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RESEARCH RESEARCH JORNADA DO PROJETO JORNADA DO PROJETO Uma Jornada do Projeto é uma forma simples e visual de descrever um projeto nas suas etapas finais. No MindLab, nós utilizamos esse método para criar um diálogo compartilhado sobre um projeto, tanto para sua avaliação, mapeando o que foi aprendido, quanto para se ter uma visão geral dos desafios organizacionais. A Jornada do Projeto proporciona uma visualização do todo, tornando possível a identificação de áreas potenciais e contextos não explorados. É comum que a Jornada do Projeto nos leve a insights importantes que podem ser utilizados na continuidade do trabalho. O método também é adequado para facilitar um diálogo entre colaboradores, e não raro revela que os parceiros perceberam o processo de formas bastante diferentes entre si. Por meio de uma Jornada do Projeto bem documentada, a equipe adquire um entendimento mais claro sobre o que foi o projeto e obtém uma boa oportunidade de articular lições importantes. 1 Imprima a Jornada do Projeto (formato A1), desenhe uma linha horizontal em um bloco de papel ou utilize uma fita adesiva para marcar uma linha em uma mesa. 1 / 2 mind-lab.dk

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JORNADA DO PROJETOJORNADA DO PROJETOUma Jornada do Projeto é uma forma simples e visual de descrever umprojeto nas suas etapas finais. No MindLab, nós utilizamos esse métodopara criar um diálogo compartilhado sobre um projeto, tanto para suaavaliação, mapeando o que foi aprendido, quanto para se ter uma visãogeral dos desafios organizacionais.

A Jornada do Projeto proporciona uma visualização do todo, tornandopossível a identificação de áreas potenciais e contextos não explorados. Écomum que a Jornada do Projeto nos leve a insights importantes que podemser utilizados na continuidade do trabalho. O método também é adequadopara facilitar um diálogo entre colaboradores, e não raro revela que osparceiros perceberam o processo de formas bastante diferentes entre si. Pormeio de uma Jornada do Projeto bem documentada, a equipe adquire umentendimento mais claro sobre o que foi o projeto e obtém uma boaoportunidade de articular lições importantes.

11Imprima a Jornada do Projeto (formato A1), desenhe uma linhahorizontal em um bloco de papel ou utilize uma fita adesiva paramarcar uma linha em uma mesa.

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22Comentários e perspectivas dos parceiros envolvidos. O propósito ése obter diferentes pontos de vista de todos os parceiros envolvidosno projeto, adicionados em ordem cronológica. O ponto de partida éuma linha do tempo horizontal sobre a qual todas as atividadesimportantes devem ser posicionadas. Acima da linha do tempo,adicione os pensamentos e reflexões relacionados às atividades.

33Em post-its, anote respostas para as seguintes perguntas, que serãoem seguida organizadas na linha do tempo:Momentos-chave. De três a cinco momentos que cada participanteconsidera os mais importantes do projeto.Como o projeto se desenrolou? Sigam uma sequência cronológicajuntos. O que aconteceu especificamente: propostas, entrevistas,reuniões, relatórios, oficinas etc.? Quem foi envolvido?

44Quais foram os desafios e vitórias ao longo do caminho? Concluafazendo essa pergunta a todos os participantes para formar umavisão geral da jornada e do processo, e desenhe ou cole adesivos deícones representando onde eles experienciaram os melhoresmomentos (corações), onde eles acham que é preciso trabalharmais (pontos de exclamação), e onde foi dolorido (raio). Nessaparte final, é importante anotar as reflexões que surgirem.

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