Já faz muito tempo que os negócios deixaram de ser um assunto mascu-lino. Mais uma vez numericamente

as mulheres ultrapassaram os homens na atividade empreendedora, é a primeira vez que a proporção de mulheres empreenden-do por oportunidade supera a proporção de homens na mesma condição. As mulheres também trabalham mais horas do que os homens, conside-rando o tempo trabalhado fora e dentro de

Ascensão das mulheres...casa. Dados do relatório Perfi l do Trabalho Decente no Brasil: um Olhar sobre as Uni-dades da Federação, divulgado pela Orga-nização Internacional do Trabalho (OIT), mostra que, no total, os homens têm jor-nada de 52,9 horas semanais. As mulheres, de 58 horas, 5,1 horas a mais do que o sexo oposto – o que equivale a 20 horas adicio-nais por mês, cerca de dez dias a mais por ano. O relatório da OIT analisou os dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (PNAD), do Instituto Bra-sileiro de Geografi a e Estatística (IBGE), que aponta que 90,7% das mulheres que estão no mercado de trabalho também re-alizam atividades domésticas – percentual que cai para 49,7% entre os homens. No trabalho, elas gastam, em média, 36 horas por semana; eles, 43,4 horas. Em casa, por outro lado, elas gastam 22 horas semanais. Os homens, 9,5 horas. Trabalhar fora de casa é uma conquista relativamente recen-te para as mulheres. Ganhar seu próprio dinheiro, ser independente e ainda ter sua competência reconhecida é motivo de or-gulho para todas. Já está mais do que provado que as mulheres são perfeitamente capazes de

cuidar de si, de conquistar aquilo que dese-jam e de provocar mudanças profundas no decorrer da história da humanidade. E nesta edição especial conversa-mos com algumas executivas em nome de todas as mulheres que fazem a diferença no mercado corporativo estadual. Nossa entrevistada é a Christina Carvalho Pinto, presidente e sócia proprie-tária do Grupo Full Jazz de Comunicação, é nada mais, nada menos do que o maior nome feminino da história da propaganda brasileira. Além de outras 13 executivas de diversos segmentos revelando com exclu-sividade suas expectativas para 2013. Nosso case de sucesso vai para o empresária Débora Lapique, a ousadia está no seu DNA e se manifesta de uma forma peculiar que inclui convicção nos seus ide-ais, respeito pelo próximo, muita força, garra e persistência. O destaque empresa-rial vai para Michèlle Cocentino e Elizabe-te Otero, da MB Soluções, por trazer para as empresas um sistema de certifi cação on-line, dinâmico e com 70% de redução do custo do modelo convencional. Boa leitura... Márcio Junior,

Publisher da Exper

Expediente

Publisher: Márcio Junior MTB 59904-SP, Editoração: Editora Off, Colunistas: Epaminondas Noguei-ra, Leila Navarro e Tainá Veloso, Publicidade: 11 2819-4457 ou 11 994.728.104 / publicidade@revistaexper.com.br, Foto Capa: Arquivo Full Jazz, Fotógrafo: Evandro Maia.

A revista é uma publicação da Editora OFF e distribuída aos associados do CIESP Alto Tietê, Santos, Taubaté, São José, Jacareí, SESI, SENAI, Associações Comerciais, Sebrae, Secretarias de Indústria e Comércio, Prédios Comerciais e algumas bancas.

A revista não se responsabiliza pelo conteúdo dos anúncios e as opiniões emitidas em artigos assi-nados são de responsabilidade dos autores.

Editorial>>>>>>

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Editorial..................................................04

Exper News.............................................06

Entrevista...............................................08

Capa.......................................................12

Business.............................................18

Case de Sucesso......................................20

Cursos e Palestras...................................22

Destaque Empresarial.............................24

Ponto de Vista.........................................26

Para expressar sua opinião,

dar sugestões, enviar releases e

fazer contato com a nossa redação,

escreva para:

redacao@revistaexper.com.br

e siga-nos nas redes sociais:

Nesta Edição>>>>>>

Capa

Executivas revelam suas expectativas para 2013 12

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MB Soluções inova e traz a certifi cação on-line 24

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1810 investimentos lucrativos para a vida

Destaque Empresarial

Business

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6 - Revista Exper

Lucrar com um produto inova-dor e possibilitar que outros profi ssionais também ganhem dinheiro. Com esta ideia, Gislaine de Fátima criou um lavatório mó-vel para cabelos, que ela já patenteou, para que cabeleireiros possam atender clientes em domicílio. “Não existe outro deste no Brasil. As clientes adoram, pois não preci-sam sair de casa para cortar o cabelo”, ex-plica a empresária. A inovação e sua capa-cidade de gestão empresarial serviram para credenciar a empresária ao primeiro lugar da categoria Empreendedora Individual do Prêmio Sebrae Mulher de Negócios, reali-zado ontem, em São Paulo. Gislaine, Empreendedora Indi-vidual, deixou a atividade de cabeleireira para dedicar-se ao negócio que comanda sozinha. É ela quem recebe todos os pe-didos, encomenda a produção e organi-za as entregas, inclusive para o exterior,

onde já teve clientes do México, Portugal e Espanha. Além de vender para salões e profi ssionais autônomos, também aluga para eventos. O preço de seus lavatórios varia entre R$ 680 (o mais simples) e R$ 2.980 (feito com material mais caro, pedal e painel digital). “No começo tive prejuízo e dor de cabeça, mas há o lado bom. Fico feliz quando recebo elogios de um clien-te dizendo que a vida dele mudou porque

ganha mais dinheiro com o meu produto”, conta satisfeita a empreendedora, que sabe da importância da capacitação. “Em 2007 desenvolvi o projeto junto com o Sebrae-SP, e os consultores me ajudaram com a questão de qual mate-rial usar, por exemplo. Também fi z cursos de marketing, controle de estoque e gestão fi nanceira.” Tanto trabalho deu resultado não só fi nanceiro e de satisfação dos clien-tes, mas também em premiações. “Meu produto é inovador e isso contribuiu para eu chegar ao prêmio”, comentou Gislaine de Fátima. A vencedora da categoria Empre-endedora Individual se diz perseverante e acha que o Prêmio Sebrae Mulher de Ne-gócios é um incentivo para as mulheres. O Prêmio Mulher de Negócios que está em sua nona edição, recebeu 1.180 mulheres inscritas na etapa estadual.

Exper News>>>>>>

Inovação garante prêmio a Empreendedora Individual

O iPhone 5, da Apple, conquis-tou o posto de smartphone mais vendido do mundo no último trimestre de 2012. O aparelho desbancou o modelo Samsung Galaxy S3. Os dados são de uma pesquisa da Strategy Analytics. De acordo com os números, a Apple comercializou 27,4 mi-lhões de unidades nos últimos três meses do ano passado, enquanto a Samsung ven-deu 15,4 milhões de aparelhos. O iPhone 4S também ultrapassou o Galaxy com 17,4 milhões. No terceiro trimestre de 2012 o ranking de vendas era exatamente o inverso: Galaxy S3 em pri-meiro, iPhone 4S em segundo e iPhone 5 em terceiro.

iPhone 5 passa Galaxy S3

Importados batem recorde no Brasil Os produtos importados tiveram participação recorde no mercado brasileiro em 2012. De acordo com a Confederação Nacional da Indústria (CNI), o coefi cien-te de participação de bens importados no consumo doméstico foi 21,6%. Este é o maior percentual desde o início da série histórica, em 1996. O resultado, segundo a entidade, refl ete a perda de competitivi-dade dos produtos industriais nacionais em relação aos importados. Informática, eletrônicos e óti-cos, com alta de 6,4%, máquinas e mate-riais elétricos, com crescimento de 4,8%, farmaquímicos e farmacêuticos, com in-cremento de 4,6%, e máquinas e equipa-mentos, também com alta de 4,6%, foram os segmentos que mais se destacaram. Os

números foram divulgados pela CNI na segunda-feira 4. A participação nos insumos ad-quiridos pela indústria, por sua vez, que mostra o volume de importados usados na produção nacional, fi cou em 23,2%, com aumento de 1,9% em relação ao resultado de 2011. Já o coefi ciente de exportação atingiu 20,6% em 2012, ultrapassando a casa dos 20% pela primeira vez desde 2007. O indicador teve alta de 1,2%.

