saímos do framework scrum e sobrevivemos à agilidade
DESCRIPTION
Palestra Ministrada no Javaneiros 2014. Uma decisão de mudança pode impactar muitas coisas. A cultura tradicional enraizada em na mente de boa parte da população bloqueia a forma de pensar, facilita o hábito, inibe a decisão e resiste a mudanças. A palestra apresenta como essa cultura afetou negativamente e positivamente meu processo de aprendizado e mudanças, assim como o fato de livra-se dos fardos antigos permitiu a melhoria no time que atuo na DígithoBrasil.TRANSCRIPT
Saímos do Framework Scrum e
sobrevivemos à Agilidade:“use o Scrum e questione o Scrum”
Samuel M. B. Cavalcante Twitter: @samuelmbc
Eu?
29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 2
Agenda
• Uma História
• Os experimentos e resultados
• Um pouco do que aprendi
29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 3
Profissões
#Entregador de Jornal
#Faxineiro
#Auxiliar de Caixa
#estagiário#Suporte
#Atendente #Analista
29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 4
O que essas profissões tem em comum?
29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 5
Além de mim!
29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 6
Gestão Comando e Controle
Eu executo
Eu penso
29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 7
Scrum Master
29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 8
Cultura ágil disseminada
29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 9
29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 10
Rodando Scrum
29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 11
Curso de CSM na #K21 e #AgileTrendsBr
29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 12
Saindo da caixa, mente aberta a mudanças
O que estamos fazendo? Como estamos fazendo?29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 13
Qual o processo certo?
#ReuniãoDiária?
#BurnDown?
#Kanban?
#HorasNasTarefas?
#Planejamento?
#Retrospectiva?
29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 14
Acordo do time, quem ganha em
argumentação
“Tudo com saúde, no Stress”.
Fazer Baby Steps de Mudança,
29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 15
Os experimentos e resultados
Então o primeiro cara a morrer
Experimentação: 2 Sprints (15 dias de trabalho)Resultado: 1 falha em 15 Sprints
Burn Down
29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 16
O Segundo, trabalhar com Baby Steps para Histórias de
Usuários
Os experimentos e resultados
29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 17
Dentre outras pequenas mudanças, veio um grande item, sem
reunião diária.
Resultado: após 4 ou 5 Sprints retomamos a reunião diária, a
pedido do time.29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 18
Existem várias coisas que o time testou e continua testando, e
isso tem garantido um aprendizado continuo e “seguro”, sem
deixar afetar o cliente e o rendimento direto do time.
Quando o time falha essa falha é rápida e fácil de ser corrigida,
pois sabemos aonde falhamos.
29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 19
Dicas
Resumindo, hoje o meu entendimento sobre evolução de
processo em Times Ágeis:
• O Framework Scrum é ótimo para começar os trabalhos;
• O time precisa trabalhar um bom tempo com “um método”
para criar maturidade;
• Em paralelo criar maturidade nas práticas ágeis, ou seja,
evoluir o Ágil em pessoas e equipes é fundamental para
times eficientes;
29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 20
Dicas
• Após a maturidade, é uma boa fazer experimentações,
auxiliar o time para pensar se do jeito que esta sendo feito
esta ajudando o time ou entravando;
• Mudar em passos pequenos. Mude, meça (mesmo que
empiricamente) e veja se deu certo;
• Não ter medo de errar e passar essa segurança para o time,
errou, corrija;
29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 21
Dicas
• Os experimentos precisam ser pequenos para controlar o
riscos e custos;
• Utilizar ferramentas para auxiliar as pessoas é uma boa,
exemplo, Feedback Canvas (Matheus Haddad), Documentos
de Visão, Missão, criar identidade para o time;
29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 22
Acredito que esse processo de mudança, possa ser
levado para qualquer área de atividade.
29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 23
“As pessoas podem pensar e podem mudar o
jeito de fazer. As vezes só precisam sentir
segurança para que isso aconteça”.
29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 24
@samuelmbc
www.samuelcavalcante.com
29/11/2014 www.samuelcavalcante.com 25