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RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2008
Ministério da Ciência e Tecnologia
MINISTÉRIO DA CIÊNCIA E TECNOLOGIAINSTITUTO NACIONAL DE PESQUISAS ESPACIAIS
LABORATÓRIO DE INTEGRAÇÃO E TESTES
SUMÁRIO
1 – INTRODUÇÃO 31.1 – DESCRIÇÃO DO LIT 31.2 – MISSÃO, OBJETIVOS E METAS 41.3 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E DE DIVISÃO DE TRABALHO 51.4 – HISTÓRICO 6
2 – ATUAÇÃO DO LIT 112.1 – MARCOS RELEVANTES 112.2 – SÍNTESE DAS ATIVIDADES REALIZADAS 16
• ProgramasEspaciais 16• SetorProdutivo 17• PesquisaAplicadaeDesenvolvimentoTecnológico 20• SuporteTecnológicoparaoLITeoutrasÁreasdoINPE 22• CapacitaçãoeDivulgaçãodasAtividadesdoLIT 23
3 – GESTÃO E INDICADORES 253.1 – GESTÃO 253.2 – INDICADORES 263.3–AVALIAÇÃODOSRESULTADOS 27
4–PLANOSFUTUROS 284.1–PERSPECTIVASENECESSIDADES 284.2–COMPETÊNCIA 304.3–COMENTÁRIOSGERAIS 31
APÊNDICESAPÊNDICEA-RECURSOSORÇAMENTÁRIOS 32APÊNDICEB-RECURSOSHUMANOS 37APÊNDICEC-RELAÇÃODECLIENTESEXTERNOSEM2008 42
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Figura1.1–ÁreasdeatuaçãodoLIT.
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1.1 – DESCRIÇÃO DO LIT
OLaboratório de Integração eTestes é o único do gênero noHemisférioSul. Ele é dotado de infraestrutura física e de recursos humanos especializados,capacitadosparaarealizaçãodeatividadesdemontagem, integraçãoe testesdesatéliteseseussubsistemas.OLITatendeaosprogramasespaciaisbrasileiroseaosqueoBrasildesenvolveemparceriacomoutrospaíses.
O LIT também presta serviços de treinamento, consultoria, ensaios edesenvolvimentoaclientesexternosindustriais,bemcomorealizaserviçosparaoutrasáreasdoINPE.OLITpossui20.000m2deáreaconstruída,comdiversoslaboratóriosque qualificam desde componentes até sistemas complexos. Estes laboratóriosparticipamdediversosprocessosdentrodociclodevidadeumprodutoespacial,taiscomo:montagem,integração,lançamentoeanálisedefalhasoperacionais(casoocorram).AsáreasdeatuaçãodoLITestãoilustradasnaFigura1.1aseguir.
1 – INTRODUÇÃO
Este relatório tem como objetivo apresentar as principaisatividadesrealizadaspeloLaboratóriodeIntegraçãoeTestes(LIT)aolongodoanode2008.Ametaéapresentaraessênciadasatividadesrealizadas para as autoridades de diferentes níveis hierárquicos dogoverno, para o Diretor, Coordenadores gerais e demais chefias doINPE, assim como ampliar o leque de divulgação para a sociedadebrasileira.
Informações mais específicas sobre as atividades do LIT, eoutrasquecomplementamesterelatório,podemserobtidasacessandoositewww.lit.inpe.br.
1.2 – MISSÃO, OBJETIVOS E METAS
OLITtemporMissão:
• ContribuirparaaprogressivaautonomiadoPaísemáreasestratégicas.
• Proversuportetécnicoparaosesforçosdosetorprodutivonacionalemdesenvolversuacompetitividadenomercadointernacional.
• Criarambientenecessárioparaapromoçãodeprogramasespaciaisnacionaiseemcooperaçãocomoutrospaíses,provendoserviçosdealtaqualidade,baixocustoenosprazoscorretos.
OLITtemporObjetivos:
• DotaroPaísdeinfraestruturaecapacitaçãotecnológicanecessáriasàconsecuçãodoProgramaEspacialBrasileiro.
• Prover osmeios, desenvolver e executar as atividades demontagem, integração etestes (funcionais e de qualificação) de sistemas espaciais, assim como qualificação eanálisedefalhasdecomponentesparausoespacial.
• Participaremprogramasdecooperação internacionalnosetorespacial,contribuindocomacapacitaçãotecnológicanasáreasdemontagem,integraçãoetestesdesistemasespaciaisedequalificaçãoeanálisedefalhasdecomponentes.
• Disponibilizar a capacitação laboratorial para desenvolvimento e implementação demétodos e processos de qualificação de produtos e serviços, sob demanda do setorprodutivonacional.
OLITtemporMetas:
• Montar,integraretestartodososmodelosdossatélitesprevistosnoProgramaEspacialBrasileiro.
• Realizaratividadesdequalificaçãoeanálisedefalhasdecomponentesparaaplicaçãoespacial utilizados no Programa Espacial Brasileiro ou em programas de cooperaçãointernacional.
• Participar em programas de cooperação internacional, viabilizando as tarefas demontagem,integraçãoetestesdesistemasespaciais.
• Realizartrabalhosdequalificaçãodeprodutosindustriaisdealtatecnologia.
• Conduzirprojetosdepesquisaedesenvolvimentoemparceriacomempresasnacionais,objetivandoaperfeiçoamentotecnológicodeprodutoseprocessos.
• Desenvolvertécnicas,dispositivosemetodologiasdetestes.Atualizar,adaptareotimizarainfraestruturaexistenteparaatenderàsexigênciasdenovosprogramas.
• Obter credenciamento nacional e internacional de todas as atividades principaisrealizadaspeloLIT.
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Chefia
SQC – Setor de Qualificação e
Confiabilidade de Componentes
SMS – Setor de Desenvolvimento,
Operação e Manutenção de Sistemas
SQS – Setor de Qualificaçãode Sistemas
SIT – Setor de Montagem, Integração
e Testes
RecursosHumanos
Secretaria
Documentação Técnica
Garantia da Qualidade
Convênios e Contratos
Apoio Logístico
Planejamento, Análise e Custos
Pesquisa e Desenvolvimento
Módulo EGSE
Módulo MGSE
Módulo SW
Módulo SAE
Módulo Ensaios Dinâmicos
Módulo EnsaiosVácuo-Térmicos
Módulo Medidas de Contaminação
Módulo Medidas de Propriedades de Massa
Módulo EnsaiosEMI-EMC
Módulo Medidasde Antenas
Módulo Aquisiçãode Dados
Módulo TestesElétricos
Módulo Ensaios Ambientais
Módulo Análisede Falhas
Módulo Manutenção de Instrumentos do INPE
Módulo Manutençãode Sistemas
Computacionais
Módulo Manutençãode Sistemas
Módulo Desenvolvimento
de Hardware
Módulo Desenvolvimento
de Software
Módulo Desenvolvimento de
Processos
Módulo Manutenção, Operação e Segurança
Predial
Módulo Pintura Espacial
Módulo Qualificaçãode Vestimentas
SMT – Setor de Metrologia
Módulo Metrologia Mecânica
Módulo Metrologia Física
Módulo Metrologia Elétrica, Tempo e
Frequência
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Figura1.2–EstruturaorganizacionaldoLIT.
1.3 – ESTRUTURA ORGANIZACIONAL E DE DIVISÃO DE TRABALHO
AestruturaorganizacionaldoLITéapresentadanaFigura1.2.Elaestábaseadaemsuasáreasdecompetência,queestãoorganizadasemtornodecincoSetores.OsSetores,porsuavez,sãodecompostosemMódulos,quetambémrefletemáreasdecompetênciainternasaosSetores.OLITcontacomumtotalde26Módulos. EmcomplementoaosSetoreseseusMódulos,estãoaChefiaeseisgruposdeassessoramento.
AsatividadesrealizadaspeloLITseinseremnaEstruturadeDivisãodeTrabalho(EDT)doINPE.Nelaencontram-setantoasatividadesdiretamenteligadasaoProgramaEspacialBrasileiro,quantoasassociadasà manutenção e melhoria da operacionalidade do Laboratório, à prestação geral de serviços às demaisCoordenadorias-GeraisdoINPEeàindústria,conformeseguenaTabela1.1.
SomenteaatividadeATLITreceberecursosorçamentáriosatravésdoINPE.AsdemaisatividadesdaEDTrecebemrecursosindiretosatravésdasaçõespropostasnoplanejamentoanualdoInstituto.AsatividadesdoLIT,realizadasnocontextodoProgramaEspacialBrasileiro,enquadram-senaestruturadeaçõesdetrabalhodoProgramaNacionaldeAtividadesEspaciais(PNAE).
japoneses.Oanode1987caracterizou-secomoumrelevantemarconaevoluçãodoLIT,quando,comaconclusãodaobracivil,muitossistemasde testesforamprogressivamenteinstaladosecolocadosemoperação.
No biênio de 1988 e 1989 foi atingido umregimedeplenaoperacionalidadedoLIT,graçasàinstalaçãodosúltimosmeiosdetestesplanejadose,comisso,alémdarealizaçãodetodasasatividadesrequisitadas pelo satélite SCD-1 da MECB,conseguiu-sedarumgrandeimpulsoaoatendimentodesolicitaçõesdeserviçosdeensaiosprovindasdediversossetoresindustriaisdoPaís.
SCD-1
MECB
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1.4 – HISTÓRICO
A seguir, são apresentadas as atividadesmarcantesquevêmconstruindoahistóriadoLIT.
As décadas de 70 e 80
O LIT foi inaugurado em 2 de dezembrode 1987 pelo então Presidente da República JoséSarney,sendoresultadodadecisãotomadanofinaldadécadade70paraaconsecuçãodaMissãoEspacialCompleta Brasileira (MECB). Nesse contexto, em1979 já estava aprovada a ideia de se implantarumainfraestruturacapazdeassegurarastarefasdemontagem,integraçãoetestesdesatélitesnoBrasil.
O estudo detalhado da concepção do LIT foifinalizadoem1982,seguindo-seasetapasdeprojeto(1983-1984)econstruçãocivil(1984-1987).Demodoconcomitante,astarefasdeespecificação,aquisiçãoe acompanhamento da fabricação dos principaisequipamentos puderam transcorrer de formacoordenada e segura, contando com a assessoriatécnicadaorganizaçãofrancesaINTESPACE.
O LIT sempre deu ênfase ao treinamentosistemático da sua equipe técnica, fundamentadoem cursos e estágios técnicos viabilizados nosprincipais laboratórioseuropeus,norte-americanose
ATLIT AtividadesdeCoordenaçãodoLaboratóriodeIntegraçãoeTestesATSQC AtividadesdoSetordeQualificaçãoeConfiabilidadedeComponentesATSIT AtividadesdoSetordeMontagem,IntegraçãoeTestes
ATSQS AtividadesdoSetordeQualificaçãodeSistemasATSMT AtividadesdoSetordeMetrologiaATSMS AtividadesdoSetordeDesenvolvimento,OperaçãoeManutençãodeSis-
temasPJIND ProjetosIndustriaisedeTransferênciadeTecnologia
Tabela1.1–AtividadesdoLIT–EDT
A década de 90
Desde 1990 o Laboratório tem mantido seuritmonormalde trabalho.Noentanto, surgiramváriasdemandas relevantes, que exigiram sucessivosaumentosdecapacitação,comoenvolvimentodoLITnumadiversidadedeprojetos,taiscomo:
• BRASILSATB1eB2(satélitesgeoestacionáriosdecomunicaçãoadquiridospelaEmbratelnosanos80).
• CBERS-1,2e2B (satélitesdesensoriamentoremoto desenvolvidos em cooperação com aChina).
• SAC-B e SAC-C (satélites científicosdesenvolvidospelaArgentina).
• SACI-1e2(satélitescientíficosdesenvolvidospeloINPE).
• VLS(veículolançadoremdesenvolvimentonoCTA).
• SCD-1,SCD-2,SCD-2A(satélitesdecoletadedadosdesenvolvidospeloINPE).
• HSB (carga útil meteorológica desenvolvidaparaequiparumsatélitedaNASA).
• SATEC(satélitetecnológicouniversitário).
O LIT também participou de projetos queatingiram graus variados de desenvolvimento, masnão foram completados. Dentre eles podem sercitados os satélites SCD-3 e SSR do ProgramaMECB, o experimento CIMEX, que seria embarcadono Ônibus Espacial, mas não foi completado, assimcomo a participação brasileira na Estação EspacialInternacional(ISS),atividadeencerradaaindaemsuasfases iniciais.Finalmente, tambémhouveparticipaçãonodesenvolvimentodosatéliteFBM,umaparceriaentreoBrasileaFrança,quetambémfoiencerradaantesdotérminodoprojeto.
Em relação à infraestrutura, foi concluído oprojetovisandoaadequaçãodoLITparaaqualificaçãode sistemas espaciais de grande porte. O novoprojetoarquitetônico incorporouumaCâmaraAcústicaReverberanteeumanovaCâmaraBlindadaAnecóica.
De 2000 a 2008
De2000a2005omarcomais relevante foiaaquisição da Câmara Acústica Reverberante, dandoinício à construção propriamente dita do chamadoProjetodeExpansãodoLIT.EsteprojetofoiarticuladoatravésdaLeide Informática,queviabilizoua injeçãode recursos de empresas da área tecnológica com
interessesnainfraestruturaaserimplantadanoLIT. OprojetodeexpansãotambémcontoucomoaportederecursosdoProgramaCBERS.Nessaépoca,foirealizadaaintegraçãoeostestesnoLITdomodelodevôodosatéliteCBERS-2,oprimeirosatéliteacimadeumatonelada(1600kg),completamentetestadoeintegradonoLIT.
