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GRUPO DE APOIO E COMBATE À DROGA E ÁLCOOL SANTO ANTONIO

Declarada entidade de Utilidade Pública Municipal de acordo com a Lei n. 6183 de junho de 2000

Rua Estácio de Sá 104 - Vila Haro - Sorocaba - SP Fone (15) 3237-6559 - email: [email protected]

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ANEXO I

PLANO D E T R A B A L H O 2017

Sorocaba, 05 de junho de 2017.

1) IDENTIFICAÇÃO DA ORGANIZAÇÃO SOCIAL

Nome / Razão Social; GRASA - Grupo de Apoio e Combate a Droga e Álcool Santo Antônio CNPJ: 03.289.885/0001-89 Data de inscrição no CNPJ: 14/07/1999 Endereço: Rua Estácio de Sá, 104 Bairro: Vila Haro CEP: 18015-015 Cidade / UF: Sorocaba / SP Telefone: 3237-6559/3326.8781 Site /e-mail: grasasorocaha'agmail.com Horário de funcionamento administrativo: 9:00hs as 12:00hs / 13:30hs as 17:00hs Meses do ano: Janeiro a Dezembro Dias da semana: 2" feira a 6a feira Horário de funcionamento das unidades de acolhimento: 24 horas Meses do ano: Janeiro a Dezembro Dias da semana: diário (ininterrupto)

.2) INSCRIÇÕES E REGISTROS Inscrição no CMAS N° 76 Registro no CMDCA (quando houver) N° 85 Inscrição no CNAS N° CEBAS - último registro e validade N° Utilidade Pública ()Federal ()Estadual (X) Municipal N° 6.183

( ) Outros:

13) COMPOSIÇÃO DA ATUAL DIRETORIA ESTATUTÁRIA Presidente ou Representante legal da entidade: Mauri de Mello Pereira Cargo: Presidente Profissão: Metalúrgico CPF: 076.692.938-88 RG: 11.616.379-3 Data de nascimento: 29/03/1964

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mailto:[email protected]




Vigência do mandato da diretoria atual: 21/10/2015 ate 31/10/2017

ÍLACIONE OS DEMAIS DIRETORES. Nome do Diretor: Nivaldo Antonio Egea Cargo: Vice-Presidente L

Profissão: Metalúrgico CPF: 026.916.828-11 RG: 14.439.439 Órgão Expedidor: SSP Nome do Diretor: Maria Regina Pereira Palombi Cargo: ITesoureira Profissão: CPF: 285.689.548-47 RG: 26.862.571-2 Órgão Expedidor: SSP

Nome do Diretor: Priscila Serafim Leão Oregana Cargo: 2* Tesoureira Profissão: CPF: 285.482.608-66 RG: 28.206.889-2 Órgão Expedidor: SSP

Nome do Diretor: Sergio Luis Palombi Cargo: Secretario Profissão: Professor CPF: 122.786.168-03 RG: 22.846.274-5 Órgão Expedidor: SSP

Nome do Diretor: Zilia Mazuchini Cargo: Diretora de Patrimônio e Eventos Profissão: Aposentada

CPF: 061.847.788-89 RG: 12.87 0.726-4 Órgão Expedidor: SSP toome do Diretor: Ciro Jose da Silva Cargo: Conselheiro Fiscal Profissão: CPF: 160.122.048-09 RG: 25.985.744-0 Órgão Expedidor: SSP Nome do Diretor: Jose Manoel da Silva Cargo: Conselheiro Fiscal Profissão: Técnico em Enfermagem CPF: 065.460.338-36 RG: 18.281.117 Órgão Expedidor: SSP

Nome do Diretor: Maria Aparecida Leite Lucci

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GRUPO DE APOIO E COMBAIEADBQSAJ1ÂLQQOL_SANT0 ANTONIO Declarada entidade de Utilidade Pública Municipal de acordo com a Lei n. 6183 de junho de 2000


Cargo: Conselheiro Fiscal Profissão: Artesi CPF: 020.660.378-93 RG: 14.054.550-5 Órgão Expedidor: SSP

Nome do Diretor: Ana Maria Santos Cargo: Suplente Conselheiro Fiscal Profissão: Cabelereira CPF: 056.157.118-09 RG: 10.754.574-3 Órgão Expedidor: SSP Nome do Diretor: Ivone Pinhalvel Rocha Cargo: Suplente Conselheiro Fiscal Profissão: Aposentada CPF: 203.288.178-05 RG: 8.760.137-0 Órgão Expedidor: SSP

Nome do Diretor: Claudinei Fernandes Paulino Cargo: Suplente Conselheiro Fiscal Profissão: Teólo CPF: 202.814.428-94 RG: 21.860.105 Órgão Expedidor: SSP

2) ÁREA DE ATIVIDADI Preponderante: ( X ) Assistência Social ( ) Saúde ( ) Educação ( ) Cultura ( ) Esporte

Secundária, quando houver: (pode assinar mais de 1)

( ) Assistência Social ( ) Saúde ( ) Educação ( ) Cultura ( ) Esporte

2.1) NATUREZA DA ORGANIZAÇÃO SOC1 ( X ) Atendimento ( ) Assessoramento

( ) Defesa e garantia de direitos

3) IDENTIFICAÇÃO DO SERVIÇO POR PROTEÇÃO ( ) Básica ( ) Especial de Média Complexidade ( X ) Especial de Alta Complexidade

4) VALOR DA PROPOSTA R$ 65.597,20 (Sessenta e cinco mi l , quinhentos e noventa e sete reais e vinte centavos).

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5) TIPO DE SERVIÇO flHHH Identificar a modalidade de atendimento pretendida de acordo com o que está estabelecido no edital

Serviço de Acolhimento Institucional - Abrigo para Jovens e Adultos.

5.1) PÚBLICO ALVO Indicar o público-alvo, especificando o público a ser atendido e faixa etária.

Destinado a Jovens e Adultos, de ambos os sexos, acima de 18 (dezoito) anos, com vínculos

familiares fragilizados ou rompidos, principalmente decorrentes do uso, abuso e dependência de

drogas. De acordo a Resolução n° 109, de 11 de novembro de 2009 - Tipificação Nacional de

Serviços Socioassistenciais. Vale ressaltar que ainda que não seja o público prioritário, o serviço

oferece de modo complementar, o atendimento às famílias dos acolhidos como serviço de

convivência e fortalecimento de vínculos (SCFV).

5.2) IDENTD7ICAÇÃO DO TERRITÓRIO PARA EXECUÇÃO DO SERVIÇO Área geográfica em que o serviço se insere

O serviço esta localizado na região leste do município, porém atende à demanda de todo município toda cidade.

5.3) VAGAS OFERECIDAS PARA O SERVIÇO Indicar o número de vagas

São disponibilizadas 40 (QUARENTA) vagas.

5.4) DESCRIÇÃO DA REALIDADE (Diagnóstico) Descrever a realidade que será objeto da parceria, demonstrando o nexo entre essa realidade e as atividades e metas a serem atingidas)

A proteção social a indivíduos e famílias que se encontram em situação de vulnerabilidade e risco

por violação de direitos, inclusive associada ao consumo de álcool e outras drogas, exige um

conjunto de ações que não são exclusivas do escopo da proteção social ofertada pelo SUAS, mas

seguramente esta política pública que se envolve com o fortalecimento de vínculos, superação e

enfretamento de extrema pobreza, à situação de rua e outras desproteções, tem um papel

fundamental na construção de uma rede de proteção dessas pessoas.

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Reafirmando os princípios e diretrizes da Política Nacional de Assistência Social - PNAS, como o

direito a cidadania e a integralidade do sujeito, há de se deslocar o olhar focado nas drogas e seus

usos, para os sujeitos. Deste modo, apresentamos a seguir alguns dados pontuais a respeito da

prevalência de uso abusivo de drogas e a associação com a situação de rua, bem como o perfil dos

usuários das principais drogas no âmbito nacional.

