1. 30/09/2009
Departamento de Telemtica
Referencia Metodolgica Integral para Desarrollo de Sistemas Telemticos
faseEstudio de Prefactibilidad

2. 30/09/2009
Inicio del proceso

Estudio de Prefactibilidad 3. Formulacin del Proyecto 4. Ejecucin del Proyecto 5. Validacin de la Solucin

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Objetivos generales
Declarar el alcance del sistema
Establecer la viabilidad de iniciacin del proyecto
6. 30/09/2009
Entrada Requerida

Requerimiento inicial de un cliente, o 7.Identificacin de una oportunidad de negocio

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Subproductos

Declaracin inicial del negocio 8. Lista de caractersticas del sistema 9. Modelo inicial del negocio 10. Modelo inicial de casos de uso del sistema 11. Arquitectura inicial del sistema 12. Lista inicial de riesgos 13. Lista priorizada de casos de uso 14. Plan inicial del proyecto (recursos, cronograma) 15. Caso inicial del negocio

30/09/2009
Criterios de evaluacin

Definicin clara del alcance del sistema 16. Resolucin de ambigedades en los requisitos 17. Viabilidad de la arquitectura inicial 18. Mitigacin de los riesgos crticos 19. Favorabilidad del caso inicial del negocio

30/09/2009
Etapas de referencia

Planeacin del Estudio de Prefactibilidad 20. Modelado de requisitos esenciales y seleccin de arquitectura inicial 21. Identificacin de riesgos crticos y priorizacin de casos de uso 22. Definicin del plan inicial de proyecto 23. Determinacin preliminar de la viabilidad del proyecto

30/09/2009
R y C
Ev
Flujos de Trabajo
Cero o varias
R y C
Planeacin del Estudio de Prefactibilidad
PROPSITO
Elaborar un plan de trabajo para la realizacin del estudio de prefactibilidad del proyecto
24. 30/09/2009
Actividades
1.1 Declaracin del negocio segn la perspectiva del cliente
1.2 Elaboracin del plan de trabajo para el Estudio de Prefactibilidad
1.3 Establecimiento de los criterios de evaluacin
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R y C
Ev
Flujos de Trabajo
Cero o varias
R y C
Modelado de requisitos esenciales y seleccin de arquitectura inicial
PROPSITO
Definir el alcance del proyecto y seleccionar una arquitectura inicial para el sistema
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Actividades
2.1 Definicin del alcance del sistema
2.2 Elaboracin del modelo inicial de casos de uso del sistema
2.3 Descripcin de la arquitectura inicial del sistema
27. 30/09/2009
R y C
Ev
Flujos de Trabajo
Cero o varias
R y C
Identificacin de riesgos y priorizacin de casos de uso
PROPSITO
Identificar los riesgos crticos a travs de la evaluacin de los entornos de ejecucin y desarrollo, culminando con un establecimiento de prioridades para los casos de uso del sistema
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Actividades
3.1 Elaboracin de la lista inicial de riesgos del proyecto
3.2 Priorizacin de los casos de uso del sistema
29. 30/09/2009
Lista inicial de riesgos
Riesgo crtico: algo que puede hacer que el proyecto fracase

Identificador 30. Breve descripcin 31. Impacto (qu parte del proyectoo del sistema afectara 32.Alternativas (actividades tendientes a mitigar el riesgo)

30/09/2009
Definicin del plan inicial del proyecto
R y C
Ev
Flujos de Trabajo
Cero o varias
R y C
PROPSITO
Efectuar una estimacin inicial de las actividades, los recursos y el tiempo requeridos para la entrega al cliente de la capacidad operacional inicial del sistema deseada
33. 30/09/2009
Actividades
4.1 Estimacin de los recursos requeridos para la construccin del sistema
4.2 Elaboracin de un cronograma inicial para el proyecto
34. 30/09/2009
Determinacin preliminar de la viabilidad del proyecto
R y C
Ev
Flujos de Trabajo
Cero o varias
R y C
PROPSITO
Evaluar el trabajo realizado y elaborar el caso inicial del negocio concluyendo con una definicin de si es viable continuar con el proyecto
35. 30/09/2009
Actividades
5.1 Evaluacin de los subproductos elaborados
5.2 Elaboracin del caso inicial del negocio
36. 30/09/2009
Preguntas ?Comentarios?
37. 30/09/2009
Asignacin 2
Definicin inicial del alcance del sistema
Identificacin de los riesgos crticos del Proyecto
38. 30/09/2009
Justificacin
Esta fase se requiere para iniciar adecuadamente el proceso de construccin del sistema ya que es fundamental:
- Identificar el sistema, el entorno para su implantacin, su impacto y
- Efectuar un anlisis de viabilidad en trminos corporativos y tcnicos integrando de manera ptima al cliente.
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Recursos
EsPr
FoPr
65 %
EjPr
10 %
VaSo
20 %
5%
Tiempo
10 % 30 %50 % 10 %
Planeacin del Proyecto
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Organizacin por
Organizacin en el tiempo
Componentes
FASES
COMPONENTES DEL PROCESO
Modelado de la Organizacin
Captura de Requisitos
Est_Pre
For_Pro
Eje_Pro
Val_Sol
Anlisis
Diseo
Implementacin
Pruebas
Puesta en Servicio
COMPONENTES DE SOPORTE
Gestin de Configuracin y Cambios
Gestin del Proyecto
Entorno
Prep.#1
Prep.
#2
Const.
#1
Const.
#2
Const.
#N
Trans.
#1
Trans.
#2
Inicial
Iteraciones
Ubicacin dentro del Proceso
41. 30/09/2009
Modelo del negocio
Modelo del dominio
Recopilacin de requisitos

Lista de caractersticas del sistema 42. Contexto del sistema 43. Requisitos funcionales 44. Requisitos no funcionales

30/09/2009
Lista de Riesgos
Riesgo: variable que puede incidir negativamente en el desarrollo del proyecto

Descripcin 45. Prioridad 46. Impacto 47. Seguimiento 48. Eliminacin 49. Mitigacin 50. Contingencia

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Entorno de Desarrollo
Consiste en el conjunto de herramientas requeridas para llevar a cabo la construccin del sistema y una serie de servicios para el proyecto
Incluye la configuracin y la mejora del proceso, la seleccin y adquisicin de herramientas, los servicios tcnicos, formacin y asesora
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Preguntas?Observaciones?