Em20dedezembrode2002foiinauguradaaCâmaraAcústicaReverberantedoLIT,quelhepermitiucompletaramatrizdetestesdeumacargaútilespacial.Emagostode2003estavaprogramadoolançamentodo SATEC, também testado e integrado no LIT. Olançamento não aconteceu porque houve o acidenteque destruiu o terceiro protótipo do VLS (produzidopelo CTA) ainda na torre de lançamento. Ainda em2003,houveolançamentocomsucessodoCBERS-2,emoutubro,naChina.
Entre 2001 e 2003 o LIT teve aprovadosrecursos dos fundos setoriais Verde-Amarelo eFUNTTELeaportede recursosoriundosdeempresaprivadaqueviabilizaramaconclusãodesuasegundaCâmaraBlindadaAnecóica (CBA2), eaaquisiçãodainstrumentação necessária para a operação dessanovainfraestrutura.
AcontinuaçãodoProjetodeExpansãodoLITpermitiu a conclusão doAuditório de 300 lugares, aconclusãodoAtriumedoCircuitodeVisitas,ostestesde aceitação e instalações elétricas da CBA 2 e aaquisiçãodeinstrumentaçãoparatestesdeinterferênciaecompatibilidadeeletromagnéticas(EMI/EMC).
Em 19 de março de 2004, o LIT entregou àAdministração do INPE as infraestruturas viárias,de paisagismo e de garagem adjacentes às novasinstalações do LIT. Nesse período, outros marcossignificativos foram atingidos: a meta do milésimocliente,areuniãocomaequipeCONAE/INVAP/NASAparaadefiniçãodaqualificaçãodoSAC-D/AQUARIUSno LIT, o treinamento de medidas SAR (SpecificAbsorptionRate–paraatenderàdemandadaindústriadetelefonescelulares),aconclusãodoprojetoeiníciodasobrasparaainstalaçãodaCâmaradeSimulaçãoEspacial de 6m x 8m x 7,5m no LIT, meio de testeadquiridocomrecursosdoProgramaCBERS.
Em 2006 há que se destacar o início dainstalaçãodaCâmaraVácuoTérmicadegrandeportenoLIT,aaquisiçãoeinstalaçãodamesagiratóriaedepartedosistemadedetecçãoecombateaincêndionaCBA2comrecursosoriundosdoMCT/TIB,aaquisiçãoetrocadosabsorvedoresdemicroondasedaportadaCâmara Semiaberta do Laboratório de Antenas, e oiníciodasatividadesrelativasàintegraçãoetestesdomodelodevôodoCBERS-2B.
Também em 2006 coube ao LIT conduzir ostestesdequalificaçãodosexperimentosque voariam
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com o astronauta brasileiro Marcos Pontes para aEstaçãoEspacialInternacional(ISS),noperíodode30demarçoa9deabrildomesmoano,nadenominadaMissãoCentenário.
Em 2007, destacam-se: o início da faseoperacionaldaCBA2,cujainauguraçãocontoucomapresençadoPresidentedaRepúblicaLuisInácioLuladaSilvaem13demarço;aconclusãodasatividadesdemontagem, integração e testes (MIT) do satéliteCBERS-2B,comolançamentoocorridocomsucessoem19de setembro de 2007; o início da instalaçãodaCâmaradeSimulaçãoEspacial;eaobtençãodocredenciamento,juntoaoINMETRO,emáreascomocalibraçãodesensores(temperatura,umidade,vácuoevibração,grandezaselétricaseemrádiofrequência),EMI/EMC/AntenaseTelecomunicações.
Em2008,apartirdaaceitaçãoedoiníciodaoperação da Câmara de Simulação Espacial e dasdemaisinstalaçõesimplantadasduranteoProjetodeExpansão, o LIT tornou-se capaz de realizar todososensaiosprevistosnaMatrizdeTestesdesatélitesdeatéduastoneladas.Foramrealizadostambémosensaios do modelo estrutural e testes na maqueteradioelétricadoCBERS-3e4,assimcomoosensaiosdomodeloestruturaletestesdamaqueteradioelétricadosatéliteargentinoSAC-D/Aquarius.NaChina,partedaequipedeMITrealizoutesteselétricosnomodelodeengenhariadossatélitesCBERS-3e4.
Aindaem2008,foi iniciada,comoapoiodaFinep,a substituiçãodaCâmaraBlindadaAnecóicaCBA1,ferramentamuitoimportantenaprestaçãodeserviçosà industriaequecareciademodernização.EsteéoprimeirograndeitemdeinfraestruturadoLITquedeveserintegralmentesubstituídoporumaversãotecnologicamenteatualizada.Alémdasubstituiçãoasercompletadaem2009,tambémfoifirmado,aofinalde2008,convêniocomaFinepparaamodernizaçãodesuainstrumentação.
No âmbito administrativo, além de ajustesnomodelo de gestão do Laboratório, em setembrofoisubstituídooseuChefe.Nessaocasião,oDiretordoINPE,emsolenidade,quecontoucomapresençadosfuncionáriosdoLITedeconvidados,agradeceuao Chefe anterior, Dr. Clóvis Solano Pereira, ereafirmouacompetênciacomqueelehavialiderado,comoresponsávelpeloLIT,as fasesdeconcepção,construção, implementação, operacionalização eexpansãodoLaboratório.
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ATabela1.2eaFigura1.3têmopropósitodeidentificarhistoricamente,emordemcronológica,os satélites e cargas úteis desenvolvidos com a participação do LIT, assim como seus respectivoslançamentosaoespaço.
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PROGRAMAS ESPACIAIS MISSÃO DO SATÉLITE
DATA DE LANÇAMENTO
CONTROLE DE ATITUDE
MASSA(kg)
PARTICIPAÇÃO DO LIT
Hxh(Homem X hora)
PARCEIROS TECNOLÓGICOS
ColetadeDadosSCD102/93SCD2A11/97SCD210/98
RotaçãoeBobinasMagnéticas
115EGSE, MGSE,
AIT,ComponenteseCampanhadeLançamento
>200000 INPE
Telecomunicações B108/94B203/95
Rotação 1052 AITeCampanhadeLançamento
42150 HUGUES E EMBRATEL
Científico 11/96 3eixos 189ComponenteseTestesAmbientais 8656 CONAEeINVAP
CientíficoSACI-110/99
SACI-212/99
RotaçãoeBobinasMagnéticas
58
80TestesAmbientais 20722 INPE
SensoriamentoRemotoeCientífico
11/00 3eixos 450 TestesAmbientais 13369 CONAEeINVAP
SensoriamentoRemoto
FM110/99 3eixos 1400EGSE, AIT,
ComponenteseCampanhadeLançamento
114525 INPEeCAST
SensoriamentoRemoto
FM210/2003 3eixos 1400EGSE, MGSE,
AIT,ComponenteseCampanhadeLançamento
148290 INPEeCAST
SensoriamentoRemoto
FM2B09/2007
3eixos 1440
EGSE, MGSE, AIT,ComponenteseCampanhadeLançamento
84836 INPE/CAST
ExperimentoemSensoriamento
RemotoembarcadonosatéliteAQUA
05/2002 3eixos(EOS–PM)
51 ComponenteseTestesAmbientais
3497 INPEeMATRAMARCONI
Tecnológico 08/2003 Rotação 67EGSE,AITeCampanhadeLançamento
6791 INPE
SCD-1
BRASILSAT
SAC-B
SACI-2SACI-1
SAC-C
CBERS
HSB
SATEC
Tabela1.2–ProgramasespaciaiscomaparticipaçãodoLIT.
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Figura1.3–CronologiadosLançamentosdeSatélitesdesenvolvidoscomaparticipaçãodoLIT.
2 – A ATUAÇÃO DO LIT
Duranteoanode2008diversosmarcosimportantesforamatingidospeloLIT,eosquemaissedestacaramsãoapresentadosaseguirpormeiodefotoseilustrações.
2.1–MarcosRelevantes
•InstalaçãoeaceitaçãodaCâmaradeSimulaçãoEspacialparasatélitesdegrandeporte.
Figura2.1–MontagemdoTrilhodaPortaPrincipaldaCâmaradeSimulaçãoEspacial.
Figura2.2–MontagemdeAcessóriosnoInteriordaCâmaradeSimulaçãoEspacial.
Figura2.3–PinturadoModeloEstruturaldosCBERS-3e4.
Figura2.4–MontagemdaInstrumentaçãoparaEnsaiosdoModeloEstruturaldosCBERS-3e4.
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•EnsaiosdomodeloestruturaleelétricodossatélitesCBERS-3e4.
Figura 2.6 – Ensaio de Vibração doModelo Estrutural dosCBERS-3e4.
Figura2.5–MedidadeMomentodeInérciadoModeloEstruturaldosCBERS-3e4.
Figura 2.8 – Integração doMódulo dePotência doModeloElétricodosCBERS-3e4
(AtividadedesenvolvidanaChina).
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Figura2.7–SaladeControledosTestesElétricosdoModeloElétricodosCBERS-3e4
(AtividadedesenvolvidanaChina).
AtividadesnosatéliteCBERS-3e4naChina.•
•EnsaiosdaMaqueteRadioelétricadosCBERS3e4.
Figura2.9–MaqueteRadioelétricadosCBERS-3e4naCâmaraAnecóicadoLaboratóriodeAntenas.
Figura2.10–EnsaiodeVibraçãodoPainelSolardoModeloEstruturaldoSatéliteSAC-D.
Figura2.11–TestedeAberturadoPainelSolardoSAC-D.
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EnsaiosdoModeloEstruturaldosatéliteargentinoSAC-D/Aquarius.•
Figura2.13–ModeloEstruturaldoSAC-D/AquariusemTestenaCâmaraAcústica.
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Figura2.14–AnálisedeContaminaçãoQuímicautilizandoEspectrofotômetronaFaixadoInfravermelho.
Figura2.15–EnsaiodeVibraçãoparaSimulaçãodeTransportedoSistemaRadarM60(Protótipo).
TestesparaoSetorProdutivo.•
Figura2.12–EnsaiodeVibraçãodoModeloEstruturaldoSAC-D/Aquarius.
•IníciodatrocadaCâmaraBlindadaAnecóicaCBA1,aquisiçãodeespectrofotômetronaregiãodoUltravioletaeVisível,aquisiçãodecontadoresdepartículasemmeioaéreoparamonitoramentodasáreaslimpasdoLIT,atendimentoemindústrias,etc.
• Desenvolvimento de novos projetos deP&Dpara o setor produtivo e início da operação demódulosdosistema internodeTIparaa integraçãodagestãodenominadoe-LIT,emparticularosaplicativos:recebimentodeequipamentos;arquivodedocumentosexternos;segurançaparaomódulodeRH.
Figura2.17–TelasFuncionaisedeEntradadoSistemae-LIT.
Figura2.16–Testesdecompatibilidadeeletromagnéticanodesempenhofuncionaldoveículo.
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2.2–SíntesesdasAtividadesRealizadas
Aseguirsãoapresentadas,deformasucinta,asatividadesrealizadaspeloLaboratórioaolongode2008paraatenderaosseguintessetoresounecessidades:
• ProgramasEspaciais• SetorProdutivo(ClientesExternos)• PesquisaAplicadaeDesenvolvimentoTecnológico• SuporteTecnológicoparaoLITeoutrasáreasdoINPE• CapacitaçãoeDivulgaçãodasatividadesdoLIT
•ProgramasEspaciais
Historicamente,acargadetrabalho(medidaemHomens-hora–Hxh)paraoutrasáreasdoINPE,clientesexternoseprogramasespaciaiserasemelhante.Apartirde2002,apósacampanhadeMITdosatéliteCBERS-2noLIT,observou-seumagrandediminuiçãodademandadeserviçosdoLITparaprogramasespaciais,havendorecuperaçãoapartirde2005.
Aseguir,éapresentadaaevoluçãodacargadetrabalhodoLITdedicadaaosdiversosprogramasespaciais,nosúltimosdezanos.
Apresenta-se,aseguir,aevoluçãodacargadetrabalhoparaosdiferentestiposdeatividadedoLITparaosprogramasespaciais.
Figura2.19–ProgramasEspaciaisnoLIT–DistribuiçãoporCategoriadeServiçosemHxhaté2008.
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Figura2.18–ProgramasEspaciaisnoLIT–CargasHoráriasporProgramaemHxhaté2008.
Em2008,asatividades relativasaosprogramasespaciais tiveramumdesempenhoequivalenteamaisde54.000Homens-hora,considerandoasatividadesrealizadasnoLITenaChinapelaequipedeMIT.NoLIT, foramrealizadososensaiosdamaqueteradioelétricadossatélitesCBERS-3e4,assimcomoosensaiosdomodeloestruturaledamaqueteradioelétricadosatéliteargentinoSAC-D/Aquarius.
NaChina,partedaequipedeMITparticipoudaintegraçãoetesteselétricos do modelo elétrico dos satélites CBERS 3 e 4, com ênfase naintegração do sistema de testes, na preparação de procedimentos para aintegraçãoetesteselétricos,narealizaçãodetesteselétricosdossubsistemas,assimcomonostesteselétricosrelativosàFaseA1–IntegraçãodoMódulodePotência.Estasatividadesnãoforamintegralmenteconcluídasem2008,devendoprosseguirem2009.