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Revista Exper - 7

O Brasil tem 12 milhões de ha-bitantes morando em favelas. Se essa população fizesse parte de um estado da federação, este seria o quinto mais popu-loso do País. As comunidades brasileiras movimentam cerca de R$ 56 bilhões por ano, número comparável ao PIB da Bolí-via. Em 2002, 60% dos moradores eram de classe baixa, contra 37% da classe mé-

dia. Já em 2013 os números praticamente se inverteram: 65% são da classe média e 32% da classe baixa. O percentual de 3% de classe alta se manteve estável. Boa par-te do consumo é feito dentro das próprias comunidades. As compras de conveniência se destacam: 82% das recargas de celular são feitas dentro da comunidade, 81% dos gastos com barbeiro e salão de beleza tam-

10 instituições que formam bilionários Um levantamento realizado pela consultoria Wealth-X e publicado pela CNBC revelou as 10 instituições que mais formaram bilionários. O ranking considerou apenas os alunos que alcançaram, no míni-mo, US$ 1 bilhão. A Harvard, por exemplo, tem em seu currículo uma lista de 52 alunos nesse es-tágio financeiro. A instituição é a líder desse ranking e, somando o dinheiro desse grupo, a fortuna coletiva chega a US $ 205 bilhões. O valor é quase o dobro do que a escola n º 2, da Universidade da Pensilvânia, que tem 28 alunos bilionários e no somató-rio chega a $ 112 milhões. Os números de Harvard não incluem Bill Gates e Mark Zu-ckerberg que participaram da Harvard, mas não chegaram a terminar. Juntos, eles valem cerca de US $ 45 bilhões. A Universidade de Stanford, no co-ração do Vale do Silício, tem 27 bilionários a

seu crédito e fica no 3º lugar da classificação. A Universidade de Cambridge, a única esco-la fora dos Estados Unidos para fazer o top 10, é um líder de alta tecnologia no Reino Unido. Veja tabela abaixo:

Favelas movimentam R$ 56 bilhões por ano

bém. 74% das compras de mercado e pada-ria acontecem em estabelecimentos próxi-mos de casa, assim como 62% dos gastos com produtos de beleza e perfumaria. 62% dos gastos com restaurantes e lanchonetes acontecem na própria comu-nidade. As compras planejadas, de maior valor, são feitas em locais distantes. É o caso de eletrodomésticos e produtos ele-trônicos (60% das compras são realizadas em lojas longe das casas dos moradores). A posse de bens nas comunida-des, por sua, registrou crescimento sig-nificativo. Itens como máquina de lavar roupas, celular e microcomputador aumen-taram sua presença nos lares 79%, 256% e 1.333%, respectivamente. Hoje, nove em cada dez moradores têm um celular. 52% das casa agora têm máquina de lavar (con-tra 25% em 2002) e 40% têm computador (em 2002 esse número era 3%). Além dis-so, 45% das pessoas acessaram a internet recentemente.

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Publisher da Exper recebe prêmio

Márcio Junior foi homenageado Homem de Sucesso no maior evento oficial comemorativo do Dia Internacional da Mu-lher. Há 28 anos a jornalista e publicitária Zildetti Montiel consegue reunir mulheres especialíssimas de segmentos diversos. Pa-ralelamente nessa cerimônia tiveram alguns homens de sucesso, cumprindo assim a mis-são de dar honra aos homens que reveren-ciam a força feminina.

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8 - Revista Exper

Entrevista>>>>>>

Exper - Fale de sua trajetória profi ssional?Christina - Comecei muito cedo, aos 18 anos, como trainee de redação numa agência muito conhecida na época: a P.A. Nascimento, do falecido Paulo Arthur Nascimento. Dali fui para a Thompson, depois, Salles-Rio, Salles- São Paulo (hoje Publicis), CBBA, McCann-Erickson, FCB, Norton (hoje também Publicis), Young & Rubicam e, desde 1996, fundei com meus sócios o Grupo Full Jazz, um grupo multi-disciplinar no setor de comunicações. Esse é meramente o relato cronológico, que não agrega nada; apenas dá uma noção da di-versidade de experiências e culturas empre-sariais que vivenciei em algumas décadas.Agora, existem muitas formas de analisar uma trajetória. Do ponto de vista pura-mente profi ssional, muito jovem ainda me tornei Diretora de Criação (aos 25 anos, na CBBA) e, a partir disso, o mercado me abriu oportu-nidades cada vez maiores e mais de-safi adoras. Como sou movida a de-safi os, acabei per-correndo em pouco tempo um longo caminho, que in-cluiu minha associação com os ameri-canos no Grupo Young & Rubicam, que presidi por 7 anos, multiplicando sua atu-ação e resultados em todas as operações.O Grupo Full Jazz é o precioso coroa-mento dessa trajetória, porque aqui está a síntese do mais importante: a minha tra-jetória enquanto ser humano, os frutos do meu aprendizado e a aplicação de toda a

possível expansão da minha consciência em benefício das marcas que nosso Grupo atende, para benefício não apenas delas próprias, mas de todos os seus stakeholders, da sociedade como um todo e do Planeta.

Exper - Você foi a primeira mulher na América Latina a presidir um mega grupo multinacional, o Grupo Young & Rubicam, que liderou como sócia por 7 anos, qual foi o aprendizado desta grande experiência?Christina - O primeiro grande aprendizado foi o quanto nós, brasileiros, somos agra-ciados como fi lhos de uma cultura que, em-bora caótica e desorganizada, é incrivel-mente criativa, alegre e empreendedora.Existe uma grande magia na forma bra-

sileira de fazer acon-tecer nos momentos mais difíceis. Nas grandes crises, em que meus colegas, líderes da corpora-ção em outros países, fi cavam totalmente travados, engolidos

pela magnitude dos desafi os e pouco po-sitivos em relação a qualquer caminho novo, nossa equipe brasileira ousava criar e implementar soluções inesperadas. Ten-tava, acreditava, ia em frente, corrigia os erros de percurso e, com isso, saía do imobilismo. Isso tem muito a ver com a alma brasileira. Não valorizamos essa nossa capacidade de navegar no escu-

ro, sem bússola, sem todo o conhecimen-to racional que nos traria segurança... e mesmo assim chegar a um novo patamar.O segundo grande aprendizado foi o do difícil exercício do discernimento quando você está vivendo uma situação gloriosa. Cheguei a um Grupo Young & Rubicam defi citário, com clientes desertando, uni uma equipe de valorosos guerreiros e mul-tiplicamos mais de dez vezes o tamanho do Grupo, utilizando todo o potencial, as ferramentas disponíveis e a sinceridade no relacionamento com nossos clientes. No entanto, num dado momento, percebi que meus sócios internacionais, os grandes lí-deres mundiais do Grupo (Alex Kroll, Pe-ter Georgescu), homens de indiscutível bri-lho e integridade, estavam vendendo suas ações e se retirando. Senti um cheiro de im-pessoalidade no ar. Recebi dos novos pares solicitações de metas e procedimentos que entendi como inviáveis. Percebi que alma do Grupo estava se distanciando e duvidei da única coisa que poderia me fazer per-manecer: a certeza de que meus valores pessoais estariam sendo vividos em cada gesto de minha atuação profi ssional. Esses são passos muito complexos, porque exi-gem abrir mão de muitos privilégios. Mas é dando passos corajosos que podemos atingir o estágio mais sofi sticado do viver, que é o da Realização Plena e Consciente.

