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Resultados e Perspectivas

Gestão 03/2011 - 03/2015

Editorial

Prezados Associados,

Encerro esses dois mandatos com a certeza do dever

cumprido. Durante os quatro anos de presidência do

Barroca Tênis Clube com os parceiros Fernando, Marcelo,

José Renato, Sr. Walter, Sr. Haroldo, Dalton, José Ulisses,

Paulo Henrique, entre outros, mantivemos o foco em

organizar a vida financeira do nosso querido Barroca e

transformá-lo em um Clube moderno e de referência em

Belo Horizonte.

Começamos nossa caminhada enfrentando os problemas

e desafios através de uma gestão comprometida com

o associado. A partir daí partimos para a execução de

mudanças fundamentais como: sistematização de todas as

informações administrativas financeiras, terceirização dos

serviços, negociação do passivo trabalhista, renegociação

da dívida ativa acumulada, novas estratégias de captação

de associados temporários, implantação do sistema

de aquecimento solar para as saunas, novo sistema de

tratamento da agua das piscinas, parceria com a Prefeitura

de Belo Horizonte e construção do novo ginásio.

A batalha foi árdua, enfrentamos vários obstáculos

durante todo o processo, mas ao final o sentimento

de realização e conquista é que permanecerá para

sempre. Os membros da nossa Diretoria sempre foram

comprometidos com todo o corpo social do Barroca, sem

distinção entre associados veteranos ou novatos, porque

para nós cada sócio é único e especial.

Embora nossa gestão não tenha terminado todas as

etapas de Licenciamento de Operação para a obtenção

consequente da Certidão de Baixa e Habite-se, deixamos o

Clube com recursos financeiros suficientes para terminar

todas as etapas desses processos, o que garantirá a

execução e a conclusão das obras do Espaço Gourmet.

E mais: neste final de atividade de nossa Diretoria

conseguimos equalizar com a Direcional Engenharia,

empresa responsável pela obra do novo ginásio, um

acordo financeiro referente aos atrasos para a entrega

do ginásio na ordem de R$ 190 mil, que somados ao caixa

existente, são suficientes para terminar todas as obras

por nós planejadas e iniciadas.

Apresento nesta edição toda trajetória, resultados e

perspectivas da minha gestão, apontando todas as ações

realizadas nestes quatro anos de trabalho; depoimentos

dos diretores e parceiros que me acompanharam durante

este processo. Finalizo com a apresentação da Chapa

Única, presidida pelo nosso companheiro Marcelo Pinheiro

de Figueiredo, que tenho a certeza que irá conduzir o nosso

Barroca de forma competente e transparente.

Um grande abraço,

Geovani Oliveira MagalhãesPresidente

Índice

Gestão Mar2011 - Mar2015 • 4

Durante seus quatro anos de administração, a gestão do presidente Geovani Oliveira Magalhães buscou aprimorar os serviços prestados, qualificar e modernizar as atividades externas e internas do Clube,

sempre com o objetivo de manter a instituição com saúde financeira e eficiência no atendimento ao associado.

Foram quatro anos importantes para o Clube. Os maiores desafios foram a execução das obras do novo ginásio e a adequação financeira do Clube que tinha seus custos operacionais maiores que as receitas. Com o início das obras, outro grande desafio foi criado: manter o associado no Clube e aumentar o número do quadro social, uma vez que a área de lazer foi reduzida, gerando risco de perda de sócios e inadimplência de taxas de condomínios.

Para enfrentar essas batalhas, o Clube traçou um grande planejamento. Várias ações foram executadas ao longo do tempo. Veja:

Uma nova maneira de administrar de uma gestão que pensou o Clube para o presente e o futuro

Administração e melhorias

5 • Gestão Mar2011 - Mar2015

Novo sistema de limpeza das pisciNasSubstituição do sistema de tratamento da água das piscinas por tecnologia moderna de reservatório de cloro líquido que entra automaticamente no sistema de circulação da água, proporcionando um equilíbrio perfeito do PH e da qualidade da água das piscinas. O objetivo é dar maior segurança e facilidade do manuseio do processo e acima de tudo com a redução significativa dos custos, chegando a uma economia de mais de 50% do que se gastava antes.

seguraNça para o associado Na gestão do presidente Geovani Oliveira Magalhães várias ações foram executadas com o objetivo de trazer maior segurança ao associado. Um desfibrilador foi adquirido, bem como o serviço de Salva Vidas disponibilizado. Além disso, o Clube contratou uma empresa especializada para analisar as condições dos ralos das piscinas e também fechou contrato com a empresa de seguros SulAmérica para cobertura de acidentes de associados que por ventura aconteçam dentro das dependências do BTC.

iNterNet para todosDesde 2012, os associados, dependentes, convidados e colaboradores do Clube podem navegar pela internet em seus computadores portáteis, smartphones, tablets, entre outros.

recuperação do salão socialO Salão Social do Barroca, localizado próximo ao hall de entrada principal do Clube, foi completamente reformado e disponibilizado para aluguel de sócios e não sócios. Com isso, foi recuperada mais uma fonte de renda para o BTC e também mais um espaço de confraternização para o associado.

criação do sócio temporárioCriada pela gestão do presidente Geovani Oliveira Magalhães, a modalidade de sócio temporário, nas categorias individual e familiar, trouxe a oportunidade de frequentar o Clube sem a necessidade da compra de cota. Através do pagamento da taxa de condomínio em dia, qualquer pessoa se torna rapidamente sócia do Clube, mas sem os direitos de voto em assembleias. A modalidade ajudou o Clube a ganhar novos associados, com pagamento de condômino em dia. Além disso, os sócios temporários têm descontos especiais em futuras compras de cotas: a taxa de condomínio é um pouco maior que as de sócios proprietários, no entanto este acréscimo no valor pago poderá ser compensado na aquisição da cota patrimonial.