O estudo realizado pela FIOCURZ e SENAD em 2012, referente ao uso do CRACK no Brasil,

identificou como perfil que abusadores de crack são, em geral, homens, negros ou pardos (80%) e

com idade média de 30 anos, 8 em cada 10 não chegaram ao ensino médio, 4 em cada 10 estão em

situação de rua (nas capitais este número chega a metade) e 6 0 % se declararam solteiros. A situação

das mulheres pode ser ainda mais grave: 3 0 % delas já sofreram violência sexual, 4 0 % se prostituem

e 5 0 % delas tiveram gestações enquanto usavam crack.

Em relação ao uso abusivo e dependência de álcool não há estudos recentes, mas é sabido que o

álcool continua sendo a droga mais consumida e também a que causa mais males à saúde, às

famílias e à sociedade. O levantamento domiciliar realizado pelo CEBRID em 2005 aponta que

12,3% dos entrevistados na pesquisa domiciliar apresentavam características que permitiam sua

caracterização como dependentes, sendo que a taxa para homens é de 19,5% contra 6,9% para

mulheres.

Na prática do serviço desenvolvido pela organização a mais de 20 anos, o que se observa é que o

perfil das pessoas que buscam o serviço de acolhimento vem se transformando ao longo dos anos.

Atualmente há prevalência de dependentes de crack, com idade média de 28 anos, com vínculos

familiares extremamente frágeis ou rompidos, levando a rede de convivência restrita à situação de

rua e usuários de drogas. Há ainda procura pelo serviço na faixa etária média de 50 anos, neste caso,

a prevalência é de dependentes de álcool, a maioria com respaldo familiar, porém com vínculos

fragilizados em decorrência do longo período de consumo de álcool e das consequências deste uso.

Em 2016 nosso serviço registrou: 98 mulheres acolhidas ao longo do ano: 166 homens acolhidos no

ano; 266 famílias participando do grupo de família; 264 pessoas buscaram nosso atendimento inicial

(este atendimento pode levar ao acolhimento ou encaminhamento para outros serviços da rede

quando não se tratar de caso para acolhimento).

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Os principais encaminhamentos para nosso serviço são: 4 0 % demanda espontânea; 2 5 % câmara de

vereadores; 15% CRAS, CREAS, Centro POP e demais organizações da área social; 2 0 % serviços

de saúde (CAPS e UBS).

5.5) DESCRIÇÃO DO SERVIÇO A SER OFERTADO Descrever e detalhar com palavras próprias o Serviço Socioassistencial que é realizado com os usuários (*não será aceito cópia da descrição da Tipificação)

O serviço tem como prerrogativa acolher e desenvolver estratégias que permitam ao sujeito melhora

da autoestima.. fortalecimento de vínculos familiares e comunitários, promoção da autonomia por

meio do reconhecimento das potencialidades, superação das dificuldades e restabelecimento da

saúde.

O acolhimento acontece em unidades distintas de acordo com o gênero. O atendimento psicológico

individual segue o roteiro do documento apresentado no anexo 1 e de modo geral tem abordagem

comportamental, há ainda atendimento psicológico em grupo com foco na convivência entre os

acolhidos enquanto se encontram nesta condição e desenvolvimento de estratégias para posterior

convivência com a família e demais grupos sociais . O serviço social desenvolve papel importante

na garantia de direitos, contato com a rede socioassistencial e familiar. Também organiza os fluxos

de saída para acesso a serviços, os quais são de responsabilidade da família, com suporte de

funcionário da organização. Todos os técnicos registram seus atendimentos na ficha individual que é

de armazenada na sala administrativa das unidades com acesso restrito dos funcionários e do próprio

acolhido quando solicitado, tendo, portanto, garantindo o sigilo as suas informações. Há grupos de

convivência semanal realizados por estagiários de serviço social com a supervisão da assistente

social da organização, além das atividades de rotina da unidade indicadas no cronograma.

5.6) OBJETTVO GERAL O que a organização pretende alcançar ao seu final. Dever ser escrito de forma clara, sucinta e objetiva. Este objetivo deve estar relacionado diretamente aos serviços que a entidade pretende executar para o Município.

Garantir o direito a proteção integral dos usuários do SUAS, de modo que uma vez acolhidos

voluntariamente, sejam desenvolvidas ações que previnam a vitimizaçâo da violência, resgatem e

fortaleçam os vínculos familiares e sociais (caso estes sejam fatores de proteção e promoção do





usuário), desenvolvam as potencialidades de modo a trabalhar a autoestima, autonomia e

independência e identifiquem e sejam trabalhados os comportamentos que levam ao uso e abuso de

drogas . Tem como objetivo ainda, garantir o acesso aos serviços da rede de proteção e cuidado,

como o acesso ao atendimento social, de saúde, dentre outros.

5.7) O B J E T I V O E S P E C Í F I C O S HHHHHHBHHHHI São aqueles relacionados ao objetivo geral que contribuirão para a alteração global da situação enfrentada, através das ações que o serviço irá desenvolver junto ao público-alvo. Estão necessariamente articulados ao Objetivo Geral. Os objetivos devem responder as expressões: O que? Como? Para que? Ou para quem?

• Acolher voluntariamente os indivíduos que necessitarem do serviço pelos mais variados

motivos, principalmente os decorrentes do uso, abuso ou dependência do uso de drogas;

• Sanar as fragilidades e dificuldades que o levaram o indivíduo para a situação de rua

devido ao uso abusivo de drogas;

• Possibilitar vivências pautadas no respeito a si e ao próximo;

• Garantir espaços que assegurem canais de participação, respeito às opiniões e às decisões

individual e coletivas;

• Proporcionar a reconstrução e fortalecimento de vínculos familiares, sociais e relacionais;

• Desenvolver capacidades para o autocuidado;

• Garantir a oferta de atividade semanal programada para os indivíduos, com foco no estímulo

ao desenvolvimento e construção de um projeto de vida autônomo que contemple:

participações em grupos de convivência e terapêuticos, prevenção de volta ao uso de drogas,

treinamento de habilidades sociais, atividades educacionais, culturais, sociais e de lazer,

além de capacitações profissionais, com metas claras de autonomia;

• Construir um plano individual de acompanhamento (documento anexo 1); • Promover a inserção social dos indivíduos, por meio de ações intersetoriais que envolvam

educação, trabalho, esporte, cultura e lazer, com foco na rede de proteção e cuidado da

comunidade onde o indivíduo está inserido;

• Acompanhar e monitorar sistematicamente as atividades, ações, intervenções do caso desde a

porta de entrada até a reinserção social;

• Oferecer atendimento em grupo de convivência para as famílias dos acolhidos, assim como

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reuniões semanal em grupos de motivação e mútua ajuda, de modo a contribuir diretamente

no retorno do individuo ao lar;

• Promover reflexões sobre o uso, abuso e dependência de drogas, como causas,

consequências, fatores de risco e proteção;

• Garantir inserção em programas de transferência de renda quando houver o perfil

estabelecido pelos órgãos competentes.

5.8) METODOLOGIA DO SERVIÇO Descrever detalhadamente as ações que serão desenvolvidas com o público-alvo visando alcançar os objetivos do serviço e os resultados esperados.

O acesso ao serviço acontece por encaminhamentos da rede ou demanda espontânea. É importante

que o interessado possua documentos pessoais, uma vez que pode necessitar de atendimento de

saúde, dentre outros, bem como ter pendências com o Sistema de Justiça.