Exper - Em sua opinião, quais foram às mudanças de maior relevância que

Christina Carvalho PintoPresidente do Grupo Full Jazz, coleciona prêmios nacionais e internacio-nais, de leões em Cannes ao de Profi ssional da Década pela ABRACOMP e embaixadora brasileira do Women’s Forum for Economy & Society.

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“Mas é dando passos corajosos que

podemos atingir o estágio mais sofi sticado

do viver, que é o da Realização Plena e

Consciente”

ocorreram no mundo dos negócios nos últimos anos e o que ainda esta por vir? Christina - É redundante dizer que esta-mos vivendo uma era de macrotransição: o fechamento de um mega ciclo simultane-amente à abertura de um outro. É visível, é sensível, foi anunciado e pré-desenhado por pensadores contemporâneos do nível de Ervin Lazlo, Hazel Henderson, Peter Senge, John Naisbitt, Leonardo Boff e tan-tos outros. O mundo dos negócios, espelho do mundo como um todo, passa exatamen-te por esse momento, que à primeira vista transmite a sensação de esquizofrenia: discursos que não batem com as práti-cas, líderes que pensam de um jeito em casa e se comportam do avesso no trabalho, pacotes atraentes que desnudam metas a ser cumpridas a qualquer preço (ainda que esse preço seja o abandono da ética, o mergulho no álcool e nas drogas, a depressão, o pânico, o abandono dos afetos e da famí-lia etc.). Parece terrível e, se olhado isola-damente, o é. Mas, dentro de grande parte desses seres humanos, nasce aqui e agora o desejo irreprimível de viver de uma outra maneira, compatível com as crenças mais profundas de cada um; um desenho capaz de nos fazer vencedo-res sem nos

destruir. Para que isso seja possível, nas-cem novas formas de sonhar e pensar empresas e projetos de vida, o q u e

implica numa imediata redefinição de mui-tos aspectos, a começar pela redefinição

do sucesso. O modelo vigente confundiu qualidade

de vida (escolha consciente para

s a t i s f a z e r demandas

do uni-verso in-t e r ior ) c o m padrão de vida ( p r o -j e ç ã o

imagéti-ca para

o mundo exterior) e o

resultado tem sido desastro-

so. A nova ge-ração sabiamen-

te questiona essa perversa confusão

(na verdade a arma-dilha maior dos tem-pos de hoje) e busca o equilíbrio necessário para que a qualidade

d e vida possa existir. Pesqui-sas revelam que 43% dos jovens rejeitam a carreira corporativa e querem empre-ender. A nova empresa (ou Neoempresa,

como sabiamente César Souza a denomi-na em seu último livro) entende que, para

multiplicar suas chances de vida e pe-renidade, precisa contribuir para

a Vida em todas as suas expressões. Isso

muda essa v i s ã o

10 - Revista Exper

Entrevista>>>>>>

esquizofrênica vigente e abre um gigan-tesco portal para o retorno à inteireza.

Exper - Quais são as princi-pais respon-s a b i l i d a d e s , atribuições e desafi os de ser uma das maio-res lideranças planetárias na criação de novas visões para marcas e para o universo da mídia, aliando o po-der das ideias ao poder da consciência? Christina - A responsabilidade – não a mi-nha, mas a de todo líder – é manter clara coerência entre o que eu sinto, penso e re-alizo. No caso específi co da mídia, a inundação de conteúdos vol-tados ao binômio T.V (Tra-gédia e Vulgaridade) provoca um grande e humano clamor por novas formas de entreter, informar e encantar, que contribuam para a expansão do conheci-mento, do e n t e n d i -m e n t o

e, claro, da diversão, numa direção mais luminosa e menos sombria. O desa-

fi o é esse. E as mentes criativas adoram de-safi os, não é verdade?

Exper - Com a pressão por resultados fi cando maior, como podemos en-frentar e superar os dile-mas éticos que encontra-mos a todo o momento?

Christina - Redefi nindo o que entendemos por resultados. Se resultado se restringe a multiplicar o dinheiro no bolso do acionis-ta e os bônus dos top-executives, não há qualquer possibilidade de ética. Se o resul-

tado mensura um equilíbrio entre a contribuição

para o bolso dos acionistas (e

dos executi-vos) com a contribui-ção para todas as f o r m a s

de Vida i m p a c -

tadas pela atuação da

empresa, aí po-demos falar de

ética corporativa.

Exper - O principal objeti-vo de uma empresa é e sem-pre será o lucro, pois sem

resultados nenhu-ma empresa

pode exer-cer suas

r e s -

ponsabilidades as quais, em nossa opi-nião, envolvem a responsabilidade éti-ca, social e ambiental, e elas devem ser inseparáveis e até indistinguíveis, sendo que o exercício dessas responsabilida-des fará a empresa trilhar o caminho da tão sonhada sustentabilidade. A susten-tabilidade nos negócios é possível ou se trata apenas uma utopia empresarial?Christina - Sustentabilidade, essa pala-vra tão banalizada, não é a coisa em si, mas a consequência da coisa! O que é então a coisa? É a apreciação pela Vida. Sustentabilidade nada mais é do que a consequência de uma sincera apreciação pela Vida: a sua, a minha, a de todos, a do Todo. Quando essa apreciação é legítima, as estratégias corporativas passam a girar em torno de como progredir e se perpetuar fazendo parte, positivamente, dessa fas-cinante malha da Vida. Isso é totalmente possível, mas requer mudança de para-digma. Mais: é urgente e não tem volta.

Exper - Além desta belíssima trajetó-ria profi ssional, você é presidente do Grupo Full Jazz, nos fale um pouco da proposta do grupo para nossos leitores?Christina - O Grupo Full Jazz entende que as visões hoje vigentes no setor das comu-nicações estão, em grande parte, empo-eiradas. Existe toda uma nova sociedade clamando por novos papéis das marcas, de seus interlocutores e da própria comuni-cação. Acreditamos que o grande desafi o criativo destes novos tempos é justamen-te potencializar essa soma do poder das ideias com o poder da consciência. Ao concretizar essa visão, abrem-se imensos horizontes para as marcas que nos con-fi am seus destinos. Somos uma butique de porte médio, atuando em todas as discipli-nas da comunicação 360º: branding, pro-

“Acreditamos que o grande desafi o criativo

destes novos tempos é justamente potencializar

essa soma do poder das ideias com o poder

da consciência”

Revista Exper - 11

paganda, eventos, promoções, endoma-rketing, estratégias digitais, redes sociais, canais de convergência em mobile, todo o universo das disciplinas fora-da-caixa e uma consultoria pioneira em Susten-tabilidade, a The Key, que atua conosco de forma sinérgica, mas independente. A The Key vem realizando projetos de alta eficácia para muitas corporações que são clientes de outras agências de propagan-da. Não há qualquer conflito nesse caso.