AdministrAção E mElhoriAs

“Sinto-me orgulhoso de ter feito parte dos quatro anos de administração do presidente Geovani. Neste tempo qualificamos muito nossa estrutura, que hoje em dia está maravilhosa. Com a terceirização de serviços básicos estamos mantendo o patrimônio do Clube sempre limpo e bem cuidado, o que é garantia de longevidade dos nossos equipamentos.”Walter Rodrigues de Oliveira, Diretor de Patrimônio

terceirização de serviçosA Diretoria do Clube buscou parcerias com empresas consolidadas no mercado e que pudessem prestar serviços para o Clube. Com isso, as atividades de comunicação e serviços gerais e de portaria foram terceirizadas. As terceirizações possibilitaram que o Clube diminuísse sua folha salarial e as experiências das empresas contratadas trouxeram qualidade nos serviços ofertados.

As saunas do Barroca contam com um moderno sistema de aquecimento solar. Visando a redução de custos e em busca de uma energia limpa, a Diretoria investiu no sistema que foi instalado em 2014.

sistema de aquecimeNto solar para as sauNas

“Este investimento feito através do cartão BNDS, onde o valor que pagamos mensalmente é inferior ao que economizamos com o gasto de gás que tínhamos anteriormente, ou seja, nosso custo de investimento é praticamente zero no período de verão e acreditamos que no inverno ou tempo chuvoso não deverá passar de 20% do que era consumido anteriormente. Também reduzimos o consumo de água por banho e melhoramos a qualidade do mesmo. Esta economia já foi sentida na redução da conta da água do Clube após o segundo mês de implantação do sistema.”Geovani Oliveira Magalhães, Presidente


passivo trabalhista zeradoDurante a gestão do presidente Geovani Oliveira Magalhães todo o passivo trabalhista do Clube foi quitado, o que trouxe um grande alívio nas contas do Clube. Para isto, o Barroca contou com atuação marcante do seu corpo jurídico, com destaque para os advogados José Ulisses e Paulo Henrique, como também para Benoni de Jesus Cabral de Oliveira, presidente do Conselho Deliberativo, e José Renato Alves, diretor administrativo.

“O passivo trabalhista vinha se adequando desde a primeira gestão do presidente Geovani Oliveira Magalhães. Primeiramente fomos conhecendo todo o quadro funcional do BTC e as atividades pertinentes ao funcionamento do clube. Terceirizamos todas as atividades que não tínhamos capacidade e necessidade de gestão. Tivemos grande apoio do corpo jurídico do Clube para resolução de pendências que foram acontecendo ao longo do trabalho e hoje estamos muito mais confortáveis com o passivo trabalhista zerado.”

reNegociação de dívidas de admiNistrações aNterioresCom empenho da Diretoria e ajustes necessários, esta dívida foi totalmente quitada e proporcionou o Barroca o direito de buscar recursos destinados ao esporte junto aos governos federal e estadual.

automatização do setor fiNaNceiroTodo o parque tecnológico do Clube foi modernizado durante a gestão do presidente Geovani Oliveira Magalhães. Com a entrada das empresas Club System Ltda e Conexa Informática todo o setor financeiro foi automatizado garantindo eficiência nas movimentações do Clube.

“A automatização do setor financeiro do Clube vem acontecendo ao longo dos últimos anos. Hoje não temos mais a circulação de dinheiro físico dentro da nossa secretaria administrativa. Procuramos integrar todos os parceiros, fornecedores e funcionários nesta empreitada, buscando a qualificação na prática da gestão dos recursos financeiros. Hoje possuímos um fluxo de caixa integrado, onde conhecemos com muita clareza todas as nossas atividades. Através dos sistemas contratados temos o total controle do nosso banco de dados financeiro e contábil que são geridos e aperfeiçoados pelos nossos colabadores.” Fernando Alfredo Burle Drummond, Vice-Presidente de Finanças e Planejamento

Fernando Alfredo Burle Drummond, Vice-Presidente de Finanças e Planejamento



AdministrAção E mElhoriAs

Durante a gestão do presidente Geovani Oliveira Magalhães foi constante a parceria entre a Diretoria e o corpo jurídico do Clube que sempre defendeu com êxito os direitos do Barroca. Foram várias as orientações e as conquistas em ações judiciais. Os advogados do Clube trabalharam em diversas frentes: obra do novo ginásio, contratos com parceiros, passivo trabalhista, entre outros.

