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Rio de Janeiro, 05 de julho de 2011

A evolução e dinâmica de Arranjos e Sistemas Produtivos e Inovativos Locais de MPEs no Brasil

Arlindo Villaschi

O caso do APIL de Vestuário da Região Noroeste do ES

REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba - UFES

Estrutura da apresentação

Antecedentes: evidências dos mapeamentos de políticas de APLs no ES

O APIL de Vestuário de Região Noroeste/ES

Antecedentes históricosMetodologia

Caracterização geral do APIL

Pontos da dinâmica 2000-2010

Sugestões de experimentos a serem feitos


REDESIST / Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Capixaba

Interiorização do desenvolvimentoInteriorização do desenvolvimento

Descentralização Emprego/RendaDescentralização Emprego/Renda

Foco em MPMEFoco em MPME

Qualificação e competênciasQualificação e competências

A dinâmica e a contribuição dos APL’s para a economia capixaba A dinâmica e a contribuição dos APL’s para a economia capixaba

Aquicultura e Pesca

Produção de cachaça

Fruticultura e fruticultura do coco

Exploração de petróleo e gás natural

Turismo

Confecções/Vestuário da Grande Vitória

Confecções/Vestuário de Colatina

Logística

Software

Móveis da Grande Vitória

Móveis de Linhares

Metalmecênico da Grande Vitória

Rochas Ornamentais (sul e norte)

Cultivo do café

GERAÇÃO DE EMPREGO FORMAL NO ESPÍRITO SANTO QTDADE QTDADE

Arcellor Mittal Tubarão (2006) 4.356

Aracruz Celulose (2007) 2.665

Samarco Mineração AS 1.700

Vale - no Espírito Santo (2008) 7.500

Arranjos Produtivos Locais (2006) 201.614

TOTAIS 16.221 201.614

Geração de Empregos: APLs x Grandes ProjetosGeração de Empregos: APLs x Grandes Projetos


Evidência de baixa articulação intra e entre elementos:Evidência de baixa articulação intra e entre elementos:

i) Inovações conservadoras e majoritariamente respondendo às i) Inovações conservadoras e majoritariamente respondendo às ameaças de mercadoameaças de mercado

ii) Pouca cooperaçãoii) Pouca cooperação

iii) Dificuldade de ‘calibragem’ de políticas voltadas para MPME iii) Dificuldade de ‘calibragem’ de políticas voltadas para MPME em APLsem APLs

iv) Demasiada ênfase na governança como elemento iv) Demasiada ênfase na governança como elemento dinamizador do APLdinamizador do APL


Antecedentes históricos

A destruição: erradicação de cafezais e colapso econômico e social de uma monocultura

A criação: mobilização de um fator abundante

A busca de inserção no mercado do Sudeste: da facção às marcas próprias

Diferenciando-se dos chineses

Representação política e cooperação


Metodologia

Estudos anteriores

Aproximação com a governança

Painéis com empresários

Material da ação planejada Sebrae e Sinvesco

Aplicação questionário


Caracterização geral do APIL


Colatina

Baixo Gunadu

Gov. Lindemberg

São Gabriel da Palha


ColatinaColatina

PIB/ 2008 – preços constantes de 2008 (R$ milhões) PIB/ 2008 – preços constantes de 2008 (R$ milhões) R$ 1.552,R$ 1.552,

População (2009)População (2009) 111.794111.794

PIB - Per Capita 2008 (R$)PIB - Per Capita 2008 (R$) R$ 14.022,R$ 14.022,

GINI – (2006)GINI – (2006) 0,490,49

IDH – (2003) / Ranking EstadualIDH – (2003) / Ranking Estadual 0,773 - 10º0,773 - 10º


Baixo GuanduBaixo Guandu

PIB/ 2008 – preços constantes de 2008 (R$ milhões) PIB/ 2008 – preços constantes de 2008 (R$ milhões) R$ 239R$ 239



GINI – (2006)GINI – (2006) 0,440,44



Governador LindembergGovernador Lindemberg




GINI – (2006)GINI – (2006) n.d.n.d.

IDH – (2003) / Ranking EstadualIDH – (2003) / Ranking Estadual n.d. - n.d.n.d. - n.d.