O primeiro contato do indivíduo com a organização se dá no escritório central, onde o interessado

comparece preferencialmente acompanhado por um familiar com o qual manterá o vínculo durante o

período em que estiver acolhido e estarão ambos cientes das normas de visitas, as quais são mensais

para os familiares que participarem das reuniões dos grupos de família que acontecem

semanalmente e do contato telefônico semanal, em dia determinado pela organização. Também

neste momento é apresentado o plano de ação da organização, no qual constam as normas de

convivência, o cronograma de atividades e o tempo de permanência na organização, o qual varia de

5 a 6 meses, de acordo com a avaliação técnica para cada indivíduo e o cumprimento do

estabelecido no plano individual de acompanhamento. Uma vez cientes, a equipe de atendimento

inicial identifica a necessidade do acolhimento e sendo positiva, a organização agenda o

acolhimento, o qual, havendo vagas, acontece em até no máximo até 48 horas.

O acolhimento acontece em 02 (duas) unidades inseridas na comunidade com características

residenciais, com estrutura física adequada dc acordo com as normas da Vigilância Sanitária, para

atendimento de adultos. As unidades são organizadas por gênero, sendo que a unidade masculina

tem limite máximo de 30 pessoas e a unidade feminina tem limite máximo de 10 pessoas.

O tempo de permanência é de até 06 meses, portanto, possui característica provisória. As unidades

possuem cronogramas distintos, com atividades diárias de segunda a sábado, sendo no sábado

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apenas no período da manhã, tendo à tarde de sábado e os domingos livres para atividades de lazer

nas próprias unidades (de acordo com o cronograma).

O acolhido ao chegar à unidade é recebido pelo responsável da casa, o qual reforça as normas de

convivência e o cronograma de atividades diárias. E realizada a revista dos pertences na presença do

acolhido e de mais um funcionário, a fim de preservar o ambiente de drogas e armas. Em seguida

são apresentadas as instalações físicas e feita a integração com os demais acolhidos, assim como o

dormitório e os armários para a guarda dos pertences. Sempre que necessário são realizados os

procedimentos de higiene pessoai e dos pertences e ofertada aiimentação e hidratação logo na

chegada.

O atendimento do corpo técnico formado por assistente social e psicólogo acontece em grupo e

individualmente, há ainda atividades em grupo dirigidas por educadores. Há equipe de apoio

operacional com cuidadores 24 horas nas unidades.

A partir deste momento, o acolhido entra na rotina da casa, tendo acompanhamento psicológico e

social e participando dos grupos temáticos que abordam autoconhecimento, resgate de autoestima e

todos os outros objetivos descritos nos objetivos especificos, com temas ligados â realidade do

grupo, tratando de assuntos que dizem respeito à violência, drogas, sexualidade, família,

comunidade, trabalho, educação, projetos de vida, atualidades, globalização, dentre outros.

A dinâmica das unidades prevê que os próprios acolhidos, sob a supervisão da equipe de apoio e

equipe técnica, realizem as atividades coletivas de higiene, alimentação e manutenção, desde que

preservados os atendimentos técnicos e a participação nos grupos e que não exponha o indivíduo a

riscos. Cada acolhido é responsável pela sua própria higiene e dos seus pertences.

Os desligamentos acontecem quando finda o tempo necessário de acolhimento, com a conquista dos

objetivos propostos, ou ao menos de grande parte dos mesmos, sendo estes com o retorno do

indivíduo a família e/ou a comunidade, de modo articulado com a rede de proteção e cuidado.

Outros desligamentos podem ocorrer., sendo estes por desejo do indivíduo ou por descumprimento

recorrente das normas de convivência. Em todos os casos a família e/ou o responsável são

acionados.

Importante destacar que todos os acolhidos que necessitarem de atendimento da rede de saúde,

social, ou quaisquer outros serviços relevantes, terão o acesso garantido, sempre acompanhado por

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um familiar responsável e também sempre que possível por um educador ou cuidador da

organização.

O vínculo entre a família e o acolhido se dá por meio de telefonema semanal, visita mensal,

acompanhamento em serviços da rede de saúde ou outros que houver necessidade e quando

necessário no atendimento conjunto realizado pelo serviço de psicologia. Vale dizer que as famílias

que desejam visitar o acolhido deverão participar com frequência mínima mensal de 8 0 % do grupo

semanal de família.

5.9) ATIVIDADES DESENVOLVIDAS

ATIVIDADE 1: Nome da Atividade: Atendimento Inicial Objetivo específico: Realizar escuta acolhedora, apresentar as normas da organização e verificar as

condições para o acolhimento;

Meta: Disponibilizar acolhimento a 100% dos interessados que possuam perfil;

Forma de conduzir a atividade: O atendimento é individual, pode ser agendado ou espontâneo e

nele é feita a escuta qualificada inicial e posteriormente as orientações sobre as unidades, como:

apresentação do cronograma de atividades, equipe envolvida, formas de visita e contato com a

família. Havendo a concordância, o indivíduo é encaminhado, geralmente em até 48 horas, para uma

de nossas unidades;

Profissionais envolvidos: Técnico administrativo (recepção, agendamento, conferência de

documentos), motorista (transporte para o serviço de acolhimento), assistente social (atendimento) e

coordenação técnica (atendimento e acompanhamento das ações);

Período de realização semanal: De segunda a sexta-feira;

Horário: 09:00hs àsl6:00hs;

Quantas horas de atividades semanais: 20 horas;

Resultados esperados específicos desta atividade: Qualitativos: Assegurar ao interessado e ao seu responsável informações claras sobre a metodologia

de trabalho da organização, de modo a gerar segurança para a tomada de decisão a respeito do

acolhimento;

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Quantitativos: Atender todos os interessados.

ATIVIDADE 2: Nome da Atividade: Grupo de estudos e reunião de equipe Objetivo específico: Buscar excelência das nossas ações, por meio dos estudos e alinhar

procedimentos gerando impacto na qualidade do serviço, pensar em estratégias para casos

complexos e ampliar comunicação;

Meta: Participação de 100% dos colaboradores da organização;

Forma de conduzir a atividade: A atividade é realizada e registrada pela coordenação técnica da

organização. Inicialmente o grupo participa de um estudo dirigido acerca de um dos temas que

permeiam o nosso serviço, tais como: serviço de acolhimento, situação de rua, uso e abuso de

drogas, fortalecimento de vínculos familiares, trabalho em rede, dentre outros. Em seguida são

trabalhados assuntos do cotidiano e posteriormente apresentados e discutidos os casos que

necessitam de maior atenção (os demais são trabalhados nas próprias unidades);

Profissionais envolvidos: Coordenador técnico, coordenador de unidade, psicólogos, assistentes

sociais, educadores e cuidadores sociais. Há eventualmente participação da diretoria e do serviço

administrativo de acordo com a pauta;

Período de realização semanal: Quinzenal (quinta-feira);

Horário: 9:00h às 11:00h;

Quantas horas de atividades semanais: *Quinzenal - 2 horas;

Resultados esperados específicos desta atividade: Qualitativos: Ter ofertado conhecimento, alinhado procedimentos, sanado dúvidas, estreitado à

relação da equipe, pensado em conjunto em estratégias sobre os casos elucidados;

Quantitativos: Todos tenham participado.

ATIVIDADE 3: Nome da Atividade: Aprendendo na prática (laborterapia) Objetivo específico: Desenvolver estratégias para o autocuidado e independência e fortalecer a

convivência em grupo.