Exper - Como você conci-lia a vida pessoal e profissional?Christina - Essa conciliação nem sempre se torna possível. Há inúmeras situações em que um dos lados tem que ce-der e o que procurei fazer foi justamente evitar que o lado pessoal fosse sem-pre o que cedia. De novo, esse tema passa pela rede-finição pessoal de sucesso e realização. Eu sempre gostei de trabalhar, mas tenho paixão pela minha família, pelos meus afetos, pelos momentos de silên-cio, pela Natureza, da qual somos obviamente parte in-trínseca. O equilíbrio impli-ca em escolhas; as escolham implicam em renúncias e na hu-mildade de conviver diariamente com a imperfeição. Mas a maturi-dade me mostra que o mais impor-tante a conciliar não é o binômio vida pessoal e vida profissional: são os movimentos da nossa mente, que quer tudo ao mesmo tempo. No plano sutil, isso é possível. No plano físico, não. Há que perguntar todos os dias o que de fato queremos fazer

com nossa curta passagem pela Terra.

Exper - Muitas mulheres neste exato momento da entrevista devem estar co-mentando. “Ela está sempre está muito bem vestida e em forma”. Qual o segredo dos seus figurinos e o que você faz p a r a man-t e r

a boa forma e a saúde?Christina - Não ligo para

grifes e rejeito a ideia de ser “assinada” por alguém. Posso usar um

Cavalli (que aprecio pela criatividade) junto com a bol-

sa produzida por moradoras de rua... ou a roupinha da loja da es-

quina que me caiu bem. Ando cada dia mais simples e preciso cada vez

de menos. Há décadas pratico tai chi chuan, a ancestral arte marcial chine-

sa. Me formei em música: piano e dan-ça. Adoro dançar! Sou também muito

andarilha: caminho quase todos os dias e faço ginástica sempre que pos-

so. Minha alimentação é a mais simples e básica possível: mui-

ta fruta, verduras, legumes e grãos integrais. Peixe de vez em quando, mas na verda-

de minha alma é vegeta-riana. Não como carne

vermelha nem aves. Adoro uma boa taça de vinho. Acima de tudo, amo a Vida e não me preocupo com frivolidades.

Exper - Quais os planos para o futuro?

Christina - Morar no campo, con-tinuar minha missão no universo das comunicações, escrever meus livros, viajar mais com Luiz e nossa família, ter mais tem-po para não fazer nada... e brincar muito mais com meu neto! O plano maior, nos bas-tidores de todos os planos, é Evoluir. Vim aqui para isso.

12 - Revista Exper

Capa>>>>>>

Para o Sebrae-SP, Escritório Regio-nal Alto Tietê, entre os principais desafi os deste ano está o estímu-

lo às micro e pequenas empresas da nossa região para pensar no futuro e organizar o presente. Para isso, elas devem planejar e participar de grupos com envolvimento de outros empresários do mesmo setor e de projetos que pensem as necessidades e oportunidades de cada segmento, buscan-do soluções para desenvolver e melhorar a competitividade dos negócios. Percebemos que a região do Alto Tietê acompanha as tendências do Estado de São Paulo de expansão, principalmente no setor de serviços. Por isso, boa parte de nossa meta de atendimento e projetos está

direcionada para essa área. Além disso, dando continuidade ao trabalho desenvol-vido em 2012, vamos atuar em diversos segmentos este ano: indústria de vestuário e da construção civil, comércio de veículos automotores, vestuário e construção, agro-negócios (frutas, olericultura). Nossa expectativa este ano é le-var informação, desenvolvimento do com-portamento empreendedor e melhoria da competitividade a mais de 7.000 empresas da região do Alto Tietê, por meio das fer-ramentas acima mencionadas, bem como, estimular o desenvolvimento da cultura empreendedora na rede de ensino da re-gião e estimular a melhoria do ambiente dos pequenos negócios, por meio de parce-ria junto as Prefeituras e Entidades locais. E temos certeza que com a rea-lização destas ações contribuiremos para que a Região do Alto Tietê continue acom-panhando as tendências de expansão de nosso Estado.

Acredito que 2013 será um ano repleto de oportunidades, desa-fi os e grandes conquistas, não

somente para as empresas atuam dentro do meu segmento, mas para todos os setores que investirem em inovação, tecnologia e usarem toda a sua criatividade para fazer mais e melhor. Isso tudo exigirá dos em-preendedores planejamento, disciplina, determinação, ação e foco no seu negócio. Mulher, mãe, empresária. Hoje

como diretora da Juntas Brasil Indústria e Comércio Ltda., única fábrica de juntas para vedação e isolação industrial no Vale do Paraíba, mais especifi camente na cida-de de Jacareí, percebo o tamanho da nossa responsabilidade ao levar soluções às in-dústrias, com agilidade e qualidade, pro-porcionando sempre algo inovador, como por exemplo: a nossa parceria no Painel de Juntas. Finalizo agradecendo a Deus pela família maravilhosa; pelos pais, marido e fi lhos, grandes pilares que me encorajam a não desistir, e aproveito para parabenizar todas as mulheres que um dia ousaram es-tudar e se preparar, e hoje se ainda não são, com certeza serão grandes empreendedo-ras.

13 Executivas revelamsuas expectativas para 2013

Cláudia Oliveira - Empresária e 1ª Vice-Diretora do Ciesp-Jacareí

Cristiane Rebelato - Diretora do Sebrae-SP - Regional Mogi das Cruzes

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Revista Exper - 13

A escassez de mão de obra qualifi-cada, o papel das redes sociais no processo de seleção de talentos,

a mobilidade tecnológica e as diversidades de perfis comportamentais, permanecerão sendo assuntos amplamente discutidos em 2013. Investimento em Programas de De-senvolvimento de Líderes será um dos fato-res mais discutidos nas empresas, resultado da visão sistêmica e da conscientização que o desafio de reter talentos é uma atividade compartilhada, não apenas da área de recur-sos humanos. Os programas terão como obje-tivo o desenvolvimento comportamental e de gestão, trabalhando questões vincula-das a clareza e transparência nos objetivos estratégicos e departamentais, desenho e implantação de processos, criação e acom-panhamento de indicadores, programas de coaching, psicologia organizacional, busca pela identificação dos valores individuais com os valores organizacionais e a utiliza-ção do feedback nas avaliações de perfor-mance individuais e em grupo, dando ên-fase aos planos de remuneração variável e ao processo de autoavaliação dos indivídu-os, cujo objetivo é gerar um sentimento de constante desenvolvimento e crescimento, aumentando sua lealdade com a empresa.

Sabrina Medeiros - Sócia Diretora da Visão Sistêmica RH e Consultoria

Sueli Segura - Diretora Executiva da RS Produtos Controlados

Adriana Borges - Secretária Indústria e Comércio de Poá

Qualificar a mão de obra para for-talecer o setor industrial, esse é o caminho encontrado pela Se-

cretaria de Indústria e Comércio de Poá para obter sucesso em 2013. Fortalecer o setor industrial e, ao mesmo tempo, for-talecer os laços de parceria entre o poder Executivo e as indústrias, é com esse ob-jetivo que a Secretaria de Indústria e Co-mércio de Poá iniciou o ano de 2013. As parcerias com a Fiesp, Senai e Governo do Estado são os melhores caminhos para se alcançar esses objetivos. “Oferecemos cursos por meio do Pronatec, em parceria com o Senai visando qualificar o cidadão e, consequentemente, oferecer ao setor industrial mão de obra qualificada, para suprir as necessidades da indústria e ao mesmo tempo, recolocar o munícipe no mercado de trabalho”. Essa é a única maneira de forta-lecer o setor industrial na cidade, uma vez que, devido à pequena área territorial, Poá já não conta com locais que possam abri-gar novos empreendimentos. “Infelizmen-te, não temos mais área disponíveis para receber novas indústrias, então focamos na qualificação da mão de obra e também na melhoria da comunicação entre o setor e o poder Público”.