São Gabriel da PalhaSão Gabriel da Palha




GINI – (2006)GINI – (2006) 0,450,45



Classes CNAE 2.0

1411-8 Confecções de roupas íntimas

1412-6 Confecções de vestuário exceto roupas íntimas

1413-4 Confecções de roupas profissionais

1414-2 Fabricação de acessórios doe vestuário exceto para segurança e proteção

1421-5 Fabricação de meias

1422-3 Fabricação de artigos de vestuário em malharias e tricotagens exceto meias

1813-0 Impressão de materiais para outros usos (estamparia)

3314-7 Manutenção e reparação de máquinas industriais

4616-8Representantes comerciais e agentes do comércio de têxteis, vestuário, calçados e

artigos de viagens

5250-8 Atividades relacionadas à organização do transporte de cargas

7319-0 Atividades de publicidade

7490-1 Atividades profssionais, científicas e técnicas

9601-7 Lavanderias, tinturarias e toalheiros


Classes CNAE 2.0

3314-7 Manutenção e reparação de máquinas industriais

4616-8Representantes comerciais e agentes do comércio de têxteis, vestuário, calçados e artigos de viagens

5250-8 Atividades relacionadas à organização do transporte de cargas

7319-0 Atividades de publicidade

7490-1 Atividades profissionais, científicas e técnicas

9601-7 Lavanderias, tinturarias e toalheiros


Pontos da dinâmica 2000-2010

Loteamento tributário de médias empresas

Dinamização de serviços de apoio: lavanderias, ateliers, estamparias/bordados

Esquemas de comercialização – a luta continua e as tentativas de diversificação também

Articulação e governança: a bem sucedida entrada do Sebrae



0

100

200

300

400

500

600

700

800

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Colatina São Gabriel da Palha Total

EVOLUÇÃO DA QUANTIDADE DE EMPRESAS NO APIL DE VESTUÁRIO DE COLATINA – 2000 A 2009

Fonte: RAIS – vários anos


0

10

20

30

40

50

60

70

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Colatina São Gabriel da Palha Total


EVOLUÇÃO DA QUANTIDADE DE EMPRESAS DE APOIO AO APIL, EM COLATINA E SÃO GABRIEL DA PALHA, ENTRE 2000 E 2009


29,7

33,3

31,7

5,3

Micro Pequena Média Grande

PARTICIPAÇÃO DAS EMPRESAS NO APL, POR PORTE (%)



2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Colatina 4530 4567 4734 5020 5341 5307 5271 5015 4894 4857

São Gabriel da Palha 2090 2293 2612 2611 3001 3173 2828 3119 2933 2926

Emprego Informal 1.734 1.895 2.116 2.346 2.585 2.792 2.746 1.817 1.734 3.303

TOTAL 8.354 8.755 9.462 9.977 10.927 11.272 10.845 9.951 9.561 11.086

Fonte: RAIS e Sebra (2009)

Empregos Formais e informais no ASPIL de Colatina.

Empregos Formais e informais no ASPIL de Colatina.


Base territorial e capacitação inovativa para além do curto prazo

Fomento a novos entrantes: IFES; CEF; Bandes

Cooperação internacional para salto qualitativo


Pontos a serem considerados

Centralidade da abordagem

X

Efetividade


... pontos a serem considerados

Governança

X

Poder de arrigimentação:30 – 60 empresasEditais nacionais

Questão ambiental



Enraizamento da capacitação inovativa

X

Difusão (maq, equip., insumos)Comercialização



Competitividade

X

Proprietário persistente



Diversidade atores

X

No APL (Sebrae, Senai, bancos, Ifes,,,)Para APL (Sinvesco, empresas em elos

complementares)



Localização

X

Ampliação espaço para legitimidade política



Espaço

X

Setor (vitrine Sebrae-ES)



Região Central do APIL

Grande Vitória

Linhares / Nova Venécia

Cachoeiro do Itapemirim


Estratégia

X

Incrementos vendas; peças produzidas



Visão futuro

X

Agenda anual eventos (dois anos)



Modo

X

Moda (há que se valorizar para ir além)

X

Modo(apoio para construção de visões a partir do

mundo, dos Brics, da China)



Base territorial e capacitação inovativa para além do curto prazo

Fomento a novos entrantes: IFES; CEF; Bandes

Cooperação internacional para salto qualitativo


GPIDECA – Grupo de Pesquisa em GPIDECA – Grupo de Pesquisa em Inovação e Desenvolvimento Inovação e Desenvolvimento

CapixabaCapixaba

Grato!!Grato!!


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