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RELATÓRIO QUADRIMENSAL DE

ATIVIDADES E ATENDIMENTOS

CONTRATO DE GESTÃO Nº 162/18

Objeto: Administração, gerenciamento e

operacionalização das atividades esportivas e

de lazer e atividades correlatas de manutenção

no município de São José dos Campos.

3° Quadrimestre 2018

Período: 01/09/2018 a 31/12/2018

i

Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José dos Campos. Avenida Tívoli, 128 - Vila Betânia - São José dos Campos / São Paulo - CEP: 12245-481 - Tel.: (12) 3341-7820 / 3341-7824

SUMÁRIO Pág.

1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS ......................................................................................... 1

PROGRAMA 1 - PLANEJAMENTO, ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DAS ATIVIDADES MEIO

2. NOVOS PROJETOS ..................................................................................................... 2

2.1. Projeto de estimulação a atividades físicas para pessoas com deficiência ................. 2

2.2. Projeto de massificação da Bocha Adaptada .............................................................. 3

3. AÇÕES E ATIVIDADES ................................................................................................ 3

3.1. Atualizar procedimento interno da área de recursos humanos ................................. 3

3.2. Atualizar o plano de cargos e salários existente ......................................................... 4

3.3. Realizar reuniões de planejamento com equipe de Coordenação ............................. 4

3.4. Consolidar dados de atendimento ao munícipe realizado nas Unidades Centrais, Unidades Associadas e nas Academias ao Ar Livre .................................................... 5

3.5. Planejar e definir ações e procedimentos para elaboração da prestação de contas e relatórios de atividades .............................................................................................. 5

3.6. Implementar mecanismos de controle que possibilitem o acompanhamento das metas de cada programa ............................................................................................ 5

3.7. Planejar e coordenar a execução da manutenção geral dos poliesportivos e manutenção predial a ser implementada nas Unidades Centrais ............................. 6

3.8. Propor interface com Secretaria Municipal de Saúde para orientações da prática esportiva a dependentes químicos atendidos na rede Municipal de Saúde ........... 10

3.9. Atualização das informações de divulgação das atividades esportivas. ................... 11

PROGRAMA 2 - PROGRAMA DE OPERACIONALIZAÇÃO DAS UNIDADES CENTRAIS E ASSOCIADAS E ACADEMIAS AO AR LIVRE

4. AÇÕES DE PRÁTICAS ESPORTIVAS ........................................................................... 12

4.1. Turmas Regulares ...................................................................................................... 12

4.2. Agendamento ............................................................................................................ 14

4.3. Centro de Medidas e Avaliação Física – CMAF .......................................................... 15

4.4. Ginástica Laboral........................................................................................................ 16

4.5. Academias ao Ar Livre ............................................................................................... 17

4.6. Esportes Radicais ....................................................................................................... 19

4.7. Recreação e Lazer ...................................................................................................... 21

4.7.1. Programa De Bem Com a Vida .............................................................................. 21

4.7.2. Programa Brincando nas Férias ............................................................................ 21

4.7.3. Programa Viva Melhor .......................................................................................... 22

ii


4.7.4. Olimpíada Recreativa Esportiva Especial – OREE ................................................. 22

4.7.5. Projeto Verão ........................................................................................................ 23

4.7.6. Programa Rua de Lazer ......................................................................................... 23

4.8. Eventos ...................................................................................................................... 23

4.8.1. Mostra de Ginástica, Dança e Terceira Idade ....................................................... 24

4.8.2. Jogos Intercentros Esportivos e Festivais Internos ............................................... 24

4.8.3. Fitness Day ............................................................................................................ 25

5. MODALIDADES DESENVOLVIDAS ............................................................................ 26

5.1. Número de alunos ..................................................................................................... 29

5.2. Plano de Aula ............................................................................................................. 29

5.3. Pesquisa de Satisfação ............................................................................................... 30

6. PAINEL GERAL DO QUADRIMESTRE ......................................................................... 34

7. PAINEL COMPARATIVO DO NÚMERO DE ALUNOS NO QUADRIMESTRE DAS TURMAS

REGULARES POR REGIÃO ........................................................................................ 35

PROGRAMA 3 - PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DE PESSOAL

8. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS ............................................................ 36

8.1. Reciclar equipe de apoio administrativo das unidades centrais e associadas .......... 36

8.2. Promover capacitação de pessoal de Educação Física através de simpósios, palestras, seminários e cursos de capacitação e treinamento ................................................. 37

8.3. Promover o treinamento e capacitação de estagiários de Educação Física no atendimento a pessoas com deficiência (PCD) ........................................................ 37

8.4. Promover treinamento interno para Profissionais de Educação Física no aprimoramento de suas funções .............................................................................. 37

8.5. Realizar parceria com instituição de ensino visando o acesso para cursos de extensão e outros ..................................................................................................................... 37

9. CONSIDERAÇÕES FINAIS ......................................................................................... 39

1


1. CONSIDERAÇÕES INICIAIS

O Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto Não Profissional de São José

dos Campos tem a satisfação de apresentar seu terceiro Relatório Quadrimestral de 2018,

período de 01/09/2018 a 31/12/2018, com objetivo de posicionar a Prefeitura Municipal

de São José dos Campos / Secretaria de Esporte e Qualidade de Vida das atividades

gerenciais desenvolvidas para a execução de serviços de atividades físicas e esportivas no

município, no âmbito da estratégia de buscar constantemente níveis cada vez mais

elevados de excelência nos serviços prestados.

Serão realizadas atividades de iniciação e treinamento esportivo, respeitando as

características e especificidades neuromotoras e fisiológicas das diferentes faixas etárias e

populações atendidas, bem como eventos de integração e lazer, dentre as diferentes

modalidades esportivas determinadas a partir das demandas regionais e diretrizes do Edital

de Chamamento Público nº 001/SEQV/2017.

O conteúdo também leva em conta os requisitos que compõem o Plano de Trabalho em

vigor, analisado e aprovado a época por uma comissão do contratante, apontando

estratégias e implementos realizados para a execução e o cumprimento das metas

quantitativas e qualitativas previstas em diferentes frentes de ação.

O presente documento contém o descritivo das ações gerenciais realizadas a partir das

metas propostas, bem como o número de atendimentos em atividades físicas, esportivas e

recreativas, objeto do Contrato de Gestão n° 162/18 nas Unidades Esportivas e Academias

ao Ar livre do município de São José dos Campos.

2


PROGRAMA 1 - PLANEJAMENTO, ADMINISTRAÇÃO E GESTÃO DAS

ATIVIDADES MEIO

O presente programa visa planejar, administrar e gerenciar as atividades meio, executando

e propondo ações preventivas e corretivas para assegurar o cumprimento das metas e

objetivos estabelecidos no Plano de Trabalho, viabilizando a operacionalização das

Unidades Centrais, Associadas e Academias ao Ar Livre.

Os trabalhos são realizados utilizando ferramentas de planejamento e gestão para garantir

a integração e funcionalidade das áreas Administrativa, Financeira, Recursos Humanos,

Coordenação, Assessoria, Comunicação, Suprimentos, Manutenção, entre outras,

consolidando informações dos programas existentes nas Unidades Centrais, propondo as

diretrizes para assegurar a execução do contrato.

2. NOVOS PROJETOS

Novos projetos foram implantados durante a execução do contrato, segundo estudo de

viabilidade e demanda local. Tais iniciativas visam a inclusão e o atendimento a pessoa com

deficiência, conforme apresentado a seguir.

2.1. Projeto de estimulação a atividades físicas para pessoas com deficiência

Atividades Esportivas para Pessoas com Deficiência – Região Leste e Norte

O presente projeto propõe ampliar o atendimento e promover inclusão de pessoas com

deficiência na região leste (Centro Poliesportivo Vila Tesouro) e norte (Centro Poliesportivo

Altos de Santana) do município, oferecendo modalidades diferentes das atualmente

ofertadas, proporcionando os benefícios decorrentes da prática de atividades físicas,

manutenção da saúde, convívio social e melhora da qualidade de vida.

Após início da triagem dos alunos em 01/10/2018 através de protocolo aplicado por equipe

multidisciplinar (Profissional de Educação Física, Fisioterapeuta, Psicólogo e Estagiário), o

aluno foi encaminhado a modalidade e turma compatível com o seu perfil. Seguem dados

de atendimento dos meses de outubro a dezembro:

3


Tabela 1. Número de atendimentos de atividades esportivas para pessoas com deficiência.