trabalho atuaNte do corpo jurídico

O corpo jurídico vem assessorando as duas últimas diretorias (atual e passada) do BTC nas negociações com a Construtora Direcional, oferecendo soluções jurídicas para as questões e questionamentos que surgiram no curso do Projeto Novo Barroca. Em um primeiro momento, ainda na gestão anterior, o Departamento Jurídico acompanhou e deu legalidade ao certame licitatório que resultou na contratação da Direcional para a construção do novo ginásio e reformulação das áreas de lazer do BTC. Internamente, o Departamento Jurídico foi responsável pela formalização dos atos necessários à constituição da parceria mantida com a Direcional, tais como, realizações de Assembleias, desenvolvimento e preparo de documentos diversos. Em fase seguinte, o Jurídico participou da fase de obras, mantendo relacionamento com o jurídico da Direcional, na busca de soluções para as diversas intercorrências e pleitos surgidos. Hoje, findas as obras, BTC e Direcional estão negociando os termos de encerramento do empreendimento, o que implica em nova rodada de atividades para o Jurídico, cabendo a este último dar forma legal aos entendimentos mantidos pela atual Diretoria, tudo a garantir direitos e evitar futuras contingências para o Barroca. Ao longo de todo o processo, o Jurídico participou dos procedimentos de esclarecimento da sociedade barroquense sobre os aspectos legais do empreendimento, atendendo diversas Reuniões do Conselho de Administração e prestando informações a vários associados.”Dr. José Ulisses Vaz de Mello, Assessor Jurídico do Clube


Balanço Contábil

histórico quaNt. previsão receita

Cotas Prop. Familiar 564 R$ 135.360,00

Cotas Pron. Individual 233 R$ 33.552,00

Cotas Temp. Familiar 104 R$ 27.040,00

Cotas Temp. Individual 59 R$ 9.322,00

Total De Socios Pagantes 960 R$ 205.274,00

Parceiros 10 R$ 38.309,64

total r$ 243.583,64

saldo fiNaNceiro

Saldo Disponivel Em Caixa R$ 2.322,06

Saldo Disponivel Em Bancos R$ 138.593,20

Saldo Aplicação Bancos R$ 286.975,53

Saldo Custodia Em Bancos R$ 53.290,68

Saldo Aditivo Direcional R$ 192.304,61

total r$ 673.486,08

compromissos assumidos

Fornecedores com vcto. até 28/02 R$ 129.019,11

Saldo Mão de Obra Plataformas Construtora Xisto R$ 32.785,70

total r$ 161.804,81

dispoNibilidade fiNaNceira r$ 511.681,27

previsão obras para l.o/habiti-se r$ 210.000,00

espaço gourmet r$

previsão aluguel meNsal prÉdio admiNistrativo r$ 8.000,00

demoNstrativo fiNaNceiro do barroca tÊNis clube em 15/02/2015


novo Ginásio


O novo ginásio é um marco na história do Barroca Tênis Clube. Desde a construção do ginásio poliesportivo, o Clube não

recebia um incremento tão grande em seu complexo de lazer. Nos seus 57 anos de vida, ele pode ser considerado o grande salto de modernidade que o Clube deu no século XXI. As negociações entre o Clube e a Direcional/Patrimar para permuta de parte do terreno e construção do novo ginásio se deram em 2008, e com a aprovação da Assembleia Geral, o contrato foi assinado no dia 27 de maio de 2009 pela gestão anterior.

Construído e inaugurado pela gestão do presidente Geovani Oliveira Magalhaes, a obra do novo ginásio foi um grande empreendimento e contou com esforços de diretores e colaboradores do Clube, que juntamente com a Direcional Engenharia, empresa responsável pela obra, foram os responsáveis pela jornada exitosa e pela entrega do belo ginásio aos associados do BTC.

Um novo ginásio, construído por uma gestão que pensou no futuro


Grandes desafios superados

novo Ginásio do BArroCA

Um dos grandes desafios da gestão do presidente Geovani Oliveira Magalhães foi o enquadramento das contas do Clube ao novo fluxo financeiro gerado pela parceria Barroca/Direcional/Patrimar, que

acarretou na permuta de parte do terreno do BTC e também na construção do novo ginásio. Ao longo dos trabalhos no canteiro de obras, diversas intercorrências mudaram a direção do que foi planejado, como por exemplo, gastos não contemplados no contrato e atrasos na conclusão de várias etapas do empreendimento.

“As responsabilidades da Diretoria eram restritas ao acompanhamento técnico e de qualidade da execução da obra do novo ginásio. Assim como verificar o cronograma. Porém, contratualmente, não tínhamos o poder de interferir no cronograma, somente apontar os atrasos e sugerir medidas corretivas. Em termos técnicos e de qualidade fomos satisfatoriamente atendidos. Porém, em termos de prazo, mesmo considerando interferências não previstas, normais em obras de ampliação e reforma, não fomos atendidos.” Dalton Volpini, Diretor de Obras do Barroca


“Além do desconto no IPTU, o Programa Esporte Para Todos concede até 80% de desconto na dívida ativa para os clubes que assumem a parceria com a Prefeitura. Essa enorme economia proporcionou ao BTC ter recursos financeiros próprios para finalizar as obras complementares do novo ginásio. Sem dizer no incentivo ao esporte e no trabalho de reponsabilidade social.” Marcelo Figueiredo, Vice-Presidente do Barroca

