP - Fone/Fax: (11) 3170-1860

Consultamos as possíveis empresas que comercializem os produtos e/ou serviços: Poly Spray Incapacitante PSI PRÓ JATO DIRECIONADO / PSI PRÓ NÉVOA: Espargidor totalmente não letal à base de óleos essenciais de menta tri-retifi cada, cânfora, lemongrass e gengibre, com jato líquido direcionado/jato névoa em formato de cone, para segurança e defesa, atóxico, não infl amável, biodegradável, com vida útil de 5 anos e com embalagens de: PRODUTO PSI PRÓ JATO DIRECIONADO: 50g, alcance 5 metros, com até 18 disparos de 1 segundo; 60g, alcance 5 metros, com até 20 disparos de 1 segundo; 70g, alcance 5 metros, com até 23 disparos de 1 segundo; 85g, alcance 5 metros, com até 26 disparos de 1 segundo; 100g, alcance 5 metros, com até 32 disparos de 1 segundo; 125g, alcance 5 metros, com até 38 disparos de 1 segundo; 200g, alcance 5 metros, com até 48 disparos de 1 segundo; 350g, alcance 5 metros, com até 12 disparos de 1 segundo; e 350g com marcador na cor verde, alcance 5 metros, com até 12 disparos de 1 segundo; PRODUTO PSI PRÓ NÉVOA: 50g, alcance 2,5 metros, com até 18 disparos de 1 segundo; 60g, alcance 2,5 metros, com até 20 disparos de 1 segundo; 70g, alcance 3 metros, com até 23 disparos de 1 segundo; 85g, alcance 3 metros, com até 26 disparos de 1 segundo; 100g, alcance 3 metros, com até 32 disparos de 1 segundo; 125g, alcance 3 metros, com até 38 disparos de 1 segundo; 200g, alcance 6 metros, com até 8 disparos de 1 segundo; 350g, alcance 6 metros, com até 12 disparos de 1 segundo; 450g, alcance 6 metros, com até 18 disparos de 1 segundo; 880g, alcance 6 metros, com até 30 disparos de 1 segundo e 930g, alcance 7 metros, com até 35 disparos de 1 segundo, a se manifestarem, com a devida comprovação, em até 5 (cinco) dias úteis, após a divulgação deste informe, nos termos de nossa Norma de Emissão de Declaração de Exclusividade. No caso de até o fi m deste prazo não houver qualquer manifestação em contrário, serão expedidas as Declarações de Exclusividade. São Paulo, 07 de Janeiro de 2017.

MINISTÉRIO DA DEFESAEXÉRCITO BRASILEIRO

9º BATALHÃO DE ENGENHARIA DE CONSTRUÇÃO

AVISO DE SUSPENSÃO

PREGÃO ELETRÔNICO SRP Nº 13/2016

Comunicamos a suspensão da licitação supracitada, publicada no D.O.U em

28/12/2016

Nº Processo: 64047.000057/2016-21; Objeto: Eventual aquisição de material de

construção para manutenção de bens e imóveis, implantação do destacamento

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Costa, nº 2979, Coxipó da Ponte, Boa Esperança – CUIABÁ – MT

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