segredos para ganhar com startups inovadoras

7/23/2019 Segredos para ganhar com Startups Inovadoras

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4 Segredos para ganhar com Startups Inovadoras

Conheça os

Um guia prático para você tomar as rédeasde sua vida fnanceira e controlar sua

própria fonte de renda

Alexandre Parreira & Jorge Rincon

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TABLE OF CONTENTS

Índice

Segredo 1: o mundo mudou

Segredo 2: mercado digital

Segredo 3: startups inovadoras

Segredo 4: plataforma digital

Como começar

3

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14

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O MODO DE PRODUÇÃO MUDOU A Era Industrial X A Era da informação

O primeiro segredo que vamos abordar nesse ebook é que o “Modo deprodução da Sociedade mudou” e que as pessoas estão falhando emconstruir sua liberdade nanceira por estar insistindo no modelo anti-go, ao invés de ingressarem na Era da Informação.

Robert Kiyosaki, grande guru de nanças e autor do livro “Pai Rico PaiPobre” abre o livro o “O Negócio do Século XXI” dizendo o seguinte :

“A economia do mundo está em frangalhos, seu emprego está ameaça-do, se você ainda tem um. E tem mais, estou dizendo isso há muitosanos. O mundo passa por uma crise e eu não estou te falando nenhumanovidade. Basta ligarmos a TV, abrirmos o jornal, as redes sociais e ossites da internet. Todos os dias, a todos os momentos, a palavra crise éenfatizada.

Vivemos em tempos conturbados. Os últimos anos foram um desleconstante de medo e pânico nas manchetes, nas salas de reuniões e nasmesas de cozinhas em vários lugares do mundo. Globalização, outsourc-ing, downsizing, execução de hipotecas, subprime, derivativos tóxicos,ascos no mercado nanceiro, recessão... uma notícia ruim após outra.

Não há mais nenhuma segurança quanto ao que chamamos de sistematradicional de trabalho e que durante anos nos acostumamos a idealizarcomo uma zona de conforto. Em outras palavras, o que antes consieráva-mos imune a qualquer crise, o que seja, ter formação educacional, estarempregado em uma empresa sólida, receber um salário xo a partir deum trabalho denido e subordinado a chea e horários, desde que cum-príssemos nossas obrigações, hoje já não encontra mais nenhuma garan-tia de estabilidade.

O declínio galopante do emprego remunerado é uma epidemia à qualpoucos estão imunes. De executivos a gerentes de nível médio, de co-larinhos-brancos até colarinhos azuis, de banqueiros a funcionários docomércio, todos estão em risco”

O que o autor mostra claramente nesse livro é um fato que embora ig-norado por muitos, tornou-se evidente a partir da crise de 2008, a sabero mundo mudou completamente nas últimas décadas.

A Era da Inform

mudou a form

de gerar rend

vários outros aspe

da vida modern

Prestar atençã

plataformas digit

essencial para qu

quer obter suces






A economia não é a questão. A questão é você.

Muitos preferem ignorar esses fatos, mas o grande problema não é a crise, mas sim oque você vai fazer a respeito. É tempo de você tomar as rédeas da sua vida nancei-ra e assumir o controle de sua fonte de renda, ao invés de ser escravo e dependente.

Ou seja, “má notícia, na verdade é também a boa notícia”. Uma recessão é o me-lhor caminho para iniciar um grande negócio. De fato, mais da metade das empresas que

compõem o índice da Bolsa de Nova York, o Dow Jones Industrial, surgiu durante umarecessão.Para isso, você precisa entender como o modo de produção da sociedade mudou

e como você pode encontrar uma excelente oportunidade em um segmento que des-conhece a crise. Na verdade, esse capítulo tem o objetivo de te mostrar que as últimasdécadass foram a transição denitiva da era industrial para a era da informação. Aresposta para o seu futuro é entender esse novo modo de produção e como encontrar aoportunidade certa e o melhor caminho para através do modelo digital construir umafonte de renda vigorosa.