As expectativas são otimistas, e não poderia ser diferente consi-derando as previsões de cresci-

mento para a indústria no Brasil. Como a RS Produtos Controlados trabalha neste segmento, tivemos um crescimento sólido e estável nos últimos anos, mesmo com todos os problemas enfrentados, as empresas têm a necessidade de ampliar os negócios, suas instalações e ramos de atuação. É neste con-texto que a RS Produtos Controlados sur-preende aqueles que estão nos procurando. Com soluções cada vez mais competentes no âmbito da Polícia Federal, Polícia Civil, IBAMA, CETESB e Meio ambiente. Para realizarmos o atendimento que as empresas exigem, a RS Produtos Controlados mantêm investimento da or-dem de 30% do faturamento, para ampliar o quadro de funcionários, nossa parceria com os setores jurídicos e instituições ligadas ao segmento industrial. Um exemplo de uma atuação mo-derna é nosso modelo de contrato, nele fi-cam definidas as responsabilidades de cada processo (prazos, taxas, valores, quantida-des, etc.), diferente do que ocorria no passa-do, as empresas necessitam que os trabalhos sejam realizados de forma clara e objetiva.

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14 - Revista Exper

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Com mais de 8 anos de experiên-cia a Ativa+ é uma empresa es-pecializada em administração de

restaurantes de coletividade. Seu principal objetivo é oferecer produtos e serviços de alta qualidade. Moderna e ágil a Ativa+ é reconhecida por sua alta qualidade e com-petência técnica que possibilita oferecer implantação de cozinhas, com layout e marketing visual. O mercado nacional encontra-se em plena movimentação, as empresas bra-sileiras de inúmeros seguimentos e portes, buscam parceiros que possam oferecer-lhes serviços de alta qualidade e com preço aces-sível. As corporações visam e prezam pela qualidade e fl exibilidade nos serviços, sem se esquecer do custo benefício, e estão en-contrando no mercado nacional empresas competentes e comprometidas. A Ativa+ sempre teve como palavra-chave o “en-cantamento”, e em 2013 não será diferente, iremos continuar a investir em tecnologia e pessoas para continuar a desenvolver uma alimentação balanceada e nutritiva para sa-tisfazer plenamente todos os colaboradores na melhor hora do dia deles.

Eliane Morais - Diretora Executiva da Ativa+ Alimentação Empresarial

Água Leve Mogiana, fundada há mais de 50 anos, oferece um produto de alta qualidade, nos-

sa experiência rendeu muito prestígio no mercado do Alto Tietê, Litoral e São Paulo.Oferecemos suporte técnico, através de nosso laboratório próprio e terceirizado e nossa empresa trabalha dentro das normas do DNPM e laudos exigidos pela ANVI-SA. Para 2013 espero um ano de cresci-mento no setor de água mineral, como vem acontecendo nesses últimos anos, o clima tem ajudado consideravelmente, as pesso-as estão mais conscientes da importância de se beber água mineral para ter uma vida mais saudável e com a vinda de muitos turistas para o Brasil, em junho, por conta da Copa das Confederações o mercado de água mineral tende a crescer. Outra expec-tativa que temos é que o governo de São Paulo se inspire na ideia de Santa Catarina e inclua a água mineral como item indis-pensável na cesta básica, seria uma gran-de vitória para nossa região, com isso as pessoas de baixa renda teriam acesso a um item tão valioso para sua saúde. E como sempre digo: Água é vida!

AMorpho é empresa de alta tecno-logia da Safran, e um dos prin-cipais fornecedores mundiais

de soluções de detecção, identifi cação e documento eletrônico. A empresa é espe-cializada em direitos pessoais e aplicações de gerenciamento de fl uxo, com base em biometria, setor no qual é líder mundial, assim como terminais seguros e cartões inteligentes. Nossos equipamentos são im-plantados em todo o mundo e contribuem para a segurança dos transportes, dados, pessoas e países. Localizada em Taubaté, produz e personaliza mais de 100 milhões de cartões/ano, a empresa fabrica cartões biométricos com tecnologia de policarbo-nato, além de atender aos maiores bancos e os principais players de Telecom. Em 2013 os desafi os continuam e a riqueza em crescer e aprender com essas superações é um prêmio. O Recursos Humanos está sem-pre presente nos assuntos estratégicos e esse é um dos elementos que me motiva e me faz estar sempre atenta e pronta a apoiar e caminhar junto com os interesses da empresa, que se reinventa diariamente.

Rose Schultz - Diretora Executiva da Água Leve Mogiana

Waleska Almeida de Lima - Gerente de RH da Morpho do Brasil

Revista Exper - 15

Fabíola Pupo - Sócia e Diretora Comer-cial e de Marketing do jornal A Semana

O ano de 2013 é importante para o jornal A Semana. Fundado no dia 08 de maio de 1998, por

meu marido João Manoel Beraldi de Al-meida e eu, neste ano estaremos comple-tando 15 anos de um trabalho sério pauta-do em credibilidade e no compromisso de levar informação, cultura e entretenimento a um público de 128 mil leitores de Mogi das Cruzes e Região. Mogi da Cruzes a cada ano que passa tem mostrado seu franco desenvolvi-mento em vários setores e mercados, assim como mostrada também sua vocação para modernidade. Graças à sua posição estra-tégica, ser próxima à Capital, aeroporto, rodovias e Litoral, permite uma logística que proporciona facilmente o escoamento de sua produção por terra, mar ou ar. Para este ano, a cidade foi esco-lhida para abrigar novos lançamentos imo-biliários, entre eles, uma unidade de uma famosa rede de hotéis, filiais de grandes empresas de varejo, expansão física e co-mercial do Mogi Shopping e a comentada vinda de mais um grande centro de com-

pras na cidade promete trazer ainda mais novos negócios. Crescimento empresarial que reflete muito no crescimento do mercado publicitário, para repercutir esses novos empreendimentos aos consumidores po-tenciais por meio do instrumental do ma-rketing e da propaganda. Portanto para este ano, temos boas notícias e, juntamente com os 15 anos do jornal A Semana repre-senta a consolidação do nosso jornal como uma importante fonte de informação ao nosso público leitor e uma mídia poderosa. 2013, no meu ponto de vista, será com certeza um ano de oportunidades.

Gosto do verbo esperar. Ele repre-senta toda expectativa gerada numa condição de esperança de

alguma coisa não é mesmo? É o famoso desejo intenso por algo próspero tanto na vida profissional ou na pessoal. Os sonhos sempre devem ser grandes, mas deve tam-bém ser factível, o que tem a ver com a situação do presente. Por isso, no início de cada ano, eu sempre faço planos para o ciclo que começa novamente, é convenien-te revisar o que fiz no ano anterior e me perguntar qual a expectativa real neste mo-mento. O presente é a ponte entre o passa-do, que se chama memória, e o futuro que se chama sonho. Eu caminho nesta ponte. O meu presente sinaliza perspectivas fa-voráveis ao meu crescimento profissional como consultora em projetos de responsa-bilidade social e sustentabilidade, tanto na relação das empresas com a comunidade como com o seu público interno. Atualmente todos nós estamos passando por uma mudança interior de conceitos, valores e sonhos, para que me-lhoremos a nossa convivência neste pla-neta, a própria vida dele e todos os seus

habitantes também. E já entendemos que morar bem é cuidar da nossa casa. É o ad-mirável mundo novo. As empresas ao se comprometerem com a sustentabilidade do negócio, da comunidade e do planeta, estarão fazendo a sua parte. É nessa sinto-nia de cuidar e compartilhar bons hábitos em que passa o nosso planeta, que me vejo preparada para assumir o desafio de ser consultora nesta área. São atitudes e ações sustentáveis que farão a diferença. É nesse momento de ameaças e oportunidades que as organizações precisa-rão contratar ou terceirizar os profissionais da área de responsabilidade social. É aí que está a minha grande expectativa para 2013, no papel de consultora: elaborar, implantar e gerenciar projetos corporativos que aten-dam as necessidades de cada empresa, as-sessorando dentro de uma formação técni-ca, visando o desenvolvimento contínuo e sustentado dos negócios de cada organiza-ção. Por meio da responsabilidade social, em parceria com as organizações, sairá na frente neste novo mundo, quem entender o conceito de que cada um depende de todos e todos de cada um.