“O Programa Esporte Para Todos foi de fundamental importância para a conclusão de obras complementares do novo ginásio e também de reformas no Clube, uma vez que com a implantação do Programa, o clube obteve 80% de redução em sua dívida ativa com a prefeitura, cujo o valor já estava provisionado. Este recurso foi e está sendo usado para implantação das adequações do projeto do novo ginásio, bem como auxiliou no comprimento das obrigações de funcionamento durante o período que as receitas do Clube não cobriam as despesas mensais.”Geovani Oliveira Magalhães, Presidente do Barroca

“Conseguimos enfrentar essas dificuldades com a dedicação de toda a Diretoria e parceiros que contribuíram para que o novo ginásio se tornasse realidade. Sempre em parceria com o presidente Geovani Oliveira Magalhães, definimos qual o caminho a ser tomado, de forma participativa, acertando e errando, mas sempre corrigindo e tomando o rumo certo novamente.” Fernando Alfredo Burle Drummond, Vice-Presidente de Finanças e Planejamento


Licenciamento Ambiental


P ara início das obras do novo ginásio, o Barroca precisou se adequar a legislação vigente para obtenção da Licença Ambiental - Licença de Implantação (LI) e Licença de Operação (LO) - do empreendimento.

Ela é um dos instrumentos de gestão ambiental estabelecido pela lei Federal n.º 6938, de 31/08/81, também conhecida como Lei da Política Nacional do Meio Ambiente.

No licenciamento ambiental são avaliados impactos causados pelo empreendimento, tais como: seu potencial ou sua capacidade de gerar líquidos poluentes (despejos e efluentes), resíduos sólidos, emissões atmosféricas, ruídos e sujeira à comunidade do entorno do empreendimento e o potencial de risco, como por exemplo, explosões e incêndios. As licenças estabelecem as condições para que a atividade cause o menor impacto possível ao meio ambiente.


O licenciamento da obra do novo ginásio foi concedido pela Secretaria Municipal do Meio Ambiente mediante a execução de condicionantes realizadas pelo Clube e pela Direcional. Dentre essas condicionantes

se destacam a criação da Comissão de Gestão Participativa, formada por membros do Clube, da Direcional e de associações dos moradores do entorno do Clube, e também a criação e execução da campanha de conscientização “Vou + A PÉ”.

A Comissão de Gestão Participativa realizou durante todo o período de obra reuniões para avaliação do andamento das atividades, discussão de possíveis impactos do empreendimento no entorno, além de ser um espaço para sugestões, elogios e criticas. Um dos mais atuantes membros dessa comissão foi o associado, morador da região e diretor de Sauna Masculina do Clube, Aires Garrocho. Ele participou de todas as reuniões realizadas, sempre levando sugestões e críticas construtivas para os representantes da Direcional, empresa responsável pela obra.

Já a campanha “VOU + A PÉ” buscou trazer a mensagem de uma vida ainda mais saudável através da locomoção dos associados até o Clube sendo feita a pé ou então de bicicleta. Além da atividade física, foi pontuada também a questão de redução de poluição, através da não utilização de automóveis.


Novos Espaços de Lazer


Inaugurado no dia 7 de dezembro de 2013, o novo ginásio proporcionou aos associados duas quadras de futebol society (adultos e crianças), duas quadras de peteca, uma quadra poliesportiva (Tênis, Futsal,

Handebol), salão de jogos e Solarium. Além disso, a biblioteca Oity Silva também passou a funcionar nas novas instalações, trazendo mais comodidade. O novo ginásio também conta com estacionamento coberto, que pode ser utilizado por sócios e não sócios.

“Além de aumentar nossa estrutura de lazer, o novo ginásio trouxe mais conforto e qualidade no serviço oferecido ao associado. Com isso estamos conseguindo aumentar o quadro social, gerando assim um maior equilíbrio financeiro. Hoje o BTC está entre os clubes mais modernos da cidade”, afirma Marcelo Figueiredo, vice-presidente do Barroca.” Marcelo Figueiredo, Vice-Presidente do Barroca


15 condicionantes atendidas

15liçença de

implantação

2 condicionantes atendidas

2liçença de operação


Adequações feitas: um ganho para os associados e para o Clube que conquista suas regularizações



Com o objetivo de conquistar a Licença de Operação e a Certidão de Baixa e Habite-se de toda a edificação do Clube, a gestão do presidente Geovani Oliveira Magalhaes foi

pioneira e trabalhou até seu último dia para que as pendências apresentadas pela Prefeitura – órgão que concede esses documentos – fossem resolvidas.

Hoje, o Clube tem seu Sistema de Armazenamento dos Resíduos Sólidos aprovados pela SLU, além de ter seu projeto técnico dos Sistemas de Efluentes Líquidos em análise pela Copasa. Além disso, o Clube está concluindo seu programa de acessibilidade e para isso comprou três plataformas para cadeirantes e um elevador para o antigo prédio administrativo. Ainda existem outras demandas apontadas pela Prefeitura e a Diretoria do Clube está em negociação com os órgãos competentes para que tudo seja resolvido e as licenças concedidas.

