2 •

Estrutura da Apresentação I. Enquadramento da Atividade do Banco de Portugal

Missão e Valores

Plano Estratégico 2014-2016

II. Atividade em 2014

Três destaques

Estabilidade financeira no contexto europeu

Funções de autoridade monetária

Organização e gestão de recursos

Abertura à sociedade

5 maio 2015 Relatório de Atividade 2014

RELATÓRIO DE ATIVIDADE - 2014

5 •

—Área de atuação estratégica do Banco no período de vigência (2011-2014).

Envolvimento transversal dos recursos e reflexos na estrutura organizativa.

—Progressos nos quatro grandes objetivos do pilar financeiro: (i) reforço da solvabilidade; (ii) proteção da liquidez; (iii) nova abordagem da função de supervisão; (iv) reforço do quadro regulamentar.

—Introdução de melhorias estatísticas.

—Comunicação bilingue sobre PAEF e divulgação de informação sobre fase pós-programa.

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5 maio 2015

II. Atividade em 2014 Três destaques

1. Conclusão do PAEF

6 •

—Definição e operacionalização do novo modelo ⇒ esforço significativo do BCE/autoridades de supervisão; Banco fortemente envolvido.

—Reforço (quantidade e competências) dos RH afetos às funções de supervisão. Mas, saída de colaboradores para o MUS.

—4 de novembro – instituições significativas sob supervisão direta do BCE; restantes instituições sob supervisão das autoridades nacionais, por delegação do BCE.

—Colaboradores do Banco integram Joint Supervisory Teams que asseguram supervisão regular das instituições significativas.

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5 maio 2015

II. Atividade em 2014 Três destaques

2013 2014Total 352 378

Escalões Etários <=25 19 27[26;30] 98 102[31;35] 80 94[36;40] 42 43[41;45] 40 32[46;50] 20 21[51;55] 25 19[56;60] 24 34[61;65] 3 5>=66 1 1

Formação Doutoramento 8 8Mestrado* 87 111Licenciatura* 227 227Outros 30 32

Área Formação Gestão 97 97Direito 84 97Economia 69 74Finanças 32 31Outras 70 79

Fonte: Banco de Portugal

* Inclui pré-Bolonha e Bolonha

Quadro 1 · Supervisão e estabilidade finaceira - Efetivos por idade e formação

2. Entrada em funcionamento do Mecanismo Único de Supervisão (MUS)

7 •

—Compete ao Banco desempenhar as funções de autoridade de resolução.

—Medida de resolução tomada perante risco iminente de cessação de

pagamentos pelo BES.

—Ineditismo da medida, mas com quadro normativo e tirando partido dos

esforços desenvolvidos na operacionalização da função de resolução.

—Volume de trabalho, exigência e complexidade colocaram à prova

estruturas e equipas.

—Área dedicada no sítio institucional do Banco.

RELATÓRIO DE ATIVIDADE 2014

5 maio 2015

II. Atividade em 2014 Três destaques

3. Resolução do BES

9 • RELATÓRIO DE ATIVIDADE 2014

5 maio 2015

II. Atividade em 2014 Estabilidade financeira no contexto europeu

—Atuação sobre comercialização de contas de depósito à ordem – boas

práticas, conta base, contas de Serviços Mínimos Bancários.

—Alterações nas áreas do crédito à habitação (regime extraordinário do

incumprimento) e ao consumo (informação a prestar pelas instituições;

harmonização de extratos).

—Promoção da informação e formação financeiras, designadamente no

contexto do Plano Nacional de Formação Financeira.

—Diminuição dos casos de incumprimento de deveres de reporte em

matéria de prevenção do branqueamento de capitais e de financiamento

do terrorismo.

10 •

—Espetro diversificado de áreas de estudo e conteúdo mais analítico; 29 artigos em revistas científicas reputadas; 5 novos estudos da Central de Balanços.