Magaly Sant’Anna - Sócia Diretora da MSX Integração Empresarial

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Minhas expectativas para 2013 estão relacionadas à promoção de saúde atra-

vés da conscientização da importância dos exames preventivos. Muito já se foi feito, mas temos muito avançar para que possa-mos desmistifi car inúmeros mitos que difi -cultam o diagnóstico precoce. A necessidade de se falar de hu-manização no atendimento em saúde surge como necessidade para melhorar a quali-dade de vida do paciente. Nesse contexto O Instituto “Quem Ama a Mama” é uma organização independente, sem fi ns lucra-tivos, cujo principal objetivo é desenvol-ver, programar e facilitar a integração de mulheres portadoras do câncer de mama à sociedade de forma ativa e consciente, re-tirando o estigma da doença. Somos um grupo empenhado no combate, prevenção, conscientização, atendimento e apoio psicológico, às mu-lheres vítimas desta implacável doença que é a segunda maior causa da mortali-dade feminina no Brasil. Nossa meta é fa-zer com que as mulheres se conscientizem

cada vez mais em relação a esse mal que às atinge silenciosamente, sem escolha de classe, cor ou raça. O Instituto “Quem Ama a Mama” veio para somar através de profi ssionais atuantes na área da saú-de para que, com muita luta, possamos realizar campanhas de prevenção e evitar consideravelmente a disseminação dessa doença. Com nossas campanhas buscamos fazer a diferença na vida dessas mulheres, dando-lhes o apoio que precisam para que não desanimem no caminho da recupera-ção total e que, conheçam e façam uso de seus direitos.

Dra. Rosângela Pinheiro - Diretora do Instituto Quem Ama a Mama

A empresa Takashi Shintani está no ramo de usinagem des-de 1954. A empresa possui os

mais modernos equipamentos, e uma equi-pe de profi ssionais que asseguram a satis-fação dos clientes com a EXCELÊNCIA nos produtos e nos serviços. “Eu atuo na empresa há mais de 20 anos e posso dizer que esses últimos anos têm sido espetaculares, em 2012 fui homenageada pelo Consef. No início de 2013 a Takashi Shintani conquistou um prêmio de EXCELÊNCIA, oferecido pela Valtra, aos seus melhores fornecedores” conta Ângela Shintani. O cenário para 2013 mostra-se bastante promissor. O país deve-rá mostrar expressivos investimentos nos portos, estradas e infraestrutura. O Brasil

é o único país do mundo que consegue ter duas colheitas por ano, sempre com recordes de safra, mas perdemos compe-titividade na logística. Com o advento da Copa do Mundo e das Olimpíadas, espero que nossos governantes invistam em infra-estrutura. Como o país será uma enorme vitrine, todo e qualquer investimento em prol destes eventos, benefi cia a indústria, a agricultura e o comércio. E claro que mexe com o nosso negócio indiretamente. A indústria brasileira está madura e consciente, o que precisamos é de melho-res condições para escoar nossa produção com EXCELÊNCIA em qualidade e gestão de pessoas.

Ângela H. Shintani, Diretora Executivada Takashi Shintani Usinagem

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Revista Exper - 17

Atuo no mercado como Diretora de Projetos, Criação e Coach.Apoio novos escritores, execu-

tivos, coaches, empresas e equipes com sessões de Coaching e PNL. Também executo um trabalho di-ferenciado para autores, palestrantes e no-vos escritores, ultilizo a PNL e o Coaching para despertar sua criatividade para escre-ver artigos e roteiros. Na Editora Leader atuo com desenvolvimento de biografias, autobiografias, artigos, livros e assessoria digital em redes sociais. Hoje no mercado de trabalho muitos profissionais, não tem tempo de desenvolver ou escrever um li-vro, um artigo, um relatório de trabalho, um discurso ou uma conferência. Nesses 10 anos de experiência em vendas e marketing, já participei de vários

treinamentos em diferentes Institutos no Brasil para uma dezena de editoras, desen-volvi e participei como diretora e coorde-

nadora de uma dezena de projetos. É possível ver o meu trabalho em vários livros. Atualmente a Editora Leader seleciona e convida profissionais renoma-dos, dentro e fora do Brasil, para participar de obras que estão fazendo a diferença no mercado literário. O país tem um excelente potencial de desenvolvimento. Devido a mudanças nas tendências econômicas nos mercados que atuamos, nosso Plano de Negócio para 2013, contempla metas agressivas, aumen-to da produtividade através do lançamento de novos livros, já em desenvolvimento. Minha missão é profissionalizar a Editora Leader para torná-la sempre com-petitiva em sua estrutura funcional, orien-tada por um plano de metas e avaliação por resultado.

Andréia Roma - Diretora Executivada Editora Leader

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10 investimentos lucrativos para a vida

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Leila Navarro, é palestrante motivacional com reconhecimento no Brasil e no Exte-rior. Autora de 14 livros, entre eles, “Ta-lento para ser Feliz”, “Talento à prova de crise” e “A vida não precisa ser tão compli-cada” e, mais recentemente, “O poder da superação” e “Obrigado, equipe”.

Ser mulher é algo gratifi cante e sempre que se inicia um novo ano, eu defi no alguns planos, mas diferente dos anos anteriores, eu decidi fazer 10 investimentos lucrativos para a vida e, com muito prazer, compartilho essas ideias com pessoas

poderosas, que merecem ser felizes e viver plenamente a vida!

1. Simplifi que a vida! Você pode fazer coisas extraordinárias com muito pouco!

2. Refl ita e adote como estilo de vida um novo comportamento.

3. Mantenha bons relacionamentos, tenha vida social ativa, encontre amigos e fa-miliares para conversar, rir e relembrar coisas faz um bem enorme!

4. Transforme situações comuns em algo inusitado. Invente, recrie, experimente e faça coisas diferentes! Surpreenda a si mesmo.

5. Diversão não precisa ser sinônimo de alto investimento. Invista algum tempo em diversões simples como piquenique no parte ou andar de bicicleta e verá o efeito extraordinário que elas podem gerar.

6. Encare o seu trabalho como um “espaço” para você se divertir.

7. O futuro começa aqui! Viva o momento presente com todo o entusiasmo, alegria, plenitude e energia possível porque tudo passa muito rapidamente.

8. Esteja constantemente atento à sua intuição! O hábito de dar atenção a si mes-mo o fará encontrar respostas surpreendentes para decisões importantes em sua vida, carreira, relacionamentos...

