relatório anual 2 0 0 8 - banco do brasil€¦ · os eventos previdenciários mais representativos...

60
Relatório anual 2008

Upload: others

Post on 13-Aug-2020

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

Relatório anual

2 0 0 8

Page 2: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

Índice

Page 3: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

Mensagem da Administração 4

Perfil 6

Papel e Composição da Administração 8

Destaques de 2008 12

Desempenho 16

Gestão Previdenciária 17

Gestão dos Investimentos 20

Perspectivas para 2009 24

Demonstrações Contábeis 26

Balanço Patrimonial Consolidado 27

Demonstração Consolidada de Resultados dos Exercícios 28

Demonstração Consolidada de Fluxos Financeiros 29

Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis 30

Parecer dos Auditores Independentes 48

Parecer Atuarial 52

Parecer do Conselho Fiscal 56

Manifestação do Conselho Deliberativo 58

Page 4: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

Mensagem da Administração

Page 5: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

5

É com grande satisfação que apresentamos por meio deste Relatório

os resultados da BB Previdência em 2008.

O ano de 2008 foi um divisor de águas, com importantes medidas

de gestão para obtenção de resultados futuros. Foi marcado pela

organização dos processos internos visando melhorar a prestação

de serviços e levar a BB Previdência a uma posição de destaque no

mercado de previdência complementar fechada.

Os principais destaques de 2008 foram:

• Elaboração e atualização de políticas e diretrizes e de

normativos internos;

• Revisão de processos;

• Identificação e mitigação de riscos operacionais com base

nas melhores práticas de controles internos;

• Modernização do parque tecnológico;

• Início da modernização dos regulamentos dos planos.

Estamos trabalhando com vontade e determinação, em busca

da excelência dos nossos serviços e da satisfação dos nossos

patrocinadores, instituidores, participantes e assistidos para que

2009 seja um ano de crescimento e destaque da BB Previdência

no mercado previdenciário.

Assim, agradecemos a todos que contribuíram para alcançarmos

nossas conquistas.

Expedito Afonso Veloso Jorge Magalhães DivinoDiretor Superintendente Diretor de Operações

José Roberto Ferreira Levi Pereira da RochaDiretor de Investimentos Diretor de Tecnologia e Administração

Page 6: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

Perfil

Page 7: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

7

A BB Previdência

A BB Previdência – Fundo de Pensão Banco do Brasil é uma entidade fechada

de previdência complementar, que administra planos de benefícios formatados

para empresas ou grupos empresariais e entidades classistas e setoriais para

seus empregados, dirigentes e associados.

A entidade foi criada em 1994 e atua no mercado como fundo de pensão

multipatrocinado e multiplano, situação em que diversos planos de benefícios

de diferentes empresas (denominadas patrocinadoras) e entidades associativas

(denominadas instituidores) são administrados em conjunto, utilizando-se uma

única infraestrutura, sem que haja vínculo ou responsabilidade entre elas.

Missão

Oferecer soluções em previdência complementar fechada, contribuindo para

o desenvolvimento do país.

Planos de Benefícios

A BB Previdência administra 41 planos de benefícios, sendo 10 na

modalidade de Contribuição Definida (CD), 5 de Benefício Definido (BD)

e 26 de Contribuição Variável (CV).

Page 8: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

Papel e Composição da Administração

Page 9: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

9

A BB Previdência tem em seu Estatuto Social órgãos de deliberação, fiscalização

e gestão, que são: o Conselho Deliberativo, o Conselho Fiscal e a Diretoria

Executiva. Existem, também, o Comitê Financeiro e o Conselho Consultivo,

órgãos de assessoramento à gestão.

Conselho Deliberativo

Papel: Órgão de deliberação e orientação superior da BB Previdência,

responsável por fixar as diretrizes e políticas a serem observadas pela Entidade.

Composição: Nove membros titulares e seus respectivos suplentes, sendo três

indicados pelas patrocinadoras, três eleitos dentre os participantes e assistidos e

três designados pelo administrador Banco do Brasil:

Conselheiros indicados pelo Banco do Brasil:

Sérgio Ricardo Miranda Nazaré (Presidente do Conselho)

Adriano Meira Ricci (suplente)

Allan Simões Toledo (titular)

Alberto Donizete Corrêa (suplente)

Geraldo Dezena (titular)

Marcos Oswaldo Barcellos Chaves (suplente)

Conselheiros indicados pelas patrocinadoras:

Henrique Pinto dos Santos (suplente): EMBRAER

Leonardo Cusnir (titular): CPRM

Margareth Marques dos Santos (suplente): CPRM

Neivor Canton (titular): Coopercentral

Luis Hilton Temp (suplente): Coopercentral

Conselheiros eleitos dentre os participantes e assistidos:

Edson Moritz Martins da Silva (titular): Grupo Portobello

Newton Paulo Zenkner Carpes (suplente): Grupo Portobello

Marcos Antônio de Mello e Silva (titular): FUPF

Cláudio Viapiana (suplente): FUPF

Nestor Basso (titular): UCS

José Carlos Köche (suplente): UCS

Page 10: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

10

Conselho Fiscal

Papel: Órgão de fiscalização da gestão da BB Previdência.

Composição: Seis membros efetivos e seus respectivos suplentes, sendo

quatro indicados pelas patrocinadoras e dois eleitos dentre os participantes e

assistidos dos planos:

Conselheiros indicados pelas Patrocinadoras:

Palmiro Franco Capone (Presidente do Conselho): CPRM

Júlio Murilo Martino Pinho (suplente): CPRM

Alexandre Magalhães Filho (titular): Embraer

Rogério Marchini Santos (suplente): Embraer

Antônio Roberto Sena (titular): ABRAPP

Ana Paula Ongaro Peralta (suplente): ABRAPP

Alexandre Strohschoen (titular): Alliance One

Álvaro José Pinto da Costa (suplente): Alliance One

Conselheiros eleitos dentre os participantes e assistidos:

Pedro Paulo Theis (titular): FUPF

Jocarly Patrocínio de Souza (suplente): FUPF

Gilberto Henrique Chissini (titular): UCS

Afonso Celso Goulart Martins (suplente): UCS

Page 11: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

11

Diretoria Executiva

Papel: Órgão de administração da BB Previdência, responsável por cumprir as

disposições do Estatuto Social e as decisões do Conselho Deliberativo.