Modalidade / Mês Outubro Novembro Dezembro Total

Dança PCD 0 1 1 2

Estimulação Global PCD 2 2 2 6

Futsal PCD 3 3 3 9

Tênis de Mesa PCD 1 1 1 3

Treinamento Funcional PCD 1 3 3 7

Voleibol PCD 3 3 3 9

Total 10 13 13 36

2.2. Projeto de massificação da Bocha Adaptada

Este projeto tem como proposta implementar a prática da Bocha Adaptada em 2 (dois)

locais na região de abrangência do Centro Poliesportivo Campo dos Alemães (Praça de

Esportes Pedro Otávio e Centro Esportivo Palmeiras de São José), democratizando a

modalidade na cidade de São José dos Campos e garantindo assim mais acesso a atividade

esportiva, contribuindo para um impacto social que amplie o trabalho atual.

Atualmente o atendimento prestado no município é um dos maiores do Estado de São

Paulo, sendo a única cidade do Vale do Paraíba a desenvolver a modalidade com

praticantes em aulas semanais regulares. O Atendimento conta com participação de

familiares e amigos, tendo considerável impacto social e envolvimento da comunidade.

Mesmo não sendo a finalidade do projeto, alunos iniciados nas atividades conquistaram

Torneios Paulistas e Brasileiros, sendo destaque no cenário Estadual e Nacional.

3. AÇÕES E ATIVIDADES

Considerando o cronograma mensal do Plano de Trabalho, bem como a prestação de

contas no terceiro quadrimestre civil, no período de 01/09/2018 a 31/12/2018 foram

realizadas 10 (dez) ações e atividades:

3.1. Atualizar procedimento interno da área de recursos humanos

Visando assegurar maior eficiência das atividades e transparência administrativa, os

procedimentos internos e de contratação de pessoal foram readequados após diagnóstico

4


e estudo, estando demonstrado no site do São José Desportivo no endereço

www.sjdesportivo.com.br/quemsomos, de modo a atender as exigências da lei.

3.2. Atualizar o plano de cargos e salários existente

O plano de cargos e salários foi readequado e atualizado atendendo as exigências do

presente Contrato de Gestão, com valores de vencimento compatíveis com o equilíbrio

interno e aos níveis de remuneração do mercado, estando disponível para acesso no site

do São José Desportivo no endereço www.sjdesportivo.com.br/quemsomos.

3.3. Realizar reuniões de planejamento com equipe de Coordenação

Um total de 5 (cinco) reuniões foram realizadas no quadrimestre vigente com a equipe de

Coordenação e Assessoria, em diferentes datas e locais, conforme segue:

19/09/2018: Centro Poliesportivo Altos de Santana;

18/10/2018: São José Desportivo;

19/10/2018: Secretaria de Esporte e Qualidade de Vida;



Segue breve dos temas resumo reuniões que foram abordados:

Planejamento, estratégias e esforço conjunto para alcançar os objetivos em cada

modalidade, unidade e região. Foco nas metas quantitativas e qualitativas do contrato;

Adotar procedimento padrão para o que é desenvolvido em diferentes locais, bem

como se atentar ao prazo e preenchimento de documentos e relatórios.

Avaliação geral de itens verificados em Visita Técnica, com checklist minucioso dos

pontos observados que podem ser aprimorados.

Convênio com a CRESSEM e demais benefícios para o ano corrente, a serem

apresentados ao quadro de colaboradores em reunião futura.

Datas, locais e temas relevantes de capacitações futuras ao quadro de colaboradores

(Professores, Fisioterapeutas, Psicólogos, Estagiários e equipe Administrativa);

Reuniões, planejamento e cronograma de ações para o ano de 2019.

http://www.sjdesportivo.com.br/quemsomos

http://www.sjdesportivo.com.br/quemsomos

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3.4. Consolidar dados de atendimento ao munícipe realizado nas Unidades Centrais,

Unidades Associadas e nas Academias ao Ar Livre

Planilhas de controle interno foram atualizadas e elaboradas para acompanhar os dados

de atendimento de cada mês por modalidade, unidade e região. O relatório quadrimestral

de atendimento é elaborado com base nestes dados e os números serão apresentados mais

adiante para mostrar essa evolução.

No decorrer do 2º semestre o número de atendimento ao munícipe vem apresentando

uma tendência de aumento e manutenção nas Unidades Centrais, Unidades Associadas e

Academias ao Ar Livre, evidenciando a consolidação do serviço prestado.

3.5. Planejar e definir ações e procedimentos para elaboração da prestação de contas e

relatórios de atividades

Diretrizes e parâmetros para fins de cálculo dos custos por atividade e de rateio das

despesas foram definidas. Controles internos que possibilitam identificar as despesas

realizadas por Unidade e os respectivos rateios por despesa de uso geral foram

implementados, possibilitando o maior controle e gestão das atividades.

Reuniões com o departamento de gestão de contratos foram realizadas mensalmente, para

esclarecimentos das contas financeiras realizadas no período anterior, com os devidos

esclarecimentos e a apresentação de documentação interna, quando necessário.

Procedimentos e ações relacionados a prestação de contas foram revisadas.

Demonstrativos de despesas foram modificados para fins de apuração de custo por

atividade, sendo possível demonstrar de forma analítica todos os gastos ocorridos por

natureza de despesa, o valor orçado e realizado no período, a partir da implantação do

atual sistema de gestão financeira das atividades.

3.6. Implementar mecanismos de controle que possibilitem o acompanhamento das

metas de cada programa

Periodicamente Visitas Técnicas aconteceram no decorrer do 2º semestre em todas as

unidades visando implementar mecanismos de controle, ações corretivas e preventivas a

6


cada programa, assim como a confecção de planilhas e relatórios de dados que permitam

o acompanhamento das metas definidas no Plano de Trabalho.

3.7. Planejar e coordenar a execução da manutenção geral dos poliesportivos e

manutenção predial a ser implementada nas Unidades Centrais

Para cumprimento dessa ação, foram executadas as seguintes atividades nas 3 (três)

Unidades Permissionadas, conforme o cronograma mensal que segue:

Centro Poliesportivo Altos de Santana

Setembro

Aquisição de persianas na secretaria do poliesportivo para proteger computadores e

impressora;

Conserto de vazamento no vestiário masculino da piscina;

Manutenção do motor da bomba da piscina com a troca de rolamento e selo mecânico

para manter o bom funcionamento da casa de máquinas e assegurar a continuidade

das aulas na piscina;

Readequação dos pontos de energia para instalação de ventiladores na administração

e sala dos professores.

Outubro

Instalação de refletores de 50W em alguns pontos mais críticos para melhorar a

iluminação da quadra de tênis e da pista de caminhada;

Rebobinamento do motor da bomba da casa de máquinas da piscina para reestabelecer

o bom funcionamento dos trocadores de calor;

Recuperação da vedação na tampa do filtro da piscina;

Troca da alavanca do filtro da piscina para reestabelecer o bom funcionamento dos

trocadores de calor e manter a temperatura adequada da água, evitando o

cancelamento das aulas na piscina.

Novembro

Readequação de tomadas na cozinha para mudar a geladeira e o microondas de lugar,

para caber o armário dos funcionários;

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Recuperação de ventiladores danificados;

Corte de grama.

Dezembro

Aquisição e instalação de torneiras furtadas ou danificadas por vandalismo nos

bebedouros e banheiros públicos;

Inversão da abertura do portão da tirolesa conforme solicitação da equipe que vistoriou

o Parque Alberto Simões;

Aquisição e instalação de fechaduras para troca de peças danificadas no depósito do

palco, nos banheiros públicos e almoxarifado da administração, atendendo a um dos

pontos citados a ser sanado no relatório do Tribunal de Contas;

Revitalização elétrica com a troca de tomadas e interruptores do palco;

Aquisição dos materiais necessários para a pintura interna e externa do salão de

ginástica.

Centro Poliesportivo Campo dos Alemães

Setembro

Instalação de refletores de 50W em alguns pontos mais críticos para melhorar a

iluminação externa;

Reposição e instalação de placas de borracha novas no piso da rampa do palco;

Corte de grama.

Outubro

Continuidade na melhoria elétrica com instalação de refletores de 50W em alguns

pontos mais críticos para melhorar a iluminação na pista de caminhada;

Manutenção hidráulica com troca de registro que vinha apresentando vazamento na

entrada do poliesportivo;

Aquisição e instalação de novos quadros de avisos.

