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SETOR FINANCEIRO 2014

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SETOR FINANCEIRO2014

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S e t o r F i n a n c e i r o 1

BRASIL MOÇAMBIQUE

UM LONGO HISTORIAL DE EMPREENDEDORISMO

Tendo reestruturado recentemente o seu portefólio no setor financeiro, o Grupo Américo Amorim concentra atualmente a sua intervenção no Brasil e Moçambique, através de importantes participações no Banco Luso-Brasileiro e no Banco Único, respetivamente. Em Portugal, mantém a participação no Banco Carregosa.

SETOR FINANCEIRO

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1981 1984 1990 2003 2005

S e t o r F i n a n c e i r o2

EXPERIÊNCIA E TRADIÇÃO NO SETOR FINANCEIRO

Criação da Sociedade Portuguesa de Investimentos.

SPI BCPNasce o primeiro banco privado português.

BNCFundação do Banco Nacional de Crédito.

BANCOBICCriação de raiz de um banco comercial em Angola.

BANCO POPULAR ESPAÑOLEntrada no Banco Popular Español.

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2008 2008 2011 2012

S e t o r F i n a n c e i r o 3

Américo Amorim detém uma tradição e experiência de investimento no setor financeiro que lhe vem do longínquo ano de 1981, altura em que criou a Sociedade Portuguesa de Investimentos, a primeira sociedade financeira privada em Portugal após a revolução de 1974, tendo estado na base da criação de importantes instituições financeiras em Portugal, Angola e Moçambique.

BANCO BIC PORTUGUÊSLançamento do Banco BIC Português.

BANCO CARREGOSATransformação da corretora em banco.

BANCO ÚNICOCriação de raiz de um banco comercial em Moçambique.

BANCO LUSO BRASILEIROIntegração no capital do BLB, Banco Luso-Brasileiro, domiciliado em São Paulo - Brasil.

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S e t o r F i n a n c e i r o4

Monumento das Musas, com o patrocínio do

Banco Luso Brasileiro.

Não obstante o desempenho da economia brasileira em 2014 ter ficado aquém das expectativas e previsões, o Brasil continua a ser a 7ª mais importante economia do mundo e com um potencial de crescimento muito animador, tendo um papel decisivo na evolução do PIB mundial. Com fortes investimentos no Brasil, no setor imobiliário e financeiro, o Grupo Américo Amorim enfrenta com optimismo o ano de 2015.

BRASIL, A 7ª ECONOMIA DO MUNDO

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S e t o r F i n a n c e i r o6

Resultado de uma profunda reestruturação organizacional e reorientação estratégica, iniciada em 2012, com a entrada do Grupo Américo Amorim e do Grupo Ruas e Cunha no capital social, o Banco Luso Brasileiro reposicionou a sua identidade empresarial e desenvolveu uma nova cultura e valores corporativos. Todo este processo culminou com um novo aumento de capital em 2014 no valor de R$ 60 milhões, subscrito pelos novos acionistas, passando assim a estrutura acionista a ser a seguinte: Amorim Aliança 43%, R.C. Participações 43% e Lusopar (Grupo Tavares de Almeida) 14%.O Banco Luso Brasileiro está, assim, focado e posicionado para um crescimento sustentado das suas atividades de negócio e dos seus resultados, alicerçados no forte potencial dos segmentos da economia em que atua.

BANCO LUSO BRASILEIRO

FOCO NO CRESCIMENTO SUSTENTADO

(*) Em 2013 o banco recebeu “Aviso de Cobrança” de uma dívida fiscal. Trata-se de uma multa regulamentar de Imposto sobre Produtos Industrializados (IPI), para o período de Fevereiro a Agosto 2000, constituída en face de empresa que mantinha conta corrente junto à Instituição. A administração optou por apresentar embargos à execução fiscal e constituiu provisão para resguardar o banco de eventuais riscos.