Meta: Quantitativa - todos os acolhidos;

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Fornia de conduzir a atividade: A atividade diz respeito às rotinas da casa, é dirigida pela equipe,

os acolhidos são organizados em duplas ou grupos, dependendo da dificuldade e experiência em

realizar a atividade. A alternância das atividades é semanal, fazendo com que todos os acolhidos

realizem cada semana tarefas diferente e interajam com pessoas diferentes;

Profissionais envolvidos: Coordenador da unidade, psicólogo, educador social e cuidador social;

Período de realização semanal: De segunda a sábado;

Horário: diariamente, exceto domingo, no período da manhã;

Quantas horas de atividades semanais: 2 horas de atividade diária (de acordo com o cronograma);

Resultados esperados específicos desta atividade: Qualitativos: Ter desenvolvido habilidades de autocuidado, aprendido condições de autonomia e

independência, superado a insegurança em atividades desconhecidas, fortalecido relações de

convívio social em grupo, adquirido condições de superar conflitos;

Quantitativos: Todos tenham participado com dedicação.

ATIVIDADE 4: Nome da Atividade: Projeto Singular Objetivo específico: Proporcionar de modo individual a reflexão acerca de sua trajetória de vida, do

momento atual e planejamento do futuro;

Meta: Quantitativa - todos os acolhidos;

Forma de conduzir a atividade: Atendimento individual contínuo, construindo um plano

multidisciplinar e com a participação do indivíduo. Podem ser trabalhados temas reflexivos,

utilizando equipamentos multimídia, livros e instrumentais psicoterapêuticos;

Profissionais envolvidos: Psicóloga e Assistente Social;

Período de realização semanal: 2 a feira a 6 a feira (atendimento individual de até 60 minutos);

Horário: OSOOhsas I6:00hs;

Quantas horas de atividades semanais: Psicóloga: 20 horas semanais /Assistente Social: 30 horas

semanais (em cada unidade);

Resultados esperados específicos desta atividade: Qualitativos - Ter conseguido a partir da reflexão do indivíduo, que reconheça suas dificuldades e

potencialidades e trace estratégias claras, gradativas e factíveis para alcançar a autonomia,

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independência e relacionamentos saudáveis;

Quantitativos - 1 projeto singular para cada acolhido.

ATIVIDADE 5: Nome da Atividade: Convivência e arte Objetivo específico: Convivência entre os acolhidos e objetivo secundário desenvolver e/ou

aprimorar as habilidades cognitivas, capacidade psicomotora de organizar e manusear equipamentos

necessários na atividade, valorizar o potenciai artístico e criativo e promover concentração, atenção

e zelo. Proporcionar ainda o conhecimento de técnicas com materiais capazes de serem

transformados em arte e despertar habilidades que melhor trabalhadas futuramente possam criar uma

fonte de renda;

Meta: Todos os acolhidos;

Forma de conduzir a atividade: As aulas são em grupo e as atividades variam de acordo com o

interesse dos participantes e o material disponível;

Profissionais envolvidos: Cuidador social e estagiários;

Período de realização semanal: 04 horas semanais (segundas de manhã na unidade feminina e

quartas de manhã na unidade masculina);

Horário: 9h00 as IlhOO;

Quantas horas de atividades semanais: 04 horas semanais (2 em cada unidade);

Resultados esperados específicos desta atividade: Qualitativos - Ter contribuído na desenvoltura das habilidades cognitivas e sensoriais como atenção,

concentração, destreza, dentre outras, fortalecido o convívio em grupo, ter adquirido ou aprimorado

técnicas de artesanato em geral;

Quantitativos - Participação de todos acolhidos.

ATIVIDADE 6: Nome da Atividade: Grupos temas diversos Objetivo específico: Fortalecer o indivíduo por meio da reflexão em grupo;

Meta: Quantitativa: Todos os acolhidos;

Forma de conduzir a atividade: A equipe técnica desenvolve atividades em grupo, com temas

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pertinentes a cada área (psicólogos, por exemplo, atuam nas habilidades emocionais, assistentes

sociais atuam nas orientações acerca dos direitos sociais). Os educadores sociais também

desenvolvem atividades em grupo e contribuem no processo educativo utilizando livros, textos,

apostilas e equipamentos multimídias disponíveis nas unidades. Os grupos são contínuos.

Profissionais envolvidos: Psicólogos, assistentes sociais e educadores sociais;

Horário: 2 a feira a 6 a feira (atendimento em grupo de acordo com o cronograma de cada unidade);

Horário: 08:00hs as I6:00hs (de acordo com o cronograma);

Quantas horas de atividades semanais: Psicóloga: 20 horas semanais /Assistente Social: 30 horas

semanais (em cada unidade);

Resultados esperados específicos desta atividade: Qualitativos - Ter conseguido que a partir da reflexão em grupo, o indivíduo reconheça suas

dificuldades e potencialidades e trace estratégias claras, gradativas e factíveis para alcançar a

autonomia, independência e relacionamentos saudáveis. Ter adquirido e ou aprimorado o

aprendizado por compartilhamento e aprender a dividir sentimentos em grupos;

Quantitativos - Que todos tenham participado.

ATIVIDADE 7: Nome da Atividade: Grupo de Família e Comunidade Objetivo específico: Fortalecer vínculos familiares e comunitários para com os acolhidos, orientar

sobre o processo que o acolhido está passando, contribuir na reflexão sobre a trajetória individual e

familiar, sobre o momento atual e o futuro. Compartilhar trocas e experiências;

Meta: Todos os acolhidos tenham ao menos uma pessoa participando;

Forma de conduzir a atividade: A atividade é organizada em duas partes, sendo a primeira

conduzida por profissionais especializados., por meio de palestras motivacionais e educativas, e a

segunda em grupos de até 10 pessoas conduzidos por voluntários devidamente capacitados para este

f im;

Profissionais envolvidos: Palestrantes convidados, psicóloga, assistente social e voluntários;

Período de realização semanal: 1 vez por semana, toda4 a feira;

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Horário: Das 20:00hs às 22:00hs;

Quantas horas de atividades semanais: 02 horas semanais;

Resultados esperados específicos desta atividade: Qualitativos - Famílias e comunidade fortalecidas e preparadas para receber os acolhidos nesta nova

perspectiva de vida e que continuem no grupo mesmo após o desligamento do acolhido;

Quantitativa - Que todos permaneçam no grupo.

ATIVIDADE 8: Nome da Atividade: Contato com a família Objetivo específico: Garantir ao acolhido o contato com os familiares c amigos;

Forma de conduzir a atividade: A atividade é permitida apenas aos participantes dos grupos de

quarta-feira. As visitas são mensais e cada familiar assume a ida a unidade nos dias e horários

programados. As visitas não são monitoradas pela equipe, sendo assim, cada acolhido tem liberdade

para conversar com seus visitantes. Não é permitido acesso as dependências da casa, como quartos,

ficando o acesso das visitas restrito ao jardim, sala de reuniões e outros espaços de convivência. Os

telefonemas são permitidos semanalmente e cabe ao familiar ligar para unidade nos dias e horários

permitidos;

Profissionais envolvidos: educadores e cuidadores;

Período de realização semanal: Telefonema semanal (aos domingos na masculina e terças-feiras

na feminina) e visitas mensais (3 o domingos no período da tarde);

Horário: 13:00hsàs 17:00hs;

Quantas horas de atividades semanais: Os telefonemas podem ter duração de até 5 minutos para

evitar congestionamento da linha telefônica;

Resultados esperados específicos desta atividade:

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Qualitativos - Estreitamento dos vínculos familiares e comunitários;

Quantitativa - Todos os acolhidos recebem visita.

ATIVIDADE 9: Nome da Atividade: Dia da Beleza (exclusiva da unidade feminina) Objetivo específico: Promover a autoestima e o autocuidado;

Meta: Todas as acolhidas participem;

Forma de conduzir a atividade: O dia é destinado para atividades de autocuidado e valorização da

beleza. As acolhidas podem fazer química nos cabelos, hidratações, depilação, esmaltar as unhas,

dentre outras;

Profissionais envolvidos: Educadores e cuidadores;

Período de realização semanal: l vez por semana, aos sábados;

Horário: Das I3:00hs às 17:00hs;

Quantas horas de atividades semanais: 04 horas semanais;

Resultados esperados específicos desta atividade: Qualitativos - Melhora na autoestima e autocuidado;

Quantitativos - Que todas participem.