A ERA INDUSTRIAL

Há mais ou menos 120 anos, graças a revolução industrial, o mundo experimentava atransição entre o feudalismo e o capitalismo. Naquele momento, o modo de produção dasociedade mudou, ocorreu uma explosão econômica no mundo que transformou todos ossetores da sociedade. Para que aquilo acontecesse, o mundo conhecido entrou em crisenaquela época e as pessoas precisaram encontrar soluções e agir. Naquela época, a formade obter renda mudou porque o modelo antigo já não suportava mais.

Somente durante a Era Industrial surgiu uma demanda crescente: a demanda por em-pregados. Em resposta, o governo assumiu a tarefa da educação de massa, adotando osistema prussiano, que até hoje está em vigor, principalmente no ocidente.






Você já se perguntou de onde veio a ideia de aposentadoria aos 65 anos?

Em 1889, o então presidente da Prússia, Otto von Bismarck instituiu um plano de apo-sentadoria aos 70 anos.

Isso não afetava a economia da época, pois a média de vida na Prússia era de 45 anos. Hoje a média de vida tem aumentado tanto que esse modelo de plano de aposenta-

doria pode muito bem levar qualquer governo federal à falência já na próxima geração.

“NÃO estamos mais na Era Industrial. Seu trabalho não vai cuidar de você.

O governo não vai tomar conta de você. Ninguém vai cuidar de você. É umnovo século, e as regras mudaram.

ESTAMOS NA ERA DA INFORMAÇÃO.”

Está na hora de você tomar as rédeas da sua vida financeira e principalmenteo controle de suas fontes de rendas






Nas duas últimas décadas, o modelo tradicional oriundo da revolução industrial está emcrise e o advento da internet está denitivamente mudando o modo de produção da socie-

dade, que agora é um PARADIGMA DIGITAL. Isso ninguém te conta, mas a forma deobter renda está mudando. Assim como muitos países que perceberam pioneiramente,correndo e se industrializando, muitos hoje estão percebendo e alguns já fazendo fortunascom AS OPORTUNIDADES DO MUNDO DIGITAL. Este é o segredo que eu queria tecontar. Mas tem mais uma coisa. Ao contrário do que muitos pensam, você não precisaser um grande investidor para usar a internet a seu favor. Basta ter disposição,pesquisar oportunidades, espírito empreendedor e utilizar as ferramentas corretas.

Dois exemplos extraídos do Livro “O Negócio do Século XXI ”:

” Paul Zane Pilzer foi o mais jovem vice-presidente do Citibank e deixou o mundo -

nanceiro para fazer milhões com o próprio negócio. Esteve algumas vezes na lista debest-sellers do The New York Times, previu a crise de poupança e empréstimos antes queacontecesse e atuou como assessor econômico em duas administrações presidenciais. Éalguém que vale a pena ouvir.

Segundo ele, os valores culturais sobre a forma de se conduzir uma carreira sof-reram uma mudança de 180 graus, com a estrutura corporativa convencional de setornar um empregado dando lugar ao caminho empresarial.

‘A sabedoria tradicional na segunda metade do século XX’, diz Paul, ‘era ir à escola, ter uma boa educação e trabalhar para uma grande empresa.

A ideia de abrir um negócio, na maioria das vezes, era considerada arriscada.Admirável talvez, mas arriscada... e, talvez, um pouco doida. Hoje ocorre justamente o oposto’.

O que ocorre é que o mito do século XX, da segurança de trabalho, comsua promessa de que o caminho para uma vida plena, longa e feliz era encontrar

um bom emprego, está se desfazendo diante de nossos olhos.Você pode ter ouvido ou não falar de Muhammad Yunus, autor de O banqueiro dos

pobres, mas o comitê do Prêmio Nobel, em Oslo, Noruega, já ouviu falar dele. Deram-lhe oPrêmio Nobel da Paz em 2006, por seu conceito de microcrédito para empreendedoresdo Terceiro Mundo. “Todas as pessoas são empreendedoras”, diz Yunus, “mas muitasnão têm a oportunidade de descobrir isso”.