A Certidão de Baixa de Construção, conhecida como Habite-se, é prevista no Código de Edificações de Belo Horizonte e tem, como finalidade, atestar que a edificação atende os parâmetros urbanísticos da Lei de Uso e Ocupação do Solo do Município. A regularização do Barroca através da Licença de Operação e da Certidão de Baixa e Habite-se é importante para que o Clube esteja em dia com suas obrigações perante ao município.

“A Licença de Operação é o documento que permitirá o Clube permanecer com as portas abertas. As exigências para obtenção deste documento são tão grandes que impactam diretamente nas condições financeiras do BTC, por isso tudo está sendo realizado de forma planejada. Nosso Clube foi construído em 1956 e tem uma topografia difícil para atender as novas legislações. A regularização dessa situação nos permitirá a condição de receber a Certidão de Baixa e Habite-se e também a Licença de Operação”, explica Geovani Oliveira Magalhães.

“Geovani foi um dos mais importantes presidentes do Barroca de todos os tempos. Homem sério, muito dedicado e competente. Sua administração toda está de parabéns. O BTC passou por momentos difíceis nos últimos anos, onde precisávamos de um presidente que tomasse atitudes firmes e contundentes. E isso foi feito.” Haroldo da Costa Andrade, sócio remido e advogado do corpo jurídico do Clube


Programa Esporte para todosResponsabilidade Social


O Barroca Tênis Clube, através da gestão do presidente Geovani Oliveira Magalhães, foi o primeiro clube da capital a aderir

ao Programa Esporte Para Todos, da prefeitura de Belo Horizonte. Através do programa, o BTC oferece a 205 pessoas, através das escolas de esportes e parceiros, aulas de esgrima para cadeirantes, natação, vôlei adaptado, hidroginástica, ginástica localizada, yoga, pilates, futsal e artes marciais, de forma gratuita. Em contrapartida, o Barroca obtém 30% de desconto no valor do IPTU e 80% de desconto em relação à sua dívida ativa com a prefeitura.

Conheça a seguir toda a trajetória de responsabilidade social do Clube, os frutos que gerados pela a última administração e os projetos para o futuro.

Programa Esporte Para todos foi o braço social do Clube

durante a última gestão


Pioneirismo do Barroca através do Projeto Criança Cidadã

ProGrAmA EsPortE PArA todos


Em outubro de 2001, o Barroca Tênis Clube preocupado com o mapa da exclusão social de Belo Horizonte e consciente

da responsabilidade social da instituição e a importância do seu papel na construção de uma cidade melhor para os belo-horizontinos, deu seus primeiros passos em direção ao futuro, convidando a sociedade civil e os órgãos governamentais a participarem de um ciclo de palestra o” Terça Cidadã”, que durante três meses discutiu as questões centralizadas da região Oeste, suas causas e consequências para que o grupo pudesse propor novas ações que melhorassem a qualidade de vida da região.

Deste movimento, o BTC criou o Projeto Criança Cidadã com o objetivo de atender nas dependências do clube crianças e adolescentes moradores do Aglomerado do Morro das Pedras. A metodologia do Projeto era parecida com a de uma colônia de férias, com atividades esportivas de piscina e de quadras, e reforço escolar na biblioteca conseguindo atender, todas as segundas-feiras, 25 crianças por turno. Para execução desses trabalhos foi criado uma rede de voluntário e parceiros do Projeto com associados, terceirizados, funcionários, fornecedores, moradores e comerciantes da região. Daí nasceu a primeira parceria com a Prefeitura de Belo Horizonte através do Programa BH Cidadania, coordenado pela Secretaria Municipal de Políticas Sociais e Secretaria Municipal Adjunta de Esportes. A

partir daí, o Projeto Criança Cidadã se fortaleceu e melhorou sua metodologia baseada nos princípios norteadores do Programa BH Cidadania - “Intersetorialidade, territorialidade e família” - aumentando o número de vagas e atividades no Clube, passando a atender 80 crianças por turno e suas famílias. Naquele momento, o Barroca deixava bem explícito que tal iniciativa era vanguarda entre os clubes da capital, participando de fato no processo de inclusão social de crianças e adolescentes à margem das oportunidades que a cidade oferecia.

Com o passar dos anos, o Barroca foi se destacando como o primeiro clube da capital a ter uma política de responsabilidade social e foi além dos atendimentos em sua dependência, se preocupando com o processo político do esporte e do lazer em BH, principalmente com a condição financeira precária da grande maioria dos Clubes, que a cada ano entrava em um labirinto de dívidas com o município, ficando impossível a sobrevivência das instituições.

Com isso, o BTC organizou uma reunião com dirigentes de 15 clubes da capital e propôs um movimento junto à Câmara dos Vereadores e PBH, indicando uma parceria com o Governo Municipal na avaliação e efetivação do parcelamento das dívidas do IPTU de forma democrática, para que os clubes pudessem ter a chance de recuperarem a sua saúde financeira.

...Naquele momento, o Barroca deixava bem explícito que tal iniciativa era vanguarda entre os clubes da capital, participando de fato no processo de inclusão social de crianças e adolescentes à margem das oportunidades que a cidade oferecia.