5.10) CRONOGRAMA E RESUMO DE ATIVIDADES I Informar, as atividades a serem desenvolvidas semanalmente e mensalmente, observando as atividades desenvolvidas no item 4.9

UNIDADE MASCULINA Atividades Dias d, a Semana Horário Meses Atividades Dias d, a Semana Horário

1 2 3 4 5 6 7 8 9 1

0 1 1

12

Grupos temas diversos

Segunda à Sábado (exceto quarta)

8h às10h 14h às 16h30

x X X X X X X X X X X X

Projeto Singular Segunda à Sexta 8h às 12h X X X X X X X X X X X X

16


\2ò GRUPO DE APOIO E COMBATE À DROGA E ÁLCOOL SANTO ANTONIO



(atendimento individual)

~ I

Laborterapia Segunda à Sábado lOhàs l lh30 X X X X X X X X X X X X Grupo de Convivência e Arte

Quarta 9hàs l l h X X X X X X X X X X X X

Contato com a família (telefonema e visita)

Domingo (visita no terceiro domingo)

I3hàs I7h X X X X X X X X X X X X

Grupo de família e comunidade

Quarta 20h às 22h X X X X X X \ X X X X X

Atendimento inicial

Segunda à sexta 9hàs I2h I3h30às I6h

X X X X X X X X X X X X

Grupo de Estudos e Reunião de equipe

Quinta (quinzenal)

9h às l lh X X X X X X X X X X X X

UNIDADE FEMININA

Atividades Dias da semana Horário Meses Atividades Dias da semana Horário

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Grupo temas diversos

Terça à Sábado 8hàs I0h I4hàs 16h 20hàs21h


Projeto Singular (atendimento individual)

Segunda à Sexta 9hàs 12 13hàs 15h30


Laborterapia Terça à Sábado lOhàs l lh30 X X X X X X X X X X X X Grupo de Convivência e Arte

Segunda 9hàs l l h X X X X X X X X X X X X

Dia da Beleza Sábado 14hàs 16h X X X X X X X X X X X X Contato com a família (telefonema c visita)

Terça I lhas 17h X X X X X X X X X X X X

Grupo dc família e comunidade

Quarta 20h às 22h X X X X X X X X X X X X

Atendimento inicial

Segunda à Sexta 9hàs 12h 13h30às 16h


Grupo de Estudos e Reunião de equipe

Quinta (quinzenal)

9hàs l l h X X X X X X X X X X X X

17




Rua Estácio de Sá 104 - Vila Haro - Sorocaba - SP Fone (15) 3237-6559 - email: qrasasorocaba(g)qmail.com

5.11) RECURSOS HUMANOS QUE ATUAM NO SERVIÇO Relacione à equipe técnica principal do Serviço e a de apoio, incluindo formação profissional (Assistente Social, Psicólogo, Pedagogo, etc.) a função ou cargo (coordenador, educador social, etc) e o número de horas semanais que cada profissional dedica ao serviço, inclusive voluntários.

Cargo Escolaridade Carga Horária/semanal

Regime de Contratação Atribuições

Coordenador (2) Superior 30 horas semanais CLT Coordenar a execução, o monitoramento, o registro e a avaliação das ações; Participar de reuniões sistemáticas de planejamento e avaliação do processo de trabalho com a equipe multidisciplinar. Planejar, supervisionar e orientar as atividades da equipe sob sua responsabilidade, definindo metas mensais e assegurando adequado controle sobre todos os processos existentes.

Auxiliar de serviços gerais

Fundamental 44 horas semanais CLT Realizar averiguação e manutenção do sistema elétrico, hidráulico, manutenção dos jardins. Verificar, diariamente, o andamento das atividades desenvolvidas na área sob sua responsabilidade, mantendo-se informado e tomando providências que se fizerem necessárias, para o bom andamento das mesmas; Solicitar materiais diversos para manutenção e reformas, em geral;

Assistente Social (2)

Superior 30 horas semanais CLT Acolhida; orientação e encaminhamentos, grupos de convívio e fortalecimento de vínculos; informação; comunicação e defesa de direitos; fortalecimento de redes sociais de apoio; informação; banco de dados de usuários e organizações; elaboração de relatórios, desenvolvimento do convívio familiar e comunitário. Mobilização para a cidadania. Conhecer as relações parentais conscientizá-los a fortalecerem os vínculos familiares, orientação e reflexão nas decisões, momento de escuta das dificuldades e superação apresentadas no cotidiano;

18



Rua Estácio de Sá 104 - Vila Haro - Sorocaba - SP Fone (15) 3237-6559 - email: grasasorocaba(5)qmail.com

Viabilizar e garantir atendimento que se faz necessário; Conscientizar a família da sua importância na recuperação do acolhido.

Psicólogo (2) Superior 30 horas semanais CLT Obter informações mais detalhadas sobre a gestação, vida e convivência familiar; Obter dados sobre as experiências vivenciadas, anseios, analise da convivência em grupo e das interelações; Intervenção profissional com a intenção de amenizar os conflitos emocionais pessoal, familiar e coletivo.

Auxiliar de Cuidador (4)

Médio 44 horas semanais CLT Apoiar e monitorar os cuidados com a moradia, como organização e limpeza do ambiente e preparação de alimentos, apoiar os acolhidos nas atividades de higiene, organização, alimentação, lazer, desenvolver atividades recreativas e lúdicas.

Cuidador (4) Médio 44 horas semanais CLT Elaborar atividades em relação ao cotidiano, projetos sobre temas diversos que tratem da realidade de cada pessoa do grupo, sobre a importância da aproximação com a família, o esporte e o lazer. Criar um ambiente de convivência participativo e democrático. Apoiar a Equipe Técnica, a promoção social do acolhido e de sua família, fornecendo-lhes informações e inserções em programas e/ou atividades de auxílio e assistência social realizadas na comunidade. Auxiliar na organização e coordenação das atividades.

Estagiário Serviço Social (2)

Médio 12 horas semanais Parceria com a Universidade

Realizar grupos de convivência supervisionados pelo técnico de referência no estágio.

19




5.12) ARTICULAÇÃO DE REDE Identificar as instituições e/ou organizações com as quais haverá articulação para o alcance dos objetivos propostos na execução do Serviço. Indica a conexão de cada serviço com outros serviços, programas, projetos e organizações dos Poderes Executivo e Judiciário e organizações não governamentais.

Instituição/Orgão Natureza da Interface CRAS - Centro de Referência de Assistência Social Encaminhamento para avaliação e inserção dos potenciais

beneficiários do PBF no Cadastro Único e do BPC, na avaliação social e do INSS; das famílias e indivíduos para a aquisição dos documentos civis fundamentais para o exercício da cidadania; encaminhamento (com acompanhamento) da população referenciada no território do CRAS para serviços de Proteção Básica e de Proteção Social Especial, quando for o caso.

CREAS - Centro de Referência Especializado de Assistência Social

Quando o acolhido tiver vínculos rompidos com os familiares.

Centro POP Acolhimento e gerenciamento compartilhado do caso.

Unidade Básica de Saúde Atendimento de rotina (referência UBS Aparecidinha)

CAPS - Centro de Atenção Psicossocial Atendimento especializado em saúde mental para os casos que necessitarem. Compartilhamento de casos.

Outras organizações não governamentais Relaciona-se quando o acolhido necessita de encaminhamentos ou quando o perfil do usuário não é o de atendimento desta organização.