Os novos paradigmas da Era Digital






Tendências da Era da Informação (Fonte: Wikipedia):

1. O aprendizado contínuo se torna imprescindível.Aprender como aprender é a mais importante lição que podemos desenvolver.

2. É preciso especializar-se, unindo conhecimento teórico ao pragmatismo.Quando os agricultores e funcionários domésticos passaram a trabalhar na indústria

eles não precisaram de nenhum conhecimento especíco. Anal, apertar parafusos eramais simples que as atividades que eles já faziam. Hoje o operário que queira migrar parao trabalho do conhecimento necessita adquirir um tipo de informação especíca que lhevalha seu salário. Cada vez mais as instituições de ensino devem deixar de lado o conhe-cimento por si só e ensinar aquilo que poderá ser aplicado no campo de trabalho que apessoa deseja atuar.

3. As empresas devem esquecer a premissa de conquistarresultados com baixos salários.

Uma crença generalizada, em especial por parte dos líderes sindicais, é que a quedado trabalhador industrial nos países desenvolvidos deveu-se totalmente à passagem daprodução para o exterior, para países de abundância de mão-de-obra barata. Isso não éverdade.

Para exemplicar, nos anos 90 uma parte insignicante dos bens manufaturados impor-tados pelos Estados Unidos foi produzida no exterior devido aos baixos custos de mão-de-obra. Enquanto o total de importações em 1990 representou cerca de 12 % de rendabruta americana, as importações de países com baixos salários representavam menos de3% e apenas 1,5% eram manufaturados. Isso não explica porque esse país tinha de 30 a35% dos empregos nessa área e hoje tem apenas de 15 a 18%. Além do mais, a principaconcorrência para a manufatura americana vem de automóveis, aço e máquinas e quevêm do Japão e Alemanha, países que têm salários até mais altos que os estadunidenses

4. A vantagem hoje está na boa aplicação do conhecimento.






Alemanha e Japão têm ganhado a concorrência dos EUA, pois estão sabendo aplicarmelhor o conhecimento nesses setores do que seus concorrentes. Vemos isso ocorrendonos processos como o just in time e o toyotismo. Que tornam a produção mais ecaz re-duzindo o custo da produção. Nestes processos há uma enorme troca de informações en-tre os trabalhadores e essa metodologia tem como premissa o aperfeiçoamento contínuo.

Aprendizado contínuo que é característica da Era da Informação.O toyotismo mostra nitidamente a diferença entre a Era Industrial, que tinha o mod-elo fordista, e o atual. Antigamente não havia aprimoramento da base para o topo. Osgerentes não aprendiam com os seus subordinados, apenas lhe davam ordens. As orien-tações vinham de cima e o funcionário as seguia. No modelo atual o conhecimento técni-co, além de ser imprescindível, recebe estimulo ao desenvolvimento. Aprimorando-sesempre e tornando o processo cada vez melhor.

5. O poder está na mão das pessoas com conhecimento.Mais uma premissa de Marx que não se concretizou é a de que o operário não possui e

nem poderá possuir as ferramentas de produção, portanto ele é “alienado” e o capitalismo

sempre o dominará.

Hoje, as ferramentas são os conhecimentos que cada trabalhador especializado possui.O conhecimento não possui mais uma escala de valores, cada situação precisará de umtipo de know-how especíco. Se o paciente chega ao hospital com a unha encravada, denada adianta um neurocirurgião atendê-lo. Embora esse médico tenha estudado mais de15 anos sua especialidade, naquele momento seu conhecimento não tem valor algum.Quem deve fazer o trabalho é a pessoa que tem aquele tipo de habilidade. Essas ferra-mentas estão acessíveis a todos. Nunca foi tão barato obter informações e ao mesmotempo, nenhuma época as atribuiu tanto valor.