Novembro

Aquisição e instalação de trancas com cadeados nas caixas de luz dos banheiros

públicos para impedir o acesso ao controle da iluminação;

8


Continuidade da revitalização da iluminação interna da sala do coordenador através da

troca de lâmpadas fluorescentes queimadas por lâmpadas de LED que duram mais e

são mais econômicas e instalação de novas tomadas no palco;

Corte de grama.

Dezembro



Aquisição e instalação de nova roldana no portão de entrada para cadeirantes;


pontos mais críticos para melhorar a iluminação na ATI.

Centro Poliesportivo Jardim Cerejeiras

Setembro

Conserto de vazamento no vestiário feminino da piscina;

Aquisição e instalação de ducha nova para a piscina;

Construção de novos vasos de planta;

Revitalização da parte elétrica com a troca de lâmpadas fluorescentes queimadas por

lâmpadas de LED no prédio da administração e no salão de ginástica;

Instalação de novas fechaduras em locais que apresentavam fechaduras danificadas;

Conserto de vazamento no vestiário do campo de futebol;

Pintura externa do vestiário do campo de futebol;

Aquisição de novos rastelos em substituição de peças danificadas para manter a

limpeza do local;

Desentupimento da caixa de esgoto do estacionamento interno;

Aquisição de capa térmica para substituição de peça danificada para manter a

temperatura da piscina;

Corte de grama.

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Outubro

Confecção de novas bandeirolas personalizadas para a piscina;

Revitalização da parte elétrica com a troca de lâmpadas fluorescentes queimadas por

lâmpadas de LED nos vestiários da piscina, vestiários do campo de futebol e banheiros

públicos;

Aquisição e instalação de fita antiderrapante para o piso dos vestiários da piscina para

evitar acidentes em piso molhado e escorregadio;

Reparos na pista de caminhada;

Manutenção hidráulica com troca de registro que vinha apresentando vazamento na

caixa d´água;

Manutenção hidráulica com troca de sifão que vinha apresentando vazamento no

vestiário do campo de futebol;

Continuidade na confecção e pintura dos novos vasos de planta;

Fixação com ganchos de ferro das traves do campinho de futebol.

Novembro

Continuidade na revitalização da parte elétrica com a troca de mais lâmpadas

fluorescentes queimadas por lâmpadas de LED no salão de ginástica;

Manutenção hidráulica com troca de outro registro que vinha apresentando vazamento

na caixa d´água evitando desperdício de água que vinha acontecendo frequentemente;

Troca de azulejos quebrados na piscina;

Troca de disjuntor queimado para reestabelecer o bom funcionamento de um dos

trocadores de calor da piscina;

Descoberta e conserto de vazamento atrás do vestiário da piscina, vazamento grande

e de longa data que vinha encarecendo a conta de água do poliesportivo;

Corte de grama.

Dezembro

Continuidade da revitalização da iluminação interna da sala dos professores e do salão

de ginastica através da troca de lâmpadas fluorescentes queimadas por lâmpadas de

LED que duram mais e são mais econômicas;

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Recuperação do bebedouro próximo ao campo de futebol com instalação de

encanamento até a caixa de saída;




pontos mais críticos para melhorar a iluminação na quadra poliesportiva e pista de

caminhada;

Fixação de peças do piso que estavam soltas em torno da piscina;

Recuperação de chuveiros queimados nos vestiários da piscina;

Aquisição e instalação de nova ducha externa na piscina que havia quebrado;

Revitalização hidráulica com instalação de novas válvulas, novos canos de descarga e

novos rejuntes nos vasos sanitários para resolver vazamentos constantes no banheiro

dos funcionários e nos vestiários do campo de futebol;

Troca de torneira do bebedouro próximo a administração que vinha apresentando

vazamento e desperdício de água;

Reposição de fio, lâmpadas e reatores que pegaram fogo no poste de iluminação

próximo ao quiosque da entrada do poliesportivo.

Quadro 1. Resumo das ações dos meses de setembro a dezembro

Poliesportivo Corte de grama

Elétrica Hidráulica Pintura Grades Vidros Dedetização

Altos de Santana

Campo dos Alemães

Cerejeiras

3.8. Propor interface com Secretaria Municipal de Saúde para orientações da prática

esportiva a dependentes químicos atendidos na rede Municipal de Saúde

Encaminhada em 31/08/2018 a carta C070/2018/SJD/CG a Secretaria de Saúde propondo

uma parceria para realizar um projeto de orientação e intervenção com prática esportiva

ao munícipe dependente químico atendido pela Rede Municipal de Saúde.

Foram agendadas 2 (duas) reuniões para mais esclarecimentos acerca do projeto:

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17/10/2018: CAPS AD (Centro de Atenção Psicossocial - Álcool e Drogas);

26/10/2018: CAPS AD (Centro de Atenção Psicossocial - Álcool e Drogas).

Foram realizadas 7 aulas entre os meses de outubro a dezembro as segundas-feiras pela

manhã na quadra do Centro Esportivo Vila Maria, com um total de 56 atendimentos,

encerrando as atividades com uma confraternização de fim de ano.

Início das atividades:

29/10/2018: Centro Esportivo Vila Maria.

Encerramento das atividades:

10/12/2018: Centro Esportivo Vila Maria.

Confraternização de fim de ano:

18/12/2018: CAPS AD (Centro de Atenção Psicossocial - Álcool e Drogas).

3.9. Atualização das informações de divulgação das atividades esportivas.

As atividades esportivas, de lazer, eventos e agendamentos de cada mês são atualizadas

periodicamente e estão disponíveis para consulta no site do São José Desportivo

http://www.sjdesportivo.com.br/agenda. Foi realizada a divulgação digital e por rede

social, sobretudo de turmas com maior dificuldade de alcançar o potencial da modalidade.

http://www.sjdesportivo.com.br/agenda/

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PROGRAMA 2 - PROGRAMA DE OPERACIONALIZAÇÃO DAS UNIDADES

CENTRAIS E ASSOCIADAS E ACADEMIAS AO AR LIVRE

Esse programa visa operacionalizar as atividades esportivas e de lazer nas Unidades

Centrais, Associadas e Academias ao Ar Livre do município de São José dos Campos.

As práticas esportivas são realizadas nas Academias ao Ar Livre e nos equipamentos

públicos distribuídos em três grandes regiões de atuação:

Centro Poliesportivo Altos de Santana e suas Unidades Associadas das regiões

Norte/Centro/Oeste;

Centro Poliesportivo Campo dos Alemães e suas Unidades Associadas da região Sul;

Centro Poliesportivo Jardim Cerejeiras e suas Unidades Associadas da região Leste.

Para alcançar as metas propostas no Plano de Trabalho foram adotadas algumas Ações de

Práticas Esportivas que são ofertadas em todas as regiões da cidade com ampla

participação do munícipe, buscando democratizar o acesso à prática de atividades físicas,

esportivas e de lazer às diferentes faixas etárias, demandas culturais e regionais, regiões

de vulnerabilidade social, públicos especiais e pessoas com deficiência.

4. AÇÕES DE PRÁTICAS ESPORTIVAS

A prestação de contas que segue compreende 8 (oito) diferentes frentes de ação no

período de 01/09/2018 a 31/12/2018, conforme descrito a seguir:

4.1. Turmas Regulares

Como forma de potencializar as práticas de atividades físicas, esportivas e de lazer no

respectivo período, foi desenvolvida a ação Turmas Regulares, caracterizadas pelo

atendimento realizado aos munícipes matriculados em atividades físicas em diferentes

modalidades nas Unidades Esportivas e pelas Atividades de Recreação nas entidades

cadastradas, ambas com acompanhamento e orientação de Instrutores e Profissionais de

Educação Física. Os alunos com deficiência contam com o atendimento de uma equipe

multiprofissional, com a presença de Fisioterapeutas, Psicólogos e Estagiários.

No quadrimestre um total de 90.923 munícipes participaram de atividades físicas,

esportivas e recreativas com acompanhamento e orientação profissional, com 2 (duas) ou

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3 (três) aulas semanais e duração de 30 (trinta) minutos a 2 (duas) horas, variando de

acordo com a modalidade e o público em questão. Essa média de alunos representa o

número mais expressivo de atendimento desde o início do contrato.