Criação do Programa Esporte Para Todos



Em 2010, o prefeito Marcio Lacerda assinou o Decreto Municipal 14.598 que instituiu o Programa Esporte Para Todos dando o tão

esperado Incentivo Fiscal para os Clubes através do IPTU com desconto de até 30%, e desconto de até 80% na dívida ativa. Seguindo a tradição e seu pioneirismo, o Barroca Tênis Clube foi o primeiro a assinar o Termo de Cooperação Mútua, assumindo durante cinco anos o atendimento de 100 pessoas (crianças, adolescentes, grupos de riscos de saúde e idosos) do Programa BH Cidadania e 20 pessoas com deficiência do Programa Superar coordenados pela Secretaria Municipal Adjunta de Esportes.

Mais uma vez o Clube avançou e propôs uma metodologia diferenciada para atender as exigências do Decreto: fortaleceu e estreitou a relação com os parceiros internos, diversificando as atividades oferecidas alinhadas ao conceito do Esporte Educacional, atendendo hoje 205 crianças, adolescentes e suas famílias moradores do Morro das Pedras, Havaí/Ventosa, Vista Alegre I e Vila Antena em nove modalidades esportivas e quatro modalidades esportivas adaptadas para pessoas com deficiência (ver gráfico) além de sediar eventos esportivos de modalidades olímpicas e paralímpicas.

Mais uma vez o Clube avançou e propôs uma metodologia diferenciada para atender as exigências do Decreto: fortaleceu e estreitou a relação com os parceiros internos, diversificando as atividades oferecidas alinhadas ao conceito do Esporte Educacional, atendendo hoje 205 crianças, adolescentes e suas famílias...

“O BTC é o único clube que utiliza 100% dos parceiros no Programa Esporte Para Todos, sem nenhum custo para o Barroca. Isto proporciona o aproveitamento total dos recursos auferidos de 80% de desconto.” Geovani Oliveira Magalhães, Presidente do Barroca


Importância do Esporte Para Todos para a obra do novo ginásio

A execução das obras complementares do novo ginásio só foi possível devido ao Programa Esporte Para Todos. Com a redução da parcela mensal do IPTU de 30% e o desconto de 80% do parcelamento do saldo em cinco anos da dívida ativa do Clube, a Diretoria do BTC

conseguiu dar início às obras complementares do novo ginásio e ao mesmo tempo administrar as atividades normais do Clube, mantendo, na medida do possível, a qualidade dos serviços prestados aos associados. Com objetividade, compromisso e dedicação, a Diretoria entregou aos associados o novo ginásio dando um salto quântico na qualidade do parque de lazer do Clube.

Projetos para o futuro já estão apontados e encaminhados pela gestão do presidente Geovani Oliveira Magalhães. Em 2015, termina o convênio com a Prefeitura para o Programa Esporte Para Todos, mas o Barroca já sinaliza uma parceria com o Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente para a inscrição do Projeto Criança Cidadã, com o objetivo de captar recursos financeiros do Fundo Municipal da Criança e do Adolescente para uma nova proposta de atendimentos esportivos no Clube.

Projetos sociais futuros Academia da Cidade e continuação da parceria com a Prefeitura

Outro projeto importante para 2015, em parceria com a PBH, será a implantação da Academia da Cidade, coordenada pela Secretaria Municipal de Saúde, dentro do Clube. O associado poderá participar do mais moderno programa de saúde pública do país, com atividades diárias e noturnas acompanhadas por profissionais cedidos pela Prefeitura.



Conversando com os secretários municipais Fernando Blaser (Adjunto de Esporte) e Marcelo Mourão (Adjunto de Assistência Social) podemos ter uma ideia da importância do papel do BTC nas políticas sociais de Belo Horizonte:

Autoridades falam da importância do Clube para as políticas sociais da cidade

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Fernando BlaserSecretário Adjunto de

Esportes de Belo Horizonte

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marcelo mourãoSecretário Adjunto de Assistência Social de

Belo Horizonte


Parceiros

Parcerias que trazem qualidades nos serviços prestados aos associados e moradores da região

Nos últimos anos, o Barroca estreitou seus laços com os parceiros do Clube, garantindo qualidade e eficiência no serviço e atendimento dado aos frequentadores do Clube e moradores da região. Durante a

gestão do presidente Geovani Oliveira Magalhaes, dois parceiros ganharam destaque ao serem incorporados à lista de atividades oferecidas pelo BTC: a escola de futebol society Filho do Vento e o Restaurante Baroco.


Com 140 alunos já no seu primeiro ano de atividade - a escola iniciou em fevereiro do ano passado -, a escolinha de futebol society Filho do Vento é um sucesso. As aulas acontecem nas quadras de futebol society do novo ginásio. Os futuros craques recebem treinamentos de educadores físicos preparados e ex-jogadores de futebol profissional. Inclusivo o próprio Filho do Vento, Euller, ex-jogador da Seleção Brasileira, Atlético e América, já participou de aulas e jogos no BTC. As aulas acontecem nos turnos manhã, tarde e noite, para crianças nascidas entre 1998 e 2009.

Já o Restaurante Baroco, que funciona desde o primeiro semestre de 2014, com o comando do chef e empresário Murillo Damiano, trouxe mudanças e busca se adequar as demandas dos associados. Este é o segundo empreendimento gastronômico de Damiano, que é proprietário da Antica Trattoria, 2º melhor restaurante italiano de Belo Horizonte, de acordo com o Guia Quatro Rodas 2014.