Casa do Cidadão Obtenção de documentos

Poupa tempo Obtenção de documentos

PAT Compartilhamento das vagas e encaminhamento para o mercado de trabalho (possibilidade de realizar o Time do Emprego)

5.13) CONDIÇÕES E FORMAS DE ACESSO DE USUÁRIOS E FAMÍLIAS (VIDE RESOLUÇÃO CNAS N° 109/09 DE 11 DE NOVEMBRO DE 2009) Condições de Acesso: O serviço atende todo o município e é imprescindível ser maior de 18 anos, possuir ao menos um

documento pessoal e preferencialmente ter alguém que acompanhe o acolhimento. Não é necessário

encaminhamento específico da rede. Não são acolhidas pessoas que possuam pendências judiciais e

20





que necessitem de acompanhamento de saúde que possa comprometer sua vida ou dos demais

acolhidos.

Formas de Acesso: O acesso ao serviço acontece por encaminhamentos da rede CRAS, CREAS, Centro POP, CAPS,

Conselho Tutelar, Defensoria Pública, Unidades de Saúde, outras organizações ou por demanda

espontânea e o acolhimento voluntário tem inicio no atendimento realizado no escritório central,

onde o interessado comparece preferencialmente acompanhado por um famiiiar com o qual manterá

o vínculo durante o período em que estiver acolhido e estará ciente das normas de visita e do tempo

de permanência na organização, o qual varia de 5 a 6 meses, de acordo com a avaliação técnica para

cada indivíduo. Este atendimento inicial geralmente é realizado por assistente social ou psicóloga. O

acolhimento se dará assim que houver vaga disponível, podendo inclusive ser no mesmo dia em que

o indivíduo teve o primeiro contato com a organização.

É importante destacar que é solicitado ao interessado que se por ventura não seja cadastrado no

CAL) Único, que ele ou um membro da família o faça, sempre que possível, até o dia do

acolhimento. Outra questão importante é que tenham em posse, os documentos como RG/CPF e

antecedente criminal.

Vale destacar também que apesar de a residência funcionar 24 horas, todos os dias da semana, o

escritório funciona de segunda a sexta-feira no horário comercial e é imprescindível que o

acolhimento passe por este processo. Os casos excepcionais são avaliados individualmente.

5.14) RESULTADOS/IMPACTOS ESPERADOS Informai", os resultados que se espera com o desenvolvimento do serviço. Os resultados podem ser detalhados de forma quantitativa e/ou qualitativa, descrevendo os benefícios sociais que se almeja com o serviço citado.

• Ter garantido aos acolhidos acesso aos serviços da rede de proteção e cuidado, como o

atendimento social, de saúde, dentre outros.

• Ter acolhido voluntariamente os indivíduos que necessitaram do serviço pelos mais variados

motivos, principalmente os decorrentes do uso, abuso ou dependência do uso de drogas, a

fim de sanar as fragilidades e dificuldades que o levaram para esta situação ou o mantiveram

nela.

21





• Ter possibilitado vivências pauladas no respeito a si e ao próximo,

• Ter garantido espaços que assegurem canais de participação, respeito às opiniões e às

decisões individual-coletivas;

• Ter proporcionado à reconstrução e fortalecimento de vínculos familiares, sociais e

relacionais;

• Ter desenvolvido capacidade de autocuidado;

• Ter garantido a oferta de atividade semanal programada para os indivíduos, com foco no

estímulo ao desenvolvimento e construção de um projeto de vida autônomo que contemple:

participações em grupos terapêuticos, prevenção de recaída, treinamento de habilidades

sociais, atividades educacionais, culturais, sociais e de lazer, além de capacitações

profissionais, com metas claras de autonomia;

• Ter construído de um plano individual de acompanhamento;

• Ter contribuído na inserção social dos indivíduos, por meio de ações intersetoriais que

envolvem educação, trabalho, esporte, cultura e lazer, com foco na rede de proteção e

cuidado da comunidade onde o indivíduo está inserido;

• Ter promovido reflexões sobre o uso, abuso e dependência de drogas, suas causas,

consequências, fatores de risco e proteção;

• Ter favorecido o alcance da autonomia e independência.

• Ter possibilitado o retorno dos indivíduos as suas famílias e a comunidade.

• Inserção dos indivíduos atendidos no mercado de trabalho, capacitados c preparados.

• Ter diminuído indicadores de população em situação de rua.

• Ter diminuído o uso, abuso e dependência de substância psicoativas das pessoas em situação

5.15) INDICADORES DE MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO Indicar os mecanismos de acompanhamento e avaliação do serviço, indicando como se dará o processo de avaliação continuada.

O projeto prevê ações continuadas de monitoramento, para acompanhar o trabalho de reinserção

social desenvolvido no acolhimento institucional e também ações de avaliação integradas a outras

dc rua.

22


li* GRUPO DE APOIO E COMBATE À DROGA E ÁLCOOL SANTO ANTONIO



ações, visando garantir o fluxo e o sucesso no atendimento de cada indivíduo, para tanto serão

realizadas as seguintes atividades:

• Formulários de registro de acolhimento, com dados pessoais e formas de acesso ao serviço

(monitora o número de atendimentos, desses quais evoluíram para o acolhimento e quem fez

o encaminhamento. Contribui para indicadores municipais, uma vez que indica a origem dos

interessados no acolhimento);

• No acolhimento, o Projeto Singular, criado pela equipe técnica com a participação ativa do

acolhido, é composto por um plano individual com metas visando à autonomia e o

fortalecimento dos vínculos familiares. O registro é feito nos relatórios dos atendimentos

individuais apontando a evolução no acompanhamento.

• A avaliação de êxito da organização se dá por meio do número de desligados por concluírem

os objetivos (normalmente de 05 a 06 meses) e obviamente pelo apontamento de

desligamento por descumprimento de regras e abandono.

• Há um indicador importante de monitoramento e satisfação que se refere à participação no

Grupo de Família e Comunidade daqueles que possuem familiar acolhido, mas, sobretudo

daqueles cujos familiares não estão mais acolhidos, ou mesmo nunca estiveram, pois a

participação destes é totalmente voluntária e com interesse único na participação e não pela

obrigatoriedade associada a liberação para visita.

• O monitoramento das ações em rede se dará pelo número de participação dos técnicos em

reuniões intersetoriais, bem como em reuniões específicas.

5.16) IDENTIFICAÇÃO DAS INSTALAÇÕES FÍSICAS PARA EXECUÇÃO DO PROJETO Indicar as instalações físicas disponíveis e materiais de consumo

Sede Administrat iva / Setor de Acolhimento e Atendimento às famílias

Endereço: Estácio de Sá, 104 - Vila Haro - Sorocaba/SP CEP: 15015-015

Locado ( ) Próprio ( X ) Cedido ( )

Condições de acessibilidade Sim (X ) Parcialmente ( ) Não possui ( )

23





Descrição e quantificação dos ambientes disponíveis

Equipamentos/moveis disponíveis para o

desenvolvimento do serviço

Materiais de consumo disponíveis para o

desenvolvimento do serviço 03 Salas para atendimento Psicológico / Social

Em cada sala: 01 mesa com 03 cadeiras e 01 ventilador

Formulários impressos, materiais de escritório (canetas, pastas)

01 Sala / Administrativo 01 mesa de reunião com 04 cadeiras, 01 mesa tipo de escritório com 02 cadeiras, telefone, computador, impressora e gaveteiros.

Formulários impressos, materiais de escritório (canetas, pastas)

01 Recepção / Atendimento geral 01 mesa tipo de escritório, 03 cadeiras, 02 sofás, 01 computador, 01 impressora, 01 armário tipo arquivo, telefone, 01 ventilador, 01 purificador de agua.

Formulários impressos, materiais de escritório (canetas, pastas), copos descartáveis

01 Cozinha / Uso dos Funcionários

01 microondas, 01 refrigerador, 01 pia 01 bancada, banquetas. 01 armário e utensílios de cozinha.