A tabela e gráfico a seguir apresentam o resumo dos atendimentos realizados nas Turmas

Regulares durante o referido período. O mês de dezembro antecedo o período de férias,

ocasionando uma ligeira queda no número de alunos.

Tabela 2. Número de alunos das Turmas Regulares

Nº DE ALUNOS NO PERÍODO: TURMAS REGULARES

Região Setembro Outubro Novembro Dezembro Total

Leste 7.437 7.215 7.248 7.226 29.126

Norte /Centro/Oeste 6.917 6.580 6.559 5.745 25.801

Sul 8.775 8.990 9.146 9.085 35.996

Total 23.129 22.785 22.953 22.056 90.923

A região com maior percentual de matrículas é a Sul, seguida pela Leste. Como o mês de

dezembro antecedo o período de férias dos Profissionais de Educação Física, o número de

alunos por região apresenta uma diminuição em relação ao número dos demais meses,

sobretudo na região Norte / Centro / Oeste, conforme mostra o Gráfico a seguir:

Gráfico 1. Percentual de alunos das turmas regulares por mês nas regiões.

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4.2. Agendamento

Como forma de democratizar e incentivar as práticas de atividades físicas, esportivas e de

lazer no respectivo período, foi desenvolvida a ação Agendamento.

O agendamento é caracterizado pelo atendimento realizado aos munícipes com a oferta

dos equipamentos das Unidades Esportivas e da equipe de apoio do São José Desportivo

para os munícipes exercerem as atividades físicas, esportivas e de lazer em horários

alternativos, como sábados, domingos e feriados.

Constitui numa rica ação interventiva para a prática saudável na hora de lazer e para

adoção de um estilo de vida ativo, além de promover a socialização e convívio em

comunidade e a aproximação do munícipe das outras frentes de ação oferecidas nas

respectivas Unidades Esportivas.

Durante o período de 01/09/2018 a 31/12/2018 um total de 37.200 munícipes desfrutaram

de práticas de atividades físicas, esportivas e recreativas nas Unidades Esportivas em suas

horas de lazer. A região Leste apresentou o maior número de agendamentos nos meses de

setembro e outubro. Nos meses de novembro e dezembro, a região Sul ultrapassou o

número de agendamentos da região Leste. A região Norte / Centro / Oeste se manteve com

o menor número de agendamentos.

O Gráfico 2 e Tabela 3 apresentam o número de agendamentos mensal por região.

Gráfico 2. Público mensal estimado do Agendamento por região.

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Tabela 3. Público estimado do Agendamento

PÚBLICO ESTIMADO NO PERÍODO: AGENDAMENTO


Leste 5.682 5.493 3.406 3.043 17.624

Norte /Centro/Oeste 1.070 1.240 1.400 740 4.450

Sul 3.140 4.808 3.728 3.450 15.126

Total 9.892 11.541 8.534 7.233 37.200

4.3. Centro de Medidas e Avaliação Física – CMAF

A avaliação física é um processo que identifica as condições físicas do indivíduo, suas

possíveis limitações, sendo uma ferramenta importante para verificar se os objetivos

traçados para cada período de treinamento foram alcançados. Os dados coletados na

avaliação física são fundamentais na elaboração do treinamento, seja para quem inicia ou

para aquele que realiza exercícios físicos regularmente.

O Centro de Medidas e Avaliação Física – CMAF avalia composição corporal e postura, além

dos testes neuromuscular e cardiorrespiratório, onde o munícipe pode realizar teste e

reteste. Também são atendidos grupos de Ginástica, Dança e Terceira Idade, equipes do

programa Atleta Cidadão e atletas que representam a cidade nas principais competições.

Todas as avaliações são realizadas por Profissionais de Educação Física.

No período de 01/09/2018 a 31/12/2018 o CMAF realizou 4.142 avaliações físicas nas 3

(três) unidades localizadas nas regiões Leste, Norte e Sul do município. Vale destacar que

na 2º quinzena do mês de dezembro os Profissionais de Educação Física estavam de recesso

e que o CMAF Norte está passando por uma reforma. Durante a reforma do CMAF Norte,

parte dos atendimentos foram transferidos para as 2 (duas) outras unidades.

A Tabela 3 apresenta os números absolutos mensais, do quadrimestre e total de

atendimentos realizados nas 3 (três) unidades do CMAF. O Gráfico 3 apresenta a divisão

percentual total do quadrimestre por unidade, onde nota-se que o CMAF Leste apresentou

um total de 43% dos atendimentos, o CMAF Sul atendeu 40% da demanda e o CMAF Norte

foi responsável por 17% dos atendimentos.

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Tabela 4. Número de atendimentos do CMAF

Nº DE ATENDIMENTOS NO PERÍODO: CMAF

Local Setembro Outubro Novembro Dezembro Total

CMAF Leste 485 554 503 231 1.773

CMAF Norte 177 180 276 69 702

CMAF Sul 524 463 463 217 1.667

Total 1.186 1.197 1.242 517 4.142

Gráfico 3. Percentual do número de atendimentos total do quadrimestre por unidade

4.4. Ginástica Laboral

O Projeto de Ginástica Laboral tem como objetivo oferecer exercícios físicos no ambiente

de trabalho dos órgãos de Serviço Público, promovendo a melhoria da saúde do servidor,

proporcionando uma diminuição do stress físico e mental do dia a dia, com exercícios de

mobilização, relaxamento, alongamento e dinâmica de grupo, proporcionando saúde e

descontração ao ambiente de trabalho.

O trabalho também ajuda na prevenção de Distúrbios Osteomusculares Relacionados ao

Trabalho (DORT), como dorsalgias, lombalgias, escolioses posturais, desequilíbrio

17


muscular, tendinites, patologias compreensivas nervosas, e ainda diminuir a incidência de

vícios de postura e doenças cardiovasculares.

Fonte: Lei nº 7251 de 05 de janeiro de 2007.

Uma equipe de Profissionais de Educação Física atende de segunda à sexta feira, em aulas

de 10 (dez) a 15 (quinze) minutos de duração, conforme agendamento em diferentes

espaços públicos.

Durante o período de 01/09/2018 a 31/12/2018 foram realizados 2.135 atendimentos

entre os funcionários dos seguintes locais:

Arquivo Municipal – Parque da Cidade;

Câmara Municipal;

Paço Municipal;

Secretaria de Apoio Jurídico;

Secretaria de Apoio Social ao Cidadão;

Secretaria de Educação e Cidadania;

Secretaria de Manutenção da Cidade;

Secretaria de Proteção ao Cidadão;

Secretaria de Saúde.

Tabela 5. Número de atendimentos da Ginástica Laboral

Nº DE ATENDIMENTOS NO PERÍODO: GINÁSTICA LABORAL

Setembro Outubro Novembro Dezembro Total

577 597 561 400 2.135

4.5. Academias ao Ar Livre

As Academias ao Ar Livre são constituídas de equipamentos de ginástica organizados

funcionalmente para os mais variados públicos, como forma de fomentar aos munícipes a

prática de atividade física orientada por Profissionais da área de Educação Física no

município de São José dos Campos.

18


A estrutura oferecida nas academias atende ao público das mais variadas faixas etárias a

partir dos 12 anos e, nos locais onde há academias especiais, o benefício se estende a

pessoas com deficiência.

As Academias ao Ar Livre oferecem 10 (dez) equipamentos de ginástica: alongador, esqui,

multi-exercitador, pressão de pernas, remada sentado, rotação dupla diagonal, rotação

vertical, simulador de caminhada, simulador de cavalgada e surf. Nos locais adaptados para

pessoas com deficiência são oferecidos quatro aparelhos: supino, alongador, voador

peitoral / dorsal e rotação dupla vertical.

Durante o período de 01/09/2018 a 31/12/2018 o São José Desportivo gerenciou as

Academias ao Ar Livre distribuídas no município de São José dos Campos, onde foram

oferecidas práticas de atividades físicas orientadas por Profissionais de Educação Física

para os munícipes, totalizando em 102.997 atendimentos. Essa média de atendimento

representa o número mais expressivo de desde o início do contrato.

O gráfico e tabela a seguir apresentam o resumo dos atendimentos realizados nas

Academias ao Ar Livre durante o referido período. Vale destacar que na 2º quinzena do

mês de dezembro os Profissionais de Educação Física estavam de recesso, ocasionando

uma queda no número de atendimentos.