Composição: Quatro membros, designados pelo Banco do Brasil, que os

escolhe entre seus funcionários da ativa:

Diretor Superintendente: Francisco Ney Magalhães Júnior (até

agosto/2008) e Expedito Afonso Veloso (a partir de agosto/2008)

Diretor de Investimentos: José Roberto Ferreira

Diretor de Operações: Jorge Magalhães Divino

Diretor de Tecnologia e Administração: Levi Pereira da Rocha

Comitê Financeiro

Papel: Órgão de assessoramento ao Conselho Deliberativo, na formulação e no

acompanhamento das Políticas e Diretrizes Gerais de Investimento.

Composição:

Dois membros do Conselho Deliberativo, eleitos dentre os seus pares:

Leonardo Cusnir e Henrique Pinto dos Santos;

O Diretor Superintendente e o Diretor de Investimentos da

BB Previdência.

Page 12: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

Destaques de 2008

Page 13: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

13

Políticas e Diretrizes e Normativos Internos: foram elaboradas e

atualizadas políticas, diretrizes e normativos internos, com melhoria da

operacionalização dos processos. Destacamos:

Política de Investimentos: elaborada com orientação técnica de

consultoria especializada, o que representou aprimoramento dos

critérios, cujos resultados serão percebidos durante o exercício de

2009 e terão particular relevância, em função da crise mundial.

Política de Comunicação: elaboradas políticas, diretrizes e

orientações para a comunicação da BB Previdência com seus

públicos de interesse, com vistas a auxiliar na consolidação

da imagem institucional e no fortalecimento do conceito de

comunicação.

Política de Segurança da Informação: elaboradas políticas,

diretrizes e orientações referentes à segurança da informação e

ao acesso à Entidade, para assegurar a confidencialidade das

informações tramitadas e utilizadas no processo de geração de

serviços.

Política de Recursos Humanos: revisada por consultoria

especializada, com o objetivo de aumentar a valorização dos

recursos humanos da BB Previdência, elevar o nível de qualidade

dos serviços prestados, promover o melhor relacionamento entre

a Entidade e seus públicos e buscar, constantemente, elevados

padrões éticos no desempenho profissional. O Plano de Cargos

e Salários foi revisado, saindo de três faixas salariais para cinco,

criando cargos específicos de advogado e de atuário e critérios de

ascensão profissional. Foi elaborada Avaliação de Desempenho

Profissional para oferecer aos empregados uma perspectiva de

carreira, visando à retenção de talentos.

Política de Controles Internos: revisadas as políticas que

devem ser observadas por todos em relação aos processos sob a

gestão da Entidade, com vistas à consolidação de uma cultura de

controles sólida, ampla e eficaz, que possibilite a transparência das

informações.

Page 14: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

14

Revisão de processos: foi revisado e redesenhado o processo de

arrecadação, para agilizar a individualização das contribuições. Também foi

iniciada a revisão do cadastro com padronização dos formulários utilizados

e recadastramento para atualização dos dados cadastrais dos participantes

dos planos. Esse trabalho continua em 2009, com o objetivo de manter a

integridade e a confiabilidade do cadastro.

Identificação e mitigação de Riscos Operacionais: foram adotadas

medidas para mitigar os riscos identificados após a avaliação do impacto

dos riscos nos diversos processos da BB Previdência, resultado da

elaboração da Matriz de Riscos, por consultoria especializada.

A BB Previdência monitora os diversos tipos de riscos financeiros e

não-financeiros, adotando como boa prática o processo contínuo e

periódico de avaliação de riscos e controles.

Modernização do Parque Tecnológico: o parque tecnológico da BB

Previdência passou por grandes mudanças em 2008 para que suas

atividades pudessem ser desenvolvidas de maneira mais rápida e eficaz.

Alterações em Regulamentos de Planos: em 2008, os Regulamentos de

dois planos foram alterados: um teve ajuste no salário de participação do

optante pelo BPD e o outro, inserção de parágrafo para inclusão de novas

patrocinadoras e de novos participantes fundadores.

Page 15: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

15

Page 16: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

Desempenho

Page 17: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

17

Apresentamos, a seguir, os fatos que contribuíram para melhorar o desempenho

da BB Previdência na gestão previdenciária e nos investimentos.

Gestão Previdenciária

A BB Previdência chegou ao final de 2008, após 14 anos de atuação no

mercado, mantendo a segunda posição em quantidade de participantes

no mercado previdenciário, no segmento de entidades ligadas a instituições

financeiras.

Com relação aos planos de benefícios implementados, a BB Previdência fechou

o ano de 2008 com 41 planos, 48 patrocinadoras e seis planos instituidores.

A evolução do número de planos nos últimos anos ocorreu conforme gráfico

a seguir:

Evolução dos Planos

Planos

2001

25

2007

42

2006

40

2005

40

2004

32

2003

30

2002

27

2008

41

Page 18: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

18

Em 2008, a quantidade de participantes dos planos da BB Previdência registrou

um aumento de 17,95% em relação ao ano de 2007, passando de 54.611 para

64.412 ao final do exercício.

Da mesma forma e seguindo a tendência de maturação dos planos existentes na

BB Previdência, o número de participantes assistidos – em gozo de benefícios

previdenciários previstos nos respectivos regulamentos – cresceu 22,62% em

comparação ao ano de 2007, passando de 893 para 1.095 em dezembro de 2008.

Participantes Ativos

Participantes Ativos

2001

27.876

2007

54.611

2006

47.625

2005

44.672

2004

38.729

2003

32.933

2002

30.922

2008

64.412

Assistidos

Assistidos

2001

49

2007

893

2006

749

2005

703

2004

543

2003

470

2002

395

2008

1.095

Page 19: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

19

O valor total de benefícios de prestação continuada, concedidos em 2008, foi

de R$ 29,1 milhões, incluindo as aposentadorias, pensões e pecúlios, o que

representa um acréscimo de 36,10% em relação ao ano de 2007.

Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios,

conforme se observa no gráfico a seguir, foram: aposentadoria normal (65%),

aposentadoria antecipada (15,8%), aposentadoria por idade (6%) e pensão por

morte (6,9%).

