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Responsabilidade Responsabilidade Socioambiental – riscos e Socioambiental – riscos e

oportunidadesoportunidades

JOEL BASTOSDiretor Executivo - Sustainability Assurance and Advisory ServicesErnst & Young – São Paulo

Fones: 11-2112-5360 e 11 9649.6522e-mail: [email protected]

Açoes de Sustentabilidade… que você, sua empresa e todos podemos fazerAgosto de 2008

Agenda

► Responsabilidade social na cadeia de produção► Responsabilidade ambiental► Riscos e oportunidades


Conceito de RSA e evolução

► Visão Tradicional (FRIEDMAN, 1962) A responsabilidade social das empresas se limitava a

gerar empregos, receitas e maximizar o lucro para seus acionistas.

► Teoria dos Stakeholders As empresas devem considerar os impactos de suas

atividades sobre todos os seus públicos de interesse, como comunidade, fornecedores, funcionários e governo

► ABNT NBR 16001 – Responsabilidade Social Relação ética e transparente da organização com todas

as suas partes interessadas, visando o desenvolvimento sustentável".


Conceitos de Responsabilidade socioambiental na cadeia de suprimentos

“Responsabilidade Social Empresarial RSE é mais do que filantropia, deve ser o pressuposto e a base da atividade empresarial. Essa visão inclui a

promoção, pela empresa, dos seus valores éticos e responsáveis na sua cadeia de fornecedores e nos mercados onde atua. A responsabilidade social

empresarial é uma postura ética permanente das empresas emrelação aos trabalhadores, ao meio ambiente, aos consumidores, à sociedade.

Lisa Gunn, Gerente de Informação, Idec – Instituto Brasileiro de Defesa do Consumidor - Seminário FGV Compras Sustentáveis no Varejo


Meio Ambiente e Responsabilidade Social

► Impactos significativos na imagem da empresa (custos de remediação são relevantes)

► Jurisprudência farta na co-responsabilização de empresas (custos de contingências legais e multas são significativos)

► Pode haver reflexos nas demonstrações financeiras► Comitês de auditoria estão preocupados

Benefícios de uma gestão de RSA com foco em desempenho e riscos► Conhecimento dos riscos socioambientais e das oportunidades inerentes► Priorização de ações e investimentos► Mensuração de passivos► Reduz penalidades e acidentes► Reduz problemas com saúde e segurança de trabalhadores e vizinhos,

reduz custos e aponta oportunidades para novos negócios


Caribbean

Central America South America

Conformidade Social em Fornecedores Conformidade Social em Fornecedores Latinoamericos Latinoamericos (Fonte: confidencial)(Fonte: confidencial)

850 fornecedores de produtos e serviços avaliados 850 fornecedores de produtos e serviços avaliados


Salários e Benefícios

► Empregados eram contribuintes mas recursos não eram Empregados eram contribuintes mas recursos não eram repassados ao governo.repassados ao governo.

► Empregadores atrasam o pagamento de contribuições Empregadores atrasam o pagamento de contribuições sociais e empregados não recebem os benefícios. sociais e empregados não recebem os benefícios.

► Empregados deixam o trabalho antes que situação legal Empregados deixam o trabalho antes que situação legal seja regularizada. seja regularizada.

► Pagos por metas e não pelo tempo dedicado.Pagos por metas e não pelo tempo dedicado.► Forçados a pagar por materiais e ferramentas de Forçados a pagar por materiais e ferramentas de

produção.produção.► Metas de produção inatingíveis.Metas de produção inatingíveis.► Ausência de registros e salário inferior ao mínimo legal.Ausência de registros e salário inferior ao mínimo legal.

• Não conformidade 1998 = 18%


► Empregados trabalhando mais que 14 horas por dia. ► Empregados trabalhando até a manhã do dia seguinte.► Empregados dormindo na planta, entre um período e

outro de trabalho.► Menores trabalhando mais que 6 hrs. por dia e

trabalhando horas extras à noite.► Sem férias.

• Não conformidade 1998 = 31%Carga horária, folga semanal e férias


Liberdade de associação• Não conformidade 1998 = 18%

► Lista negra de “empregados problemas”► “Fritura” do empregado► Estímulo à briga entre associações diferentes ou

diferentes grupos


► Empregados sendo perseguidos por não ceder a assédio sexual.

► Assédio moral por parte de superiores.► Abuso verbal por parte de superiores.► Necessidade de permissão para visitar toilets ou beber

água.► Deduções de pagamento por ausência justificada.

Práticas disciplinares• Não conformidade 1998 = 40 %


Trabalho infantil Não conformidade 1998 = 41%

► Menores contratados com documentos falsos► Menores trabalhando sem permissão de tutores

ou guardiões► Menores sendo pagos em dinheiro e este

pagamento não aparecendo nos registros► Menores trabalhando mais que 6 horas, fazendo

horas extras e envolvidos em trabalho noturno.► Menores dormindo na planta.