Gráfico 4. Número de atendimentos por mês das Academias ao Ar Livre.

19


Tabela 6. Número de atendimentos das Academias ao Ar Livre

Nº DE ATENDIMENTOS NO PERÍODO: ACADEMIAS AO AR LIVRE


Leste 7.912 6.177 6.864 4.935 25.888

Norte /Centro/Oeste 10.149 7.376 9.466 7.713 34.704

Sul 11.913 9.839 12.240 8.413 42.405

Total 29.974 23.392 28.570 21.061 102.997

O programa “ATI em Ação” foi realizado em uma parceria do Cidade em Movimento com o

CMAF. Nos meses de setembro e outubro foram realizadas 8 (oito) ações em diferentes

locais e regiões da cidade, conforme cronograma que segue:

06/09/2018: Centro Poliesportivo Campo dos Alemães;

13/09/2018: Centro Poliesportivo João do Pulo;

21/09/2018: Parque Santos Dumont;

27/09/2018: Centro de Convivência Jardim das Indústrias;

05/10/2018: Centro Comunitário Alto da Ponte;

11/10/2018: Parque da Cidade;

18/10/2018: Centro Poliesportivo Vila Tesouro;

25/10/2018: Centro Esportivo Galo Branco.

Os munícipes tiveram acesso ao serviço de análise básica da condição física, por meio da

aferição de peso, altura e circunferência abdominal, além de teste de flexibilidade.

4.6. Esportes Radicais

No Parque Alberto Simões são ofertados esportes radicais com acompanhamento de

instrutores aos sábados, domingos e feriados nas modalidades de arborismo, mountain

bike, parede de escalada, patins, skate e tirolesa.

No Centro da Juventude a oferta de esportes radicais com acompanhamento de instrutores

acontece todos os dias, incluindo sábados, domingos e feriados, nas modalidades de skate,

BMX freestyle, patins in line e scooter.

O público-alvo são crianças a partir de 5 anos de idade, adolescentes, adultos e idosos.

20


Durante o período de 01/09/2018 a 31/12/2018 um total de 22.351 munícipes foram

atendidos nos esportes radicais nesses 2 (dois) locais. Essa média de atendimento


O Gráfico 5 mostra o percentual de atendimentos mensal por unidade e o total do

quadrimestre. O Centro da Juventude absorveu no mínimo 65% dos atendimentos em

todos os meses analisados e 70% dos atendimentos no total do quadrimestre.

Gráfico 5. Percentual de atendimentos mensal e total por unidade.

A tabela a seguir apresenta o resumo dos atendimentos realizados nos Esportes Radicais

durante o referido período. O mês de dezembro antecedo o período de férias, ocasionando

uma maior procura dos munícipes por essas atividades e um considerável aumento no

número de atendimentos.

Tabela 7. Número de atendimentos dos Esportes Radicais

Nº DE ATENDIMENTOS NO PERÍODO: ESPORTES RADICAIS

Local Setembro Outubro Novembro Dezembro Total

Centro da Juventude 3.510 3.900 3.200 5.000 15.610

Parque Alberto Simões 1.250 1.699 1.715 2.077 6.741

Total 4.760 5.599 4.915 7.077 22.351

21


4.7. Recreação e Lazer

A ação Recreação e Lazer é constituída por diferentes programas, dentre os quais

destacamos 4 (quatro) realizados em parceria do São José Desportivo e a Divisão de

Recreação e Lazer, conforme descrição que segue.

4.7.1. Programa De Bem Com a Vida

Atividades de recreação, lazer, exercícios para estimular o raciocínio, a coordenação

motora e relacionamento interpessoal para usuários de entidades sociais previamente

cadastradas. O trabalho é desenvolvido atualmente por 12 (doze) Profissionais de

Educação Física que se dividem nos períodos da manhã e tarde.

Público-alvo: atendimento adaptado para diferentes públicos, tais como pessoas com

deficiência física, intelectual, auditiva, visual, crianças em creches, moradores de asilos,

unidades de reabilitação e idosos atendidos pelos Centros Dia das Casas do Idoso.

Durante o período de 01/09/2018 a 31/12/2018 um total de 1.698 munícipes foram

atendidos no programa, conforme Tabela 8 a seguir.

Tabela 8. Número de atendimentos do programa De Bem Com a Vida

Nº DE ATENDIMENTOS NO PERÍODO: DE BEM COM A VIDA


568 563 567 0 1.698

4.7.2. Programa Brincando nas Férias

Atividades de recreação e lazer para crianças e adolescentes no período das férias

escolares, previsto para acontecer em 6 (seis) Unidades Esportivas e 10 (dez) locais

itinerantes no período de 14 a 18 de janeiro de 2018, das 14h às 17h.

Projeto desenvolvido em parceria com a Secretaria municipal de Saúde, Secretaria de

Mobilidade Urbana e Secretaria de Proteção ao Cidadão do Município, realizado nas

Unidades Centrais e Associadas e entidades sociais cadastradas.

Público-alvo: crianças, adolescentes e pessoas com deficiência.

22


4.7.3. Programa Viva Melhor

Prática de atividades diversificadas para todas as faixas etárias, inclusive com ações para

realizar em família, buscando proporcionar momentos de prazer e descontração,

despertando o interesse por novas aptidões. Programa desenvolvido nos espaços públicos,

ruas, parques, praças e Centros Esportivos aos finais de semana. Os dados de atendimento

são computados junto com o CMAF.

29/09/2018: Centro Poliesportivo Jardim Cerejeiras

09/12/2018: Centro da Juventude

Público-alvo: diferentes faixas etárias e envolvimento da família, praticante ou não de

atividades físicas.

4.7.4. Olimpíada Recreativa Esportiva Especial – OREE

O evento promoveu a integração de pessoas com deficiência das entidades e escolas

atendidas ou não pelo programa de Bem Com a Vida. Buscou também congraçar e

estimular a solidariedade das pessoas com deficiência através do ideal olímpico. Aconteceu

de 27/11/2018 a 01/12/2018 em 3 (três) diferentes locais:

Centro da Juventude

Jogos de mesa, bocha e atividades recreativas.

Centro Poliesportivo João do Pulo

Atletismo.

Serviço Social do Comércio - Sesc

Abertura oficial, festival de dança, voleibol, futsal e lutas.

Público-alvo: pessoas com deficiência.

Além dos 4 (quatro) programas apresentados, 2 (dois) outros programas foram citados no

atual Plano de Trabalho, conforme segue:

23


4.7.5. Projeto Verão

Atividades aquáticas para proporcionar lazer com segurança à população, previstas para

acontecer em 13 (treze) piscinas públicas em todas as regiões aos finais de semana,

feriados e durante a semana no período de férias, no período de 12/10/2018 a 31/03/2019.

Público-alvo: crianças, jovens, adultos, idosos e a população em geral.

4.7.6. Programa Rua de Lazer

Oferta de atividades físicas e jogos para a comunidade em atividades lúdicas e recreativas,

com acompanhamento de Profissionais de Educação Física e Instrutores em ruas, parques,

praças, escolas e Unidades Esportivas do município.

Público-alvo: crianças, jovens, adultos, idosos e a população em geral.

4.8. Eventos

Como forma de incentivar a prática das modalidades desenvolvidas nas respectivas

Unidades Esportivas de atividades físicas, esportivas e de lazer, foi desenvolvida a ação

Eventos no período em questão.

Os Eventos são caracterizados pelo atendimento aos munícipes em atividades físicas em

diferentes modalidades esportivas e/ou de lazer abertos para a comunidade local onde

estão inseridas as Unidades Esportivas, buscando socializar as práticas e oferecer um

espaço para que os alunos vivenciem as habilidades adquiridas nas turmas regulares.

No período de 01/09/2018 a 31/12/2018 um total de 26.395 usuários participaram dos

eventos esportivos e recreativos nas Unidades Esportivas. Essa média de atendimento


Tabela 9. Público estimado nos Eventos computados

PÚBLICO ESTIMADO NO PERÍODO: EVENTOS


2.345 8.210 10.950 4.890 26.395

Outros 4 (quatro) grandes eventos estão no calendário da Secretaria de Esporte e

Qualidade de Vida e acontecem anualmente, conforme descrição a seguir.