Pagamento de Benefícios Continuados

Pagamento de Benefícios Continuados – R$ mil

2001

951

2007

21.424

2006

17.582

2005

15.033

2004

10.069

2003

7.344

2002

4.583

2008

29.159

Eventos Previdenciários

Especial 0,3%

Pensão por morte 6,9%

Auxílio-doença 1,3%

Por invalidez 4,7%

Por idade 6,0%

Normal65%

Antecipada15,8%

Page 20: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

20

Gestão dos Investimentos

A gestão dos investimentos da BB Previdência é pautada pelos princípios de

segurança, solvência e liquidez, objetivando a maximização da rentabilidade

dos ativos, bem como o aprimoramento do processo de constituição de reservas

suficientes para suportar o pagamento dos benefícios previstos. No ano de 2008,

o reflexo da crise financeira internacional e o desempenho desfavorável das

bolsas de valores afetaram os investimentos da BB Previdência. Vale observar

que esse impacto, embora perceptível na rentabilidade dos planos, indica

redução no valor dos ativos, mas não significa perda financeira efetiva, tendo em

vista que os títulos não foram vendidos.

Como investidor de longo prazo, nosso horizonte de análise abrange vários anos

e não apenas o que está acontecendo na conjuntura atual. Os recursos dos

planos administrados pela BB Previdência são geridos pela BB DTVM – a maior

gestora de recursos de terceiros da América Latina –, com base em uma Política

de Investimento pautada pela prudência, aprovada pelo Conselho Deliberativo,

que determina as práticas de investimentos dos recursos dos planos.

O patrimônio da BB Previdência passou de R$ 1,356 bilhão em 2007 para

R$ 1,411 bilhão em 2008.

Composição da Carteira de Investimentos

Fundo de Investimentos em Renda Fixa Perc.(%)

Renda Fixa 1.142.288.811,75

Títulos Públicos Federais 903.533.197,46 79,31%

Títulos Privados 238.755.614,29 20,96%

Valores a pagar / receber (*) - 3.060.182,70 -0,27%

Total Fundos em Renda Fixa 1.139.228.629,05 100,00%

Fundo de Investimento em Renda Variável Perc.(%)

Renda Fixa 10.413.854,36

Títulos Públicos Federais 10.413.854,36 3,84%

Títulos Privados - 0,00%

Renda Variável 257.592.399,81

Ações 257.592.399,81 94,91%

Valores a pagar / receber (*) 3.390.729,83 1,25%

Total Fundo de Investimentos em RV 271.396.984,00 100,00%

TOTAL 1.410.625.613,05

(*) Valores referentes a despesas com taxas administrativas, taxas CVM, CETIP, SELIC, Auditorias, taxas diferidas e liquidação de Renda Variável a pagar/receber descontadas nos Fundos de Investimentos no mês de dezembro de 2008.

Page 21: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

21

No mesmo ano, a carteira de investimentos teve uma elevação na participação

em renda variável de 24,5% e encerrou o exercício com 18,50% de participação

no segmento de renda variável, em consequência da postura mais conservadora

adotada pela BB Previdência, que interrompeu suas operações de compra e

venda de ações no final de setembro, até que o mercado alcance estabilidade e

possibilite uma visão mais clara quanto à sua perspectiva.

A participação no segmento de renda fixa manteve-se concentrada no final do

período de 2008, e respondeu por 81,50%. No segmento de renda fixa, os títulos

públicos representam 64,60% do total dos recursos alocados no segmento. Os

títulos que compõem a carteira buscam obter rentabilidade compatível com as

metas adotadas para cada plano.

A carteira da BB Previdência obteve rentabilidade acumulada de -0,57% no ano

de 2008. Os planos de benefícios na modalidade BD obtiveram rentabilidade

média acumulada de 11,74%, em consequência dos recursos estarem

aplicados no segmento de renda fixa, sendo sua maior concentração em títulos

públicos federais, cujo risco é o menor do mercado. Os planos de benefícios

na modalidade CD obtiveram rentabilidade média acumulada de -1,29%, por

sua maior participação em ações, apesar dos recursos estarem aplicados em

importantes empresas que apresentam grande liquidez na bolsa.

O ano de 2008 foi difícil e repleto de desafios, principalmente no que diz respeito

aos mercados financeiros, mas que não compromete a solidez dos planos

administrados pela Entidade.

Comparativo de RentabilidadeDezembro de 2008

-0,57%

7,90%

12,48%

15,65%

12,87%

-1,29%

11,74%

BB PREVIDÊNCIA

PLANOS MOD. BD

PLANOS MOD. CD

INPC+6%

IGPDI+6%

TMS

POUPANÇA

Page 22: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

22

O quadro de incertezas internacionais, que pode perdurar por mais tempo, e

os impactos negativos sobre o valor dos investimentos dos Fundos de Pensão

brasileiros exigem mais cautela e seletividade na definição de estratégias para

2009, porém sem grandes mudanças na forma de gestão dos recursos da

Entidade. Ser cauteloso não significa deixar de buscar oportunidades por meio

de uma gestão competente, procurando aprofundar a diversificação das carteiras

de investimentos e o alongamento dos prazos em títulos públicos federais e em

empresas com bom histórico de solidez e resultados.

Para a definição da Política de Investimentos de 2009, reforçamos a utilização

de modernas ferramentas de gerenciamento dos fluxos de ativo e de passivo

(Asset-Liability Management – ALM) para implementação de novas estratégias

de investimentos.

A Política é um instrumento de planejamento que permite identificar e definir

claramente as necessidades e requisitos de investimentos de cada plano, por

meio de objetivos de retorno e tolerâncias a risco. A aplicação de recursos

objetiva a maximização da rentabilidade dos ativos, com o intuito de constituir

reservas suficientes para pagamento de benefícios, considerando os fatores de

risco, segurança, solvência e liquidez.

Page 23: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

23

Page 24: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

Perspectivas para 2009

Page 25: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

25

O ano de 2009 será de crescimento e destaque da BB Previdência no

mercado previdenciário, com grandes investimentos no relacionamento

com os seus públicos de interesse. Haverá, também:

Eleições para os Conselhos: a BB Previdência realizará, no

primeiro semestre de 2009, eleição para escolha dos novos

representantes dos participantes e assistidos para os seus

Conselhos Deliberativo e Fiscal, oportunidade que os participantes

dos planos terão de participar ativamente da gestão e da fiscalização

da Entidade. O processo de votação será por meio eletrônico (via

internet).

Lançamento do Programa de Educação Previdenciária: a

BB Previdência lançará em 2009 o seu Programa de Educação

Previdenciária, contendo ações de educação previdenciária e

financeira para seus públicos de relacionamento, nos três níveis

previstos na Recomendação nº 1 do CGPC, de 28/04/08. Esse

programa será implementado no novo site da BB Previdência,

que foi desenvolvido com acesso restrito segmentado, facilitando

a comunicação da BB Previdência com os diversos públicos

de relacionamento (participantes, assistidos, patrocinadoras,

instituidores e conselheiros).