De nada adianta uma linda sala de cirurgia se o prossional é mal pago e não pos-

sui conhecimento suciente a ponto de fazer a operação a contento. Hoje, as empresasdependem muito mais dos funcionários do que estes delas, o maior valor agregado dascompanhias está na cabeça de seus colaboradores. O mau desempenho não pode maisser atribuído a fatores como a pobreza ou conspirações comerciais. Ele só pode vir deignorância na aplicação de conhecimento.

6. A era da informação está sendo mais do que uma mudança social. Ela é umamudança na condição humana.

Na nossa época, quantidade de esforço não signica mais resultado. Mãos calejadasnão são mais sinônimo de trabalho honesto. Será a capacidade criativa e pensante, quesempre nos diferenciou dos demais animais, que determinará o sucesso das pessoas na

economia mundial.Quais serão os novos compromissos da sociedade, o que ela vai signicar e para onde

rumará nosso trabalho, não temos como saber. O que podemos armar com certeza é queserão diferentes, cada vez mais.

Não se preocupe se isso tudo é muito novo para você. Nos próximos capítulos vamosfalar do modelo digital e dar o melhor caminho para você construir o seu negócio, juntocom startups inovadoras. NÃO SE PREOCUPE, pois desde já garantimos que você NÃOPRECISA SER UM PROGRAMADOR OU WEBDESIGNER;






SEGUNDO SEGREDO

As oportunidades do

mercado digital

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O MERCADO DIGITAL

Existem grandes oportunidades para você

Com o desenvolvimento e a popu-larização da internet, um novo seg-mento de mercado vem se desta-cando: o empreendedorismo digitale o segredo que nós vamos compar-tilhar nesse capítulo é que apostarna internet é a SUA melhor opção.

A primeira grande vantagem deum empreendimento digital é obaixo investimento, quando com-parado à outras modalidades denegócio, e o retorno normalmente émuito interessante.

Imagine um negócio lucrativo em que você não precise fazer em-

préstimos, alugar um escritório e outros inúmeros gastos. Claro que com isso os riscostambém são muito menores.

Alguém pode perguntar, “porque investir em um negócio novo em tempos decrise?”. Mas anal de contas, que crise? Perguntamos isso porque no mundo digital essapalavra não existe. Aliás, desde o início da crise mundial, o mundo digital oresceuprincipalmente nos EUA e Europa. Só em 2014 eles gastaram mais de US$ 49 bi em pro-paganda digital e a previsão para 2019 é de US$ 100 bi.

No Brasil o cenário não foi diferente. Em 2014 o gasto com o meio digital no nosso paísfoi de R$ 8,3 bi e já para 2015 em plena ‘crise’ a previsão até o nal do ano é de R$ 9,3bi, o que representa quase 15% a mais que em 2014. Ou seja, a exemplo do que acontecenos EUA e Europa, o “Digital” começou o seu reinado por aqui também.

Porque a crise não atrapalha esse segmento? Aliás, só ajuda.

A resposta é muito simples: quando a crise aperta, as empresas precisam encontrarsoluções mais efetivas, com um maior retorno para seus investimentos.

O digital é mais barato, é mais ecaz e traz resultados mais concretos do que qualqueroutra mídia. Por isso, quando o bolso aperta, os olhos se voltam para o digital.






Além de ser bem lucrativo e imune a crises você tem vários benefício ao escolher umnegócio digital. Vamos citar apenas alguns desses benefícios, dentre uma lista numerosaque nós veremos a seguir.

Outros benefícios do mercado digital: 1# Trabalhar de qualquer lugarNa verdade quando se é empreendedor digital você pode trabalhar em qualquer parte

do mundo desde que esteja com um computador e acesso à internet, com essa combi-

nação você pode ganhar o mundo, e gerar muito dinheiro.

