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Exército Brasileiro
Comando Militar da Amazônia
Centro de Instrução de Guerra na Selva
SEMINÁRIO DE BOAS
PRÁTICAS DE GESTÃO
OBJETIVOS
1. Apresentar o Centro de Instrução deGuerra na Selva (CIGS); e
2. Destacar as Práticas de Gestão doCIGS, contribuintes dos Cursos deCIGS, contribuintes dos Cursos deOperações na Selva (COS).
SUMÁRIO
I. INTRODUÇÃO
Apresentação do CIGS
II. DESENVOLVIMENTO
Excelência Gerencial
1. Histórico1. Histórico
2. Práticas de Gestão
III. CONCLUSÃO
Apresentação do CIGS
Criado pelo Decreto nº 53.649, de 02 Mar 64, com a denominação de Centro de Instrução de Guerra na Selva
(CIGS).
Visão aérea das instalações urbanas iniciais do CIGS em Manaus ─ a Base de Instrução nº 5 (BI/5), Base Ajuricaba
O CIGS é um estabelecimento deensino militar bélico, subordinadoao Comando Militar da Amazônia(CMA) e vinculado técnicopedagogicamente à Diretoria de
Apresentação do CIGS
pedagogicamente à Diretoria deEspecialização e Extensão (DEE);tendo como produto principal osCursos de Operação na Selva (COS).(Destinam-se a militares das três Forças, PM/BM eNações Amigas)
Apresentação do CIGS
FAMÍLIA CIGS
MILITARES FUNCIONÁRIOS CIVIS
CESSIONARIOS
464 02 05
Major Jorge Teixeira presidindo uma
solenidade do CIGS.
464 02 05
Especializar militares para o combate na selva,
realizando pesquisas e
Qual é a minha
MISSÃO ?
Apresentação do CIGS
realizando pesquisas e experimentações
doutrinárias, para a defesa e proteção da Amazônia.
Principal: Ensino MilitarCurso de Operações na Selva (COS) e Estágios
Apresentação do CIGS
PROCESSO ENSINO-APRENDIZAGEM
COS
Seleção: exames médico, físico e intelectual.Apoio Logístico: envolvendo viaturas, aeronaves e embarcações. Peculiaridades: exige considerável coordenação e controle, envolvendo atividades de elevado risco.
- COS “A”: Of Supe;
- COS “B”: Cap/ Ten/ Asp of;
- COS “C”: 2º/ 3º Sgt;
- COS “D” (S Ten/ 1º Sgt);”E” e “F” (Oficiais e Praças: Serviço de Saúde) – 2010; e
-- COS “G” –Cadetes da AMAN – 2011.
CURSO DE OPERAÇÕES NA SELVA PRINCIPAL PRODUTO
ESTÁGIOS DIVERSOS
Civis e Militares • Habilita à sobrevivência em ambiente de selva;• Desenvolve atributos de liderança, espírito de equipe, determinação, coragem, iniciativa, criatividade,...
PROJETO RONDON
PHILIPS
COLÉGIO MILITARTRANSPETRO
Como um centro de
excelência buscar o
aperfeiçoamento contínuo
nas atividades de ensino
VISÃO DE FUTURO
Apresentação do CIGS
nas atividades de ensino
militar, mantendo o
renome do CIGS nos
cenários nacional e
internacional.
Apresentação do CIGS
(Visitas e filmagens)Angola
EUA
FILMAGENS VISITAS
Índia
O espírito de corpo: “FAMÍLIA CIGS”;O profissionalismo;A dedicação além do dever, caracterizada pelo
Apresentação do CIGS
VALORES
A dedicação além do dever, caracterizada pelolema: “aqui o por do sol marca apenas a metade de uma jornada de trabalho”; eO orgulho de ser integrante do CIGS.
SUMÁRIO
I. INTRODUÇÃO
Apresentação do CIGS
II. DESENVOLVIMENTO
1.EXCELÊNCIA GERENCIAL
a. Históricoa. Histórico
b. Práticas de Gestão
III. CONCLUSÃO
EXCELÊNCIA GERENCIALEXCELÊNCIA GERENCIAL
HistóricoHistórico
HISTÓRICO DA QUALIDADE
ANOATIVIDADE
EXÉRCITO CIGS2003 Criação da Seção do PEG.
Prêmios de menção honrosa pelo Programa
Implementação e
desenvolvimento do
Programa de Excelência
Gerencial do Exército
Brasileiro (PEG-EB)
2004
Prêmios de menção honrosa pelo Programa
Qualidade Amazonas: processo de visitação
do zoológico e processo de ensino
2005 Primeira auto avaliação
2006 Segunda auto avaliação
2007
Modificação de Programa
para Sistema de Excelência
do Exercito Brasileiro(SE-EB)
Terceira auto avaliação
EXCELÊNCIA GERENCIALEXCELÊNCIA GERENCIAL
HistóricoHistórico
HISTÓRICO DA QUALIDADE
ANOATIVIDADE
EXÉRCITO CIGS
2008 Criação do SISPEG-WEB Início dos trabalhos no SISPEG-WEB
2009 Institucionalização do SE-EB
Implantação do BSC e Construção do Mapa
Estratégico
Participação no PQA (modalidade Gestão)
Troféu Bronze
2010 Melhoria Continua Participação PQGF e PQA
SUMÁRIO
I. INTRODUÇÃO
- Apresentação do CIGS
II. DESENVOLVIMENTO
1.EXCELÊNCIA GERENCIAL
a. Históricoa. Histórico
b. Práticas de Gestão
III. CONCLUSÃO
Práticas de GestãoPráticas de Gestão
LiderançaLiderança
Comandante
Relatórios Diversos
Reunião de Avaliação de Desempenho
Comandante Estado-Maior
Portas Abertas
Reunião Estado-Maior
( Semanal)
Pesquisa Situacional
OBJETIVO ESTRATÉGICO REFINAMENTOS
CURSO DE OPERAÇÕES NA SELVA
1) Criação do COS “D”
-Redução dos custos por aluno (de 70 p/ 40 mil reais a/a)
-Otimização do uso das bases (preservação ambiental)
-Especialização é direcionada para a função do militar.
