Roteiro de um Plano de Negcio

Roteiro de um Plano de Negcio

1. Apresentao

1.1. Uma rpida descrio do empreendimento, relatando como a idia surgir e como pode se transformar numa oportunidade concreta de negcios, que responda questes fundamentais sobre quais so os principais produtos e os potenciais mercados de atuao.

2. Dados da empresa

2.1. Nome da empresa

2.2. Endereo

2.3. Fone, fax,etc

2.4. Nome dos scios

2.5. Data do incio das operaes

3. Aspectos administrativos

3.1. Scios-proprietrios frente do negcio (formao/experincia anteriores)

3.2. Estrutura organizacional

3.3. Diviso de responsabilidades administrativas/operacionais

3.4. Necessidades/habilidades tcnicas especficas do quadro funcional

4. O Mercado

4.1. Descrio do produto ou servio

4.2. Definio do perfil dos clientes

4.3. Quantificar (estimar) o potencial do mercado consumidor

4.4. Definio dos fornecedores em funo de aspectos tais como: preo, prazo, qualidade, quantidade, etc.

4.5. Empresas concorrentes: pontos fracos e pontos fortes

4.6. Vantagens competitivas em relao aos concorrentes

5. Investimentos a realizar

5.1. Definio dos imveis, utenslios, mquinas, equipamentos, veculos, adaptao de imvel, etc. necessrios operacionalizao do empreendimento;

5.2. Estimativas de gastos com a composio de capital de giro inicial (caixa mnimo, composio de estoque, financiamento de vendas;

5.3. Estimativa de gastos pr-operacionais, tais como: registro da empresa, gastos com lanamento da empresa, treinamentos, etc.

6. Projeo da estrutura de receitas e custos

6.1. Definio do preo de venda

6.2. Projeo do volume de venda

6.3. Projeo dos itens de custos necessrios para atingir as receitas projetadas

6.4. Apurao de lucros