•SetorProdutivo
OenvolvimentodoLITcomosetorprodutivoteveinícioapósotérminodesuaimplantação(1989)einíciodafaseoperacionalenecessitoudematuraçãoedemuitainteraçãocomosdiferentessegmentosdomercado.ALeideInformáticaeosincentivosfiscaisgovernamentaisauxiliarammuitonaampliaçãodasparceriascomainiciativaprivada.Oentendimentodofuncionamentodosnovosfundossetoriaise,principalmente,comaconclusãodaexpansãodoLaboratório,foipossíveloferecerserviçoscadavezmaisespecíficos.
ComlaboratóriosacreditadosjuntoaoINMETRO,foramfirmadosconvênios,principalmentenaáreadeInterferênciaeCompatibilidadeEletromagnéticas(EMI/EMC),fortalecendoaparceriacomnovosclientes.Aseguir,évistaasériehistóricados últimos dez anos da quantidade de serviços executados para diferentesempresas.
Figura2.20–HistóricodaQuantidadedeServiçosExecutadospeloLITpara
ClientesExternos.
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Em 2008, apesar do início da crise internacional, a demanda manteve-se crescente em relação aosanosanteriorese teveumdesempenhodemaisde68.000Homens-horadedicadosaatividadesparaclientesexternos.
Figura2.21–CategoriaseQuantidadedeServiçosExecutadospeloLITparaClientesExternosaolongode2008.
ParaumaavaliaçãorelativaentreasdiversasáreasqueatuamnaprestaçãodeserviçosexternosdoLIT,émostradaaseguirumarelaçãobaseadaemHomens-horastrabalhados,nosúltimosdezanos.
Figura2.22–RelaçãodeHxhdasDiferentesÁreasdeAtuaçãodoLITaté2008.
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Para uma melhor identificação do porte e do tipo de empresas que utilizam o LIT para qualificarseus produtos, serão apresentados, em particular, os serviços realizados pelo Laboratório de EMI/EMC/Telecomunicações(InterferênciaeCompatibilidadeEletromagnéticas)porrepresentaramaximização,quandoseconsideramosparâmetros:númerodesolicitações,númerodeHomens-horatrabalhadoseofaturamento.
Figura2.23–QuantidadedeDiferentesTiposdeEquipamentosTestadosnoLITemEMI/EMC/Telecomunicaçõesem2008.
Figura2.24–EmpresasquemaisSolicitaramTestesdeEMI/EMC/TelecomunicaçõesnoLITem2008.
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NestaáreaoLITatendeuaempresasdediversossetores,conformemostradoaseguir:
Figura2.25–TestesdeEMI/EMC/TelecomunicaçõesRealizadosnoLITem2008paradiferentesSetoresIndustriais.
• PesquisaAplicadaeDesenvolvimentoTecnológico
OLaboratóriodeIntegraçãoeTestesapresentaumgrandepotencialparaarealizaçãodetrabalhosdepesquisaaplicada, desenvolvimento e inovação, quando se considera sua infraestrutura.Osprojetos são, emprincípio,semprealinhadosaosobjetivosdiretosdoLIT.
AsáreasquemaiscontribuemcomP&DIsão:Térmica;AquisiçãodeDados;Eletrônica,sejacomhardwaree/ousoftware;EngenhariadeSistemaseMontagem, IntegraçãoeTestes.Dosdesenvolvimentosdesoftwarerealizadosesteanodestacam-seosmódulosPAC(comercial),DOC(documentação),RH(recursoshumanos)eSEC(secretariado)dosistemae-LIT.Algunsdesenvolvimentossãorealizadosemparceriacomasempresasquenecessitamqualificarseusprodutos.
MuitosprojetosdesenvolvidospelasáreasdoLITpermitemqueartigossejampublicadosemmeiosdedivulgaçãoprópria.Noentanto,muitosdocumentoserelatórioselaboradosvisamsomenteàpublicaçãointerna.AevoluçãodonúmerodepublicaçõesporservidoresecolaboradoresdoLITémostradanosgráficosqueseseguem,nasFiguras2.26e2.27.
OgráficodaFigura2.26revelaumanítidapredominâncianaspublicaçõesinternacionaisdecongressosemrelaçãoàsnacionais.AsFiguras2.27e2.28mostramoaspublicaçõesdoLITpormodalidadeeasPublicaçõesCientíficas(PeriódicoseCongressos)doLIT,nosúltimosdezanos.
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Figura2.26–TotaldePublicaçõesparaDivulgaçãoTécnico-CientíficaporModalidadedoLITaté2008.
Figura2.27–PublicaçõesdoLITporModalidadeaté2008.
LABORATÓRIO DE INTEGRAÇÃO E TESTES RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2008
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Figura2.28–PublicaçõesCientíficas(PeriódicoseCongressos)doLITaté2008.
• SuportetecnológicoparaoLITeoutrasáreasdoINPE
AFigura2.29ilustraacargadetrabalhoemHomens-hora,dosúltimosdezanos,executadapeloLaboratórioemsuasdiversasmacroatividades,excetoosprogramasespaciaiseoatendimentodosclientesexternos,incluindoosuportetecnológicoparaoutrasáreasdoINPE.OgráficoenglobaasatividadesdegerenciamentodoProjetodeExpansãodoLIT,odesenvolvimentodesistemasdeinformaçãoparaintegraçãodosprocessosinternosaoLITeodesenvolvimentodesistemasdeautomaçãodeensaios.
ParaasdemaisáreasdoINPE,acargadetrabalhoapresentadaédosserviçosqueoLITtradicionalmenteprestaem:
Calibraçãodeinstrumentoseletrônicos•
Manutençãodeinstrumentoseletrônicos•
Manutençãodesistemascomputacionais(somenteatéjulho/2007)•
Qualificaçãodevestimentas,componentesesuprimentosmecânicoseelétricos•
Figura2.29–CargadeTrabalhodoLaboratórioemSuporteTecnológicoparaoLITeoutrasÁreasdoINPE(Hxh).
LABORATÓRIO DE INTEGRAÇÃO E TESTES RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2008
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• CapacitaçãoedivulgaçãodasatividadesdoLIT
OLITsepreocupaconstantementeemmantersuaequipeatualizada,assimcomoemoferecerpartedasuacompetênciaàsempresasquetrabalhamemáreasafinsetambémàquelasquenecessitamrealizartestesnoLaboratório. AnualmenteoLITtemoferecidoaosseuscolaboradorescursosdeportuguêsedeinglês,objetivandonãosómelhoraracomunicaçãocomotambémaqualidadedadocumentaçãotécnica. AsTabelas2.1e2.2refletemasatividadesdesenvolvidasparaacapacitação,considerandooscongressoseosseminários,assimcomoostreinamentosparaseuscolaboradoreseclientesexternos.
Tabela 2.1 – Participação do LIT em Eventos Nacionais e Internacionais.
EVENTO: Programas
EVENTO: IEEE International Symposium on Antennas and Propagation LOCAL: SanDiego,CA.PAÍS: E.U.A
EVENTO: Programa CBERSLOCAL: CAST/BeijingPAÍS: China
EVENTO: Treinamento: “X-ray basics 2D, q|a basics, demo inspection-modules, user inspection-modules, x- ray basics CT”
LOCAL: WunstorfPAÍS: Alemanha
EVENTO: Workshop: “Novas Tecnologias de Interconexão e Controle da Integridade do Sinal em PCIs de Alta Velocidade”
LOCAL: SãoPauloPAÍS: Brasil
EVENTO: Curso de ExtensometriaLOCAL: SãoPauloPAÍS: Brasil
EVENTO: Treinamento: Impedance Measure Basics and Operation of E4980A & 4285ALOCAL: SãoJosédosCampos-LITPAÍS: Brasil
EVENTO: INCOSE 2008, Simpósio Internacional do INCOSE (International Council on Systems En-gineering)
LOCAL: UtrechtPAÍS: Holanda
EVENTO: IAC 2008, 59º Congresso Internacional do IAF (International Astronautical Federation)LOCAL: GlasgowPAÍS: Escócia
EVENTO: Preliminary Design Review – PDR do satélite argentino SAOCOMLOCAL: BuenosAiresPAÍS: Argentina
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Tabela2.2–TreinamentoseCapacitaçõesMinistradosnoLIT.
CURSOS - 2008 INSTRUTOR DATA LIT EXTERNOS
Curso de Inglês Cleuza Mello De 01 de março a 30 de novembro 45
Curso de Inglês Dermot Cahalane De 01 de março a 30 de novembro 31
Curso de Português: Aprender e Praticar Gramática
Maria do Carmo Silva Soares De 22 de fevereiro a 11 de julho de 2008
15
Curso de Leitura, Compreensão e Interpretação de Textos
Maria do Carmo Silva Soares De 05 de setembro a 05 de dezembro de 2008
24
Curso de Normas Aeronáuticas - Mectron Robert Ternes De 17 a 20 de março 2 18
PPI - Project Performance International - Curso de Engenharia de Sistemas
Roberto Hallingan De 17 a 20 de março 1 8
PPI - Project Performance International - Curso de Engenharia de Sistemas
Roberto Hallingan De 24 a 28 de março 2 5
CursodeEMI/EMC BenjamimGalvão De 13 a 14 de março 5 22
Circuito Impresso Roberto Menna e Edson Camilo De 27 a 28 de março 3 23
Incertezas de Medição Ricardo Sutério De 10 a 11 de abril 7 8
Projetos de RF Wilton Fleming De 24 a 25 de abril 2 7
Radioenlaces e Propagação Wilton Fleming e Hélcio Aranha De 08 a 09 de maio 4 10
Antenas Benjamim Galvão e Hélcio Aranha De 15 a 16 de maio 1 14
Introdução à TV Digital Márcio Mathias De 29 a 30 de maio 4 11
TV a Cabo (CATV) Hélcio Aranha De 26 a 27 de junho 7 7
Curso de Labview Luiz Alexandre da Silva e Rovilson Emílio da Silva
De 14 a 18 de julho 1 4
Curso de Labview Luiz Alexandre da Silva e Rovilson Emílio da Silva
De 21 a 25 de julho 7
Curso de Labview Luiz Alexandre da Silva e Rovilson Emílio da Silva
De 04 a 08 de agosto 7
Curso de Comunicações Ópticas Márcio Mathias De 13 a 14 de agosto 2 3
EMI/EMC Benjamim Galvão De 21 a 22 de agosto 3 37
Curso “Control System Operation” - Térmica Jordi Rodriguez De 28 de julho a 05 de agosto 21
Curso “CSE - LN2 OPERATION MODE” - Térmica Calvin Winter 19 de agosto 9
Curso de Implantação da Norma NBR ISO/IEC 17025: 2005 Requisitos Gerais para Competência de Laboratórios de Calibração e Ensaios”
Ricardo Sutério De 22 de agosto de 2008 16
Circuito Impresso Roberto Menna e Edson Camilo De 11 a 12 de setembro 1 29
Curso de Certificação em Controle de Descargas Eletrostáticas - ESD
Antonio Carlos Teixeira de Souza De 15 a 16 de setembro 26
Curso de Certificação em Controle de Descargas Eletrostáticas - ESD
Antonio Carlos Teixeira de Souza 24 de setembro 14
Projetos de RF Wilton Fleming De 25 a 26 de setembro 5 7
Antenas Benjamim Galvão e Hélcio Aranha De 02 a 03 de outubro 6 15
Curso de Labview Luiz Alexandre Silva e Rovilson Emílio Silva
De 06 a 10 de outubro 7
Introdução à TV Digital Márcio Mathias De 09 a 10 de outubro 4 6
Curso de EMC em Sistemas Eletrônicos Roberto Menna Barreto De 16 a 17 de outubro 2 6
Curso de SolidWorks – CAD3D - Somente aos sábados 1º turma
Dilmar Vieira dos Santos De 20 de setembro a 18 de outubro 19
Radioenlaces e Propagação Wilton Fleming e Hélcio Aranha De 23 a 24 de outubro 5 14
Curso de Recertificação em Soldagem Manual de Acordo com Norma NASA-STD-8739.3 e IPC 7711
Antonio Carlos Teixeira de Souza De 29 a 31 de outubro 4
Curso de Recertificação em Soldagem Manual de Acordo com Norma NASA-STD-8739.3 e IPC 7711
Antonio Carlos Teixeira de Souza De 03 a 07 de novembro 6
Curso de Recertificação em Soldagem Manual de Acordo com Norma NASA-STD-8739.3 e IPC 7711
Antonio Carlos Teixeira de Souza De 17 a 21 de novembro 6
Curso de EMC em Equipamentos Digitais Benjamim Galvão, Roberto Menna Barreto e Lester Amaral Júnior
De 06 a 07 de novembro 2
Curso de TV a Cabo - CATV Hélcio Aranha De 13 a 14 de novembro 3 21
Curso de SolidWorks – CAD3D - Somente aos sábados 2º turma
Dilmar Vieira dos Santos De 01 de novembro a 06 de dezembro
16
Total 306 314
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OLIT,compreendendoaimportânciadadivulgaçãodasatividadesdesenvolvidaspelosseuslaboratórioseparafacilitarocontatocomosdiferentesperfisdevisitantesdasociedadeemgeral,elaborouumcircuitoespecíficoparaasdiferentesvisitas.ParacadaperfilháacompanhantesquesepreocupamemdemonstraranecessidadedeoPaísestarconstantementeatualizadoemrelaçãoàsatividadesespaciaiseaodesenvolvimentotecnológicodasempresasnacionais.A tabela2.3aseguirmostraaquantidadedevisitantesparadiferentessegmentosdasociedadequeestiveramnoLIT.