24


4.8.1. Mostra de Ginástica, Dança e Terceira Idade

Nessa edição a XXII Mostra de Ginástica, Dança e Terceira Idade teve como tema “Mitologia

Grega - Pandora” e aconteceu nos meses de outubro (27, 28 e 29/10/2018) e novembro

(23, 24 e 25/11/2018) no Teatro Municipal, com ingressos gratuitos e sessões às 18h30 e

20h30 (sextas e sábados) e às 17h00 e 19h00 (domingos).

O evento contou com 1.343 alunos que se apresentaram para um público de 4.429 pessoas.

Foi organizado com o objetivo de propiciar aos alunos praticantes destas modalidades a

oportunidade de apresentar coreografias elaboradas por Profissionais de Educação Física

a seus amigos, familiares e ao público em geral.

Público-alvo: alunos matriculados na modalidade ginástica, dança e terceira idade.

4.8.2. Jogos Intercentros Esportivos e Festivais Internos

Eventos destinados aos alunos nas diferentes modalidades praticadas nas Unidades

Esportivas. Tem como objetivo a integração e congraçamento dos alunos regularmente

matriculados. Estes Torneios, Festivais e eventos em geral acontecem de maneira

independente para cada modalidade, conforme breve resumo a seguir:

Setembro

02/09/2018: Festival de Natação Região Sul – Centro Poliesportivo João do Pulo

15/09/2018: Jogos Intercentros de Judô – Tênis Clube São José

17/09/2018: Festival de Futsal Sub 07 – Ginásio de Esportes Cidade Jardim

17/09/2018: Festival de Futsal Sub 11 – Centro Esportivo Vila Letônia

22/09/2018: Festival de Voleibol Sub 13 e 16 – Ginásio de Esportes Novo Horizonte

22/09/2018: Jogos Intercentros PCD – Centro Comunitário da Vila Industrial

23/09/2018: 3ª Etapa do JICE'S de Natação – Associação Esportiva São José (AESJ)

24/09/2018: Festival de Futsal Sub 09 – Centro Poliesportivo Vale do Sol

24/09/2018: Festival de Futsal Sub 13 – Centro Poliesportivo João do Pulo

29/09/2018: Festival de Tênis – Centro Poliesportivo Vila Tesouro

29/09/2018: Festival de Basquete Sub 13 e 17 – Ginásio Poliesportivo Dom Pedro

30/09/2018: Festival de Futebol Sub 13 – Centro Poliesportivo João do Pulo

http://www.tenisclubesaojose.com.br/

25


Outubro

06/10/2018: Festival de Futebol Sub 11 – Centro Poliesportivo João do Pulo


12/10/2018: Festival de Futebol Sub 08 – Estádio Martins Pereira

15/10/2018: Festival de Futsal Sub 13 – Centro Poliesportivo Eugênio de Melo

21/10/2018: Festival de Natação Região Leste – Centro Poliesportivo Jardim Cerejeiras


Novembro

10/11/2018: Festival de Voleibol Sub 13 e 16 – Centro da Juventude

10/11/2018: Jogos Intercentros PCD – Ginásio Poliesportivo Dom Pedro

24/11/2018: Jogos Intercentros de Boxe – Centro Poliesportivo Campo dos Alemães

25/11/2018: 4ª Etapa do JICE'S de Natação – Associação Esportiva São José (AESJ)

25/11/2018: Festival de Basquete Sub 13 e 17 – Ginásio Poliesportivo Dom Pedro

25/11/2018: Festival de Tênis – Centro Poliesportivo Altos de Santana

25/11/2018: Jogos Intercentros de Karatê – Centro Poliesportivo Vale do Sol

Dezembro


02/12/2018: Jogos Intercentros de Taekwondo – Centro Poliesportivo Vale do Sol

03/12/2018: Premiação do Ranking do Circuito de Natação – Centro de Formação do

Educador (CEFE)

08/12/2018: I Mostra de Ginástica Rítmica - Tênis Clube São José

08/12/2018: I Mostra de Ginástica Artística – Centro Esportivo Casa do Jovem

08/12/2018: Mostra de Dança, Ginástica e 3º Idade – Centro Esportivo Casa do Jovem

Público-alvo: alunos matriculados nas modalidades esportivas

4.8.3. Fitness Day

O evento teve como objetivo levar descontração, bem-estar, socialização e momentos de

alegria e energia aos participantes, contando com a participação de 550 alunos adultos e







26


da terceira idade de turmas regulares no dia 29/09/2018 no pavilhão do Centro da

Juventude, com atividades variadas de dança e ginástica.

Público-alvo: adultos e idosos regularmente matriculados.

5. MODALIDADES DESENVOLVIDAS

Segundo o Edital de Chamamento Público nº 001/SEQV/2017 um total de 43 (quarenta e

três) diferentes modalidades deverão constar no Plano de Trabalho, sendo necessária a

prestação de contas nas esferas quantitativas e qualitativas.

Das 43 modalidades, segue a prestação de contas e distribuição dos números referente aos

meses do 3º quadrimestre civil (setembro, outubro, novembro e dezembro), bem como a

meta de cada modalidade, conforme tabela a seguir.

27


Tabela 10. Número de atendimentos por modalidade

Seq Modalidade Meta

mensal

Setembro Outubro Novembro Dezembro TOTAL

QUADRIMESTRE N° de alunos

Meta x Atend.

N° de alunos

Meta x Atend.

N° de alunos

Meta x Atend.

N° de alunos

Meta x Atend.

1 Academia ao ar Livre 26.313 29.974 114% 23.392 89% 28.570 109% 21.061 80% 102.997

2 Atletismo 189 239 126% 287 152% 280 148% 280 148% 1.086

3 Ballet 18 28 156% 28 156% 28 156% 28 156% 112

4 Basquetebol 455 562 124% 558 123% 555 122% 539 118% 2.214

5 Bocha PCD 56 69 123% 74 132% 74 132% 74 132% 291

6 Boxe 207 126 61% 159 77% 195 94% 197 95% 677

7 Boxe Chinês 126 40 32% 34 27% 35 28% 35 28% 144

8 Capoeira 266 106 40% 138 52% 158 59% 148 56% 550

9 Capoeira PCD 7 29 414% 8 114% 8 114% 8 114% 53

10 CMAF Leste 420 485 115% 554 132% 503 120% 231 55% 1.773

11 CMAF Norte 300 177 59% 180 60% 276 92% 69 23% 702

12 CMAF Sul 420 524 125% 463 110% 463 110% 217 52% 1.667

13 Condicionamento Físico 158 223 141% 203 128% 221 140% 220 139% 867

14 Dança 494 541 110% 552 112% 446 90% 453 92% 1.992

15 Dança do Ventre 105 63 60% 69 66% 72 69% 69 66% 273

16 Esp. Radicais Centro Juventude 3.510 3.900 3.200 5.000 15.610

17 Esp. Radicais Pq. Alberto Simões 1.250 1.699 1.715 2.077 6.741

18 Estimulação Global* 7 0 0% 0 0% 0 0% 0 0% 0

19 Futebol 1.134 1.288 114% 1.299 115% 1.260 111% 1.233 109% 5.080

20 Futsal 1.890 2.182 115% 2.149 114% 2.165 115% 2.079 110% 8.575

21 Ginástica 3.292 3.622 110% 3.960 120% 3.857 117% 3.718 113% 15.157

22 Ginástica 3a idade 497 486 98% 504 101% 484 97% 485 98% 1.959

23 Ginástica Artística 76 50 66% 65 86% 66 87% 62 82% 243

28


Seq Modalidade Meta

mensal

Setembro Outubro Novembro Dezembro TOTAL

QUADRIMESTRE N° de alunos

Meta x Atend.

N° de alunos

Meta x Atend.

N° de alunos

Meta x Atend.

N° de alunos

Meta x Atend.