2# Baixo investimentoComparado ao investimento necessário para montar qualquer franquia, ou mesmo um

carrinho de cachorro quente, trabalhar na internet pode ter um custo irrisório, principal-mente quando você tem uma empresa como a Injete que dá todo o suporte e ferramentasque você precisa.

3# Sem limite territorialVia internet, uma pessoa, em qualquer parte do mundo, pode se tornar seu cliente ou

parceiro de negócios.

4# Possibilidade de descobrir e explorar os nichos especícosMesmo se no seu segmento houver vários produtos que são líderes de mercado, você

pode descobrir nichos especícos onde você irá dominar o mercado.

5# Horário FlexívelSem trabalho não existe sucesso, mas diferentemente do sufoco de horários que muitas

pessoas enfrentam no dia a dia, aqui você trabalhando como empreendedor digital vapoder acordar na hora que quiser, vai também poder escolher o horário que quer tra-balhar, vamos dizer que você é uma pessoa que prefere trabalhar de madrugada entãovocê poderá virar a noite no computador e terá o outro dia completamente livre.






Sobre a minha experiência ( Jorge Rincon, co-autor ):

Veja bem, mesmo com todas essas vantagens, por muito tempo EU RESISTI o mercadodigital.

Por toda minha vida fui preparado para o mercado tradicional. Sou advogado, tenhomestrado em Educação pela Universidade de Cambridge, e também sou Psicanalista. Fuiexecutivo de algumas empresas e por todo esse tempo jamais pensei em surfar nas ondasdo mercado digital.

Até que eu percebi alguns dados. Por exemplo, porque a KODAK, em 2012 pediu falên-cia, 131 anos após ter revolucionado o mercado da fotograa? Em 2013, ela recomeçousuas atividades, com tamanho reduzido, focando em um novo mercado. Que mercado éesse? A razão e a resposta para as duas questões é apenas uma, o mercado digital.

Você se deu conta da briga dos taxistas com o aplicativo Uber? Você também deveter percebido que esse é um caminho sem volta. Por mais que alguém possa dizer queé injusto para com os taxistas, a questão é que o mundo mudou. Nesse novo mundoexistem alternativas e possibilidades que simplesmente suplantam aquelas até então es-tabelecidas.

A mesma coisa acontece com o modelo da Netix que já virou o “Uber” das TV’s porassinatura. A empresa, que está no Brasil há apenas 4 anos fatura mais de 500 milhõespor ano e já tem mais de 2,5 milhões de assinantes. E o que dizer da revolta das tradi-cionais Telecom’s com o whats app e o Skype? Onde na história foi visto tantos casossimultâneos de Davi’s digitais humilhando Golias Tradicionais ?

Com a explosão da economia digital é cada vez maior o número de pessoas que seperguntam como se tornar um empreendedor digital, e não é para menos, esse é umsegmento que não para de crescer e parece não ter limites para essa expansão.

E você? Prefere surfar sobre a onda do mercado digital ou deixar que a mesmase torne um TSUNAMI sobre sua zona de conforto?

Se você deseja sair da zona de conforto, aguarde, pois nos próximos capítulos, vamosmostrar o melhor caminho para você se estabelecer nesse novo mundo e ter lu-cros extraordinários. Como você viu, não estamos falando de teorias, mas de fatos já

comprovados. E a alternativa que vamos propor tem funcionado para muitos e funcionarápara você também.






TERCEIRO SEGREDO

As Startups

Inovadoras

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AS STARTUPS INOVADORAS Startups, Crowdfunding e Ações Preferenciais

Bem, nos dois primeiros capítulos falamos a respeito da realidade transformadora daestrutura sócio-econômica de hoje que trouxe uma crise no modelo tradicional de trabalhoe sobretudo na forma de gerar renda. Em seguida, tratamos da nova era do empreende-dorismo e seus benefícios, o mercado digital, uma realidade já concreta, crescente e daqual você não pode car de fora.

