UNIVERSIDADE CATÓLICA DE BRASÍLIA – UCBPRÓ-REITORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO

PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO STRICTO SENSU EM PSICOLOGIA

Disciplina: Família e Saúde Mental Professoras: Maria Alexina Ribeiro e Maria Aparecida PensoAluna: Luisa Villela Soares

Resenha texto: A Estrutura

O texto A Estrutura é o segundo capítulo do livro intitulado: Trabalhando com

Famílias Pobres (1999) escrito por Salvador Minuchin, criador da Terapia Familiar

Estrutural e seus discípulos Patrícia Minuchin e Jorge Colapinto. O livro tem o intuito

de ampliar a visão de terapia familiar e proporcionar ao leitor uma nova possibilidade de

atuação junto a famílias pobres, levando em consideração que essas se inserem em um

contexto com especificidades únicas, sendo diretamente influenciadas pelas instituições

e seus trabalhadores, que alteram toda a estrutura e dinâmica dessas famílias.

Desta forma os autores neste capítulo buscam fazer uma contextualização

sistemática iniciando pela idéia de base sobre a teoria dos sistemas, assim como o que é

família; a família como sistema, para á partir deste ponto contextualizar o trabalho com

famílias pobres em sua especificidade, assim como a perspectiva de trabalho junto a

essa conjuntura.

Dentre os principais aspectos trabalhados no texto podemos destacar dentro do

tópico da Orientação Sistêmica a idéia dos autores sobre o que são sistemas, consistindo

na idéia de como as partes se relacionam de maneiras específicas e que nos mais

variados tipos de sistemas, há sempre a concepção de relação/conexão, dos padrões que

se repetem e a presença e organização dos subsistemas que são diretamente

influenciados e influenciam o sistema maior e que essa relação não necessariamente é

de igualdade. Também correlacionam que todos os sistemas passam períodos de

estabilidade e períodos de mudança, trazendo a idéia de movimento, onde a estabilidade

pode ser caracterizada por um processo de repetição de padrão e a mudança como

período de “crise” onde o sistema deve buscar por novo padrão.

A Família é então vista como um sistema, que também se insere em diversos

outros sistemas. Os autores entendem família como: “um tipo especial de sistema, com

estrutura, padrões e propriedades que organizam a estabilidade e a mudança (...) cujos

membros têm contato direto, laços emocionais e uma história compartilhada” (p. 22).

Ao pensar na família e sua estrutura há de ir além e compreender a rede de padrões de

interações que ali se estabelecem, eles refletem as estruturas de hierarquia, sistema de

poder, alianças, coalizões, características culturais e étnicas entre outros, que são

fundamentais para pensar a organização da sociedade humana, compreendendo que

esses padrões organizados são a expressão de normas implícitas do sistema que

fundamentalmente “definem as expectativas e limites” (p. 24) permitindo que cada

componente do sistema saiba seu papel e possibilidades de atuação.

Os Subsistemas podem ser entendidos como as diversas possibilidades de

divisão dos membros do sistema por categorias, por exemplo, subsistemas fraternal,

filial, conjugal, parental, de gênero, geracional, e muitas outras que variam de acordo

com a especificidade de cada família. São esses subsistemas que irão definir as

fronteiras. As fronteiras são como linhas de limites invisíveis que variam em

permeabilidade de acordo com a necessidade do sistema/subsistema e de acordo com a

capacidade da organização da estrutura familiar.

O indivíduo é descrito pelos autores como a menor unidade do sistema familiar,

que molda os padrões familiares, assim como, é moldado por ela. É a por meio do

movimento de complementaridade que a família reconhece o indivíduo a partir de

características individuais que vem para compor os papeis/funções dentro do sistema,

que de maneira circular acaba por compor a auto-imagem desse indivíduo, como

também o tolhe de expandir o self. “O processo é circular e o comportamento é

complementar, o que significa que o comportamento é mantido por todos os

participantes” (p. 26).

Ao que tange as transições que vivenciam uma família, os autores vão

caracterizar como um período de desorganização, onde há a necessidade de busca por

novos padrões, mais adequados a situação atual da família, o que pode ser um processo

difícil e doloroso. Dividem os desencadeadores dessas transições em dois tipos: o do

ciclo de vida normal do desenvolvimento humano (nascimento, infância, adolescência,

casamento, filhos, envelhecimento, etc.) e os desencadeadores que estão relacionados

aos acontecimentos da vida moderna, eventos inesperados (divórcios, recasamento,

doenças, mortes inesperadas, acidentes, desastres naturais, desemprego repentino, etc.) e

o mais importante é compreender que a desorganização, as dificuldades de

comportamentos e os componentes emocionais envolvidos não serão sempre

patológicos muito menos permanentes. O que muitas vezes não é percebido pelos

agentes sociais, em famílias com múltiplas crises, que acabam por serem caracterizadas

como sendo patológicas e disfuncionais, julgando como permanente o que de veras

pode ser situacional de um processo de crises.

