INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAO, CINCIA E TECNOLOGIA TRINGULO MINEIRO Campus Ituiutaba

PROFESSOR: Raquel Lie Kishi Data: 21/11/2014

DISCIPLINA: Comportamento e Relaes Humanas ATIVIDADE: FORMATIVA

CURSO: Tcnico em Comrcio TURNO: Noturno

ALUNO(A):

Roteiro de Estudo

1. O que motivao? Por que ela importante? 2. Explique o Ciclo Motivacional? O que acontece quando h uma barreira impedindo a

satisfao de uma necessidade? 3. Descreva as primeiras vises de motivao (Modelo Tradicional, Modelo das Relaes

Humanas e Modelo de Recursos Humanos). 4. O que Teoria X e Teoria Y? Como cada uma delas poderia criar um estilo de administrao

diferente? 5. Explique a Hierarquia de Necessidades de Maslow. 6. Como a Hierarquia de Necessidades de Maslow se relaciona motivao nas organizaes? 7. Do que podem ser geradas as satisfaes e as frustraes na Hierarquia de Necessidades de

Maslow?

8. Explica a teoria dos dois fatores de Hezberg. 9. Como o administrador deve agir para motivar os funcionrios de acordo com a teoria dos dois

fatores de Hezberg? 10. Explique o enriquecimento do cargo horizontal e vertical. 11. Quais podem ser os efeitos desejveis e indesejveis do enriquecimento do cargo? 12. O que prope a Teoria do Reforo? 13. Explique o reforo positivo, a punio e a extino da Teoria de Skinner. 14. O que mais eficiente: o reforo positivo ou a punio? 15. Que regras Hammer prope para o uso da Tcncia de Modificao do Comportamento?