24 Ginástica Laboral 577 597 561 400 2.135

25 Ginástica Rítmica 221 286 129% 294 133% 307 139% 306 138% 1.193

26 Handebol 35 38 109% 38 109% 41 117% 40 114% 157

27 Hidroginástica 1.864 2.399 129% 2.333 125% 2.401 129% 2.359 127% 9.492

28 Hóquei 14 10 71% 11 79% 11 79% 11 79% 43

29 Jazz 837 882 105% 852 102% 825 99% 798 95% 3.357

30 Jiu Jitsu 238 67 28% 68 29% 80 34% 81 34% 296

31 Jori 3a idade 129 141 109% 114 88% 114 88% 82 64% 451

32 Judô 1.128 1.703 151% 1.079 96% 1.090 97% 1.047 93% 4.919

33 Karatê 63 44 70% 43 68% 45 71% 58 92% 190

34 Luta Olímpica* 74 4 5% 0 0% 0 0% 0 0% 4

35 Natação 5.108 5.390 106% 5.217 102% 5.340 105% 5.404 106% 21.351

36 Natação PCD 132 135 102% 143 108% 153 116% 153 116% 584

37 Projeto Caminhar 35 41 117% 45 129% 45 129% 52 149% 183

38 Psicomotricidade 28 28 100% 32 114% 32 114% 32 114% 124

39 Ritmos 466 879 189% 920 197% 1.089 234% 515 111% 3.403

40 Sapateado 70 63 90% 63 90% 59 84% 59 84% 244

41 Taekwondo 819 634 77% 736 90% 733 89% 750 92% 2.853

42 Tênis de Campo 210 215 102% 227 108% 218 104% 216 103% 876

43 Voleibol 525 516 98% 483 92% 466 89% 465 89% 1.930

TOTAL 48.426 59.626 123% 53.570 111% 58.241 120% 51.111 106% 222.548

* Modalidade sem turmas regulares no período em questão

29


5.1. Número de alunos

Foram realizados um total de 222.548 atendimentos no quadrimestre (Tabela 10), que

compreende o somatório das Turmas Regulares, CMAF, Ginástica Laboral, Academias ao Ar

Livre e Esportes Radicais. Esse número não compreende o público estimado de

Agendamento, Eventos e o programa De Bem Com a Vida.

Nos meses de setembro (59.626), outubro (53.570), novembro (58.241) e dezembro

(51.111) o total de atendimento esteve acima da meta mensal (48.426), número que

representa o somatório das 43 (quarenta e três) metas individuais de cada modalidade

(Tabela 10). Essa média de alunos representa o número mais expressivo de atendimento

desde o início do contrato.

A análise dos dados (Tabela 10) mostra que a meta foi alcançada em 25 (vinte e cinco)

modalidades no mês de setembro, 23 (vinte e três) em outubro, e 21 (vinte e um) em

novembro e 18 (dezoito) modalidades no mês de dezembro. Considerando dezembro como

período que antecede as férias Profissionais de Educação Física, tivemos uma ligeira baixa

no atendimento pela pausa que influencia a continuidade do trabalho.

Nesse quadrimestre houve um total de 90.923 alunos em turmas regulares (Tabela 2). No

mês de setembro um total de 23.129, apresentando tendência de manutenção nos meses

seguintes, sendo 22.785 alunos em outubro, 22.953 alunos em novembro e 22.056 em

dezembro. Esses números evidenciam a consolidação dos dados de atendimento ao

munícipe nas Unidades Centrais e Associadas.

5.2. Plano de Aula

Considerando o planejamento como elemento indispensável ao bom andamento das

atividades, no início desse contrato foi elaborado e entregue aos Profissionais de Educação

Física um caderno de Plano de Aula para melhor organização e controle do conteúdo

desenvolvido nas diferentes modalidades.

Um ponto que merece destaque sobre o Plano de Aula diz respeito a ser uma ferramenta

que minimiza o problema de aulas improvisadas, o que é extremamente prejudicial a

30


qualidade do trabalho, visando coibir atividades que sejam desenvolvidas sem o devido

critério e/ou de forma desorganizada.

Durante o ano de 2018 este material foi observado pela coordenação regional e técnica do

São José Desportivo e pelos coordenadores das Unidades Esportivas, visando acompanhar

o planejamento e execução do trabalho dos profissionais, observando as metodologias de

treinamento que foram utilizadas em cada modalidade.

Bons planejamentos passaram por itens como atualização periódica, clareza, objetividade,

conhecimento técnico, busca por diferentes referências e articulação entre teoria e prática,

alinhados a utilização de boas metodologias na aplicação do conteúdo.

De modo geral foi identificado junto aos Planos de Aula registros de atividades detalhadas

e compatível com a faixa etária das turmas. Vale salientar que a confecção desse material

servirá para identificar as possíveis dúvidas na área do treinamento e alinhar diretrizes, que

buscaremos alinhar e sanar através de capacitações pontuais e diretivas, visando o

normatização e aprimoramento do trabalho em 2019.

O caderno de Plano de Aula desse ano foi atualizado e impresso e será entregue na primeira

Reunião Geral do ano, em 21/01/2019 no Centro de Formação do Educador - CEFE.

5.3. Pesquisa de Satisfação

Este índice visa avaliar o percentual de satisfação dos munícipes inscritos e/ou

frequentadores das modalidades oferecidas pelas Unidades Esportivas, Academias ao Ar

Livre e CMAF do município, considerando os índices “Ótimo” e “Bom” como satisfeitos.

Para a referida pesquisa foram considerados os seguintes índices para mensurar a

percepção de satisfação do usuário avaliado:

Ótimo: 9 e 10;

Bom: 7 e 8;

Regular: 5 e 6;

Ruim: 3 e 4;

Péssimo: 1 e 2.

31


Tabela 11. Pesquisa de Satisfação por Modalidade no 3º quadrimestre.

Seq. Modalidade Ótimo (9-10)

Bom (7-8)

Regular (5-6)

Ruim (3-4)

Péssimo (1-2)

Ótimo + Bom

1 Academia ao ar Livre 79% 21% 0% 0% 0% 100%

2 Atletismo 97% 3% 0% 0% 0% 100%

3 Ballet 100% 0% 0% 0% 0% 100%

4 Basquetebol 87% 12% 1% 0% 0% 99%

5 Bocha PCD 100% 0% 0% 0% 0% 100%

6 Boxe 95% 5% 0% 0% 0% 100%

7 Boxe Chinês 100% 0% 0% 0% 0% 100%

8 Capoeira 97% 3% 0% 0% 0% 100%

9 Capoeira PCD 89% 11% 0% 0% 0% 100%

10 CMAF Leste 97% 3% 0% 0% 0% 100%

11 CMAF Norte 95% 5% 1% 0% 0% 99%

12 CMAF Sul 92% 8% 0% 0% 0% 100%

13 Condicionamento Físico 90% 10% 0% 0% 0% 100%

14 Dança 90% 10% 0% 0% 0% 100%

15 Dança do Ventre 95% 5% 0% 0% 0% 100%

16 Esp. Radicais Centro Juventude 83% 17% 0% 0% 0% 100%

17 Esp. Radicais Pq. Alberto Simões 92% 8% 0% 0% 0% 100%

18 Estimulação Global*

19 Futebol 88% 11% 0% 0% 0% 100%

20 Futsal 86% 14% 0% 0% 0% 100%

21 Ginástica 94% 6% 0% 0% 0% 100%

22 Ginástica 3a idade 96% 4% 0% 0% 0% 100%

23 Ginástica Artística 100% 0% 0% 0% 0% 100%

24 Ginástica Laboral 77% 23% 0% 0% 0% 100%

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Seq. Modalidade Ótimo (9-10)

Bom (7-8)

Regular (5-6)

Ruim (3-4)

Péssimo (1-2)

Ótimo + Bom

25 Ginástica Rítmica 80% 19% 1% 0% 0% 99%

26 Handebol 100% 0% 0% 0% 0% 100%

27 Hidroginástica 81% 18% 0% 0% 0% 100%

28 Hóquei 100% 0% 0% 0% 0% 100%

29 Jazz 99% 1% 0% 0% 0% 100%

30 Jiu Jitsu 93% 7% 0% 0% 0% 100%

31 Jori 3a idade 92% 8% 0% 0% 0% 100%

32 Judô 91% 9% 0% 0% 0% 100%

33 Karatê 89% 11% 0% 0% 0% 100%

34 Luta Olímpica*

35 Natação 82% 17% 1% 0% 0% 99%

36 Natação PCD 68% 32% 0% 0% 0% 100%

37 Projeto Caminhar 83% 17% 0% 0% 0% 100%

38 Psicomotricidade 77% 23% 0% 0% 0% 100%

39 Ritmos 96% 4% 0% 0% 0% 100%

40 Sapateado 100% 0% 0% 0% 0% 100%

41 Taekwondo 83% 17% 0% 0% 0% 100%

42 Tênis de Campo 78% 20% 2% 0% 0% 98%

43 Voleibol 87% 11% 2% 0% 0% 98%

TOTAL 89% 11% 0% 0% 0% 100%

* Modalidades sem turmas regulares no período em questão.