Tabela2.3–VisitasRecebidaspeloLITem2008.
3 – GESTÃO E INDICADORES
Nesta Seção são apresentados o conceitode gestão vigente no Laboratório, os indicadoressolicitados pela Coordenadoria de PlanejamentoEstratégicoeAvaliaçãodoINPE(CPA),assimcomoumaavaliaçãodosresultados.
3.1–Gestão
ComounidadedoINPE,oLITatendeaonovomodelodegestãoimplantadoapósoestabelecimentodoPlanoDiretorparaoperíodo2007-2011.O modelo de gestão do INPE está estruturado emtorno de quatro perspectivas: Estratégia; Ação; Competência; Potência:
• AEstratégiaestáassociadaaosobjetivoseresultadosestratégicoseaoalinhamentocomoPlanodeAçãodeCiência,TecnologiaeInovação(PACTI)eoPlanoPlurianual(PPA)2008-2011.• AAçãoestáassociadaàEstruturadeDivisãode Trabalho (EDT), aos bancos de dados queorganizam a Previsão de Despesas (PPD) e àDistribuiçãoOrçamentária(PDO)doInstituto.• A Competência está associada à gestãoestratégicadosrecursoshumanosdaorganizaçãoparaocumprimentodesuasmetas.• APotênciaestáassociadaàcadeiaquevaidoplanejamentoaosresultados.
Mais detalhes sobre o modelo vigentepodem ser encontrados no Portal de PlanejamentoColaborativo(<www.inpe.br/planejamento>).
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Oatualmodelodegestãobuscaaunicidadedeobjetivosemetasdentrodavariedadedeáreasqueconstituem o INPE. Este equilíbrio é alcançado pormeiodeumapolíticadeautonomia,responsabilizaçãoe transparência, com o aprimoramento contínuo daqualidadedeinformaçõesdeavaliação.
Sobopontodevistaorçamentário,agestãodoINPEéfeitaporobjetivos–parte-sedosObjetivoseAçõesEstratégicasdoPlanoDiretoreconstrói-seadistribuiçãoorçamentáriainternaparaosProgramasInternoseUnidadesOrganizacionais.CadaProgramaInterno elabora um Plano de Gestão de Programa(PGP) e cada Unidade Organizacional produz umPlanodeGestãodaUnidade(PGU).CadaPlanodeGestão organiza de forma sistemática os objetivosanuaiseplurianuais,seucronogramadeimplantaçãoeasnecessidadesorçamentáriasassociadas.
Programas Internos e UnidadesOrganizacionais atuam em simbiose: os ProgramasdispõemdosrecursoseasÁreas,dosmeios.OLITéumprovedordemeiosporexcelênciaereceberecursosdeProgramasInternosquedelesnecessitam.
Em relação à gestão de recursosorçamentários,oLITtemacessoadiferentesfontes,taiscomo:
•Orçamentofederal(Tesouro),pormeiodaaçãoespecíficapactuadaealinhadacomoPACTI,oPPA2008-2011eoPlanoDiretordoINPE,queématerializadapormeiodaAção“FuncionamentoeAtualizaçãodoLIT”(Ação2253)doProgramaNacional de Atividades Espaciais (PNAE), umdos programas governamentais que integrama Lei de Orçamento Anual (LOA) do Governo
TIPOS DE GRUPOS NÚMERO DE PESSOAS
Empresas 126Militar 195Governo 229Imprensa 2EscolasPúblicas 2.631EscolasPrivadas 2.717Outras(inpeanosdeoutrasunidadesetc.) 701TOTAL DE PESSOAS ATENDIDAS EM 2008 6.601
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bolsistaseterceirizados. As peculiaridades em relação ao pessoal,principalmenteaosnão-servidores,estãosintetizadasnoApêndiceB,quetambémmostragráficosetabelaspara ilustrar as competências técnicas de seusprofissionais.
3.2–Indicadores
OMCTsolicitaàDireçãodoINPE,eestaaoLIT,indicadoresqueauxiliamacomporosindicadoresgeraisdoINPEnoRelatórioAnualdeAtividades.Parauma melhor compreensão dos valores obtidos porestesindicadores,éapresentadaaseguiradefiniçãodecadaumdosatualmenteutilizados.
a) Indicador de Produtos e Serviços de Testes e Ensaios (NPS)
Indica o número de testes e ensaios noano (NPS) fornecidos à indústria, e externos aoInstituto,mediantecontratodevendaouprestaçãodeserviços.
b) Indicador de Processos e Técnicas Desenvolvidos (NPTD)
Indica o número de processos e técnicasdesenvolvidas, objetivando a realização de umaatividadetécnica inerenteàcompetênciadeatuaçãodoLaboratório.
c) Indicador de Pedidos de Patentes (NP)
Indicaonúmerodepatentes,autor(es)edescrição.
d) Indicador de Divulgação Científica e Tecnológica (NDCT)
Neste indicadorsãoconsiderados:palestras,conferências, cursos ministrados, artigos em jornalde notícias, visitas técnicas recebidas, treinamentosoferecidosepremiações.
e) Indicador de Atividade em Tecnologia Industrial Básica Aeroespacial (IATAE)
Esteindicadorexpressaopercentualdotempodo Laboratório dedicado a atividades de naturezaeminentemente aeroespacial. Ele é calculado pormeiodaseguinteexpressão:
IATAE = [NAER / (NAER + NDIFAER)] *100%
Naexpressãoacima,NAERmedeonúmerode Homens-hora dedicados às atividades na área
Federal.
• Outras Ações do PNAE que financiam osProgramasInternosdoINPE.
•ConvêniosestabelecidosparaarealizaçãodeatividadesdePesquisaeDesenvolvimentocomorganizaçõesexternas.
• Projetos de modernização com recursos dosFundosSetoriaisgeridospelaFINEP.
•Prestaçãodeserviçosdenaturezaindustrial.
Dentreasvárias fontescitadas,aúnicaquepossui recursos assegurados é a da Ação para oFuncionamentoeAtualizaçãodoLIT,quenaEstruturadeDivisãodeTrabalho(EDT)doINPEconverte-seemATLIT,jámencionadaanteriormente.Aindaassim,estafonteestásujeitaàsflutuaçõesnaturaisdoOrçamentodaUnião.
AsdemaisatividadesprevistasnaEDTestãoacopladas a Ações previstas no PPA do INPE e,portanto, suas necessidades financeiras não estãogarantidas,porestaremsubordinadasaoutrosprojetos.Oaportedesses recursosdependedaconvergênciadeobjetivosentreosProgramasInternoseoLIT.Osresultados alcançados pelas diferentes áreas sãomedidos sob as perspectivas tanto do cumprimentodas metas quanto da capacidade das áreas deexecutaroorçamentoalocado.
O sistema implantado impõe uma lógica degestão que é coerente, porém incapaz de dotar aorganizaçãodeagilidadeparaatenderanecessidadesorçamentáriasimprevistasoudemandasporrecursoshumanosdecurtoprazo.
Paracontornarsituaçõesemergenciaisquando,porexemplo, se temcompromissoscontratuais comaprestaçãodeserviçosparaclientesexternos,oLITnecessitadeflexibilidadeparapoderadquirirpartes,materiais, insumos e serviços especializados, assimcomoparaacontrataçãodamão-de-obranecessáriaparamanteraoperacionalidadedoLaboratório.Estaflexibilidadeéalcançadacomosrecursosauferidospormeiodaprestaçãodeserviçosdenaturezaindustrial.
Em resumo, os Programas InternosremuneramoLaboratóriopelasdemandasdemédioelongoprazo,típicasdasatividadesdeintegraçãoetestesdesatélites.Elestambémcontribuemparaosgrandes investimentos requeridos pelo Laboratório.Por outro lado, os recursos próprios atendem àsnecessidades imediatasedecurtoprazo,mantendocomissoaprontidãodoLIT.OApêndiceAtrazdadosdetalhadossobreosrecursosorçamentáriosdoLITaolongode2008.
Sobopontodevistaderecursoshumanos,oLITtambémlidacomumaforçadetrabalhovariada,que é dividida em três grandes grupos: servidorespúblicos;colaboradorescontratadospeloregimeCLT;
Tabela3.1–IndicadoresdeDesempenhode2004a2008doLIT.
3.3–AvaliaçãodosResultados
Podem ser construídas correlações doindicadorNPScomoRPTeentreoNPSeIATAEcomoNPTD,conformedescritoaseguir.
Ummaiornúmerodesolicitações(NPS),aindamaisseforcomvaloragregadomaior,geraumvolumemaiorde recursosfinanceiros (RPT).Havendomaissolicitações(NPS)emaisHomens-horastrabalhadosematividadesespaciais(IATAE),énaturalhaverummaiornúmerodedocumentostécnicos(NPTD).
O número de patentes (NP) advém dedesenvolvimentos, via de regra, voltados para finsde produção. No caso do LIT, os desenvolvimentosrealizados têm como prioridade atender àsnecessidades de testes e ensaios que utilizamnormasnacionaiseinternacionais,daíainexistênciadeeventosregistrados.
Apesar das dificuldades inerentes aos
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órgãospúblicos,sejamemrelaçãoàsnecessidadesfinanceiras ou em relação à pouca agilidade paraaquisiçãodepeçasdemanutenção,oLITtemmantidoum índice satisfatório no cumprimento dos prazos(ICC)paraseusclientesinternoseexternos.
Dos valores mostrados na Tabela 3.1,os indicadores NPS, IATAE e RPT apresentaramvariações importantes, principalmente a partir de2007,emfunçãodedoisfatoresmarcantes:
• Inauguração da Câmara Blindada AnecóicaCBA2, que permitiu aumentar o leque deopçõesedetestesespecíficos(commaiorvaloragregado).
• LançamentodosatéliteCBERS-2Beoiníciodasatividadesdemontagem,integraçãoetestesdos satélites CBERS-3 e 4, com atividades naChinaenoBrasil(LIT).
Aeroespacial(atividadesdemontagemeintegração,eatividadesdetecnologiaindustrialbásicanaáreaaeroespacial),noano.Poroutrolado,NDIFAERmedeonúmerodeHomens-horadedicadosaossetoresindustriaisdiferentesdosetoraeroespacial,noano.Essasatividadesincluemasatividadesdemetrologiaequalificaçãodecomponentes,produtoseprocessos.
f) Indicador de Cumprimento de Cronogramas (ICC)Este indicadoravaliaaeficiênciacomqueoLaboratóriocumpreseuscronogramas.Consistenarazãoentreosprazosefetivamenterealizadoseosprazosplanejadosparaarealizaçãodotrabalho.OsprazossãoponderadospelonúmerodeHomens-horainvestidosemcadaumdosserviços.
Oindicadoréavaliadopelaseguinteexpressão:
ICC = (Soma(Pp/Pr)*Whh)/(SomaWhh)
Naexpressãotem-se:Pp = Prazoplanejado;Pr = Prazoreal;Whh = Homens-horagastosnoserviço(notequesePrémenorouigualaPpocronogramafoicumprido).
g) Indicador de Receitas Próprias (Fundos, Fomentos e Serviços Prestados) (RPT)
Este indicadormedeoquanto foiarrecadadopeloLaboratórionoanoapartirde fontesoutrasquenãoaquelasapropriadaspormeiodaLeideOrçamentoAnual(LOA).ParaocasodeFundoseFomentos,oindicadorregistraotítulodoprojeto/atividade,suadescrição,operíododevigência,ogestor,aagênciacedenteeovaloremReais.Paraocasodasprestaçãodeserviços,éinformado,deformaglobal,ovalorfaturadonoano.
Dadefiniçãodecadaindicadorsãoapresentados,aseguir,osvaloresdestesindicadoresde2004a2008parapermitirumamelhorcompreensãodaavaliaçãodosresultadosobtidos,comentadosnaSeção3.3.
INDICADOR ANO
2004 2005 2006 2007 2008NPS 2471 2116 2257 2561 3325NPTD 6 26 52 90 48NP 0 0 0 0 0NDCT 18 25 49 38 57IATAE 17% 25% 44% 43% 44%ICC 0,98 0,98 0,98 0,98 0,97RPT (Milhões de US$) 1,6 1,8 2,1 4,2 5,6
LIT.Estecaminhofoiperseguido,eorelacionamentocomosetorprodutivocresceude formaexponencialnessasduasdécadas.
Durantetodosessesanos,oLITmanteveumaproximidade com órgãos internacionais relacionadoscomtrabalhosafins.Emparticular,acontinuidadedaconsultoriada INTESPACE,ao longodosanos, teveumaimportânciafundamentalemtodososmomentosde definição do Laboratório. As perspectivas doLaboratório serão positivas se a curto e em longoprazoforemmantidasaspremissasquenortearamasuaconstrução.
Comoperspectivasdecurtoprazo,podemsercitadasasseguintesatividades:
• Participar dos testes ambientais, estruturais,e da integração dos satélites CBERS-3 eCBERS-4edeseussubsistemas,equipamentosecomponentes.
• Continuar prestando serviços à indústria,atravésdecontratos,convêniosouporsolicitaçãoindividual,assimcomo implementarProjetosdeTransferênciaTecnológicaparaempresas.
• ObterAcreditações junto ao INMETRO paraas áreas de Vibração, Térmica e de Testesde Componentes Eletrônicos e manter asAcreditaçõesjáobtidas.
• Participardasatividadesde testeda fasededesenvolvimento e qualificação da PlataformaMultimissão(PMM).
• EstruturaratividadesdeP&Demcomponenteseletrônicos para o Programa de TecnologiasCríticas.