—Início da instalação do Laboratório de Investigação em Microdados na Filial do Porto (BPLim).

—Participação na preparação e execução das novas medidas não convencionais adotadas pelo Conselho do BCE – 8 operações de refinanciamento de prazo alargado direcionadas e 2 programas de compra de títulos; novas regras e procedimentos.

—Gestão de uma carteira do BCE em dólares (1433 M€ em 31/12/2014) e de uma carteira de ativos de investimento próprios (33792 M€ em 31/12/2014).

—Conclusão de profunda revisão da metodologia de compilação e produção de estatísticas, incorporando alterações decorrentes de novos padrões internacionais (SEC 2010, BPM6 do FMI).

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5 maio 2015

II. Atividade em 2014 Funções de autoridade monetária

Estudos e aconselhamento

económico

Implementação descentralizada

da política monetária

Recolha e compilação de

estatísticas

11 •

— Funcionamento fiável e eficiente do TARGET2-PT, com

aumento das quantidades e valores processados (+10,1% e +6,1%, respetivamente).

—Continuação dos trabalhos de ligação ao TARGET2-Securities e concretização da migração para a SEPA.

— Participação no desenvolvimento da segunda série de notas de euro: Preparação do lançamento em Portugal da nota de 10 €; Produção de uma parcela das novas notas de 20 €; Participação no projeto-piloto de produção da nota de 50 €.

— Adoção de medidas para otimizar ciclo de vida do

numerário.

RELATÓRIO DE ATIVIDADE 2014

5 maio 2015

II. Atividade em 2014 Funções de autoridade monetária

Sistemas de pagamentos

Emissão monetária

13 • RELATÓRIO DE ATIVIDADE 2014

5 maio 2015

II. Atividade em 2014 Organização e gestão de recursos

—Reforço do modelo de governo e de organização, à luz das

melhores práticas e do novo quadro institucional de supervisão

europeu.

—Reforço das funções de gestão do risco e de auditoria interna e

revisão do modelo de governação dos sistemas de informação

(CEGIT).

—Política de contenção de gastos administrativos e reforço dos

mecanismos de diferenciação entre colaboradores, para promoção

do mérito e da qualidade de desempenho.

—2010-2014: decréscimo de 5% dos gastos com pessoal, apesar de

crescimento de 8% no total de efetivos.

14 •

—1776 colaboradores em 31 de dezembro de 2014. Quadro de efetivos mais jovem e mais equilibrado entre géneros.

RELATÓRIO DE ATIVIDADE 2014

5 maio 2015

II. Atividade em 2014 Organização e gestão de recursos

Quadro 3.2 · Evolução dos efetivos: género, movimentação e escalões etários2011 2012 2013 2014 ∆ 2014/2013

Evolução Efectivos 1689 1682 1733 1776 2,5%

Género Homens 879 878 894 910 1,8%Mulheres 810 804 839 866 3,2%

Movimentação Admissões 94 50 126 102 -19,0%Reformas 47 51 69 46 -33,3%

Escalões Etários <=25 77 55 64 64 0,0%[26;30] 208 217 246 264 7,3%[31;35] 165 183 223 252 13,0%[36;40] 139 145 154 166 7,8%[41;45] 128 136 139 142 2,2%[46;50] 157 128 122 131 7,4%[51;55] 462 429 362 263 -27,3%[56;60] 260 294 337 396 17,5%[61;65] 90 87 81 95 17,3%>=66 3 8 5 3 -40,0%

Fonte: Banco de Portugal

16 •

—Destaques: Iniciativas de combate ao insucesso escolar.

Projeto Zero Desperdício: fornecimento de

refeições, através dos refeitórios, a população

carenciada (doação de 7858 refeições completas;

mais 2746 refeições aproveitadas e doadas pelos

concessionários).

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5 maio 2015

II. Atividade em 2014 Abertura à sociedade

Responsabilidade social

17 •

Obrigado

Relatório de Atividade 2014 5 maio 2015

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