INDICADORES DO BANCO

Milhares de reais 2011 2012 2013 2014

Carteira de crédito 221.585 362.238 372.335 463.024

Recursos de clientes 332.668 371.986 401.273 428.090

Capitais próprios 42,1 107,7 43,4 103,7

Lucro líquido -25 -5,1 -62,7 0,2

Lucro líquido antes provisão fiscal (*) -25 -5,1 -4,5 3,3

Ativo total 420 525 518 657

Número de colaboradores 123 96 90 83

Número de balcões 3 2 2 1

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S e t o r F i n a n c e i r o8

Apesar da conjuntura internacional adversa, Moçambique encerrou o ano de 2014 com um crescimento de 7,5 %, dentro da média anual de crescimento das duas últimas décadas, e situando-se claramente acima da média de crescimento dos países da África Subsariana.A última década foi marcada, do ponto de vista da economia, pela descoberta e início de exploração das grandes reservas de carvão mineral em Tete e de gás natural em cabo Delgado, que permitirão que Moçambique, nos próximos anos, se torne um dos principais produtores mundiais de carvão e gás natural.De acordo com o Banco Mundial o desempenho da economia moçambicana em 2014 foi suportado pelo contributo da agricultura e das indústrias transformadoras.

MOÇAMBIQUEUM CRESCIMENTO CONTÍNUO E EXPRESSIVO AO LONGO DAS ULTIMAS DUAS DÉCADAS

15.000

14.000

13.000

12.000

11.000

10.000

9.000

8.000

7.000

6.000

5.000

0

EVOLUÇÃO DO PIB (Nominal)> Em USD Milhões

2010

9.662,58

2011

13.369,96

2012

13.691,28

2013

15.630

10

8

6

4

2

CRESCIMENTO PIB (% anual)

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 (E)

Moçambique África Subsahariana

Fonte: Banco Mundial

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EVOLUÇÃO DO PIB (Nominal)

CRESCIMENTO PIB (% anual)

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O Banco Único foi eleito em 2014 como um dos 5 bancos mais inovadores de África, pela prestigiada revista “African Banker”.Actualmente o Banco Único ocupa a sexta posição em termos de activos, depósitos e recursos de clientes.

BANCO ÚNICOUM DOS 5 BANCOS MAIS INOVADORES DE ÁFRICA EM 2014

BANCO ÚNICO EM 2014

> Capital social: 1,99 mil milhões de meticais (60 milhões de USD).

> Activos Totais: 12,57 mil milhões de meticais (374 milhões de USD).

> 18 espaços comerciais (Maputo, Matola, Beira, Tete, Nampula, Nacala, Pemba).

> 4,05% de quota de mercado nos depósitos.

> 3,92% de quota de mercado no crédito.> 390 colaboradores.

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A Gevisar, detida maioritariamente pelo Grupo Américo Amorim, da qual também faz parte a Visabeira, detinha no início do ano 72,8% do Banco Único. Seguindo a estratégia de crescimento ambiciosa, a Gevisar concluiu em 2014 a venda de 50% da participação no Banco Único ao grupo Nedbank, uma das maiores instituições financeiras da África do Sul. Em dezembro de 2014 o Banco Único aumentou o capital em 300 milhões de meticais, tendo a participação da Gevisar passado a 36,6% (igual à participação do Nedbank).

O Banco Único dispunha em 2014 de 17 espaços comerciais em Maputo, Tete, Beira, Matola, Nampula, Nacala e Pemba. Em Março de 2015 foi inaugurado o 1º Centro de Negócios em Maputo. Em 2015 está prevista a inauguração de 6 balcões e mais 2 centros de negócios.

Unidades existentes

ZIMBABWE

ZÂMBIA

TANZÂNIA

OCEANOÍNDICO

MOÇAMBIQUE

Nampula

Nacala

Pemba

MALAWI

Tete

Beira

SUAZILÂNDIA

ÁFRICADO SUL

Joanesburgo

MaputoMatola

AGÊNCIAS DO BANCO ÚNICO EM MOÇAMBIQUE

BANCO ÚNICO

UMA ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO

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Rua da Corticeira, nº 34 · Apartado 47 · 4536 - 902 Mozelos VFR · PortugalTel.: +351 227 475 800 · Fax: +351 227 475 801

www.grupoamericoamorim.com

Editor: Amorim Holding II, SGPS, S.A. • Setor Financeiro 2014 • 1ª Edição: abril 2015, Porto • 475 exemplares • Impressão: Lidergraf • Depósito Legal: 391087/15