• Implementar outros itens de manutenção emodernização da infraestrutura (modernizaçãode pontes rolantes, de sistemas de combate aincêndios, de sistemas de controle de câmarastérmicas,edemetrologiaecalibraçãoetc.).
Para as atividades relativas aos programasespaciaisaseremdesenvolvidasamédioeemlongoprazotem-se:
• Participardostestesambientais,estruturaiseda integraçãodosatéliteAmazônia-1edeseussubsistemas,equipamentosecomponentes(até2011).
• Participar dos testes ambientais, estruturaise da integração do satélite Lattes-1 e de seussubsistemas,equipamentosecomponentes(até2012).
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Oquesepodeafirmar,nãoporestespoucosindicadores apresentados, mas através de umaavaliação mais global, ainda que empírica, é queos resultados alcançados pelo LIT neste ano foramsatisfatórios.
4–PLANOSFUTUROS
Aseguirsãoapresentadasasperspectivaseasnecessidadesfuturas,objetivandomanteratualizadasa infraestruturaoperacionaletécnicadoLaboratório,assim como as competências nele estabelecidas.Ao final desta Seção são apresentadas algumasconsideraçõesnumcontextomaisabrangente.
4.1–PerspectivaseNecessidades
Antes de abordar as perspectivas enecessidadesatuaise futuras, épreciso,atravésdebrevehistórico,reforçarosprincípiosquenortearamaconstruçãodoLaboratório.
O LIT, desde a sua concepção, manteveuma visão contínua de futuro. A formação de seusprofissionais, por exemplo, foi feita em laboratóriosde renome no exterior, em programas de satélitesde grande porte, tais como os da série BRASILSAT(Telecomunicações) e o ERS1 (SensoriamentoRemoto). Foi através desses treinamentos quea equipe adquiriu experiência nas atividades deMontagem, Integração e Testes, participando dosensaios funcionais de qualificação dos modelos devoo e na operação de grandes sistemas de testesambientais.
OprojetodoLaboratóriopreviuocrescimentode sua infraestrutura com racionalidade, de talmaneira que as novas instalações que fossemsurgindonãoviessemaprovocargrandesmudançasfísicas.Umexemplodissofoiainstalaçãodovibradoreletrodinâmicode160kN,em1991.
Os programas BRASILSAT, SAC B/C eCBERS exigiram a acomodação de um grandenúmerode técnicosnasdependênciasdoLIT,oquegerou a necessidade de novas instalações. Issoocorreugradualmentesemcausarimpactosnoprojetooriginal.
Também com uma visão antecipada, o LITbuscou expandir suas instalações para satélites demaiorporte(deaté2.000kg),atravésdeparceriascomosetorprodutivo,afimdecomplementarosrecursosdotesouronecessáriosparaaexpansão.
• Perspectivas
Amissão do Laboratório foi estabelecida detal forma a contemplar o apoio ao desenvolvimentoindustrialdoPaís,sendoestaumadaspremissasdo
1InformaçõesadicionaissobreasmetaseoacompanhamentodasatividadesdoLITestãodisponíveisnoseguinteendereçodoINPE:http://www.inpe.br/twiki/bin/view/Acao/PlanoGestaoLIT2009.
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• Participardostestesambientais,estruturaiseda integraçãodos satélitesSAC-DeSAOCOM(até2013).
• Modernizar e ampliar a infraestrutura paraensaiosdevibração(até2012).
Assim como para os demais programasinternos e unidades administrativas do INPE, oandamento das atividades planejadas para o LITpodeseracompanhadopeloportaldePlanejamentoColaborativodoINPE1 .
• Necessidades
ComrelaçãoàsnecessidadesdoLaboratório,algumas são consideradas estratégicas e da suasolução dependerá a capacidade de o LIT atenderàsdemandasfuturasdosprogramasespaciaisedosclientesindustriais.
Umproblemaaserenfrentadoéamanutençãodacompetênciaadquiridaaolongodemaisdeduasdécadas de atividade pelas equipes de montagem,integraçãoe testes(MIT).Aesperadaaposentadoriadepartedeseusmembrosnospróximosanos,senãoresolvida rapidamentecoma incorporaçãodenovosprofissionaisparaseremcapacitadosadequadamente,fará comque o LIT fique prejudicado ematividadesessenciaisestabelecidasemsuamissãoinstitucional.
Outro problema não menos importante é anecessidade da Acreditação de seus laboratórios.O LIT tem feito e deverá continuar fazendo todosos esforços necessários para atender às diferentesnormas nacionais e internacionais necessárias àqualificação de produtos. Sabe-se ser difícil mantero processo de um laboratório já acreditado, assimcomoumanovaAcreditação,porsercustosoelento.Nestecontexto,umadasdificuldadesatuaiséofatode oBrasil ainda não contar com uma rede própriadelaboratórioscapazesdecalibrartodosostiposdeinstrumentos.
Éimportantesalientarqueassoluçõesdadaspara as necessidades de curto prazo devem sercompatíveisedevemconsiderarasnecessidadesdelongoprazo,dadoqueváriossistemasimportantesdoLaboratórionecessitamseratualizados.Épreciso,porexemplo,atualizaroBancodeTestesdesatélitesàsnovastecnologiasemétodosdeensaios,poisavidaútildainstrumentaçãoobrigatalmodernidade.
AlinhadosàsatividadesdeMIT,oslaboratóriosdeSuporte,deComponentes,deAferiçãodeSensores,deAferiçãodeGrandezasElétricas,AnáliseQuímicaeAntenasdeverãosermantidosoperandonoestadodaarteparaatenderaosprogramasvindouros.
Para um futuro próximo, é de fundamentalimportânciaqueoLaboratóriodeAferiçãodeGrandezasElétricas seja modernizado. As tecnologias Digitais(novosmicroprocessadores) e deTransmissãoSemFio (Wireless) evoluíram muito rapidamente nessesúltimos anos, colocando o laboratório em situaçãodedefasagemtecnológicaparaatenderàcalibraçãodessesequipamentos.
Adicionalmente deve-se considerar que noBrasil ainda não existe a possibilidade de se fazercalibrações de instrumentos de alta frequência(40 GHz já é uma faixa usada comercialmente),de instrumentos de medição de potência de RF ede equipamentos especiais, de uso corriqueiro emgrandes laboratórios, tais como Analisadores deRedesVetoriais.Porora,osinstrumentosdevemserenviadosparaoexterior,alternativaquecolocaoPaísemdesvantagemtecnológicaeeconômica.Portanto,trata-se de uma decisão estratégica esta projeçãoparaestelaboratóriodoLIT. A seguir são apontadas necessidades paracurtoprazo:
• Obter recursos para investimentos naampliaçãoemelhoriadosmeiosdetestedeformaa acompanhar as demandas dos programasespaciaisatendidospeloLITedaindústriaclientedenossasinstalações.
• Agregarumnúmeromaiordecolaboradorescomo servidores (RJU ou CLT), como formade melhorar as condições salariais, dar maiorestabilidadeedesonerarosrecursospróprios.
• Gerir as contas de recursos próprios semcomprometeraoperacionalidadedoLaboratórioe a remuneração de seus recursos humanosexternos.
• Desenvolver estratégia para contrataçãode apólice de seguro contra acidentes noLaboratório.
• Implementar ações corretivas de segurançarequeridas pela CONAE e pelo JPL da NASAparareceberosatéliteSAC-DeseuinstrumentoAquarius.
• Manter asAcreditações junto ao INMETRO,o que exige constante vigilância dos aspectosformaisdaqualidade.
• Montar as Motobombas para combatea incêndio na Câmara Blindada Anecóica 2(CBA2).
• ModernizaraponterolantedoHalldeTestes.
• Modernizar o sistema de controle do grupo
LABORATÓRIO DE INTEGRAÇÃO E TESTES RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2008
30
integração e testes de cargas úteis espaciaisdisponíveisnoLITsãonecessáriasesuficientesparamanter noPaís competência nas diversas áreas deatuaçãodoLITenasdiversasdisciplinasnecessáriasparaaqualificaçãodeumacargaútilespacial.
Aáreaespacial nomundoéde importânciaestratégica, posto que, através dela, se promovedesenvolvimentoscientíficosetecnológicosúteisparaaplicações científicas (e.g. ciência espacial), sociais(e.g.,saúdeeeducaçãoadistância),comerciais(e.g.telecomunicações e navegação), ambientais (e.g.meteorologia e sensoriamento remoto) e de defesa(e.g.monitoramentoremoto)etc.
Dada à reduzida cadência dos programasespaciaisnoBrasil,amanutençãodessacompetênciarequer que a contínua utilização das funçõesdesenvolvidaspeloLITsejafeitaatravésdaprestaçãode serviços para o setor produtivo. Esta atividadecontribuiparamantera infraestruturadoLaboratóriooperacionaleseupessoalcompetenteemotivado.Aítambém,oLITencontraoportunidades,nãosomentedeprestaçãodeserviços,mastambémdeestabelecerparcerias de desenvolvimento com seus diversosclientes.
A manutenção da competência do LITtambéméfundamentalparaestabelecercooperaçõesinternacionais. O LIT deve ser um atrativo para oestabelecimentodeparceriaspelaoperacionalidadeequalidadedesuas instalações,masmuitomaispelacompetênciadeseusrecursoshumanos.
A atração e a manutenção de recursoshumanoscomcapacidadeparadesenvolveremantercompetência no LIT em suas diversas áreas deatuaçãopassapordoisrequisitosnecessários:
• Remuneração justaquepermitadignidadeequalidadedevida.
• Projetosdesafiadoresemotivadores.
Énecessário,noentanto,manterocuidadode,quandocomprometer-seadesenvolverprojetosparaosetorprodutivo,oLITdevemanteradisponibilidadeparadedicar-seaaplicaçõesdiretamenterelacionadasàáreaespacialeaosdesenvolvimentostecnológicosnecessáriosparaaplicaçõesespaciaisfuturas.
Cuidado também deve ser tomado para aseleçãodoperfiladequadoparaosfuturosprofissionaisdo LIT, tentando aliar a excelência acadêmica aoempreendedorismo, em função das peculiaridadesda jornada de trabalho em relação às de outrasinstituiçõespúblicasdepesquisaedesenvolvimento.
4.3–ComentáriosGerais
OLITéumlaboratórionacionaldeintegração
geradordaalaantigadoLIT.• Capacitarpessoalparaasáreasdesoldagemdeequipamentosespaciais,alinhamentoópticoeequipamentosdesuportemecânico.
Especificamente na questão das atividadesdeintegraçãodosfuturossatélitesbaseadosnaPMM,resideaíumdosgrandesdesafioscolocadosparaoLIT,queéodeagregarjovensprofissionaiseformarumanovaequipequeestejapreparadaparaosrequisitosdeintegraçãodosfuturossatélitesaseremdesenvolvidos peloINPEdeformaisoladaouemparceria.
A equipe atual foi constituída atendendo àsnecessidadestecnológicasdosanos80,épocaemqueosSatélitesdeColetadeDados(SCD)doINPEforamdesenvolvidos,etambémaépocadaqualremontaabasetecnológicaatéhojevigentenossatélitesdasérieCBERS.
Para o futuro, espera-se um incremento naminiaturizaçãodossatéliteseumadramáticaampliaçãodademandapelacapacidadedeverificação,validaçãoeintegraçãodesoftwareembarcado,paradigmasparaosquaisoLaboratórioaindanãoestápreparado.
Além das novas competências requeridas,aspecto qualitativo fundamental para as futurasatividades de integração, também há um aspectoquantitativo nãomenos relevante, queé o da nossacapacidade de atender a mais de uma missãosimultaneamente.
Ademandafuturaaindanãoéclara,masháindíciosqueapontamnadireçãodeumincrementonacadência dasmissões satelitárias do INPE.Como oprazodedesenvolvimentodeumamissãoespacialéusualmentedeváriosanos,istosignificaqueexisteapossibilidadedeoLITterdeatendersimultaneamentea mais de uma missão em diferentes fases dequalificaçãoeintegração.Casoestaperspectivavenhaasematerializar,oLaboratóriodeveráanteciparestademandaeseestruturarparaatendê-la.
4.2–Competência
A grande missão do LIT é manter, no País,competência em suas diversas áreas de atuação.Comparado às outras infraestruturas (e.g. Centrosda NASA, ESA/ESTEC) para montagem, integraçãoe testesdecargasúteisespaciais,oLIT implementaasfunçõesbásicasdessas,masnãopossui,demodogeral, amesma escala em dimensões e número demeiosdetestes.
Entretanto, o LIT possui a vantagem de tertodasasfacilidadessobummesmoteto,enquantoemoutrasinstalações,ensaiostérmicosedeinterferênciaeletromagnética precisam ser realizados em cidadesdiferentes, com todas as dificuldades logísticasassociadas.Portanto,asfunçõesbásicasdemontagem,
LABORATÓRIO DE INTEGRAÇÃO E TESTES RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2008
31
e testes de satélites, equiparado atualmente aosmelhoreslaboratóriosdogêneronomundo,exercendoumafunçãoaltamenteespecializadaeessencialparao sucesso do Programa Espacial Brasileiro, assimcomo servindo como uma base fundamental para aparticipaçãodo INPEnosProgramasEspaciaiscomCooperaçãoInternacional.
É importantesalientarque,paraoLITpoderapoiar as atividades de integração e testes dosfuturossatélitesdegrandeporte,torna-senecessáriaaimplementaçãodeumplanogeraldeinvestimentosque leveemcontaasnovas tecnologiaseosnovosprodutos espaciais em desenvolvimento no mundo,bemcomoaevoluçãodainfraestruturadeensaiosedesuporteaensaiosemoutroslaboratórioscongêneres.