Mas, você pode estar se perguntando e nos perguntando: de que forma, ou em queárea posso gerar novas oportunidades de renda utilizando as ferramentas e o mercado domundo digital?

Nesse capítulo, queremos te apresentar um segmento fantástico, que também não énovidade, está passando por transformações e se encaixa perfeitamente com o mundodo empreendedorismo digital. Vamos aprender a ganhar dinheiro e crescer junto com asStartups inovadoras, utilizando plataformas digitais de empreendedorismo.

Você já deve ter ouvido falar em investimentos nanceiros, mercado de ações,

sociedade anônima e outros termos semelhantes. E a respeito de crowdfunding? Jáconhece este termo ? Palavra difícil não? Você vai entender em breve. Mas antes, falandode investimento nanceiro, vamos te passar algumas informações que consideramos úteispara o aprendizado nesse novo caminho de sucesso. Os grandes homens de negócio,empresários, empreendedores, milionários geram a maior parte de sua renda pormeio de investimentos nanceiros. Ou seja, os que tem inteligência nanceira emente milionária fazem com que o dinheiro ganho de seu trabalho, empresa e negóciostrabalhe para eles no mercado nanceiro e gerem mais dinheiro.

O melhor caminho para atingir este objetivo é o investimento em renda variável, comoo mercado de ações por exemplo, pelo qual um investidor compra uma quantidade x de

ações de uma empresa ou cotas desta empresa e aguardam que estas ações ou cotasvalorizem no mercado à medida que a empresa expande seus negócios e aumenta o fatu-ramento. Com a valorização da empresa, o investidor passa a receber dividendos daempresa de acordo com o faturamento da mesma e a quantidade de ações ou cotas quepossui. Esta é uma prática muito comum em países da Europa e Estados Unidos eoutros lugares.

No Brasil, erroneamente as pessoas pensam que este tipo de investimento é apenaspara quem tem muito dinheiro para aplicar ou tem receio por não conhecerem bem o mer-cado. Mas garantimos que essa oportunidade é SIM para você e continue a leitura poisvamos detalhar como você vai chegar lá.






O SEBRAE nos dá uma boa visão sobre o que é uma startup e mostra que tudo começoudurante a época que chamamos de bolha da internet, entre 1996 e 2001. Apesar de usadonos EUA há várias décadas, só na bolha ponto.com o termo ‘startup’ começou a ser usado

por aqui.

Signicava um grupo de pessoas trabalhando com uma ideia diferente que, aparente-mente, poderia fazer dinheiro. Além disso, startup sempre foi sinônimo de iniciar umaempresa (S/A ou não) e colocá-la em funcionamento.

Muitas pessoas dizem que qualquer pequena empresa(S/A ou não) em seu período ini-cial pode ser considerada uma startup.

Outros defendem que uma startup é uma empresa inovadora com custos de manutençãomuito baixos, mas que consegue crescer rapidamente e gerar lucros cada vez maiores.

No entanto, há uma denição mais atual, que parece satisfazer a diversos especialistase investidores: uma startup é um grupo de pessoas à procura de um modelo de negóciosrepetível e escalável, trabalhando em condições de extrema incerteza.

Clique aqui para ler o conceito de Startup segundo o SEBRAE

O que é uma Startup ?

A fase Startup é o melhormomento para investir em

uma empresa com altopotencial de lucro.

Imagine se você pudesse voltar aotempo e investir em empresas comoGoogle, Facebook e Embraer quandoelas ainda estavam no começo.

http://www.injete.com.br/startups_conceito/pt

http://www.injete.com.br/startups_conceito/pt






E o chamado crowdfunding? O que tem a ver com tudo isto? Então, exatamente coma expansão do mercado digital como falamos no capítulo 2 e a possibilidade de conexãoglobal, o crowdfunding chegou para car. Ao pé da letra, a expressão signica nancia-mento coletivo, consiste no esforço coletivo de pessoas para nanciar projetos ou empre-sas, através dos membros de uma rede.Em outras palavras, são pequenas quantias deuma multidão de pessoas para nanciar uma empresa, projeto ou mesmo causa social.