Modernização dos Regulamentos dos Planos: até o final de 2009,

os regulamentos dos planos da BB Previdência serão revisados

para adequá-los às novas necessidades dos patrocinadores e

participantes.

Revisão dos Canais de Relacionamento: serão revisados os

canais de relacionamento com participantes e patrocinadores,

visando à excelência do atendimento.

Page 26: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

Demonstrações Contábeis

Page 27: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

27

Balanço Patrimonial Consolidado dos Exercícios Findos em 31 de dezembro de 2008 e de 2007

Em R$ mil

ATIVO 2008 2007

DISPONÍVEL 165 1.516

REALIZÁVEL 1.420.994 1.368.832

Programa previdencial 8.954 12.756

Programa administrativo 1.414 186

Programa de investimentos 1.410.626 1.355.890

Renda fixa 1.410.626 1.355.890

PERMANENTE 154 74

Imobilizado 27 42

Diferido 127 32

TOTAL DO ATIVO 1.421.313 1.370.422

PASSIVO 2008 2007

EXIGÍVEL OPERACIONAL 5.908 3.383

Programa previdencial 3.171 2.083

Programa administrativo 1.643 1.300

Programa de investimentos 1.094 -

EXIGÍVEL CONTINGENCIAL 2.305 2.225

Programa previdencial 32 29

Programa administrativo 2.273 2.196

EXIGÍVEL ATUARIAL 1.370.359 1.328.857

Provisões matemáticas 1.370.359 1.328.857

Benefícios concedidos 317.237 233.421

Benefícios a conceder 1.181.330 1.200.547

(–) Provisões matemáticas a constituir (128.208) (105.111)

RESERVAS E FUNDOS 42.741 35.957

Equilíbrio técnico 5.318 4.142

Resultados realizados 5.318 4.142

Superávit técnico acumulado 5.318 4.142

Fundos 37.423 31.815

Programa previdencial 30.960 26.305

Programa administrativo 1.481 607

Programa de investimentos 4.982 4.903

TOTAL DO PASSIVO 1.421.313 1.370.422

Page 28: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

28

Demonstração Consolidada de Resultados dos Exercícios Findos em 31 de dezembro de 2008 e de 2007

Em R$ mil

DESCRIÇÃO 2008 2007

PROGRAMA PREVIDENCIAL - -

(+) Recursos coletados 173.354 156.819

(–) Recursos utilizados (51.791) (36.729)

(-/+) Constituições de contingências (3) (29)

(–) Custeio administrativo (4.433) (3.623)

(+)Resultados dos investimentos previdenciais

(11.084) 155.615

(–) Constituições de provisões atuariais (41.502) (266.101)

(–) Constituições de fundos (4.655) (12.353)

(+/-) Operações transitórias (58.710) 4.915

(=) Superávit (déficit) técnico do exercício 1.176 (1.486)

PROGRAMA ADMINISTRATIVO - -

(+) Recursos oriundos de outros programas 8.341 6.144

(+) Receitas 332 434

(–) Despesas (7.725) (6.530)

(–) Constituições de contingências (80) (1.137)

(+/-)Resultados dos investimentos administrativos

6 (69)

(=) Constituições (reversões) de fundos 874 (1.158)

PROGRAMA DE INVESTIMENTOS - -

(+/-) Renda fixa (7.046) 163.682

(–) Relacionados com disponível (45) (712)

(–) Custeio administrativo (3.908) (2.521)

(–)Resultados recebidos/transferidos de outros programas

11.078 (155.546)

(=) Constituições (reversões) de fundos 79 4.903

Page 29: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

29

Demonstração Consolidada de Fluxos Financeiros dos Exercícios Findos em 31 de dezembro de 2008 e de 2007

Em R$ mil

DESCRIÇÃO 2008 2007

PROGRAMA PREVIDENCIAL 67.745 120.350

Entradas 118.727 156.306

Recursos coletados 173.354 156.819

Recursos a receber 3.802 (2.319)

Outros realizáveis/Exigibilidades 281 (3.080)

Constituições/Reversões de contingências - (29)

Operações transitórias (58.710) 4.915

Saídas (50.982) (35.956)

Recursos utilizados (51.791) (36.729)

Utilizações a pagar 809 773

PROGRAMA ADMINISTRATIVO (8.363) (5.870)

Entradas (914) 69

Receitas 332 434

Receitas a receber (1.246) (118)

Outros realizáveis/Exigibilidade - (247)

Saídas (7.449) (5.939)

Despesas (7.725) (6.530)

Despesas a pagar 414 550

Despesas futuras 3 15

Permanente (80) (16)

Outros realizáveis/Exigibilidades (57) -

Constituições/Reversões de contingências (4) 42

PROGRAMA DE INVESTIMENTOS (60.733) (113.316)

Renda fixa (61.777) (112.604)

Relacionados com o disponível (45) (712)

Outros investimentos 1.089 -

FLUXO NAS DISPONIBILIDADES (1.351) 1.164

VARIAÇÃO NAS DISPONIBILIDADES (1.351) 1.164

Page 30: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

30

Notas Explicativas às Demonstrações Contábeis

Exercícios findos em 31 de dezembro de 2008 e 2007(Em milhares de reais)

1. Contexto Operacional

A BB Previdência – Fundo de Pensão Banco do Brasil é uma entidade

fechada de previdência complementar, constituída em 28 de dezembro

de 1994, sob a forma de sociedade civil sem fins lucrativos. Atua como

Fundo Multiplano e Multipatrocinado e tem como objetivo instituir,

administrar e operar planos de previdência complementar para empresas

públicas e privadas, segundo normas expedidas pelo Conselho de Gestão

da Previdência Complementar – CGPC e Secretaria de Previdência

Complementar – SPC.

Os recursos administrados pela BB Previdência são oriundos de

contribuições das patrocinadoras, dos participantes e dos rendimentos das

aplicações desses recursos, conforme disposto em resoluções do Conselho

Monetário Nacional.

Os Planos de Benefícios são criados e mantidos para atender aos

participantes de cada uma das patrocinadoras ou grupo de patrocinadoras,

de acordo com seus respectivos regulamentos e não respondem

solidariamente entre si, observada a legislação vigente. Para tal, os registros

são segregados por plano de benefício e são adotadas as práticas e

diretrizes contábeis mencionadas na nota explicativa nº 3.

