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REPOSITÓRIO INSTITUCIONAL: ITINERÁRIO DA PESQUISA À GESTÃO

MARIA CRISTINA SAORES GUIMARÃES

Rio de Janeiro, 30 de julho de 2014

30/07/2014 REPOSITÓRIO INSTITUCIONAL: ITINERÁRIO DA PESQUISA À GESTÃO 1/14

REPOSITÓRIO INSTITUCIONAL: ITINERÁRIO DA PESQUISA À GESTÃO

RI como enquadramento da ciência (objeto de pesquisa)

RI como enquadramento da política (objeto de gestão)

RI como sistema sócio‐técnico


RI como enquadramento da ciência

Catalisador para mudança do sistema de comunicação da ciência, com ampliação do acesso à pesquisa

Acelera a dinâmica da ciência;

Fortalece e amplia potencial de parcerias;

Reposiciona o pesquisador frente à sua produção;

Tensiona

a interface pesquisador X editoria científica.


RI como enquadramento da política

Atua como indicador da relevância científica, social e econômica da das atividades de pesquisa institucional, por meio da visibilidade

Status

Valor público

Compromisso social


RI como sistema sócio‐técnico

RI não é um simplesmente dispositivo tecnológico

As tecnologias são redes complexas e mestiças tecidas entre artefatos e ações sociais (atores, interesses, políticas, estratégias)

Enquadramentos dinâmicos, em constante evolução (acordos, (im)possibilidades, contingências)

Dimensões estruturantes de sistemas sócio‐técnicos: atores relevantes; flexibilidade interpretativa; quadro tecnológico e estabilização.

META: livre acesso (LA) à informação científica


Enquadramentos sócio‐técnicos para LA

CIÊNCIA POLÍTICA

Repositório temático (arcXiv) Repositório institucional /Manifestos

Pesquisadores Pesquisadores/Gestores/Profi ssionais de informação

Acesso/fluxo Visibilidade/disponibilidade

Estratégia bottom up Estratégia top down


Era uma vez...

Instituição sem memória

Estórias sem história

Invisibilidade

Expectativa de fortalecer a pesquisa em informação em C&T


ARCA como objeto de pesquisa

CAMINHO:

Projeto de repositório temático

Memória institucional: variedade de tipologia documental

Independência de TI

Autonomia para experimentação

Financiamento como projeto

Vinculação com ensino


ARCA como objeto de pesquisa

DESCAMINHOS:

Advocacy

Desafios técnicos

Cultura institucional

Recursos financeiros


Da pesquisa à gestão

PESQUISA

GESTÃO

Acesso

Visibilidade

Política de Acesso Aberto ao Conhecimento da Fiocruz, 31/03/2014

https://portal.fiocruz.br/sites/portal.fiocruz.br/files/documentos/portaria_‐

_politica_de_acesso_aberto_ao_conhecimento_na_fiocruz.pdf

Política

https://portal.fiocruz.br/sites/portal.fiocruz.br/files/documentos/portaria_-_politica_de_acesso_aberto_ao_conhecimento_na_fiocruz.pdf

https://portal.fiocruz.br/sites/portal.fiocruz.br/files/documentos/portaria_-_politica_de_acesso_aberto_ao_conhecimento_na_fiocruz.pdf


Então... “Reunir, hospedar, preservar, disponibilizar e dar visibilidade à

produção intelectual

da Instituição.”


RI como objeto de gestão

Plano Operativo

Definir responsabilidades, infraestrutura e fluxos para operação e manutenção do RI, inicialmente no que se refere a teses, dissertações e

artigos científicos, conforme estabelecido na Política.


RI como objeto de gestão

Estrutura de Governança:

Comitê da Regulação da Política de Acesso Aberto ao Conhecimento

Comitê Gestor

NAAC –

Núcleo de Acesso Aberto Conhecimento


RI como objeto de gestão (ou de pesquisa)

Desafios:

A cultura institucional e epistêmica

Infra de TI e opções tecnológicas

Custos e investimentos

Propriedade intelectual

Harmonia com sistema de avaliação acadêmica

Advocacy, advocacy, advocacy...

Gente, gente, gente...


RI como objeto de gestão (ou de pesquisa)

Desafio maior:

Se RI é a resposta, qual é a pergunta???

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