roda gigante sustentavel

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Page 1: Roda Gigante Sustentavel
Page 2: Roda Gigante Sustentavel

1. QUAIS ERAM OS

OBJETIVOS DO

CLIENTE?

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ATIVAR A MARCA NESTLÉ

FAST NO SWU

Nestlé Fast é uma linha exclusiva para o Brasil, que engloba 3 produtos líquidospara consumo rápido. A marca adotou a música como plataforma de marca. Para se aproximar mais do target, patrocina grandes festivais de música, quepossibilitam experiência de marca e visibilidade. Com esse conceito, a marcadecidiu patrocinar o SWU (Starts With You), um movimento de conscientizaçãoem prol da sustentabilidade.

+

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INSIGHT

Page 5: Roda Gigante Sustentavel

RODA GIGANTE

SUSTENTÁVEL

NESTLÉUma roda gigante

movida pela força de

vontade das pessoas.

Cinco bicicletas

geravam 450W por

hora, fazendo a

estrutura se mover.

Page 6: Roda Gigante Sustentavel

A ENERGIA AINDA AJUDOU

RECARREGAR O CELULAR DOS

PARTICIPANTES.

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RODA GIGANTE

SUSTENTÁVEL NESTLÉ

Page 8: Roda Gigante Sustentavel

2. COMO ESTE

TRABALHO ATENDEU

ÀQUELES OBJETIVOS?

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ESTRATÉGIAA agência dividiu o processo em 3 etapas: antes, durante e depois.

ANTES:Através de assessoria de imprensa e estratégia de redes sociais, a ação ganhoudestaque nos principais blogs e portais dias antes do evento, aumentando a curiosidade para quem iria ao festival.

DURANTE:A roda foi disponibilizada durante os 3 dias de evento para os 150 mil participantes. Em paralelo, 2 blogueiros transmitiram ao vivo, através de Twitcam, entrevistas dentro de uma das cabines da roda gigante, aumentandoainda mais a repercussão da ação em redes sociais.

DEPOIS:Através de assessoria de imprensa e redes sociais a ação se disseminouincrivelmente pelo país, conseguindo inclusive destaque no principal telejornal do país, impactando mais de 30 milhões de pessoas.

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3. QUAIS OS

RESULTADOS

OBTIDOS?

Page 11: Roda Gigante Sustentavel

RESULTADOS

A ação foi criada para impactar os 150 mil jovens participantes

do SWU Festival, mas a repercussão da ação acabou atingindo

mais de 30 milhões de brasileiros.

• 40.000 mil participantes

• 2.000 mil pedalaram para gerar energia

• 400 mil impactos em redes sociais (Twitter e Facebook)

• 94% de citações positivas em redes sociais

• 3.860 resultados no Google

• 140 videos espontâneos no Youtube

• R$8.000.000,00 em mídia espontânea

• R$0,00 investidos em mídia paga

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ANEXOS

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POR FAVOR. ASSISTA AO VIDEO CASE: http://youtu.be/WrTBYFtT7l4

VIDEO CASE

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PRANCHA

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