9. Invista no seu bem-estar e nas pessoas que são importantes para você!

10. Ame. Respeite o próximo, seja generoso, comprometido e solidário!

Revista Exper - 19

A Guerra dos “Porcos”

Desde o advento do Plano Brasil Maior, muito se tem falado e especulado sobre os problemas da economia industrial nacional, especialmente no que se refere ao prejuízo decorrente do grande número de insumos importados. Um dos pon-

tos fortes desta acalorada discussão é a denominada guerra dos portos, a qual se refere a benefícios fiscais de ICMS concedidos por alguns Estados para tornarem-se um atraente local para importações, o que acabaria prejudicando a indústria nacional. Em face dos efeitos perniciosos da guerra dos portos, em 2010 foi apresentado um projeto de Resolução do Senado com o escopo de eliminar a guerra dos portos, o que resul-tou na Resolução do Senado nº 13 de 25.04.2012, em vigor desde 1º de janeiro de 2013. A Resolução disciplina que deve ser aplicada uma alíquota unificada de 4% nas operações in-terestaduais com produtos importados, sendo considerado importados os produtos que não sofreram industrialização, o que após a industrialização possuam um conteúdo de importa-ção maior que 40%. Acontece que após a publicação da Resolução, foram publicadas diver-sas normas para regulamentar a questão – diga-se de passagem, não é uma questão simples de ser regulamentada. No Estado de São Paulo, por exemplo, a Portaria que regulamenta a questão somente foi publicada no dia 30.12.2012, ou seja, 2 dias antes da obrigatoriedade de aplicação da nova alíquota. Mas, como se não bastasse o curto espaço de tempo que as empresas tiveram para se adaptar às novas normas – e ainda estão tentando se adaptar, a regulamentação da Resolução nº 13/2012 fere preceitos legais e constitucionais e acarreta graves prejuízos às relações comerciais. É que as empresas devem indicar na documentação fiscal informações que deveriam ser confidenciais como o custo do produto e a margem de lucratividade. Assim, uma medida que teoricamente serviria para minimizar os reflexos da guerra dos portos, acabou por aflorar um pouco mais os dissabores da economia nacional, o que tem levado as empresas a socorrem-se do Poder Judiciário para fazer valer o direito à confidencialidade de suas operações.

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Tainá Veloso, Advogada e Consultora Em-presarial nas áreas Tributária, Aduaneira e Internacional, experiência em Direito Tri-butário Empresarial, Comércio Exterior e Contratos Internacionais; Pós Graduada em Direito Empresarial Internacional e Direito Tributário, Professora e Coordenadora do GT de Comércio Exterior do CIESP Jacareí.

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Case de Sucesso>>>>>>

Sou diretora comercial da L’essence Fragrances, Lapiendrius Flavors e Petite Marie Química Fina, um

Grupo composto por três empresas. Cada uma delas com suas próprias peculiarida-des e desafios. A L’essence foi fundada no final da década de 80, na cidade de Mogi das Cruzes, partiu a ideia de fornecer fragrân-cias para todos os segmentos, trabalhando com agilidade, confiabilidade, qualidade e segurança. A Petite Marie atua no mercado há 26 anos, destaca-se na parte de insumos para composição aromática e também com a planta de esterificação que atende o mer-

cado nacional, podendo atender também empresas no âmbito internacional. A Petite Marie é uma empresa certificada pela ISO 9001 e trabalha em conformidade com a legislação ambiental. A Lapiendrius Flavors é o tercei-ro “pilar” atuando nos vários segmentos; Forneados (bakery), bebidas (beverage), lácteos (dairy), salgados (savory), higiene bocal (oral care). Além de ter um centro criativo de atuação nos mais variados ti-pos de produtos, a empresa é referência no mercado brasileiro por estar muito bem posicionada no ranking das casas de aro-mas, de capital 100% nacional. A única no Brasil que utiliza a tecnologia patenteada

de encapsulamento à frio, que permite uma excelente performance nos aromas e fragrâncias permitindo grandes possibili-dades em aplicações e principalmente um extenso shelf life. “Gosto do meu trabalho e de par-ticipar dos Conselhos, acredito que todos nós estamos aqui para fazer a diferença. Faço o que for preciso para contribuir com as causas que acredito.” Sempre dinâmica e com Deus no coração, ela dedica grande parte do seu tempo as crianças e aos adolescentes, afi-nal são o nosso futuro e alicerce da família. A ousadia de Débora está no seu DNA e se manifesta de uma forma pecu-liar que inclui convicção nos seus ideais, respeito pelo próximo, muita força, garra e persistência. O tripé de apoio para tudo o que ela faz é a família constituída pelo seu marido Carlos Lapique e dos filhos Jéssi-ca e Carlinhos, a religião e a qualidade de vida das pessoas. Sempre disposta, alegre, com um alto-astral contagiante e preparada a ajudar. Devota do Divino Espírito Santo, ajuda a promover uma dezena de eventos para arrecadar fundos. Fala sempre com um sorriso, conserva um ótimo relaciona-mento com os amigos, presente na maioria dos eventos sociais da cidade, não dispen-sa diversão e lazer.

Débora LapiqueEla é uma excelente profissional. Sabe que tempo é um dos bens mais escas-

sos e irrecuperáveis que existe. Sempre se caracterizou pelo seu ótimo desem-

penho, experimentando um contínuo crescimento e assumindo rapidamente, o

destaque empresarial no setor. Rápida e objetiva se divide entre as empresas e

a participação como membro em vários conselhos.

Sinônimo de força, garra e persistência

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Empowerment>>>>>>

Um dia que irá marcar a sua vidaSérgio RicardoMestrando em Coaching pela Flórida Christiam

University, Educador Físico, com especializa-

ção em Psicossomática, Pesquisador: Neuro-

ciência Comportamental, Neurofi siologia das

Emoções. Master Coach Internacional pelo

World Coaching Coucil. Master Trainer em

PNL e membro do Conselho Mundial de Pro-

gramação Neurolinguística.

EMPOWERMENT é um evento de um dia e poderoso, onde irá criar inovações que permitam

mudar a qualidade de sua vida, fi sicamen-te, mentalmente, emocionalmente, fi nan-ceiramente, em seus relacionamentos e em seu negócio. Depois de uma década ajudando as pessoas, empresas e líderes a melhorar suas vidas, o Master Coach Sérgio Ricar-do criou EMPOWERMENT, um progra-ma de desenvolvimento humano como a chave para projetar sua vida para algo extraordinário, calibrando suas crenças limitantes sobre o que você acredita que é possível, e aprender a agir de imediata e positivamente para obter resultados. Esta capacitação é realizada atra-vés do evento, de uma maneira poderosa para alavancar as mudanças que você de-seja e para contornar qualquer obstáculo que você esteja enfrentando. No EMPO-WERMENT você vai testar e surpreen-der-se, mas, acima de tudo, você vai cres-cer. EMPOWERMENT é um even-to único, que fi cará marcado na sua vida. Um dia que pode mudar tudo, desde as suas fi nanças, sua carreira, relacionamen-tos, saúde e autoestima. Tudo que você

precisa está dentro de você. Libere e saiba como canalizar a força interior para uma verdadeira transformação. Você não pode fazer essa mudan-ça até descobrir o que está dirigindo você. Suas convicções, necessidades, e padrões emocionais são forças invisíveis que de-terminam como você vive a cada dia. A boa notícia é que esses hábitos podem ser mudados! Você pode aprender a tornar-se mais forte, com mais recursos e com mais poder do que você imaginou ser possível.