Trabalho forçado

• Empregados forçados a só deixar o local de trabalho quando cumpridas as metas de produção.

• Empregados eram demitidos quando não cooperavam com horas extras.

• Empregados não têm permissão para sair e visitar serviços sociais ou médicos.



► Teste de gravidez era exigido quando é apresentado ficha de candidata a vagas.

► Testes de gravidez eram praticados periodicamente como condição de manutenção no emprego.

► Mulheres grávidas eram demitidas se detectada a gravidez.

► Mulheres grávidas não eram autorizadas a visitar o serviço médico.

► Mães não tinham permissão para amamentar.

Direitos das mulheres None Compliance 1998 = 82%


Saúde e Segurança do trabalhador



As não conformidades mais comuns em 2001

► Saúde & Segurança do trabalhador 30% (90% em 1998)

► Práticas Disciplinares (Código de Ética) 28% (40% em 1998)

► Monitoramento 20% (não avaliado)

► Direitos das mulheres 18% (82%)► Trabalho forçado 16% (29%)► Salários & Benefícios 12% (18%)► Carga horária, descanso e férias 11% (31%► Liberdade de associação 10% (18%)► Trabalho infantil 8% (41%► Discriminação 3% (não

avaliado)


Responsabilidade ambiental

Relação entre Poluição e DesperdícioVazamentos e notícias de contaminação

ou desconforto da população comprometem reputação

Oportunidades de redução de custos com água, energia, materiais, insumos,

contingencias legais e remediação de passivos

“Reputação, redução do custo, crescimento e atendimento à legislação são os temas mais importantes aos negócios da atualidade, reconhecidos por 52% de

257 líderes de negócios com mais de US$ 1 bilhão de faturamento”, porém “Apenas 12% reconhecem os aspectos de sustentabilidade inseridos nestes

temas”Fonte: Green for Go 2008 (pesquisa Ernst & Young e Economist Intelligence Unit)


Pesquisa Top 10 Risks 2007 (Radical greening entre os 10 maiores riscos aos negócios) Reflexos nas demonstrações financeiras Regras para registro e divulgação de contingências, provisões e passivos ambientais Obsolescência de ativos e processos

Percepção do risco ambiental aos negócios


Desrespeito a legislação local, normas e acordos internacionaisReclamações de ONGs, comunidades, vizinhança e funcionáriosSolicitação de clientes - empresas e consumidoresBarreiras comerciaisImpactos diretos na imagem, reputação e custos com acidentes ou passivosAtivos imobiliários adquiridos com passivos ambientais significativos

Pressões e impactos nos negócios em função de:


A resposta do mercado

► Riscos e ameaças na cadeia de suprimentos

► OportunidadesEm 2015 a Du Pont espera adicionar US$ 2 bilhões ao seu faturamento apenas com a fabricação e venda de produtos e soluções caracterizados pela eficiência energética e/ou significativa redução na emissão de gases poluentes. Fonte: CEBDS - 22/01/2007


Percepção de oportunidades - Varejo

► Empresa já conta com 3,5 mil itens na categoria de produtos sustentáveis a venda

1. Têxtil sustentável (roupas de fibras alternativas e cobertores (100% de PET reciclado)

2. Produtos certificados (papel, madeira, energia, água, material reciclável)

3. Produtos carbono neutro4. Produtos com economia de energia /

água5. Cadeia de custódia / origem garantida6. Pacto pela Erradicação do Trabalho

Escravo e infantil nas cadeias produtivas (carne, algodão, soja, carvão, entre outros)

(Fonte: Fábio Cyrillo – Diretor Comercial Wal-Mart em 15/05/2008)


Alguns critérios para produtos sustentáveis no varejo (Fonte; Fábio Cyrillo – Diretor Comercial Wal-Mart)

► É um PRODUTO feito com matéria prima reciclada ( pré-consumo ou pós-consumo);

► É um PRODUTO que possui algum tipo de certificação que garantamenor impacto no meio ambiente “Economia de água”, “Economia de energia”, FSC, ISO 14.001;

► É um PRODUTO comprovadamente orgânico ou natural e tem sua origem controlada – Ex: Pesca Controlada

► É um PRODUTO composto por materiais renováveis ou alternativos. Ex.: fibra de bambu

► É um produto de empresa que comprova RSA em sua cadeia de produção


Principais desafios para produtos sustentáveis apontados pelo Varejo(Fonte: Seminário FGV Compras Sustentáveis no Varejo, 2008)

► Oferta X crescimento da demanda► Conscientização / Conhecimento► Definição / Critérios► Tecnologia disponível► Custo► Certificação

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