“A relação entre os parceiros que prestam serviços aos associados e à comunidade em geral e o Clube foi bastante estreitada na gestão do presidente Geovani Oliveira Magalhães. Tivemos muitas melhorias como é o caso do serviço do Restaurante Baroco que hoje atende muito melhor que o antigo parceiro.”José Renato Alves, Diretor Administrativo do Barroca


Projeto Espaço Gourmet

Perspectivas ilustradas do Espaço Gourmet • Imagens meramente ilustrativas


Para o ano de 2015, a gestão do presidente Geovani Oliveira Magalhaes deixou sedimentado o projeto do Espaço Gourmet do Clube, uma área com um projeto paisagístico moderno, instalações modernas com churrasqueiras e tudo mais que for necessário para uma completa confraternização.

O Espaço Gourmet será construído na antiga área dos quiosques. As etapas de demolição e terraplanagem da obra já estão concluídas. No entanto, a Diretoria do Clube negocia com a Prefeitura a autorização para início da construção, uma vez que devido à obra do novo ginásio, o BTC perdeu a taxa mínima de área permeável (em m²), que consiste na parte do terreno do Clube que não possui revestimento de piso, permitindo que a água da chuva penetre no solo. Para resolver essa situação está prevista a construção de uma área de jardim com parque infantil que ficará localizada atrás do toboágua.

Um novo espaço de lazer e tranquilidade para as famílias barroquenses

Perspectiva ilustrada do Espaço Gourmet • Imagem meramente ilustrativa

“A legislação municipal conhecida como Lei do Uso e Ocupação do Solo, do município de Belo Horizonte, é talvez das mais restritivas do Brasil. Limitações quanto à área construída, taxa de ocupação para permeabilidade do terreno e acessibilidade para portadores de necessidades especiais impactam em todas as construções que não foram previamente aprovadas, que é o caso específico do Espaço Gourmet. Estamos regularizando os principais itens impactantes para podermos obter a certidão de Baixa e Habite-se de todo o Clube e, consequentemente, a Licença de Operação para então enquadramos a obra do Espaço Gourmet nestas condicionantes e iniciar os trabalhos.”Dalton Volpini, Diretor de Obras do Barroca


Conselho deliberativo

A importância de um Conselho independente, ativo e que trabalhe em parceria com a diretoria do Clube

Durante os quatro anos de gestão do presidente Geovani Oliveira Magalhães, o Conselho Deliberativo teve papel marcante na administração do Clube. Nesse período, o Conselho foi presidido

por Benoni Oliveira. Em seguida, Benoni fala um pouco da sua experiência no cargo, como o Conselho Deliberativo trabalha para o bem do Clube juntamente com a Diretoria, e revela um importante posicionamento durante a aprovação do contrato para permuta do terreno do Clube e construção do novo ginásio. Confira!


“O Conselho Deliberativo do BTC exerce uma função muito importante para que a Diretoria tenha uma gestão em conformidade com os interesses dos associados. Apos ter tido oportunidade de presidir os trabalhos do Conselho Deliberativo com diretorias de perfis diferentes, posso afirmar que isso me permitiu adquirir um conhecimento importante para saber tomar decisões mais comensuradas, nos momentos de discussões acaloradas e de decisões difíceis.”

“Gostaria de lembrar um fato ocorrido muito pertinente a respeito disso. Quando fizemos a assembleia para aprovar a permuta do terreno com a Direcional/Patrimar referente à construção do novo ginásio, ocorreu o seguinte: na apuração do resultado da votação houve empate, e eu como presidente do Conselho fui pressionado a tomar uma decisão. Depois de consultar os meus pares a minha opinião foi que o setor de Comunicação e Marketing do Clube deveria fazer um novo trabalho divulgando com mais clareza o que seria o projeto do novo ginásio. Após 60 dias, uma nova assembleia foi realizada e houve aprovação na ordem de 90% dos presentes.”

“Quando a Diretoria trabalha em consonância com o Conselho Deliberativo, existe uma grande possibilidade de se apresentar uma boa gestão e um bom trabalho. O Conselho Deliberativo deve trabalhar sempre com independência nas suas decisões. Entretanto precisa ter muita sensibilidade ao conduzir uma reunião para não aprovar matérias que engessem a Diretoria. Deve sempre ser observado o interesse dos associados e a saúde financeira do Clube, entre outros fatores.”


diretoria


Presidente: Geovani Oliveira Magalhães1º Vice-Presidente: Marcelo Pinheiro de Figueiredo2º Vice-presidente: Paulo Márcio Fiuza PalmelaVice-Presidente de Finanças e Planejamento: Fernando Alfredo Burle DrummondTesoureiro: José Rodolfo de Castro Toledo1ª Secretária: Maria Aparecida Pessoa Franco Ferreira2º Secretário: Bernardo Lipovetsky