Para a concretização desse plano, énecessário um esforço institucional para garantir aoLITfontesderecursosfinanceirosquecubramassuasnecessidades planejadas e que estejam disponíveisconforme planejado. É fundamental também que oquadro de pessoal efetivo do LIT seja rapidamentereforçado,docontrário,persistindoaescassezatual,atémesmoaoperacionalidadedoLaboratóriopoderáser afetada num futuro imediato, assim como asatividadesdepesquisaedesenvolvimentonãopoderãoser estimuladas namedida necessária, sem que sepossaaproveitartodaapotencialidadetecnológicadoLaboratório.
Um envolvimento cada vez mais amplocom o setor industrial é também fundamental parabuscar a sustentabilidade de suas operações. Umameta permanente deve ser amelhoria contínuadosindicadores que representam o real desempenhodo LIT. Esses indicadores devem ser, sempre quenecessário,revistos,demodoqueosgestorespossamusá-los com mais propriedade, visando atingir osobjetivosdoLaboratório.
Éimportantemencionarquenorelacionamentocom os órgãos governamentais, o LIT temmantidocredibilidadeetemsidoadotadocomoumareferênciapara definições de projetos técnicos que envolvempolíticas públicas. A ANATEL, em particular, temmantidoumestreito contato comoLaboratórioparadiscutirassuntos técnicosqueauxiliamnaavaliaçãodesuastomadasdedecisões.
OLIT,alémdeserumaferramentaqueajudana regulação do mercado nacional para algumascategoriasdetesteseensaiosindustriais,éaindaumaalternativa para o controle de propriedade industrialdos fabricantes, pois sendopúblicoe independente,a confidencialidade dos ensaios é sempre mantida.Adicionalmente,ainteraçãocomosetorprodutivovemsendoampliadaaolongodosanos,oquedemonstrade forma inequívoca, os benefícios indiretos doprogramaespacial.
RECURSOS ORÇAMENTÁRIOS
APÊNDICE A
LABORATÓRIO DE INTEGRAÇÃO E TESTES RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2008
32
OorçamentoglobaldoLITébaseadoemmúltiplasfontes.A primeira é a que vempormeio da Lei deOrçamentoAnual(LOA), dentro do Programa Nacional de Atividades Espaciais(PNAE), especificamente na Ação 2253 – Funcionamento eAtualizaçãodoLaboratóriodeIntegraçãoeTestes.OsrecursosdestaAçãosãoregularmentecomplementadosportransferênciasapartirdosProgramas Internos,comoosdeDesenvolvimentodoSatéliteSino-BrasileiroCBERS-3e4,porcontadosserviçosqueelesdemandamdoLIT.
Asegundafontetradicionaléadaprestaçãodeserviçosindustriais,internamenteclassificadacomoRecursosPróprios.
A terceira fonte é não-financeira e ocorre pormeio dofornecimento de mão-de-obra na forma de estagiários (pagosporrecursosdoTesourogeridospelaAdministraçãodoINPE),ebolsistasdoProgramaPCIdoMCTjuntoaoCNPq.
A quarta fonte é a de convênios, particularmente osfirmados com a Finep para investimentos em infraestrutura.Tambémnestacategoriaháconvêniosdemúltiplaspartes,queenvolvemempresasinteressadasematividadesdeP&Dparaodesenvolvimentodeprodutoseprocessos.
A seguir, são apresentadas as diferentes fontes derecursosfinanceiroseosrespectivosvaloresqueoLITutilizouem2008.
BOLSAS MCT/CNPQ•
OvalortotalpagoaosbolsistasdoLIT,em2008,foideR$319.083,97.OProgramaPCIdoMCT/CNPqparticipoucomR$ 282.382,69 e o ProjetoATEDIA da FINEP junto aoCNPq,comR$36.701,28.
TESOURO NACIONAL•
ATabelaA.1apresentaodetalhamentodaalocaçãoderecursosoriundosdoTesouroNacionalparaasdiversasaçõeseprojetos,dosquaisoLITparticipouem2008,paraasdiversascategoriaseconômicas.
LABORATÓRIO DE INTEGRAÇÃO E TESTES RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2008
33
LABORATÓRIO DE INTEGRAÇÃO E TESTES RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2008
34
TabelaA.1–Recursosoriundosdotesouronacional,utilizadospeloLITem2008.
Núme
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247,3
6R$
43.26
7,07
R$ 19
.054,0
5R$
138.4
86,16
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840,5
0R$
47.01
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R$ 1.
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R$ 91
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127,1
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8,43
R$ 14
.417,4
7R$
730,0
0R$
49.95
3,62
R$ 59
.581,7
7R$
49.95
3,62
R$ 10
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19.05
4,05
R$ 16
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46.52
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R$ 84
0,50
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6R$
1.40
4.908
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979.2
77,98
R$ 1.
404.9
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R$ 2.
384.1
86,90
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R$ 19
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64,00
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• RecursosdeConvênios
Aseguir,aTabelaA.2mostraos recursosfinanceirosobtidosatravésdeconvêniosparaexecuçãodeprojetosdedesenvolvimentotecnológico,assimcomodamodernizaçãodainfraestruturadoLaboratório.
TabelaA.2–RecursosFinanceirosdeConvênios.
• RecursosPróprios
AFiguraA.1ilustraofaturamentodoLITaolongode2008,decorrentedaprestaçãodeserviços.AFiguraA.2mostraohistóricodofaturamento,utilizandoodólaramericanocomoreferência.
Em2008 o faturamento de recursos próprios do LIT teve umaumento de aproximadamente 33%emrelaçãoaode2007,utilizandocomobaseodólaramericano.
FiguraA.1–FaturamentodoLITemdólaresamericanosaolongode2008.
LABORATÓRIO DE INTEGRAÇÃO E TESTES RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2008
35
PROJETO Convênio Fund. Gestora Valor R$
CaracterizaçãodeSemicondutoresdeAltaPotência–CARACTSEMI FINEP FUNCATE 57.948,14
PlataformaeAvaliação,DiagnósticoeReabilitaçãodeEquilíbrio–PLADIRE FINEP/SEBRAE FUNCATE 266.650,00
BisturiUltrassônico–BUS FINEP/SEBRAE FUNCATE 201.000,00
ModernizaçãodaCâmaraAnecóicaCBA1 FINEP FUNCATE 1.790.000,00
FiguraA.2–FaturamentodoLITde1999a2008.
LABORATÓRIO DE INTEGRAÇÃO E TESTES RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2008
36
APÊNDICE B
RECURSOS HUMANOS
LABORATÓRIO DE INTEGRAÇÃO E TESTES RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2008
37
Este Apêndice traz dados sobre os recursos humanos do LIT, considerando o quadro de pessoalpermanenteecolaboradores.Eletambémtrazconsideraçõesrelativasàgestãodepessoal.
• PessoalPermanente
Conforme pode ser observado na Figura B.1, o quadro de pessoal permanente do LIT manteve-serelativamenteestávelnosúltimosdezanosparaonívelmédioeevoluiumuitomenosqueonecessárioparaonívelsuperior.Nofinalde2008haviaapenas59(36denívelsuperiore23denívelmédio)servidores(incluindo-seopessoalemlicença).
FiguraB.1–QuadrodePessoalPermanentedoLIT.
NaTabelaB.1estãoapresentadososnúmerosdeservidoresdoquadropermanenteporescolaridade,distribuídosentreossetoresfuncionaisdoLIT.
TabelaB.1–PessoaldoQuadroPermanenteem2008.
Escolaridade Setor Total Afastamento em
Tempo Integral
Total
Geral
Total
Ano
(N/N-1)*100
SGR SIT SQS SQC SMS SMT Efetivo
(a)
Pós-Grad.
Estágios
(b)
Outros
(c)
a+b+c
(Ano N)
(N-1) (%)
DOUTOR (DR) 01 02 03 - 02 01 09 - 01 10 10 100
MESTRE (MS) - 01 01 01 - 03 06 - 02 08 08 100
BACHAREL (BS)
- 04 06 02 04 02 18 - - 18 17 110
NÍVEL MÉDIO (NM)
04 - 07 - 08 04 23 - - 23 22 105
NÍVEL AUXI-LIAR (NA)
- - - - - - - - - - - -
TOTAL 05 07 17 03 14 10 56 - 03 59 57 105
Setor:SGR:SetordeGerenciamentoSIT:SetordeMontagem,IntegraçãoeTestesSQS:SetordeQualificaçãodeSistemasSQC:SetordeQualificaçãoeConfiabilidadedeComponentesSMS:SetordeDesenvolvimento,OperaçãoeManutençãodeSistemasSMT:SetordeMetrologia
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38
• PessoalColaboradorAtuandonoLIT
ComopodeserobservadonaTabelaB.2,em2008oLITpôdecontarcomumtotalde103colaboradores,sendo21bolsistasdoCNPq,11estagiáriospeloINPEe64alocadosatravésdeconvênios.Doquadropermanenteefetivode87profissionaisem1988para56emexercício (3em licença)em2008,poderia tercomprometidoseriamenteoandamentodostrabalhosrealizadospeloLIT;porém,issonãoaconteceugraçasàpresençadessequadroconsideráveldecolaboradoresnão-servidores,aindaqueflutuanteduranteoano.
TabelaB.2–PessoalColaboradorNão-ServidorAtuandonoLIT.
ClassedeColaboradores
Setor
Total
Ano N
Total
Ano
(N-1)
(N/N-1)*100
%SGR SIT SQS SQC SMS SMT
BOLSISTA
lDoutor(DR) - - - - - - 0 0 0
lMestre(MS) - - - - - - 0 0 0
lBacharel(BS) - - 10 02 03 01 16 21 76
lNívelMédio(NM) - - 04 - 01 - 05 08 63
CONVÊNIO
lNívelSuperior(NS) 12 - 10 06 07 05 40 30 135
lNívelMédio(NM) 10 01 05 - 08 - 24 23 105
lNívelAuxiliar(NA) - - - - - - - 03 0
ESTAGIÁRIO
lEstudantesdeNívelSuperior 01 - 05 02 01 01 10 08 125
lEstudantesdeNívelMédio 02 - 05 01 - - 08 03 270
PESQUISADOR VISITANTE - - - - - - - - -
TOTAL 25 01 39 08 20 07 103 96 110
OconvêniodoINPEjuntoàFUNCATEfazcomqueoLITpossacontarcomapresençadeprofissionaisdosníveismédioesuperiorparaarealizaçãodastarefasdenaturezaoperacional.Semesseconvênio,algumasatividadesdoLITseriamseriamenteprejudicadascomo,porexemplo,asdecalibraçãodegrandezaselétricas,ensaiosdeinterferênciaeletromagnética,edemanutençãodesistemascomputacionais.AFiguraB.2mostraacomposiçãogeraldoquadrodecolaboradoresnão-servidoresdoLIT.
LABORATÓRIO DE INTEGRAÇÃO E TESTES RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2008
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FiguraB.2–ComposiçãodoQuadrodeColaboradoresNão-ServidoresdoLIT.
Seporumlado,aalternativadecomplementaropessoaléumasoluçãoparamanterasoperaçõesdoLaboratório,poroutro ladoofatodeosprofissionaisrealizaremtarefassimilarescomsaláriosdiferenciados,emrazãodaformadecontratação,fazcomquesejanecessário utilizar criatividade para contornar estasituação,mantendoamotivaçãonecessária.
Os servidores têm salário definido peloExecutivo em Lei e são regidos pelo regime deservidoresestatutáriosdaUnião.OsbolsistasrecebemconformetabeladoCNPq,queháanosnãoreajustaovalordasbolsas,epraticamentenãotêmqualquerregimetrabalhistaquelhesdêamparo.Adicionalmente,modalidadesdiferentesdebolsatambémpodemlevaradiscrepânciasnatabeladeremuneração.
Finalmente, os funcionários contratadosatravés de convênio com Fundação de apoio estãoagoraatreladosaossaláriosdomercadoetêmseuscontratosregidospelaCLT.Oestabelecimentodestegrupo de colaboradores em regime CLT, fato nãopresenteemanosanteriores,alterousubstancialmenteaformadegestãodamão-de-obracomplementardoLIT,fatoquedeverásepropagarparaofuturo.
Torna-seagoraimperiosaaaderênciarigorosaà legislaçãoque regehoras-extras, férias, turnosdetrabalho, periculosidade e insalubridade etc. Estasrestrições reduziramsubstancialmenteaflexibilidadequeoLaboratóriodispunhaparaadequarseuregimedetrabalhoàsdemandasexternas.
Onovoregimedetrabalhotambémcontribuiparaaformaçãodeumpassivodenaturezatrabalhistaqueapartirdeagoradeveserconsideradonagestão
LABORATÓRIO DE INTEGRAÇÃO E TESTES RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2008
40
dosrecursosprópriosdoLaboratório.Poroutro lado,eletrouxeaosseuscolaboradores,muitosservindooLITpormaisdeumadécada,maioramparotrabalhista,estabilidadefinanceiraemelhorqualidadedevida.
Umadasalternativasparacontornaroproblemadaremuneraçãotemsidooapoioacursosdegraduaçãoe de pós-graduação para os colaboradores comoincentivoàpermanênciadessesnoLIT.Historicamente,deumtotalde147colaboradores,paraquemoLITjáapoiouosestudos,90forambolsistasporalgumtempoesaíramdoLITantesdaconclusãodocurso,masdos57queconcluíramocurso,28(50%)permanecemnoLIT. IssomostraqueoapoiodoLITaosestudosdoscolaboradorescrianelestambémumaidentidadecomoLaboratório.