Práticas de Gestão Práticas de Gestão Melhoria ContínuaMelhoria Contínua
APERFEIÇOAR O PROCESSO ENSINO
APRENDIZAGEM DOS CURSOS E ESTÁGIOS
-Especialização é direcionada para a função do militar.
2) Criação do COS “E” e”F”
- Aumento do percentual do segmento feminino na Força. Duas
primeiras Guerreiras de Selva ; Maior numero de militares de Saúde
formados.
3) Criação do COS “G” - 2011
- Cadetes da AMAN
4) Estágio de Atualização Pedagógica continuado e à Distancia.
- DVD para Instrutores e monitores nomeados para o ano seguinte.
FEIRA DE PRODUTOS REGIONAISIniciou suas atividades em 2008
A iniciativa é viabilizada pela
parceria do CIGS com a 12ª Região
Práticas de Gestão Práticas de Gestão CIDADÃOS CIDADÃOS
parceria do CIGS com a 12ª Região
Militar e a Agência de Desenvolvimento Sustentável do
Amazonas (ADS).
RESULTADOS FEIRA DO CIGSANO 2008 2009 2010
EDIÇÕES 21 25 25
PÚBLICO 52.888 64.004 47.000
Práticas de Gestão Práticas de Gestão CIDADÃOS CIDADÃOS
COOPERADOS 58 61 61
FAMÍLIAS BENEFICIADAS
71.400 87.500 92.500
RECURSOS MOVIMENTADOS
1.597.778,00 2.140.779,00 2.250.000,00
Práticas de GestãoPráticas de Gestão
Gestão Ambiental - BI
11
22
33
- ÁREA PRESERVADA: 1.152 Km² - 2 X ½ A ÁREA URBANA DE MANAUS
44 7766
àrea urbana de àrea urbana de àrea urbana de àrea urbana de
ManausManausManausManaus
- 2 X ½ A ÁREA URBANA DE MANAUS
COMBATE À ILÍCITOS
IDENTIFICAÇÃO DA ÁREA
(OPERAÇÃO SEMPRE ALERTA)
Práticas de Gestão Práticas de Gestão SOCIEDADE
Dst
F
Dst G
CADASTRAMENTO e ACISO
23
norte-americanos
103europeus
(88 França)
Práticas de Gestão Práticas de Gestão
INFORMAÇÕES E CONHECIMENTO
17
africanos
275
latino-americanos
5.065 militares formados
418 nações amigas
Disseminação dos Princípios, Crenças e
Valores.
PROJETO BIBLIOTECA ABERTA
Cursos
Práticas de Gestão Práticas de Gestão
PESSOASPESSOAS
Cursos Profissionalizantes e Inclusão Digital em
parceria com Centro de Ensino Tecnológico
do Amazonas (CETAM) e Sistema
GESAC
Práticas de Gestão Práticas de Gestão
CICLO 2010 – Inovações e Melhorias
• Revista PACS;• Mística: Facão do Guerreiro de Selva;• Emprego do Búfalo;• Capacitação em Gestão: Curso do MEG(FNQ);• Coleta seletiva e plantio de arvores nativas (500 mudas) - Semana do Meio Ambiente;• Criação de novos Cursos (COS D,E,F,G); e• Criação de novos Cursos (COS D,E,F,G); e• Duas primeiras Guerreiras de Selva do Brasil.
Percentual de Aprovados no COS
RESULTADOS
70
80
90
100
2007META
0
10
20
30
40
50
60
COS B
2007
2008
2009
RC-CIOpEsp
META
Nº de pessoas beneficiadas com cursos CETAM/GESAC
RESULTADOS
300
350
400
450
2007
META
0
50
100
150
200
250
300
CETAM/GESAC
2007
2008
2009
RCI
Percentual de militares com curso de gestão (MEG)
RESULTADOS
60
70
80
90
2007
META:100 %
0
10
20
30
40
50
60
MEG
2008
2009
2010
CMA
SUMÁRIO
I. INTRODUÇÃO
Apresentação do CIGS
II. DESENVOLVIMENTO
I. 1. EXCELÊNCIA GERENCIAL
a. Históricoa. Histórico
b. Práticas de Gestão
III. CONCLUSÃO
AA imensidãoimensidão dada AmazôniaAmazônia éé tãotão majestosamajestosaqueque dede súbitosúbito aa inteligênciainteligência humanahumana nãonãolhelhe suportasuporta oo pesopeso ......
EUCLIDESEUCLIDES DADA CUNHACUNHA
Para nós, que fazemos o CIGS, o pôr-do-sol marca apenas a metade de uma jornada de trabalho.
Selva!