Gestão 2011-2015

Conselho deliberativo 2013-2015

Presidente: Benoni de Jesus Cabral de Oliveira Vice Presidente: Carlos Vieira Filho Aires George Garrocho de AlmeidaAnibal Breno Lopes de CastroAnselmo José Gomes DomingosAntônio Aluízio FreireAntônio Augusto VersianiAntônio Teixeira FilhoBeethoven Lopes Bastos JúniorBenildon Ribeiro de PaivaByron Lúcio da SilvaBruno Macedo PoliCarlos Sérgio Custódio de OliveiraDaniel Felipe JorgeEduardo DiasFábio Luiz Queiroz SantosFernando Azevedo FontenelleFrederico Salviano de AlmeidaHaroldo da Costa AndradeHeliomar de Oliveira CostaHenry Laviola VaglianoJosé Arcanjo GuedesJosé Carlos Lima MottaJosé Maurício de Miranda GomesJosé Ronaldo Villela CarieloJosé Ulisses Silva Vaz de MelloLuiz Carlos DelmazoMarcelo Henrique Costa VieiraMarcos Antônio de Souza DuarteMarcos Antônio Correia LimaMarcos DefeoMarcos Otoni VolpiniMaria Christina César FonsecaMaurílio Vicente BrandãoOscar Curcino Mariano FilhoPaulo Henrique Monteiro de BarrosPedro de Alcantara RodriguesRenato BergoThales Onofri de OliveiraWaldemar Victor Miranda

Presidente: Benoni de Jesus Cabral de OliveiraVice-Presidente: Carlos Vieira FilhoAires George Garrocho de AlmeidaAna Amélia Camilo LageAnselmo José Gomes DomingosAntônio Augusto VersianiBeethoven Lopes Bastos JúniorBenildon Ribeiro de PaivaBreno Paolinelli CambraiaByron Lúcio da SilvaBruno Macedo PoliCarlos Sérgio Custódio de OliveiraDaniel Felipe JorgeEduardo DiasEugênio de Andrade NavarroEustáquio VieiraFábio Luiz Queiroz SantosFernando Azevedo FontenelleFrederico Salviano de AlmeidaGuilherme Pires e Albuquerque MartiniHeliomar de Oliveira CostaHenry Laviola VaglianoJosé Arcanjo GuedesJosé Carlos Lima MottaJosé Maurício de Miranda GomesJosé Maurício ResendeJosé Ronaldo Vilela CarieloLúcio de Souza BarrosLuiz Carlos DelmazoMarcos Antônio de Souza DuarteMarcos Antônio Correia LimaMarcos DefeoMarcos Otoni VolpiniMaria Christina César FonsecaMaria da Conceição Moura FalcãoMaurílio Vicente BrandãoOscar Curcino Mariano FilhoPedro de Alcântara RodriguesRicardo BaceleteThales Onofri de Oliveira

Conselho deliberativo 2011-2013


nova Administração

Gestão 2015-2017

A partir de março de 2015, um novo ciclo se inicia no Barroca Tênis Clube. Depois de muitas negociações, foi decidido que a eleição para o biênio 2015/2017 terá chapa única. O objetivo é dar continuidade nos

trabalhos da gestão do presidente Geovani Oliveira Magalhães e melhorar ainda mais os serviços prestados pelo Clube, com zelo ao patrimônio da instituição, sempre buscando o melhor para o BTC e associados.


Presidente: Marcelo Pinheiro de Figueiredo1º Vice-Presidente: José Maurício de Miranda Gomes 2º Vice-presidente: Frederico Salviano de Almeida Vice-Presidente de Finanças e Planejamento: Benoni de Jesus Cabral de OliveiraTesoureiro: Bruno Yuuki Lopes Fukino1ª Secretária: Maria Ana Amélia Camilo Lage2º Secretário: Henry Laviola Vagliano

diretoria

Conselho deliberativoPresidente: Carlos Vieira FilhoVice Presidente: José Rodolfo de Castro Toledo

Conheça os membros da chapa “Barroca somos todos nós”, que irão administrar o Clube nos próximos dois anos:

Aires George Garrocho de AlmeidaAnibal Breno Lopes de CastroAnderson de Souza Campos CruzAntônio Aluízio FreireAntônio Augusto VersianiAntônio Júlio Pessoa NetoAntônio Teixeira FilhoBeethoven Lopes Bastos JúniorBenildon Ribeiro de PaivaByron Lúcio da SilvaBruno Macedo PoliCarlos Augusto RetorreCarlos Sérgio Custódio de OliveiraFábio Luiz Queiroz SantosFernando Azevedo FontenelleGeraldo Magela Silveira SouzaGuilherme Heli de AbreuHaroldo da Costa AndradeHeliomar de Oliveira Costa

Ivana Reis LamaJoão Luiz Gonçalves Paulino José Carlos Lima MottaJosé Ronaldo Villela CarieloJosé Ulisses Silva Vaz de MelloLuiz Carlos DelmazoMarcelo Henrique Costa VieiraMarcos Antônio de Souza DuarteMarcos Antônio Correia LimaMarcos DefeoMarcos Otoni VolpiniMaria Christina César FonsecaMaurílio Vicente BrandãoPaulo Aluisio FaleiroPaulo Henrique Monteiro de Barros Paulo de Tarso Nascimento SilvaPedro de Alcantara RodriguesRenato BergoWaldemar Victor Miranda

Rua Américo Macedo, 348, Gutierrez, Belo Horizonte - MG, CEP 30441-078

www.barroca.com.br

facebook.com/barrocatc

31 3330-9800 / 3330-9804

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