01 Banheiro / Uso dos funcionários

01 vaso sanitário, 01 lavatório, 01 chuveiro.

Papel higiênico, sabonete

02 Banheiros / Uso do público 01 vaso sanitário, 01 lavatório Papel higiênico, sabonete

Unidade Masculina

Endereço: Endereço: Estrada do Barreiro 1 7 0 - Bairro Aparecidinha - Sorocaba/SP

Locado ( X ) Próprio ( ) Cedido ( )

Condições de acessibilidade

Sim (X ) Parcialmente ( ) Não possui ( )



desenvolvimento do serviço

Materiais de consumo disponíveis para o

desenvolvimento do serviço 07 Dormitórios - acolhidos Cada dormitório possui: 04 camas

com colchões, 04 armários. Enxoval (lençol, fronha, travesseiro, cobertor e toalha)

01 Dormitório Funcionários 03 camas com colchões, 03 armários.

01 Sala de Televisão 01 televisor, 03 sofás, 01 aparelho de

24


(31 GRUPO DE APOIO E COMBATE À DROGA E ÁLCOOL SANTO ANTONIO



DVD, 01 aparelho de som. 01 Sala de Recreação / Palestras 01 mesa tipo escritório, 40 cadeiras

tipo escolar, 01 lousa. Material de escritório (papel, caneta, cadernos)

01 Sala Administrativa 01 mesa tipo escritório com 03 cadeiras. 01 sofá, 01 computador, 01 armário tipo arquivo, 01 armário.

Formulários impressos, material de escritório (papel, caneta, cadernos)

01 Sala para Atendimento psicológico / Social

01 mesa com 02 cadeiras, 01 computador.


01 Area de Lazer Mesas de Ping Pong. Pebolim, Sinuca e jogos de tabuleiro.

01 Refeitório 10 mesas, 40 cadeiras

01 Cozinha /Dispensa 01 fogão industrial de 06 bocas, 01 refrigerador, 01 forno industrial, 01 treezer, 02 lavatórios (01 para lavagem de louças, 01 para lavagem de alimentos, 01 liqüidificador industrial, 01 cortador de legumes industrial, armários para guarda de utensílios, armários para guarda de alimentos, 01 bancada.

Materiais de higiene para louças e alimentos, materiais descartáveis e alimentos em geral

05 Banheiros - Acolhidos No total estão disponíveis: 05 chuveiros, 05 vasos sanitários, 02 lavatórios, 01 espelho.

Papel higiênico, sabonete, xampu, condicionador, escova e pasta de dentes, material de limpeza do banheiro.

01 Banheiro - Funcionários 01 chuveiro, 01 vaso sanitário, 01 lavatório, 01 espelho.

01 Banheiro -Visitante 01 vaso sanitário, 01 lavatório, 01 espelho.

Papel higiênico, sabonete

01 Marcenaria 01 serra circular de mesa, 01 serra tico-tico, 01 furadeira, 01 Plaina, Lixadeira, Metro, Trena, Chaves de Fenda, Formão, Serrote, Serra de Arco, Esquadro de aço, entre outros.

Madeira, pregos, parafusos, cola, tinta, lixa, pincel

Unidade Feminina Endereço: Estrada do Barreiro 177 - Bairro Aparecidinha - Sorocaba/SP Locado ( X ) Próprio ( ) Cedido ( )

Condições de acessibilidade Sim (X ) Parcialmente ( ) Não possui ( )

25







desenvolvimento do serviço Materiais de consumo disponíveis para o

desenvolvimento do serviço 01 Sala Administrativa 01 mesa tipo escritório com 03

cadeiras, 01 sofá, 01 computador, telefone, 01 arquivo, 01 armário.


01 Sala para Atendimento psicológico / Social

01 mesa tipo escritório com 02 cadeiras.


02 Banheiros - Acolhidas No total estão disponíveis: 02 chuveiros, 02 vasos sanitários, 02 lavatórios, 02 espelho.

Papel higiênico, sabonete, xampu, condicionador, escova e pasta de dentes, material de limpeza do banheiro

01 Banheiro - funcionário 01 vaso sanitário, 01 lavatório, 01 chuveiro, espelho.

01 espaço de Recreação / Palestras / Aulas de artesanato.

01 mesa, 20 cadeiras, lousa, jogos de tabuleiros

Material de escritório (caneta, papel, cadernos), material para oficinas de artesanato: tintas, tecidos, pincéis, agulhas, linhas, telas, dentre outros

03 Dormitórios - Acolhidas Cada dormitório possui: 04 camas com colchão, 04 armários.

Enxoval (lençol, fronha, travesseiro, cobertor e toalha)

01 Dormitório - Funcionários 02 camas com colchões, 02 armários.

01 Sala de Televisão 01 Televisor, 01 DVD, 01 aparelho de som.

01 Refeitório 03 mesas, 16 cadeiras

01 Cozinha / Dispensa 01 fogão industrial de 04 bocas, 01 refrigerador, 01 freezer, 02 lavatórios (01 para lavagem de louças, 01 para lavagem de alimentos), 01 liqüidificador, 01 batedeira, armários para guarda de utensílios, armários para guarda de alimentos, 01 bancada.

Materiais de higiene para louças e alimentos, materiais descartáveis e alimentos em geral

26





Iò3

6) PLANILHA ORÇAMENTÁRIA (anexo) IDENTIFICAÇÃO DO COORDENADOR TÉCNICO DO SERVIÇO Nome completo do Coordenador: Antónia de Lourdes Eduardo Rodrigues

Formação: Assistente Social

Número do Registro Profissional: CRESS 51.906

Telefone do Coordenador para contato: (15) 3237-6559

E-mail: grasasorocaba(5),gmail.com

Mauri de Mello Pereira Presidente

27




Rua Estácio de Sá 104 - Vila Haro - Sorocaba - SP Fone (15) 3237-6559

email: [email protected]

1. IDENTIFICAÇÃO DO ACOLHIDO

NOME

DATA DE NASCIMENTO

NOME DA MAE

CPF

TÍTULO DE ELEITOR

CARTEIRA DE TRABALHO.

ENDEREÇO

BAIRRO

RG UF

UF

CEP

MUNICÍPIO UF

TELEFONES

DATA DE ACOLHIMENTO

POSSUI RENDA PRÓPRIA ( )SIM ( ) NÃO-QUAL

PROFISSÃO

ESCOLARIDADE

ACOMPANHANTE RESPONSÁVEL PELO ACOLHIDO

GRAU DE PARENTESCO

CPF RG UF

ENDEREÇO.

BAIRRO CEP

1






MUNICÍPIO UF

TELEFONES

CONDIÇÕES DE ACESSO:

REDE SUS: REDE SUAS: DEMANDA

ESPONTÂNEAS

OUTROS:

CRAS

CREAS

ONG

UBS

CAPS

PS

DEMANDA

ESPONTÂNEAS

OUTROS:

2. FAMILIARES

NOME GRAU DE PARENTESCO CONTATO

CONTATOS:

TELEFONEMAS VISITA ATIVA VISITA RECEPTIVA

EVOLUÇÃO DO VÍNCULO:

2


GRUPO DF. APOIO E COMBATE À DROGA E ÁLCOOL SANTO ANTONIO




3. QUADRO CLÍNICO

USO DE SUBSTANCIA PSICOATIVA:

ÁLCOOL MACONHA COCAÍNA

CRACK INALANTES BENZODiAZEPÍNICO

ANFETAMINAS - REMÉDIOS PARA EMAGRECER

ECSTASY LSD

HEROINA-MORFINA CRACK CIGARRO

ANTECEDENTES DE TRATAMENTO: ( ) SIM ( )NÃO

REDUÇÃO DE DANOS AA-NA CAPS COMUNIDADE TERAPÊUTICA HOSPITAL PSIQUIÁTRICO OUTROS

OBSERVAÇÕES:

COMORBIDADES: ( ) SIM NÃO

ACOMPANHAMENTO MÉDICO: ( ) SIM ( )NÃO

3






HOSPITAL UBS CLINICA CAPS OUTROS

OBSERVAÇÕES:

EXAMES PRÉVIOS REALIZADOS:

4. ATIVIDADES

ATIVIDADES TERAPÊUTICAS PREVISTAS: (APRESENTAR CRONOGRAMA)

5. SAÍDA DO ACOLHIDO

PLANEJAMENTO DE SAÍDA:

ATIVIDADES DE CAPACITAÇÃO PROFISSIONAL

ORGANIZAÇÃO FINANCEIRA

REINSERÇÃO NO MERCADO DE TRABALHO

4


GRUPO DF APOIO E COMBATE À DROGA E ÁLCOOL SANTO ANTONIO




GERAÇÃO DE RENDA MORADIA OUTROS

OBSERVAÇÕES:

SAÍDA DA COMUNIDADE:

Í SAÍDA TERAPÊUTICA SAÍDA ADMiNiSTRATiVA ABANDONO

OBSERVAÇÕES:

6. DEMANDAS DO ACOLHIDO

DEMANDAS TEMPO PREVISTO PARA INÍCIO TEMPO PREVISTO PARA TERMINO

ESTOU DE ACORDO COM AS REGRAS DA ORGANIZAÇÃO E COM O CARÁTER VOLUNTÁRIO DO ACOLHIMENTO.

5






ASSINATURA DO ACOLHIDO

ESTOU CIENTE DAS REGRAS DA ORGANIZAÇÃO E COM AS RESPONSABILIDADES A MIM DESIGNADAS.

ASSINATURA DO RESPONSÁVEL

OBSERVAÇÕES:

DATA DO ACOLHIMENTO:

PREVISÃO DE CONCLUSÃO:

TÉCNICO RESPONSÁVEL PELO PREENCHIMENTO

6


(.RI PO Pt: APOIO li COMBA //: i DROC. I F. ÁLCOOL SANTO ANTONIO Declarada entitíadí de I llihdade Publica Municipal de acoi lo .orr a Le i c 6183 (te junrx de MOC

Rua Estácio de Sa. 104 - Vila Haro - Sorocaba - SP. Kone (15) 3237-6553 - email: giasasoioçaba^gmail com

PLANILHA Orçamento físico-financeiro 2017 MUNICIPAL

NATUREZA DO MOVIMENTO MES 7 MÊS 8 MÊS 9 1 MÊS 10 MÊS 11 MÊS 12 MÊS 01 MÊS 02 1 MÊS 03 MÊS 04 MES 05 MÊS 06

De i|«» í Administrativa

Alimentação 14 600,00 14.600.00 14 600.00 14.600,00 2.600,00 1 600.00 b .600.00 14 600.00 14 600,00 14 600.00 14 600,00 14.600.00

Abastecimento de Gás 1 100,00 1 100,00 1 100.00 1 100.00 1 100.00 1.100.00 l 100.00 1 100.00 1 100,00 1 100.00 1 100 00 1 100.00

Conta de lui 1 000 00 1.000,00 1 000.00 1.000.00 1 000.00 1 000.00 1 000.00 1.000.00 1 000.00 1 000.00 1 000.00 l.000.00

Materiais de Limpeia/Higiene 525,00 525,00 525.00 575,00 V 5 . 0 0 575.00 525.00 525.00 525,00 525,00 $25,00 525.00

Conta de telefone 950,00 950,00 950.00 950,00 950,00 950.00 950.00 950,00 950.00 950,00 950.00 950.00

Conta de Internet 200.00 .'DO.OO 700.00 200.00 200,00 200.00 200,1X1 700,00 200,00 200,00 200.00 700,00

Equipe Profissional

Assistente Social 3.800.00 3.800.00 3.800,00 3.800,00 3.800,00 3.800,00 3 800,00 3.800.00 i 8UU.00 3.800,00 3.800,00 3.800.00

Auxiliar de Serviços Gerais 1.000.00 1.000.00 1.000,00 1 000.00 1 000.00 1 000.00 1 000.00 1.000.00 1 ooo.oo 1.000.00 1.000.00 1 000.00

Coordenadores de Equipe 4.500.00 4 500.00 4 500.00 4 500.00 1 500.00 4 500.00 4 500,00 4.500.00 4.500,00 4.500.00 4 500.00 4 500.00

Orientador Snci.il 4 200.00 4 200.00 4 200.00 4 200.00 4 71X1.00 4 200.00 1 700.00 4 200.00 4.200.00 4 200.00 4.200.00 4 200.00

Cuidador Social 4 000.00 4 000.00 4 000.00 4 000.00 4 000.00 •1 000. OO 4.000,00 1 rjoo ou 4 000.00 4 000.00 4 000,00 1 000.00

Psicólogos 3.600.00 3.600.00 1.600,00 3.600 00 3 600,00 3.600.00 i i,(H' :KI 3 600,00 3.600.00 3 600.00 3.600,00 • .„'l|, ;M

Despesas Pessoal

Contribuição Sindical 450.00 450,00 450.00 450,00 450.00 .150.(10 45U.IMI 450.00 450,00 450,00 150.1)0 450,00

Guias Arrecadação Rec. Federal DARF J97.55 397.55 197 55 397,55 39/,55 397,55 197,55 397.55 397,55 397.55 397.55 397.55

Guia de Recolhimento INSS 10 200,00 10.200,00 10 200,00 10.200.00 10 200.00 10 700.00 10 700.00 10 200,00 10.700,00 10.200.00 10 700.00 10 200.00

Guia de Recolhimento INSS 13» Salário 8 000.00

13» Salário 12 000.00 1 3.000.00

TOTAL DE DESPESAS 50.522.55 50522.55 50522.55 50 522.55 50.527,55 50.522.55 50522,55 50522.55 50 522,55 50.522.55 50 522.55 50.522.55

/ Mauri de Melli) Pereira

Presidente

GRUPO DE APOIO E COMBA TE À DROGA E ÁLCOOL SANTO AXTQXIQ Declarada entidade de Utilidade Pública Municipal de acordo com a Lei n. 6183 de junho de 2000

Rua Estácio de Sá, 104 - Vila Haro - Sorocaba - SP. Fone (15) 3237-6559 - email: [email protected]

PLANILHA - Orçamento físico-financeiro - 2017 - ESTADUAL

NATUREZA DO MOVIMENTO MÊS 7 MÊS 8 MÊS 9 MÊS 10 MÊS 11 MÊS 12 MÊS 01 MÊS 02 MÊS 03 MÊS 04 MÊS 05 MÊS 06

Despesas Administrativas

Aluguel Imóvel 2.300,00 2.300,00 2.300,00 2.300,00 2.300,00 2.300,00 2.300,00 2.300,00 2.300,00 2.300,00 2.300,00 2.300,00

Combustível 975,00 975,00 975,00 975,00 975,00 975,00 975,00 975,00 975,00 975,00 975,00 975,00

Cesta Básica - Funcionários 1.700,00 1.700,00 1.700,00 1.700,00 1.700,00 1.700,00 1.700,00 1.700,00 1.700,00 1.700,00 1.700,00 1.700,00

Guia Recolhimento FGTS 1.900,00 1.900,00 1.900,00 1.900,00 1.900,00 1.900,00 1.900,00 1.900,00 1.900,00 1.900,00 1.900,00 1.900,00

TOTAL DE DESPESAS 6.875,00 6.875,00 6.875,00 6.875,00 6.875,00 6.875,00 6.875,00 6.875,00 6.875,00 6.875,00 6.875,00 6.875,00

} Mauri de Mello Pereira Presidente


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