1

Programas de Qualidade de Vida – estamos cuidando também da saúde emocional e psicológica dos colaboradores?

Existe alguma maneira de gerar mais saúde e felicidade nas organizações?

O que percebemos é que algumas organizações já estão preocupadas com programas de qualidade de vida, mas a maioria delas ainda focada no aspecto da saúde física apenas.

Pesquisas da OMS e de outros especialistas apontam o estresse no ambiente de trabalho como uma das principais causas ou fatores de risco para o aumento de transtornos psíquicos e mentais em todo o mundo. O acirramento da concorrência, a pressão por resultados, os atritos cotidianos e as constantes mudanças nas organizações intensificam o estresse e a infelicidade no ambiente profissional.

Quando estas situações não são resolvidas, o corpo fica em estado de constante atividade, o que acelera o ritmo de desgaste dos sistemas biológicos. Isso acaba levando ao esgotamento, e a capacidade do corpo de se defender pode diminuir muito. Além disto pode conduzir a uma deterioração do ambiente de trabalho, enfraquecimento das relações interpessoais, aumento do índice de absenteísmo levando à perda de produtividade e de desempenho no trabalho.

O apoio aos indivíduos e grupos, através de uma abordagem de Counselling Biográfico & Coaching pode proporcionar vários benefícios.

Este trabalho é baseado na análise da vida e carreira do cliente, em períodos de sete anos, onde é possível observar e ter consciência do que é próprio de sua biografia e do que são os desafios da humanidade na época atual. Tem como base a antroposofia.

A nossa biografia é um processo constante de transformação de nossos talentos e potencialidades. Aumentando nossa consciência sobre nossa própria história podemos agir com mais maestria em todas as dimensões de nossa vida, nos conectando com o futuro que quer emergir.

As pessoas com alto grau de domínio pessoal expandem continuamente sua

capacidade de criar na vida os resultados que realmente procuram.

Este tipo de abordagem é bastante indicada no desenvolvimento de lideranças, preparando-os para apoiar processos de mudança, criando uma maior adesão e compromisso com a visão da organização; na melhoria de clima e das condições de trabalho.

Pode também ser utilizada em processos de desligamento e aposentadoria, ajudando aos colaboradores a dar um novo significado a sua vida e carreira.

Como outros benefícios desta abordagem podemos citar:

2

Ao individuo: autoconhecimento, apoio para lidar com situações de pressão, além de um profundo entendimento dos desafios que vivenciou, resgatando seus valores, talentos e sonhos. Permite ao mesmo traçar metas mais conscientes para o futuro, agir com maior maestria em todas as dimensões de sua vida e criar pontes mais saudáveis com a organização e sua carreira.

Para a organização: ter colaboradores com mais responsabilidade e habilidades para administrar a própria carreira; melhor e mais rápida integração com uma nova cultura organizacional; fortalecimento da imagem da empresa pela valorização do capital humano; desenvolvimentos de pontes saudáveis entre indivíduo e organização, o que contribui inclusive para a valorização da empresa no mercado. Esta abordagem corporativa, é um diferencial que caracteriza as organizações que são reconhecidas por um desempenho financeiro equilibrado, com resultados qualitativos e com respeito a todos os colaboradores e stakeholders (partes interessadas).

Por que o trabalho não pode ser uma coisa maravilhosa em nossas vidas?

Obs. Este processo é conduzido através de aproximadamente 10 a 14 encontros,

semanais ou quinzenais. Há uma entrevista inicial (sem custo).

O trabalho pode ser conduzido para grupos ou mesmo através de oficinas ( um

primeiro encontro), para empresas que querem estimular processos de

autoconhecimento / desenvolvimento a seus colaboradores, disponibilizando apenas a

indicação de profissionais cadastrados.

Também pode ser contratado por indivíduos que estejam buscando equilíbrio maior

entre todas as dimensões da vida e revendo a dimensão profissional (segunda carreira,

aposentadoria, nova emprego, desenvolvimento de competências).

Myrthes Weber Lutke – Coach &, Aconselhadora Biográfica, desenvolve também projetos em Gestão de Mudanças com foco na Gestão de Stakeholders. Sócia da TEXERE Desenvolvimento Organizacional e Humano e parceira da DEXTERA Consultoria e do Espaço Prana.

Contato: myrthes.lutke@terra.com.br

Cel.: 0xx11- 9 81608014

3

Outros artigos já publicados:

http://www.estadao.com.br/noticias/impresso,fusao-aquisicao-e-saude-,864095,0.htm –

reportagem publicada no Jornal “O Estado de São Paulo”, que trata do cuidado com os

profissionais em momentos de alta tensão, onde novamente o coaching é uma ferramenta

bastante indicada

http://cio.uol.com.br/gestao/2012/08/10/como-construir-uma-lideranca-apta-a-efetivamente-

gerenciar-mudancas/ - artigo publicado em diversas mídias que fala sobre liderança e

resiliência.

http://www.youtube.com/watch?v=H2ha_T-P35Q - vídeo que fala sobre Gestão de

Stakeholders (tema de Gestão de Mudanças, onde utilizamos técnicas de coaching inclusive)

http://www.clientesa.com.br/artigos/50148/uma-boa-gestao-de-mudanca/ler.aspx