Você vai testar e surpreender-se, mas, acima de tudo, vai crescer passando pelas

5 etapas de empoderamento:1- A Consciência e o Campo

2- A Transformação de Medo em Poder3- O Poder do Condicionamento

de Sucesso4- O Poder da Transformação5- O Poder da Energia Pura

Alimentação Prepare lanches rápidos, pois durante todo o evento só haverá um in-tervalo para refeição. Este horário é inde-fi nido podendo ser até mesmo no fi nal da tarde. Certifi que-se de que tenha comida sufi ciente na mochila, você não vai querer perder nem um segundo do evento!Como se Vestir A temperatura varia entre 17 a 30 graus em São Paulo, leve casacos para ambientes fechados e abertos. Durante todo o evento use roupas leves e confor-táveis. O ar condicionado pode ser bem forte em alguns momentos, portanto leve um casaco (tipo moletom) e use sapatos fechados e confortáveis. Você é a Soma e o resultado de tudo que você pensou até hoje. Informações no anúncio ao lado. Garanta a sua participação.

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rança, gestão e competência. Trabalhamos com tecnologia de ponta, atualização cons-tante, criatividade e pessoal qualifi cado. Preparamos a sua empresa para conquistar a certifi cação proporcionando: consultoria completa, uma auditoria pre-sencial, a redução de até 70% dos custos em relação ao modelo convencional de consultoria e a garantia de ressarcimento de 100% do valor investido caso a sua em-presa não seja certifi cada. Crescimento, lucratividade, satis-fação do seu cliente, organização, controle, eliminação de custos desnecessários, rede-senho de processos, são termos que respi-ramos no dia a dia e podemos compartilhar com sua empresa de forma ágil, efi ciente e acessível.

Destaque Empresarial>>>>>>

AMB Soluções nasceu com o pro-pósito de promover serviços de Consultoria Empresarial e de

Recursos Humanos contribuindo para a solução de problemas, superação de me-tas e obtenção dos níveis mais elevados de qualidade em serviços e produtos, agre-gando valor humano no relacionamento e

MB traz novidade na certifi cação

atendimento. Através do know-how adquirido, Michèlle Cocentino e sua sócia Elizabete Otero, trazem uma grande novidade que é a certifi cação on-line. Além dos cursos, pa-lestras e da consultoria estratégica de RH, a MB Soluções, é uma empresa reconhecida pelos serviços oferecidos, estrutura, segu-

Sua certifi cação de forma prática e acessívelISO 9001 - Gestão da Qualidade Conquistar a certifi cação representa um atestado de reconhecimento nacional e in-ternacional à qualidade do trabalho, pois a ISO 9001 assegura boas práticas de gestão e relacionamento entre clientes e fornece-dores.

ISO 14001 - Gestão Ambiental É uma norma de sistema de gestão que per-mite às organizações prevenir a poluição ambiental gerada durante suas atividades, tanto na fabricação de produtos quanto na prestação de serviços.

Reduza ou Elimine os Riscos Existentes no Ambiente de Trabalho. A OHASAS é uma norma de sistema de gestão reconhe-cida internacionalmente, que visa a pre-venção de lesões e doenças ocupacionais através da identifi cação de riscos, de forma a reduzir ou eliminar os perigos existentes no ambiente de trabalho.

PBQP-H - Qualidade Habitacional A Organização do Setor da Construção Civil através da Melhoria da Qualidade e Modernização Produtiva.

O PBQP-H é defi nido como um Programa de Gestão da Qualidade específi co para Construção Civil e tem, como base nor-mativa, o SiaCK - Sistema de Avaliação de Conformidade de Empresas de Serviços e Obras da Construção Civil, que segue os princípios da ISO 9001.

SGI - Gestão Integrada A união das normas, ISO 9001, ISO 14001 e ISO 18001, forma o SGI - Sistema de Gestão Integrada que reúne de uma forma mais prática e efi cientes todos os procedi-mentos necessários para a gestão da quali-dade, do meio ambiente e da segurança e saúde ocupacional.

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Ponto de Vista>>>>>>

Toda a legislação tributaria até hoje elaborada e até mesmo as modi-fi cações sugeridas pelos colégios

legislativos e pelos doutrinadores partem do pressuposto de que todo contribuinte torna-se inadimplente por ser relapso. E diante disso avançam sobre o patrimônio do devedor como se as consequ-ências apenas atingissem a pessoa dele. Ignoram que cada pessoa é apenas um ponto de passagem e que o descontro-le fi nanceiro sofrido por alguém vai sendo transmitido a outros, muitos até ingênuos, como as ondas de uma pedra lançada na água. Procura-se não ver que se os en-cargos não puderam ser satisfeitos no tempo certo pelo valor originário os acréscimos de correção monetária, multas, e juros de mora, despesas processuais e honorários dos ser-vidores, quase sempre pagos pelo Poderes Público e, novamente, pelo devedor tornam a obrigação quase impossível de ser liqui-dada. Os números estão aí. Os juízos estão congestionados e isso é fato público, notó-rio e até ofi cial. É hora de se aproveitar o instante favorável da economia e oferecer um alívio aos devedores com a redução das multas e dos juros de mora. Com parcelamentos

O peso sobre o contribuinte

como, por exemplo, os do programa de ha-bitação em 35 anos e com sistema de seguro para garantir as receitas. Vale observar que assim proce-dendo, o Governo não estará dispondo de nenhum real, não estará abrindo mão de nenhuma receita, não estará assumindo ne-nhum risco de inadimplência e, isso sim, estará acelerando em muito a liquidação de uma enorme dívida cuja perpetuação gera muito prejuízo para toda a sociedade. Isso é necessário não apenas para se fazer justiça fi scal aos devedores, mas para assegurar a sobrevivência dos seus negócios e empresas que empregam inúme-ras pessoas cuja participação movimenta o mercado. Por outro lado, considerar que se a situação econômica e fi nanceira do país é boa isso não é fruto de mágica e nem de milagres, mas sim do trabalho de toda a sociedade que deve usufruir desse estado gozando da serenidade que decorre da es-tabilidade criada pelos fautores desse sta-tus, dentre eles até mesmo os contribuintes inadimplentes. Se o dinheiro manter o valor a redução drástica ou suspensão da correção monetária se impõe e, também, a dos juros de mora, tudo como aconteceu com a cader-

Dr. Epaminondas Nogueira Mogi das Cruzes - Av. Narciso Yague Guima-

rães, 664, Centro Cívico – Tel: (11) 4799-1510

São Paulo – Barra Funda

Rua do Bosque, 1589 – Ed. Capitolium, Bl. II,

Conj. 1207 - Tel: (11) 3392-3229

neta de poupança. Se o comércio está aberto a China não se justifi ca que míseros muambeiros se-jam desapossados das suas “quinquilharias” que lhes garantem os alimentos, proibindo-se a venda nas calçadas. Afi nal, o Pai da Pátria, o TIRA-DENTES encabeçou uma revolta contra o quinto de ouro, contra os 20%, que os mine-radores tinham que mandar ao Rei de Portu-gal e hoje quanto pagamos nós? Por derradeiro, vale insistir que todo abalo econômico e fi nanceiro repercu-te invariavelmente na ponta mais pobre da corrente: famílias ao desamparo, empresas em liquidação, aumento do desemprego e, obviamente, redução do giro comercial. É ilusão apostar que o maior prejudicado é o contribuinte devedor. Ele arrasta uma multidão. Os devedores também merecem justiça, mormente quando se sabe que as aposentadorias e pensões são irrisórias, os serviços públicos de saúde, educação, segu-rança são lastimáveis ou inexistentes e reter dinheiro passa a ser quase legítima defesa própria e da família. É hora de se repensar o sistema tributário, especialmente, para se passar a olhar o devedor mais como vítima do que como em reles infrator.

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