O termo é muitas vezes usado para descrever especicamente ações na Internet com oobjetivo de arrecadar dinheiro para artistas, jornalismo cidadão, pequenos negócios estart-ups, campanhas políticas, iniciativas de software livre, lantropia e ajuda a regiõesatingidas por desastres, entre outros.

Segundo Vinicius Maximiliano, autor da primeira obra literária no Brasil sobre o tema: “De forma mais simplista, nada mais é do que utilizar sua rede social digital para, que

através da divulgação também digital do seu projeto, pedir doações em troca de prêmiospara pessoas que gostariam que o objetivo fosse alcançado. Um grande valor rateado pormilhares torna-se muito pouco para quem contribui, por, muito para quem, somando to-dos, recebe. Esse é o principio básico do crowdfunding”.

Imagine um crowdfunding evoluído onde as você e seus amigos nanciam empre-sas e ao mesmo tempo alcançam uma renda extraordinária.

Começou a entender onde queremos chegar? Por meio deste sistema inovador e queutiliza o mundo digital, você pode fazer parte de um grande projeto, utilizando um pou-co dos seus recursos e que, somado a outros parceiros no mesmo projeto, vai arrecadarum montante considerável para investir em um negócio promissor que vai gerar a você eaos demais um nova renda, podendo transformar sua vida nanceira. E que projetos seri-am estes? As alternativas são innitas. Você pode ser investidor anjo de uma startup, porexemplo. Opa, mais um termo complicado? Startup é uma empresa ou grupo de pessoasque propõe a desenvolver um modelo de negócios que, embora em condições incertasde mercado, é inovador, repetível e escalável. Deixa eu te explicar: imagine uma ideiade um produto ou serviço que, apesar de não haver certeza de que vai dar certo, possuicondições muito favoráveis de grande crescimento dentro do mercado e, ao dar certo equando dar certo, irá gerar um retorno considerável de ganhos. E qual a principal receitapara que dê certo? Investidores. E é aí que você entra. Já imaginou se você pudesse vol-tar no tempo e tivesse a chance de investir quando o facebook estava começando? Ou aGoogle, Microsoft e a brasileira Embraer? Você perderia a oportunidade? Com certeza não.

Então: esta oportunidade de mercado aliado ao mundo digital dá a você uma oportuni-dade única de mudar a forma de gerar rendimentos.

Mas eu quero compartilhar um segredo que denitivamente vai ser o pulo do gatopara você. Normalmente as pessoas que investem em startups promissoras, compram asações e esperam a empresa gerar lucros para receber dividendos, sem no entanto poderfazer nada para ajudar. Esses rendimentos são a longo prazo e muitas vezes eles inve-stem em duas ou três empresas para que apenas uma dê muito certo e compense todoo investimento. Imagina se ao investir em uma dessas empresas, você já pudesse atuarpara o crescimento da mesma, obtendo rendas incríveis e de forma imediata.

E se esse modelo fosse feito através de um negócio online que você construíssede uma forma sólida, sustentável e lucrativa?






No próximo capítulo, vamos apresentar a INJETE, uma empresa pioneira e inovadora que irá em primeiro lugaroferecer empresas promissoras para você investir e em segundo lugar oferecer uma plataforma online para vocêalavancar essa empresa, da qual se tornará legalmente acionista.

A grande evolução da INJETE é que no modelo ilustrado acima, você também ganha e não apenas a empresaconsegue alavancar seus projetos, mas prinipalmente você, conseguirá alavancar os seus sonhos.