O Banco do Brasil S.A. é o administrador estatutário da BB Previdência,

cabendo-lhe designar a Diretoria Executiva e fazer-se representar no

Conselho Deliberativo da Entidade.

Os principais dados da Entidade no encerramento de cada exercício social são:

Descrição Exercício Atual Exercício Anterior

Participantes 64.412 54.611

Assistidos 1.095 893

Número de Planos 42 43

Patrocinadores 49 56

Instituidores 6 6

* Inclusive Plano Cimobrás.

Page 31: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

31

2. Apresentação das Demonstrações Contábeis

As demonstrações contábeis de 2008 foram elaboradas em conformidade

com as práticas contábeis em vigor no Brasil e em observância à Resolução

CGPC nº 5, de 30/01/2002, com as alterações introduzidas pelas Resoluções

CGPC nº 10 e nº 25, de 05/07/2002 e 30/06/2008, respectivamente, seguindo

princípios, métodos e critérios uniformes em relação às demonstrações

contábeis do último exercício social.

3. Principais Práticas Contábeis

3.1 Ativo Realizável

Os valores que constituem o Ativo Realizável do Programa Previdencial são,

basicamente, os recursos a receber das patrocinadoras e participantes.

No Programa Administrativo, o Ativo Realizável registra os recursos a receber

inerentes às operações administrativas da Entidade.

No Programa de Investimentos estão escriturados todos os recursos

garantidores das provisões matemáticas e dos fundos, bem como seus

acréscimos ou decréscimos, sem distinção de prazos e consoante as

operações previstas na Política e Diretrizes de Investimentos da Entidade,

de acordo com as determinações do Conselho Monetário Nacional e normas

complementares editadas pela Secretaria de Previdência Complementar do

Ministério da Previdência Social.

As aplicações nos Fundos de Investimentos (FI) são registradas ao custo de

aquisição, deduzidas das despesas diretas incorridas, e ajustadas ao valor de

mercado com base na variação diária.

Conforme estabelecido pela Resolução CGPC nº 4, de 30 de janeiro de

2002, alterada pela Resolução CGPC nº 22, de 25 de setembro de 2006, as

entidades fechadas de previdência complementar devem, a partir de 2002,

proceder à avaliação e classificação contábil dos títulos e valores mobiliários

integrantes do portfólio do programa de investimentos – realizável segundo

duas categorias, a saber:

Page 32: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

32

a) Títulos para negociação – registra os títulos com o propósito de serem

negociados, independentemente do prazo a decorrer, os quais devem

ser avaliados ao valor de provável realização.

b) Títulos mantidos até o vencimento – registra os títulos com

vencimentos superiores a 12 meses da data de aquisição e em

que a Entidade mantenha interesse e capacidade financeira de

mantê-los até o vencimento, bem como classificados como de baixo

risco por agência de risco do país, os quais serão avaliados pela taxa

intrínseca dos títulos, ajustados pelo valor de perdas permanentes,

quando aplicável.

3.2 Ativo Permanente

Os bens que constituem o imobilizado são depreciados pelo método linear em

função do tempo de vida útil e de acordo com a legislação vigente, conforme

quadro abaixo:

Imobilizado Percentual ao ano

Computadores e Periféricos 20%

Máquinas e Equipamentos 10%

Sistema de Ponto – Equipamentos 10 e 20%

No diferido constam os gastos com softwares, amortizados à taxa de 20% ao

ano, calculado pelo método linear.

3.3 Exigível Operacional

O Exigível Operacional é representado pelas obrigações administrativas,

previdenciais e de investimentos, de curto prazo.

3.4 Exigível Contingencial

É representado por provisões constituídas com base em pareceres jurídicos

que classificam as contingências com chance de perda provável.

Page 33: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

33

3.5 Exigível Atuarial

O Exigível Atuarial é representado pelas provisões matemáticas da Entidade,

as quais correspondem ao seu compromisso atual para com seus participantes

e assistidos, devidamente constituídas em bases técnico-atuariais, sob

responsabilidade de atuário legalmente habilitado e de acordo com as Notas

Técnicas Atuariais dos Planos.

As Provisões Matemáticas são formadas por:

a) Benefícios Concedidos – corresponde ao compromisso já

assumido pela Entidade em favor de seus atuais assistidos.

É dado pelo valor presente dos benefícios futuros de todos os

assistidos da Entidade.

b) Benefícios a Conceder – corresponde ao compromisso da Entidade

para com seus participantes que ainda não entraram em gozo

de benefício. Em benefícios estruturados na modalidade de

Benefício Definido é dado pela diferença entre o valor presente

dos benefícios futuros a serem concedidos e as contribuições

futuras a serem vertidas para cobertura de tais benefícios. Em

benefícios estruturados nas modalidades de Contribuição Definida

e Contribuição Variável são dados pelo somatório dos saldos de

conta dos participantes, formado pelas contribuições individuais e

patronais já integralizadas.

c) Provisões Matemáticas a Constituir – corresponde a um compromisso

assumido em favor do plano, relativo à compra de serviço passado ou

a pagamento de déficit, os quais ainda não foram integralizados. Atua

como um redutor no cálculo do Exigível Atuarial.

3.6 Superávit Técnico

Da comparação entre o Ativo Líquido da Entidade e o seu Exigível Atuarial,

encontra-se o resultado atuarial do Plano. A situação de superávit ocorre

quando o Ativo Líquido supera o Exigível Atuarial. Este é consignado em

Reserva de Contingência e Reserva Especial, de acordo com os limites

impostos pela normatização vigente. Caso o Ativo Líquido se mostre inferior

ao Exigível Atuarial, o resultado negativo é registrado como déficit.

Page 34: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

34

3.7 Fundos

Registra os Fundos constituídos, conforme segue:

Programa Previdencial – são constituídos e revertidos de acordo com os Regulamentos e Notas Técnicas Atuariais dos Planos, conforme determinação do Atuário do Plano e respeitando a normatização vigente.

Programa Administrativo – sua constituição é gerada pelas sobras do Programa Administrativo e sua finalidade é garantir os recursos futuros necessários à manutenção da estrutura administrativa da Entidade.

Programa Investimentos – possui características específicas, sendo que a sua constituição ocorre em situações especiais.