Em 2008, o LIT continuou a apoiar seusservidores e bolsistas na busca de crescimentoprofissionalatravésdecursosformaisetreinamentos(internos e externos ao Laboratório). Houve aindao esforço para enviar profissionais para semináriose congressos, dentro e fora do País, em busca doaprimoramento técnico de seu pessoal, de seustrabalhos e produtos. Essesmomentos são férteis epromovem sobremaneira a integração e a troca deconhecimentos entre seus participantes. Espera-sequeessainteraçãopossaaumentarnospróximosanos.Comestascontrapartidastemsidopossívelmanterumabase tecnológicamínima e honrar os compromissosassumidospeloLaboratórionasatividadesespaciaisecomosclientesexternos.
Outra preocupação do LIT é aproveitarconhecimentos e experiências de seu pessoal paraoferecer treinamentos a empresas e instituições
LABORATÓRIO DE INTEGRAÇÃO E TESTES RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2008
41
externas, os quais podem serministrados no próprioambiente do Laboratório ou nas empresas. EssaatuaçãotematraídonovosparceirosparaoLIT,alémdeoLaboratórioestarcumprindosuamissãodetransferirconhecimentos. Os treinamentos oferecidos no LITtêm utilizado instrutores externos e do seu quadrode profissionais. No entanto, é necessário continuarintensificandoonúmeroeadiversidadedetreinamentosaseremoferecidosaosseusprofissionais.
É estratégico para o Laboratório pensar emfortalecercadavezmaisosconhecimentostécnicosecientíficosdeseupessoal,bemcomoasatividadesprá-ticasemsuasdiversasáreas.Portanto,éimportanteoplanejamentodenovoscursosqueconsideremoperfildosservidoreseasnecessidadesdoscolaboradores.
Comoconclusão,emboraoanode2008tenhaapresentadoumasituaçãode relativoequilíbrioentreademandaporserviçoseaofertademão-de-obra,oLaboratóriocontinuouecontinuaránofuturoapleitearumarecomposiçãodeseuquadrodeservidores,quepoderásematerializar tantopela formatradicionaldeconcursospúblicosecontrataçãopeloRegimeJurídicoÚnico, quantopormeiode concursos simplificadosecontrataçãotemporáriapeloregimeCLT.
APÊNDICE C
CLIENTES EXTERNOS
LABORATÓRIO DE INTEGRAÇÃO E TESTES RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2008
42
Em2008oLITprestouserviçosa536clientesexternosedestes,263sãonovosparceiros,listadosaseguir.
ComuniCações on-Line Ltda.• Hiseg ComérCio e AssistênCiA téCniCA de instrumentos de medição LtdA.• Hm ComerCio e teCnoLogiA PreditivA
LtdA. – ePP• HoHner eLetrôniCA LtdA.• Host mobiLity Ab• Houter do brAsiL LtdA.• HugHes teLeComuniCAções do brAsiL LtdA.• HugHes teLeComuniCAções do brAsiL LtdA.• iCA teLeComuniCAções LtdA.• identeCH – next indústriA de Produtos eLetrôniCos LtdA.• iFm eLeCtroniC LtdA.• iHouse teCnoLogiA
• imAg ind. e Com. de ComPonentes eLetr. Ltda.• inControL ControLes industriAis LtdA.• industriAs teCHnoLogies ind. e Com. LtdA.• industriAL dujuA máquinAs e equiPAmentos Ltda.• inmes industriAL LtdA.• insieLsAt teCnoLogiA e serviços s/A• instituto de engenHAriA dA venezueLA
• instituto de teCnoLogiA e PesquisA
• interConneCt CommuniCAtions
• intermeC teCHnoLogies CorPorAtion
• inter-metro serviços esPeCiAis LtdA.• intertek
• is inFormátiCA e serviços teCnoLógiCos Ltda.• itAiPu binACionAL
• itALyteC imex indústriA e ComérCio LtdA.• iturAn sistemAs de monitorAmento LtdA.• jFA eLetrôniCos indústriA e ComérCio Ltda. – me• kortH rFid LtdA.• ksb bombAs HidráuLiCAs sA• kubikA ComerCiAL LtdA.• LAborAtório de metroLogiA LAbmetro LtdA.• LeAdersHiP ComerCio e imPortAção LtdA.• Leibnitz germânio
• Libbs FArmACêutiCA LtdA.• Lignet rede muLtimídiA industriA e ComérCio Ltda.• LiveteCH dA bAHiA indústriA e ComérCio LtdA.• LuCki AssessoriA de negóCios e gestão emPresAriAL
• Luís otávio Freire reis
• LurAtex indústriA e ComérCio têxtiL e HosPitALAr LtdA.• m. dudde HoCHFrequenz-teCHnik
• m.e. ComPonentes e equiPAmentos eLetrôniCos LtdA.• mAgnA CLosures do brAsiL Prod. e serv. Automotivos LtdA.• mAHLe metAL Leve s/A• mAqtron imPortAção e exPortAção LtdA.• mArCeLo Porto trevizAn
• mArquArdt gmbH• mAxCom do brAsiL LtdA.• meC-q ComérCio e PrestAção de serviços metroLógiCos LtdA.• medições AmbientAis ConsuLtoriA LtdA.• mgv engenHAriA e ComérCio de Produtos
• dHb ComPonentes Automotivos s/A• diego de mourA
• digiteL s.A. indústriA eLetrôniCA
• digitro teCnoLogiA LtdA.• digitroL indústriA e ComérCio LtdA.• diretoriA de sistemAs de ArmAs dA mArinHA
• dLg AutomAção industriAL LtdA.• dmCj insPeções e ensAios de mAteriAis Ltda.• dyteCH teCALon indústriA e ComérCio de AutoPeçAs LtdA.• eAds seCure networks ComuniCAções Ltda.• eAsytone teLeComuniCAções LtdA.• edLo s/A Produtos médiCos
• edwArds váCuo LtdA.• eLdorAdo indústriAs PLástiCAs LtdA.• eLdteC brAsiL LtdA.• eLetrA industriAL LtdA.• eLetromAtiC ControLe e Proteção LtdA.• eLetronorte CentrAis eLétriCAs do norte do brAsiL s.A.• eLetroteste indústriA e ComérCio LtdA.• eLiAne reis CHArro quirino
• eLvis de AguiAr e siLvA
• emPresA de inFoviAs
• energiPe – emPresA energétiCA de sergiPe s.A.• enForA inC.• ePCos do brAsiL LtdA.• eriCsson Ab, business unit network
• eu tv ConsuLtoriA e intermediAção de negóCios LtdA.• evL rAdioControLes LtdA.• exAteCH indústriA e ComérCio LtdA.• FACti – FundAção de APoio Ao Centro teCnoLógiCo PArA inFormátiCA
• FAureCiA Automotive do brAsiL LtdA.• Fdte – FundAção PArA o desenvoLvimento teCnoLógiCo dA engenHAriA
• FiCosA do brAsiL LtdA.• FLygt do brAsiL s.A.• Fort soLutions ComL. imPort. e exPort Ltda.• FPt PowertrAin teCHnoLogies do brAsiL - indústriA e ComérCio de motores LtdA.• Ftd ComuniCAções de dAdos LtdA.• FunCAmP – FundAção de desenvoLvimento dA uniCAmP
• FundAção Adib jAtene
• FundAção CArLos ALberto vAnzoLini
• gArmin desenvoLvimento de sistemAs de AviAção (brAsiL) LtdA.• gAsoiL serviços LtdA.• gero ComérCio e serviços LtdA.• gigAset equiPAmentos de ComuniCAção LtdA.• gL eLetro eLetrôniCos LtdA.• gnAtus equiPAmentos médiCo – odontoLógiCos LtdA.• guArdiAn CAr do brAsiL ComerCio de equiPAmentos PArA monitorAmento veiCuLAr Ltda.• HAegLer s/A• HAnd HeLd ProduCts brAsiL LtdA.• HisCo HArdwAre inFormAções, sistemAs e
• 3i soLuções ind. e Com. de equiP. eLetrôniCos e serv. em eLetro-eLetrôniCos LtdA – ePP• A&s ACesso e segurAnçA
• Abs indústriA de bombAs CentríFugAs LtdA.• Abs soLuções de engenHAriA LtdA.• ACAteC ComérCio e rePresentAções LtdA.• Aerotd esCoLA de AviAção CiviL
• Aggio & siLvA LtdA.• ALexAndre Hotz moret
• ALFAComP AutomAção industriAL LtdA.• ALLiAnCe s.A.• AmbteCH serviços esPeCiAis LtdA.• André Luis de toLedo mendes – ePP• AniLAg indústriA e ComérCio LtdA.• Antek CertiFiCAtion inC.• APPLe ComPuter brAsiL LtdA.• Ask do brAsiL LtdA.• At4 wireLess
• Atos sistemAs LtdA.• Atss teCnoLogiA LtdA – ePP• áudio systems rePresentAção ComerCiAL Ltda.• AutomAtisA sistemAs LtdA.• Automotiv do brAsiL ind. e Com. de Auto PeçAs LtdA.• Axoon ComérCio ConsuLtoriA e serviços em teLeComuniCações Ltda.• Axt teLeComuniCAções LtdA.• bAHer PeçAs e máquinAs LtdA.• bAnner engineering CorP
• bAttisteLLA distribuidorA e indústriA de PeçAs e equiPAmentos LtdA.• big deALLer distribuidor LtdA.• biosensor ind. e Com. LtdA.• brAteC testes e medições, ComérCio, indústriA e serviços LtdA.• brose do brAsiL LtdA.• bureAu veritAs Consumer ProduCts serviCes (H.k) Ltd., tAoyuAn brAnCH
• CAbLeteCH CAbos LtdA.• CAbovisão teLeComuniCAções LtdA.• CAdserviCe Produtos eLetrôniCos LtdA.• CAmPLAb 2005 mAteriAis e equiPAmentos PArA LAborAtórios LtdA.• CAr system ALArmes LtdA.• CAs teCnoLogiA s.A.• CCk AutomAção LtdA.• CCr teCHnoLogiC Com. imP. exP. equiPAmentos teLeComuniCAções LtdA.• Cemig distribuição s.A• Centro brAsiLeiro de PesquisAs FísiCAs
• CetreL s.A. – emPresA de Proteção AmbientAL
• Cg ConsuLtores LtdA.• Cid Produtos LtdA.• Cinterion brAsiL ComérCio de Produtos eLetrôniCos e AssistênCiA téCniCA LtdA.• ComerCiAL eLetrôniCA wiLAng LtdA.• Comtex indústriA, ComérCio, imPortAção e exPortAção s/A.• CoPeL gerAção e trAnsmissão s.A.• Cristóvão brAtistA CAvALCAnti
• CtF teCHnoLogies do brAsiL LtdA.• CyLgem s.A.
LABORATÓRIO DE INTEGRAÇÃO E TESTES RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2008
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eLetrôniCos LtdA.• miCroboArd indústriA e ComérCio de Produtos eLetrôniCos LtdA.• midCom do brAsiL equiPAmentos eLetrôniCos Ltda.• minAsControL equiPAmentos e sistemAs Ltda.• ministério dA deFesA / exérCito brAsiLeiro / dePArtAmento de CiênCiA e teCnoLogiA
• mkr teLeComuniCAções LtdA.• mrs LogístiCA s.A.• muLtiPort serviços em teLeComuniCAções e inFormátiCA LtdA.• muLtiwAy indústriA e ComérCio de inFrA-estruturA PArA teLeComuniCAção e eLétriCA Ltda.• nAnoComm indústriA e ComérCio do brAsiL Ltda.• nAvCom nAvegAção e ControLe
• nCr brAsiL LtdA.• netio indústriA, ComérCio e serviços de teLeComuniCações s.a.• network ComPonentes
eLetrôniCos LtdA – ePP• nextwAve AmériCA LAtinA ComérCio e serviços de inFormátiCA LtdA.• no risk ConsuLtoriA e treinAmento LtdA.• novA étiCA Produtos e equiPAmentos CientíFiCos LtdA.• nunteC soLuções inteLigentes LtdA.• nv teCnoLogiA LtdA.• oLideF Cz – indústriA e ComérCio de APAreLHos HosPitALAres LtdA.• omr ComPonentes Automotivos LtdA.• onixsAt rAstreAmento de veíCuLos LtdA.• orbe brAsiL indústriA e ComérCio LtdA.• ormAx teCnoLogiA em segurAnçA LtdA.• ovisLink oFiCinA en esPAñA
• P.m.e. ind. e ComérCio de CLimAtizAdores Ltda.• PACkForm – sistemAs de embALAgens Ltda.• PAmPLonA eLetrometALúrgiCA LtdA.• PLAtit do brAsiL LtdA.• Porto seguro Proteção e monitorAmento Ltda.• PowersAt serv. de inst. de tv A CAbo
• PrAti nonAsuzzi & CiA. LtdA.• Prime teLeCom ComérCio e serviços LtdA.• ProComP AmAzôniA indústriA eLetrôniCA Ltda.• ProdePA
• ProduCt ComPiLAnCe sPeCiALists, Ltd
• PromAtiC imP. e Com. de APAreLHos eLetrôniCos LtdA.• Proxion soLutions ComérCio e serviços Ltda.• Psion tekLogix do brAsiL LtdA.• PuC-rio PontiFíCiA universidAde CAtóLiCA do rio de jAneiro
• PuCrs – PontiFíCiA universidAde CAtóLiCA do rio grAnde do suL / LAbeLo – LAborAtório de eLetrôniCA
• quALComm inCorPorAted
• quAntA teCnoLogiA eLetrôniCA indústriA e ComérCio LtdA.• quimiPeL indústriA químiCA LtdA.• rádio gLobo de são PAuLo LtdA.• rádio mundiAL s.A.• rádio trAnsContinentAL LtdA.• rAFt embALAgens LtdA.• rb Code - indústriA de suPrimentos e equiPAmentos de AutomAção LtdA.• renAtA rAmPim de FreitAs diAs
• rF teL. ComerCiAL e serviços LtdA.