QUARTO SEGREDO

Tenha a melhor

Plataforma Digital

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A Missão da INJETE é viabilizar o crescimento dasStartups S/A, bem como colaborar para o desenvolvi-mento nanceiro dos investidores que nelas acredi-tam, por meio de sua plataforma digital.

Com tudo o que falamos nos capítulos anteriores, você chegou à conclusão que nãopodemos mais contar com os empregadores, e então deve estar olhando agora para s

mesmo, em busca da solução. Você que está assistindo a esse vídeo até aqui é porqueestá chegando ou já chegou à conclusão que está na hora de sair da sua zona de confortoe criar sua própria economia vigorosa. Ou seja, está na hora de você tomar as própriasrédeas da sua vida ao invés de depender do sistema tradicional que herdamos do modeloindustrial.

Mas por onde começar? É aqui que entra a Injete, oferecendo a você, uma platafor-ma de negócios digitais, através de parcerias com Startups S/A que precisam de capitapara alavancar suas operações.

CONHEÇA A INJETE Plataforma para construção do seu negócio digital



A Injete surgiu exatamente da ideia de colocar em prática os conceitos de investimentosem startups e crowdfunding que conversamos a respeito no capítulo 3, ou seja, a partirde uma empresa inovadora com grande potencial de crescimento mas que necessita deinvestimento nanceiro. Por outro lado, cada um de nós representa uma multidão de pes-soas, onde cada um investindo um pequeno valor, temos o recurso necessário para ala-vancar uma startup. Entendeu onde quero chegar? A Injete é a empresa que desenvolveuuma plataforma online para que potenciais investidores como você se tornem sócios deuma das startups parceiras. Isto mesmo, pela Injete você pode adquirir um percentual de

ações preferenciais de uma empresa com baixo investimento e entrar para o mundo dosgrandes negócios.

Se a nossa idéia central é você construir uma nova fonte de renda, você pode estar seperguntando: como investir em uma startup irá me ajudar? Vamos mostrar nossa estraté-gia sobre você construir seu próprio negócio digital.

Ao se tornar acionista de nossas Startups S/A, no primeiro momento você se torna pi-oneiro na aquisição de ações de uma empresa com alto potencial de crescimento. Assim,quando a empresa crescer e estiver faturando alto, por lei, ela terá que pagar dividendos

aos acionistas e então você receberá de acordo com o percentual de ações adquiridas.Imagine, mais uma vez, se você pudesse voltar no tempo e investir em empresas comofacebook, Embraer, Google e Microsoft quando estas ainda estavam apenas começandoNão seria demais? É exatamente isto que a Injete te proporciona agora. E isto já é umgrande negócio.

Mas como vou ganhar dinheiro agora, e não apenas quando a empresa pagar divi-dendos? Você também pode estar se perguntando, é agora que vou te mostrar a grandeinovação da INJETE, ou seja o que apenas nossa plataforma proporciona que é você terseu próprio negócio online onde pode ter ganhos extraordinários trabalhando coma empresa da qual se tornou acionista.

Você se torna acionista de uma startup e também operador de nossa plataformaOu seja, utilizando nossos recursos, materiais de apoio e suporte técnico, você divulgaráas empresas das quais se tornou sócio, de forma 100% online, ou seja você não precisaser nenhum especialista em mercado nanceiro e terá todas as ferramentas online paradivulgar a necessidade das startups de se capitalizar, estratégias de vendas, captar inves-tidores, acompanhar e gerenciar seus ganhos e ainda treinamentos exclusivos que prepa-ramos para te capacitar. Essa é uma idéia genial. Concorda?.

Tudo online, com qualidade e segurança e no conceito de empreendedorismo digital.Quando você conhecer nosso plano de negócios, perceberá que existem, à sua disposiçãoganhos extraordinários que podem mudar sua vida.

VEJA A SEGUIR COMO COMEÇAR



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Após assistir a apresentação você pode

escolher, a partir de R$ 155,00o melhor plano, de acordo com

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