3.8 Apuração do Resultado

A Demonstração de Resultados do Exercício é apresentada com os detalhes

necessários à composição dos resultados segregados por programa. Verifica-se

a apuração do superávit técnico (ou déficit) do exercício, constituição de

provisões matemáticas, contingências e fundos referentes ao Programa

Previdencial, constituição ou reversão do Fundo Administrativo, bem como o

resultado gerado pelo Programa de Investimentos.

3.9 Demonstração do Fluxo Financeiro

A Demonstração do Fluxo Financeiro indica, pelo regime de caixa, as variações

patrimoniais ocorridas no período e as migrações de recursos entre os

Programas Previdencial, Administrativo e de Investimentos.

3.10 Transferência Interprogramas

É utilizado para identificar a movimentação de recursos entre os programas,

por meio de transferências, de cobranças e de repasses entre as diferentes

naturezas de gastos dos referidos programas, com utilização de critérios

normatizados, os quais estão abaixo resumidos:

Programa Previdencial – recebe a receita líquida do Programa de

Investimentos relativa ao resultado das aplicações dos recursos dos

Planos de Benefícios. Transfere para o Programa Administrativo os valores

referentes ao custeio das despesas administrativas.

Page 35: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

35

Programa Administrativo – do Programa de Investimentos recebe o

rendimento líquido auferido nas aplicações do Fundo Administrativo e o

valor referente à cobertura das despesas administrativas inerentes àquele

programa. Do Programa Previdencial recebe os valores relativos ao custeio

das despesas administrativas previdenciais.

Programa de Investimentos – os resultados líquidos dos investimentos são

transferidos para o Programa Previdencial e Administrativo, de acordo com

os recursos de cada programa.

3.11 Custeio Administrativo

Representa o valor líquido das importâncias transferidas ao Programa

Administrativo para cobertura dos gastos com a administração previdencial e de

investimentos dos respectivos Planos de Benefícios. A partir de 2008, a rotina

para apropriação desses custeios foi adaptada ao regime de competência,

padronizando o entendimento acerca de seus fatos geradores. O custeio

administrativo tem origem nas seguintes fontes:

Custeio Administrativo Previdencial – corresponde ao percentual dos

recursos previdenciais arrecadados mensalmente pelos Planos de

Benefícios, observados os respectivos regulamentos dos planos, destinado

ao custeio das despesas administrativas previdenciais. As despesas

excedentes a esse valor são cobertas pelo Fundo Administrativo e as

eventuais sobras destinam-se a constituições daquele Fundo.

Custeio Administrativo de Investimentos – baseia-se na transferência

mensal de recursos do Programa de Investimentos correspondente

aos gastos administrativos realizados na gestão desse programa. Esse

valor é rateado entre os planos proporcionalmente à sua participação no

patrimônio total.

3.12 Estrutura Contábil

Em atendimento às normas em vigor, a BB Previdência adota como

procedimento padrão discriminar, controlar e contabilizar todos os atos e fatos

de forma individualizada para cada Plano de Benefícios. Quanto à gestão dos

investimentos, mesmo sendo de forma unificada, os recursos seguem o mesmo

procedimento citado acima, via sistema informatizado interno.

Page 36: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

36

As operações da BB Previdência são registradas separadamente dos Planos de

Benefícios em balancete próprio denominado Balancete Administrativo.

Sem prejuízo dos registros contábeis por Plano de Benefícios, todas as

operações são contabilizadas por programas, quais sejam Previdencial,

Administrativo e de Investimentos, sendo suas funções resumidas abaixo:

Programa Previdencial – destinado a registrar atos e fatos inerentes aos

planos de benefícios, como entradas e saídas de recursos, constituição/

reversão de reservas e fundos, além de seus resultados;

Programa Administrativo – registra a entrada de recursos administrativos e

as despesas administrativas existentes na gestão da Entidade;

Programa de Investimentos – registra as variações positivas e negativas

das aplicações dos recursos nos segmentos de renda fixa e renda variável.

Os registros neste programa são realizados independentemente de se

originarem no programa administrativo ou previdencial.

Page 37: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

37

4. Abertura dos Principais Títulos Contábeis

4.1 Disponível

O valor de R$ 165 (R$ 1.516 em 2007) representa o saldo em conta corrente

bancária.

4.2 Realizável

Descrição Exercício Atual Exercício Anterior

Programa Previdencial 8.954 12.756

Recursos a Receber 8.954 12.756

Contribuições Normais do Mês 7.058 9.210

Patrocinadoras 4.438 4.907

Participantes 2.620 4.298

Autofinanciados - 5

Contribuições Normais em Atraso 3 3

Patrocinadoras 3 3

Contribuições Extraordinárias do Mês 1.893 1.451

Patrocinadoras 1.868 1.428

Participantes 25 23

Contribuições sobre o 13º salário - 2.092

Patrocinadoras - 1.354

Participantes - 738

As contribuições referentes ao 13º salário e da competência dezembro/2008

foram recolhidas, em sua maioria, no próprio mês de dezembro, diferentemente

do ocorrido no ano anterior, justificando a variação do saldo.

Descrição Exercício Atual Exercício Anterior

Programa Administrativo 1.414 186

Receitas a Receber 1.365 118

Despesas Futuras 22 26

Outros Realizáveis 27 42

Em 2008, o procedimento para contabilização dos valores a receber para

cobertura das despesas administrativas previdenciais e de investimentos

Page 38: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

38

foi alterado, sendo registrada na conta Receitas a Receber a previsão de

recebimento desses recursos, respeitando o regime de competência.

Os adiantamentos referentes ao 13º salário e férias estão contabilizados em

Despesas Futuras.

A conta Outros Realizáveis representa a soma de adiantamentos para pequenas

despesas, fornecedores e tributos a recuperar.

Descrição Exercício Atual Exercício Anterior

Programa de Investimentos 1.410.626 1.355.890

Renda Fixa 1.410.626 1.355.890

Aplicações em Instituições Financeiras 1.410.626 1.355.890

Fundos de Aplicações em Cotas de Fundos 1.410.626 1.355.890

Valor Atualizado 1.408.082 1.355.890

Valores a Receber 2.543 -

As cotas dos fundos de investimentos são administradas pela BBDTVM

– Distribuidora de Títulos e Valores Mobiliários, seguindo as orientações

constantes na política de investimentos aprovada pelo Conselho Deliberativo.