Outro ponto norteador descrito pelos autores é o das famílias como pequenas

empresas sociedades, isso quer dizer que para eles ao discorrer sobre sistema familiar,

algo falta, é como se apenas o conceito de sistema fosse falho ao pensar em todos os

sentimentos e a complexidade das interações, assim como o sentimento de

pertencimento e preservação dos membros, além de partilha da “história familiar”, esse

balanço positivo também têm outro lado: os conflitos familiares, que podem levar a

verdadeiros rompimentos caso não consigam ser negociados/administrados pelos

membros da família.

Em as Famílias da “Agência”: Os Pobres que enfrentam Crises Múltiplas os

autores começam a pontuar as especificidades dessa realidade, onde ao pensar esse

modelo de estrutural descrito anteriormente, é possível ver neste contexto, diversos

fatores da estrutura do sistema familiar, que são negligenciados, em prol do que os

agentes sociais e instituições crêem como melhor para o individuo, consequentemente

interferindo em sua família. Essas famílias são destituídas do poder de escrever suas

próprias histórias, tendo seus laços e vínculos afetivos muitas vezes rompidos por serem

considerados diante da violência em que esse insere, como incapazes.

As fronteiras nesse tipo de famílias são “fluidas”, o poder é externo, e a

hierarquia passa a ser inexistente. Para os autores muitas vezes a intervenção é

necessária, porém há de ser pensar junto a elas maneiras de ajudar os membros da

família a darem conta da realidade, buscando preservar os vínculos que possuem

potencial protetivo, reconhecendo que muitas vezes o padrão considerado disfuncional

não é fixo, mas sim, transitório devido ao número de crises vivenciadas, e que pode ser

sim modificado.

Desta maneira é proposto que a abordagem sistêmica da família seja utilizada neste

contexto. Porém, os autores pontuam as dificuldades que englobam esta proposta. A

primeira é a natureza da burocracia. Essa surge com intuito de organizar os processos,

mas com o aumento das demandas sociais acaba por não ser suficiente, enrijecendo, e

acabando por fragmentar os serviços, criando como os autores chamam uma verdadeira

“colcha de retalhos”, onde os serviços não se comunicam e moldam seus processos de

acordo com os recursos disponíveis. Essa situação burocrática enrijecida, voltada para

procedimentos com foco individualizado, acaba por treinar e condicionar os

profissionais desde sua entrada no sistema. Os prendendo há uma prática padronizada,

que protege em seus processos burocráticos. Por último as atitudes sociais para com os

pobres acaba por criar uma definição de família limitada, moralizante e

culpabilizadora/vitimizadora, que é reforçada pelos sistemas de atendimento sociais,

assim como pela burocracia.

Para finalizar os autores colocam o trabalho rumo à mudança, como apesar de

difícil, como possível, compreendendo que a visão de sistemas, organização de

hierarquias, padrões, papeis e funções ele já têm, como trabalhadores de um sistema

social, o que falta é que esse conhecimento possa ser transposto para os processos da

família também, pontuando que possibilidades de trabalho e de processos de interação

dos agentes e famílias serão trabalhadas mais ao longo do livro.

Concluindo a resenha do presente texto, gostaria de expor que mais uma vez

Salvador Minuchin e colaboradores, constroem de maneira muito simples e sistemática,

uma possibilidade real de trabalho, neste contexto de famílias pobres, que também é

vivido diariamente em nosso país e constitui uma grande demanda não apenas para os

serviços de assistência social e jurídica, como também um problema diretamente

relacionado aos serviços de saúde. Sendo assim o texto contribui para a construção do

que é a família no contexto da saúde mental.

MINUCHIN, P; COLAPINTO, J; MINUCHIN, S. A Estrutura: Uma Orientação Sistêmica e uma Abordagem Centrada na Família. Em: MINUCHIN, P; COLAPINTO, J; MINUCHIN, S. Trabalhando com famílias pobres. Porto Alegre: Artmed, 1999.