• rg segurAnçA LtdA.• rodoLFo dA siLvA duArte
• rtx teLeComuniCAções LtdA.• rurALweb teLeComuniCAções LtdA.• sAgem broAdbAnd ComuniCAções LtdA.• sAgem orgA do brAsiL s/A• sAmPLing PLAnejAmento e AssessoriA de segurAnçA industriAL LtdA.• sAturno teLeCom indústriA de equiPAmentos PArA rAdioComuniCAção LtdA – ePP• semP tosHibA bAHiA s/A• si sistemAs inteLigentes eLetrôniCos LtdA.• siemens Home And oFFiCe equiPAmentos de ComuniCAção LtdA.• sigHt gPs imPortAção e rePresentAções Ltda.• sim – sistemA integrAdo de monitorAmento veiCuLAr, PAtrimoniAL e PessoAL LtdA.• simCom wireLess soLutions
• skywAve mobiLe CommuniCAtions inC• soL ind. Com. imP. exP. de Produtos em gerAL LtdA.• sPeCtris do brAsiL instrumentos eLetrôniCos LtdA.• symboL teCHnoLogies inC
• tAkAtA Petri s.A.• teCHno trend brAsiL LtdA.• teCmetAL ConsuLtoriA em mAteriAis LtdA.• teCno 3t systems
• teCnomotor eLetrôniCA do brAsiL s.A.• teLeFiCAtion bv• teLit wireLess soLutions teCnoLogiA e serviços LtdA.• teLwAve equiPAmentos de rAdioComuniCAção Ltda.• terrA indústriA eLetrôniCA LtdA.• tHk brAsiL indústriA e ComérCio LtdA.• tmw montAgens indústriAs s/C LtdA.• tntertrAde brAsiL teLeC. muLt. rePr. LtdA.• toPP do brAsiL LtdA.• tPv inovA soLuções em inFormátiCA
• trAnsit do brAsiL LtdA.• trunknet ComérCio e teLeComuniCAções Ltda.• tvAC – tv AntenA Com. sC. LtdA.• uei teLeComuniCAções LtdA.• uneb – universidAde do estAdo dA bAHiA
• unidAs s.A.• universidAde do vALe do rio dos sinos
• universidAde FederAL de goiás
• usinA sAnto Antonio s/A• uz ind. Com. imP. e exP. LtdA.• v2 indústriA e ComérCio de equiPAmentos eLetrôniCos LtdA.• vAibro FerrAmentAs PArA mAnutenção LtdA.• vALe soLuções em energiA s.A. – vse• vArixx indústriA eLetrôniCA
• veC Com. imP. exP. LtdA.• vertix equiPAmentos e serviços de áudio Ltda.• vivAx indústriA e ComérCio de equiPAmentos Ltda.• vri indústriA eLetrôniCA LtdA.• w3 network LtdA.• wALm equiPAmentos eLetrôniCos LtdA.• webteCH wireLess brAsiL ProCessAmento de dAdos s/A.• weigHteCH ComérCio imPortAção e exPortAção de equiPAmentos de PesAgem LtdA.• weLLus do brAsiL ind. e Com. imP. e exP. de Produtos eLetrôniCos LtdA.• wHite mArtins gAses industriAis LtdA.• wts serviços e desenvoLvimento em inFormátiCA LtdA.• zeit Com. e mont. de equiP. eLetrôniCos Ltda.
LABORATÓRIO DE INTEGRAÇÃO E TESTES RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2008
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PROFISSIONAISChefia
ClovisSolanoPereiraatéset/2008Petrônio NoronhadeSouzaapósset/2008
SeCretariaAndressadeCássiadaSilva atéset/2008Ariane CristinePereiraCecilianaLeiteFonsecaMoreiraFabiana PereiraBarbosaMargareteBatistadeToledoatéset/2008
ViSitaS e eVentoSAdriana AparecidaRezendedosSantosAna Aurélia RodriguesdaSilvaBernadete deAndradeSouzaElaine dePaulaSouzaJulianaFátimadaSilvaLilianAparecidaFerreiradeSouzaBarrosMaryLucydeAlvarenga
reCurSoS humanoSAndreza AlvesdeMoraisNogueiraLuciene PereiraAparecido*MariaCristina FariadaSilvaGiaccomRibeiro
DoCumentação téCniCaEdna MariadeCastroSantosatéset/2008BrunaGabrielaGiaccomCavazzaniValdeniceFurquimdeSouza
Garantia Da QualiDaDeAndréiaFátimaSoriceCarlosdeOliveiraLinoMárciaCristinaCarneiroUeta
ConVênioS e ContratoSAdrianadosSantosTroisElianaCristinaFelipeReis* Heyder HeyMarioMammoli
apoio loGíStiCoAlmir RosendoD.SilvaMairaAlvesdeMorais
peSQuiSa e DeSenVolVimentoEzio Castejon Garcia* Geilson LoureiroJosé Ernesto de Araujo Filho
planejamento, análiSe e CuStoSAletheiaRaimundoFláviaCristinadeAndradeCabralMárciaPatríciadeCarvalhoMariade Fátima Vollet AlbinoTatianeAparecidadosReisVivianeFernandadeAndrade
Sit – Setor De montaGem, inteGração e teSteSAdalberto CoelhodaSilvaJúniorAdalbertoPacificoComiranBernardoVertamattiGenésioLuizHübscherGersonLuizdeLimaGuilhermeVenticinqueGustavo Seixas Mendonçaatémai/2008MarioMatsumassaYamashitaNiltonSouzaDias
SQS – Setor De QualifiCação De SiStemaS
enSaioS DinâmiCoS
Alan BrandãoCostaFlávio AlexandreHomero AnchietaFurquimde SouzaJoãoGuilhermeS.FigueirôaMarcelKendyFukudaMauroTadaoSakitaMilena SouzaBassi
enSaioS VáCuo-térmiCoS
DênioLemosPanissiEduardodeOliveiraPontesatéjan/2008EzioCastejonGarciaHenrique SaraivaSzuckoJaderôgeCostaJosé SérgiodeAlmeidaMarcioBuenodosSantosOsvaldoDonizetidaSilvaRoseMarydoPradoDemoriTeruoNakamuraThiagoAbreuLigabo
meDiDaS De Contaminação
* IldaEikoUedaCâmara* RenataRapuanoValdecirTozzi
meDiDaS De proprieDaDe De maSSa
*MauroKakizaki*Dilmar VieiradosSantos
enSaioS De emi-emCAlexandre dosSantosAndradeAmandaNatháliadeAndradeBarbosaBenjamimdaSilvaM.CorreiaGalvãoCarlosAlbertoV.deOliveiraatéago/2008CarlosWilsonAssisatéjan/2008DeniseMariaGuisardatéago/2008Edson FelipeR.daFonsecaatédez/2008Elisângela CristinadeSouzaHeliane BeneditaMachadodosSantosHenriqueLimadaSilvaatéabr/2008LeandroCarvalhoSilva
LesterAmaralJuniorJosé Carlos FerreiraJosé OtáviodeSouzaBragaHenriqueOrlandoRégisdeCastroMarcelo SanchesDiasMarcoAntonioStrobinoMarcus ViníciusPeradePinaMariaAngélicadeSouzaCaféMassanoriSatoatéout/2008RenataSalemadeAssisRenatoRibeiroLiradaSilvaRodolfo FranciscoGonçalvesRubianeHeloisadeOliveiraatéfev/2008SandraReginadePaulaFerrazSimoneHelenaRodriguesFariaUlisses deLélis FerrazViníciusMoradeiSilvaWagnerdeSouzaMello
meDiDaS De antenaS
Lucas dosReisRaimundiGuilherme NaderKawassakiPauloViníciusJerônimo
aQuiSição De DaDoS
AdrianaAlessandraCostaEstevesPalmeiraDiogo VileladeLimaDouglasVileladeLimaFredericoO.daCostaMansoatéfev/2008Glaucia CristinaLemesdeSouza* Heyder HeyLuis RicardoAlvesdeLimaIvanildoBatistadeOliveiraJosé ErnestodeAraujoFilhoMario CelsoPadovandeAlmeidaNicole ThaisdaSilvaRovilsonEmiliodaSilva
SQC – Setor De QualifiCação eConfiabiliDaDe De ComponenteSAntônio CarlosTeixeiradeSouzaEduardoBritoatéfev/2008ElainedeSouzaBarbozaElianeReginaYokoyamaMordenteFelipeJordãoCarneiroGiseledeSouzaMelloJonilsondaSilvaAdachiLuizFernandoMitsuoIto*MariaCristina FariadaSilvaGiaccomRibeiroPriscila CustódiodeMatosRodrigoSilvaRodriguesRogérioMarquesSantosPereiraSérgioHenriqueCostaSouzaTatiana ReginadaFonsecaThiago MazucoBarboza
LABORATÓRIO DE INTEGRAÇÃO E TESTES RELATÓRIO DE ATIVIDADES 2008
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Smt – Setor De metroloGia
metroloGia meCâniCa
*MauroKakizaki*Dilmar VieiradosSantos
metroloGia fíSiCa
AlbertodePaulaSilvaAndre GaspariniÂngelaAkemiTatekawaSilvaMarcosFiorioGamaLoboRicardoSutério
metroloGia elétriCa, tempo e freQuênCia
AlexandreCoelhoVilarinoCarlosTeixeiradeAssumpçãoEduardoAlandeAndradeCruzElvis RicardodeOliveiraMichellyKarolineAlvesSantanaPatrícia ArianaGriloDiasRubensJoãoAndermannShirleydaSilvaValterBentodaSilveiraatéset/2008
SmS – Setor De DeSenVolVimento, operação e manutenção De SiStemaS
manutenção De inStrumentoS Do inpe
Claudio R.deSouzaNetoatéjun/2008LeandroSilvadeBritoRafaelSantanaMassunagaSebastiãoVagnerAredes
manutenção De SiStemaS ComputaCionaiS
ClaitonLimaMarquesEllenLucianeSantiagoFerreiraFabio HenriquePontesSantosHideyasuOhkawaraLuizAntonioFlausinoMauroHideyukiUedaSilvioRicardoGarciaTatianeAparecidadaCosta
manutenção De SiStemaS Carlos RodolfoRodriguesElzaAparecidadeCastroGustavo HenriqueV.BerdugoNelsonMakotoItoRinaldodeMoraesMarques
DeSenVolVimento De harDwareDurvalZandonadiJúnior
DeSenVolVimento De Software e Suporte à reDe De DaDoS
Ana CláudiadePaulaSilvaAntonio Carlos Simõesatéfev/2008*Geilson LoureiroHorácioHiroitiSawameLuiz AlexandredaSilvaJosé Júlio InácioVladimirGeraseevJunior
LABORATÓRIO DE INTEGRAÇÃO E TESTES RELATÓRIO DE ATIVIDADES 200846
DeSenVolVimento De proCeSSoS*HeyderHey
manutenção, operação e SeGurança preDial Alex SanderLimaMadonaAmarildoSilvadeOliveira*AntônioCesárioMarquesCláudioAntônioSuzukideOliveiraCézarAugustoDornaGilbertoCamilodaCostaIlsonRodriguesdeSouzaJoãoBatistaSilvaJoão ValdecirBentoJoséCarlosJuniorJoséNazarenoCanéLeandro deOliveiraLimaLuizRobertoBarbosaMarioMatsumassaYamashitaRenato Yoshio BoReginaldoArleideCarvalhoRubens GonçalvesdosSantosatéout/2008VicentedePaulaFernandesWandoAndradeSantos
pintura eSpaCial* RenataRapuano*AntônioCesárioMarques
QualifiCação De VeStimentaS* IldaEikoUedaCâmaraMariaAparecidaP.Rocha
treinamentoS internoSMaria do Carmo SilvaSoaresDermotJosephCahalaneCleuzaAparecidadeCastroMelo
ProFissionAis que AtuAm em mAis de umA áreA ( * )
eLAborAção:MarioMammoliPetrônio NoronhadeSouzaValdeniceFurquimdeSouza
CAPA e Projeto gráFiCo:ValdeniceFurquimdeSouza
Fotos:Arquivo Lit
FotógrAFo: Fabio HenriquePontesSantos
revisão:Maria do Carmo SilvaSoares
dAdos e indiCAdores:MariaCristina FariadaSilvaGiaccomRibeiroMariade Fátima Vollet AlbinoMarioMammoli
PubLiCAdo em 4 de dezembro de 2009.
Ministério da Ciência e Tecnologia
MINISTÉRIO DA CIÊNCIA E TECNOLOGIAINSTITUTO NACIONAL DE PESQUISAS ESPACIAIS
Avenida dos Astronautas, 1758 - Jardim da Granja - Caixa Postal 51512227-010 - São José dos Campos - SPTel.: (0xx12) 3945-6268Fax: (0xx12) 3941-1884www.lit.inpe.br
RELATÓRIO DE ATIVIDADES DE 2008