Até 11 de agosto de 2008, as aplicações da BB Previdência estavam alocadas

em dois fundos de investimentos – FIs – exclusivos. Naquela data ocorreu

a implantação da nova política de investimentos, aprovada pelo Conselho

Deliberativo em 25 de abril de 2008, mudando as aplicações de dois para cinco

FIs, cujas cotas são adquiridas por sete fundos de investimentos em cotas –

FICs –, sendo que os respectivos ativos apresentaram a composição abaixo:

Tipo de Papel SemVencimento Até 1 ano

Acima de 1 e antes de 5

anos

Acima de 5 anos

Exercício Atual

Exercício Anterior

Ações 257.592 - - - 257.592 148.675

CDB - 85.151 116.837 - 201.998 72.425

Debêntures - 5.089 31.678 - 36.767 14.360

LFT - 44.771 76.895 64.441 186.107 518.794

LTN - 1.411 2.586 - 3.997 234.789

NP - 6.378 - - 6.378 195.638

NTN - 27.845 355.677 331.255 714.777 171.466

Outros 476 - - - 476 (257)

Total 258.068 170.645 583.673 395.696 1.408.082 1.355.890

Page 39: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

39

Partes Relacionadas

A Entidade mantém, em sua carteira, 259.200 ações BBAS3 (45.500 em

dezembro de 2007) adquiridas do Banco do Brasil S.A., empresa pertencente

ao mesmo conglomerado financeiro, no montante de R$ 3.805 (R$ 1.399 em

dezembro de 2007).

4.3 Permanente

Descrição Exercício Atual Exercício Anterior

Permanente 154 74

Imobilizado 27 42

Bens Móveis 27 42

Computadores e Periféricos 383 386

Máquinas e Equipamentos 8 9

Sistemas de Ponto – Equipamentos 6 2

( - ) Depreciação Acumulada (370) (355)

Diferido 127 32

Gastos com Implantação, Reorganização e Desenvolvimento 127 32

Desenvolvimento de Sistemas 255 119

( - ) Amortização Acumulada (128) (87)

O principal fator da oscilação entre os anos foi a aquisição de softwares visando

à atualização dos programas utilizados na Entidade.

4.4 Exigível Operacional

Descrição Exercício Atual Exercício Anterior

Programa Previdencial 3.171 2.083

Utilizações a Pagar 2.890 2.083

Aposentadorias 1.991 1.743

Auxílios 50 23

Pensões 153 135

Restituições de Poupança 2 8

Pensão Alimentícia 7 -

IRRF s/ Benefícios 518 102

IRRF s/ Restituições 169 72

Outras Exigibilidades 281 -

Page 40: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

40

As obrigações previdenciais aumentaram em função das novas concessões de

benefícios ocorridas em 2008.

Descrição Exercício Atual Exercício Anterior

Programa Administrativo 1.643 1.300

Despesas a Pagar 1.420 1.006

Despesas Operacionais Previdenciais 1.420 1.006

Pessoas e Benefícios 460 452

Fornecedores de Serviços 954 541

Fornecedores de Material 6 13

Outras Exigibilidades 223 294

No Programa Administrativo, o aumento observado se refere às apropriações

das despesas com as contratações dos serviços de ALM (Assets/Liabilities

Management), Consultoria Tributária, Auditoria Contábil e Consultoria em

Sistemas. Na conta Outras Exigibilidades estão contabilizadas as obrigações

referentes aos impostos e encargos a recolher.

Descrição Exercício Atual Exercício Anterior

Programa de Investimentos 1.094 -

Renda Fixa 5 -

Aplicações em Instituições Financeiras 5 -

Fundos de Aplicações em Cotas de Fundos 5 -

Outras Exigibilidades 1.089 -

Outras 1.089 -

O Programa de Investimentos representa as ordens de aplicação não liquidadas.

O valor registrado em Outras Exigibilidades refere-se ao recurso para cobertura

das despesas administrativas com investimentos.

Page 41: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

41

4.5 Exigível Contingencial

Descrição Exercício Atual Exercício Anterior

Programa Previdencial 32 29

Contingências 32 29

Ações de Restituição 32 29

Programa Administrativo 2.273 2.196

Contingências 2.273 2.196

PIS e CONFINS 1.985 1.808

( - ) Depósitos (301) (183)

Trabalhistas 100 126

Contingências de Danos 489 445

Os valores se referem a ações judiciais e processos administrativos, nos

quais a BB Previdência figura como ré ou foi autuada, decorrentes do curso

normal de suas operações, envolvendo questões trabalhistas, aspectos cíveis

e tributários. De acordo com o entendimento da área jurídica da Entidade, não

existem ações com risco de perda possível.

Os processos relativos ao PIS e COFINS são decorrentes de autuações

por parte da Receita Federal do Brasil que considera devida as referidas

contribuições sobre a taxa de performance, cobrada até o início de 2006.

A BB Previdência questiona tais autuações por entender que tal cobrança

é indevida.

A Administração da Entidade, com base em avaliações e informações de

sua área jurídica e análise das demandas judiciais pendentes e em atenção

ao disposto na Resolução CVM nº 489 e NPC nº 22 do IBRACON, constituiu

provisão em montante considerado suficiente para cobrir as perdas estimadas

com as ações em curso, as quais tiveram sua possibilidade de perda

classificada como provável nessas avaliações jurídicas.

Page 42: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

42

4.6 Exigível Atuarial

Descrição Exercício Atual Exercício Anterior

Provisões Matemáticas 1.370.359 1.328.857

Benefícios Concedidos 317.237 233.421

Benefícios do Plano 317.237 233.421

Benefícios a Conceder 1.181.330 1.200.547

Benefícios do Plano com a Geração Atual 1.181.330 1.200.547

Contribuição Definida 1.009.586 1.045.949

Benefício Definido 302.012 289.881

( - ) Outras Contribuições da Geração Atual (130.268) (135.283)

( - ) Provisões Matemáticas a Constituir (128.208) (105.111)

( - ) Serviço Passado (110.190) (105.111)

( - ) Déficit Equacionado (18.018) -

Os fatos que impactaram os saldos de Benefícios Concedidos e Benefícios a

Conceder foram as novas concessões de benefícios, saída de recursos para

pagamento do exigível operacional, rendimento obtido nas aplicações e entrada

de contribuições.

O Déficit Equacionado, no valor de R$ 18.018 em 2008, representa o valor atual

das contribuições extraordinárias futuras para equalização do déficit apurado em

determinado plano, conforme negociado com sua Patrocinadora.