33


Nesse contrato foi considerada a seguinte equação:

% de Satisfação dos Usuários = Número de Usuários Satisfeitos ÷ Total de Usuários

Respondentes Atendidos no Mês;

A meta “ótimo-bom” a ser atingida deverá ser maior ou igual a 70%.

A análise dos dados mostra que 89% dos munícipes que responderam à Pesquisa de

Satisfação avaliam as atividades como “ótimo”. Dos usuários respondentes, 11% deles

classificam as atividades que participam com índice “bom”. Em números aproximados, o

somatório “ótimo-bom” alcança 100% de satisfação dos munícipes avaliados.

A meta “ótimo-bom” foi alcançada em todas as 41 (quarenta e um) modalidades avaliadas

no período. Em 35 (trinta e cinco) modalidades o índice “ótimo-bom” foi de 100%. Nas 6

(seis) restantes o índice esteve igual ou superior a 98%. A modalidade Luta Olímpica e

Estimulação Global não foram avaliadas no período.

Um ponto que merece destaque nos números da tabela 11 diz respeito ao resultado da

referida Pesquisa de Satisfação, que sugere a qualidade do atendimento prestado aos

munícipes nesse novo formato do contrato, resultando em índices consideravelmente altos

de satisfação dos usuários avaliados.

34


6. PAINEL GERAL DO QUADRIMESTRE

35


7. PAINEL COMPARATIVO DO NÚMERO DE ALUNOS NO QUADRIMESTRE DAS TURMAS REGULARES POR REGIÃO

36


PROGRAMA 3 - PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO DE PESSOAL

Esse programa tem como objetivo treinar e capacitar à equipe de Profissionais atuantes no

presente Contrato de Gestão, visando a atualização, reciclagem e o constante

aprimoramento do desempenho profissional em suas funções.

8. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

Responsável pelas diretrizes e organização do treinamento do pessoal de apoio

administrativo e dos Profissionais de Educação Física. A reciclagem dos Profissionais

Administrativos de apoio atuantes nas Unidades Esportivas será realizada visando à

melhoria dos processos e serviços executados.

A capacitação dos Profissionais de Educação Física e demais colaboradores do São José

Desportivo ocorrerá com frequência semestral com participação em palestras, simpósios,

seminários e cursos de capacitação e treinamentos, que serão realizados por equipe

interna ou por terceirizado.

No período de 01/09/2018 a 31/12/2018 algumas ações e atividades previstas no

cronograma mensal do Plano de Trabalho foram realizadas, conforme segue.

8.1. Reciclar equipe de apoio administrativo das unidades centrais e associadas

Capacitação de 24 colaboradores da equipe administrativa (conforme lista de presença)

para atualizar normas e procedimentos de atendimento ao munícipe, de modo a orientar

quanto à padronização de processos administrativos nas Unidades Esportivas, metas

quantitativas, qualitativas e características do Contrato de Gestão.

Data: 23/10/2018

Horário: 13h30

Preletor: Prof. Adriano Uchôas Américo

Local: Centro da Juventude (auditório principal)

Na ocasião houve uma apresentação sobre o potencial do local e percentual de

atendimento de cada unidade e região, reforçando a importância da consolidação dos

dados de atendimento como meta para o trabalho desenvolvido.

37


8.2. Promover capacitação de pessoal de Educação Física através de simpósios, palestras,

seminários e cursos de capacitação e treinamento

Estão previstas atualizações semestrais para os Profissionais de Educação Física,

Fisioterapeutas, Psicológicos e Estagiários, conforme descrito no atual Plano de Trabalho.

Além da palestra dia 06/08/2018 com a Profa. Dra. Bruna Oneda sobre o tema "Obesidade,

sobrepeso e exercício em diferentes faixas etárias" com a presença de 229 colaboradores,

conforme descrito em relatório anterior, está prevista uma capacitação na primeira

Reunião Geral no dia 21/01/2019 no Centro de Formação do Educador - CEFE.

8.3. Promover o treinamento e capacitação de estagiários de Educação Física no

atendimento a pessoas com deficiência (PCD)

Capacitação com a presença de 26 (vinte e seis) Estagiários em Educação Física (conforme

lista de presença) para o atendimento a pessoa com deficiência. Na ocasião foi aplicado um

questionário para avaliar saúde e estilo de vida, por um terapeuta e consultor em saúde.

Data: 03/12/2018

Horários: 08h00 e 13h30

Preletor: Joel Reis

Local: Centro Comunitário da Vila Industrial

8.4. Promover treinamento interno para Profissionais de Educação Física no

aprimoramento de suas funções

Além da capacitação dia 25/06/2018 com o Prof. Jakson Fernando Alievi sobre conceitos

teóricos e a parte prática da avaliação física com a presença de 205 colaboradores, como

descrito em relatório anterior, os Profissionais de Educação Física nas modalidades de

ginástica e dança se integraram as 3 (três) unidades do Centro de Medidas e Avaliação

Física – CMAF, levando os grupos de alunos para fazer avaliação física.

8.5. Realizar parceria com instituição de ensino visando o acesso para cursos de extensão

e outros

Firmado o convênio entre o São José Desportivo e 6 (seis) Instituições de Ensino visando

descontos que variam de 20 a 50% na mensalidade de cursos Profissionalizantes, Ensino

38


Médio, Técnico, Graduação (Bacharel, Licenciatura e Tecnólogo) e Pós-Graduação a seus

funcionários, associados e dependentes, os quais podemos citar:

Centro Universitário UNIBTA

Escola ITS

ETEP Faculdades

Faculdade Bilac

Universidade Estácio de Sá

Universidade Paulista – UNIP

Mais informações sobre o regulamento das parcerias e descontos ofertados podem ser

consultadas no Termo de Convênio ou site http://www.sjdesportivo.com.br/convenios

http://www.sjdesportivo.com.br/convenios

39


9. CONSIDERAÇÕES FINAIS

No período de 01/09/2018 a 31/12/2018 foram efetuadas diversas interlocuções entre a

equipe de Coordenação e Assessoria do São José Desportivo com a Secretaria de Esporte e

Qualidade de Vida quanto às atividades das Unidades Esportivas, Academias ao Ar livre e

Centro de Medidas e Avaliação Física – CMAF no município de São José dos Campos.

Durante o referido período foi dada a continuidade as Visitas Técnicas nas Unidades

Esportivas e programadas outras para o próximo ano. Foram realizadas 6 (seis) reuniões

com a equipe de colaboradores para orientação dos Profissionais quanto aos aspectos

quantitativos e qualitativos para o cumprimento das metas e a eficácia de atuação:

03/09/2018: com a presença dos Coordenadores, Profissionais de Educação Física,

Fisioterapeutas, Psicólogos e Estagiários em Educação Física;



23/10/2018: com a presença dos Coordenadores, Assistentes Administrativos,

Auxiliares Administrativos e Estagiários em Administração;



03/12/2018: com a presença dos Coordenadores, Estagiários em Educação Física,

Psicólogos e Fisioterapeutas;


Fisioterapeutas, Psicólogos e Estagiários em Educação Física.

A gestão, operacionalização e intervenções necessárias para os ajustes dos processos serão

implementadas pela equipe de trabalho, considerando a necessidade de constante

atualização e aprimoramento, bem como o atendimento as diretrizes da Secretaria de

Esporte e Qualidade de Vida.

Vale ressaltar que em números absolutos o atendimento mensal total ultrapassou o

somatório previsto para as 43 (quarenta e três) modalidades. Diretrizes estão sendo

elaboradas e serão implementas para o alcance de mais metas quantitativas por

modalidade no próximo ano.

40


No que se refere a Pesquisa de Satisfação, todas as 41 (quarenta e uma) modalidades

avaliadas alcançaram a meta “ótimo-bom” em mais de 70% de satisfação dos usuários

avaliados, com média geral de 100% dos munícipes respondentes atendidos, índices

consideravelmente altos que refletem a satisfação dos usuários e evidenciam o

atendimento de qualidade prestado no período em questão.

São José dos Campos, 15 de janeiro de 2019.

___________________________________________________________ Centro de Desenvolvimento e Aperfeiçoamento do Desporto

Não Profissional de São José dos Campos CNPJ: 14.380.152/0001-71

relatÓrio quadrimensal de atividades e ...º...1 centro de desenvolvimento e aperfeiçoamento do...

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