Dos 42 (quarenta e dois) Planos de Benefícios avaliados atuarialmente em 2008,

36 (trinta e seis) adotam a tábua biométrica AT-83M, 1 (um) adota a AT-2000M,

2 (dois) adotam a tábua AT-83M&F, na proporção por gênero, e 3 (três) Planos

de Benefícios não utilizam tábua biométrica, por serem estruturados em caráter

puramente financeiro.

Acrescentamos que as bases de dados dos participantes de todos os Planos

administrados por esta Entidade estão em processo de revisão a fim de

proporcionar maior fidedignidade aos cálculos das Provisões Matemáticas –

Benefícios Concedidos.

Ressaltamos que, o monitoramento constante das hipóteses e premissas

adotadas nos planos tem como objetivo principal a manutenção do equilíbrio

financeiro-atuarial.

Page 43: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

43

4.7 Fundos

Descrição Exercício Atual Exercício Anterior

Fundos 37.423 31.815

Programa Previdencial 30.960 26.305

Programa Administrativo 1.481 607

Programa de Investimentos 4.982 4.903

O Fundo Previdencial representa as movimentações – constituições e reversões

– previstas nas notas técnicas atuariais.

O resultado do Programa Administrativo, obtido pela diferença entre suas

receitas e despesas, é registrado no Fundo Administrativo na forma de

constituição ou reversão.

Conforme determinação da Diretoria Executiva, foi constituído grupo de trabalho

para consolidação da posição financeira, contábil e gerencial dos saldos dos

participantes, dos planos e dos respectivos investimentos, em contrapartida

ao fundo constituído no Programa de Investimentos, o que deverá resultar no

encerramento do saldo do mesmo.

4.8 Formação do Resultado do Exercício

Descrição Exercício Atual Exercício Anterior

Superávit Técnico Acumulado – Inicial 4.142 5.628

Resultado do Exercício 1.176 (1.486)

Superávit Técnico Acumulado – Final 5.318 4.142

Page 44: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

44

4.9 Composição do Resultado do Exercício

Descrição Exercício Atual Exercício Anterior

Recursos Coletados 173.354 156.819

Recursos Utilizados (51.791) (36.729)

Resultado dos Investimentos Previdenciais (11.084) 155.615

Custeio Administrativo (4.433) (3.623)

Operações Transitórias (58.710) 4.915

= Saldo Disponível para Constituição 47.336 276.997

Constituição de Contingências (3) (29)

Constituição de Provisões Atuariais (41.502) (266.101)

Constituição de Fundos Previdenciais (4.655) (12.353)

= Superávit (Déficit) Técnico do Exercício 1.176 (1.486)

Mesmo com o resultado negativo dos investimentos em 2008, o Programa

Previdencial encerrou o ano superavitário. A equalização do déficit técnico,

mencionado no item 4.6, foi o principal fator que colaborou para o resultado

apurado.

5 Aspectos Relevantes

5.1 Tributário

O PIS e a COFINS são calculados às alíquotas de 0,65% e 4%,

respectivamente, sobre os valores transferidos ao Programa

Administrativo a título de cobertura das despesas administrativas

previdenciais e de investimentos somados ao resultado das aplicações

do Fundo Administrativo.

5.2 Rateio das Despesas e Custeio Administrativo

Os custos incorridos na administração da BB Previdência são registrados como

despesas administrativas, sendo a alocação dos recursos e repasses efetuados

entre os programas, conforme disposto na Resolução CGPC nº 5 e suas

alterações.

Page 45: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

45

As transferências do Programa Previdencial para o Programa Administrativo

foram realizadas observando-se a sobrecarga administrativa definida para

cada Plano de Benefícios, enquanto as despesas administrativas do Programa

de Investimento foram rateadas entre os planos de forma proporcional à sua

participação no patrimônio total.

O rateio das despesas administrativas segue critérios predeterminados em nota

técnica desenvolvida pela área competente da BB Previdência e devidamente

aprovada pela Diretoria Executiva. Cada centro de custo é suportado por

determinado programa, conforme resumido no quadro abaixo:

Despesas AdministrativasPrograma

PrevidencialPrograma de

Investimentos

Conselho Deliberativo 50,00% 50,00%

Conselho Fiscal 50,00% 50,00%

Superintendência 50,00% 50,00%

Diretoria de Tecnologia 54,30% 45,70%

Diretoria de Operações 100,00% -

Diretoria de Investimentos - 100,00%

5.3 Operações Transitórias

Os valores registrados em Operações Transitórias referem-se à saída de

recursos de um plano ocorrida em setembro de 2008, no valor de R$ 58.702,

devido à transferência de administração do plano e à devolução de recursos

transferidos a maior pela antiga administradora de um plano incorporado, em

2007, no valor de R$ 8.

5.4 Ajustes de Exercícios Anteriores

Em 2008, identificou-se a necessidade de conciliação de todas as contas

patrimoniais por empresa/plano, gerando uma movimentação líquida no valor de

R$ 24, decorrentes de incorreção na contabilização.

5.5 Informações Complementares

Em 29 de setembro de 2008, o Conselho de Gestão da Previdência

Complementar publicou a Resolução CGPC nº 26, que dispõe sobre as

Page 46: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

46

condições e os procedimentos a serem observados pelas Entidades Fechadas

de Previdência Complementar na apuração do resultado, na destinação e

utilização de superávit e no equacionamento de déficit dos planos de benefícios

de caráter previdenciário que administram. A referida resolução entrou em vigor

na data de sua publicação.

Em 26 de janeiro de 2009, o Conselho de Gestão da Previdência

Complementar publicou a Resolução CGPC nº 28, que dispõe sobre

os procedimentos contábeis das Entidades Fechadas de Previdência

Complementar. A referida Resolução implementa nova planificação contábil

padrão, modelos e instruções de preenchimento das demonstrações contábeis

e Normas Gerais dos Procedimentos Contábeis. A Resolução entrará em vigor

em 1º de janeiro de 2010.

Expedito Afonso Veloso Jorge Magalhães DivinoDiretor Superintendente Diretor de OperaçõesCPF: 424.589.606-00 CPF: 055.495.401-00

José Roberto Ferreira Levi Pereira da RochaDiretor de Investimentos Diretor de Tecnologia e Administração

CPF: 382.925.136-04 CPF: 087.003.201-10

Danielle Maiko Hotta InoueContadora – CRC DF 18.234/O-9

CPF: 717.181.171-91

Page 47: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

47

Page 48: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

Parecer dos Auditores Independentes

Page 49: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

49

Aos Conselheiros, Diretores, Participantes e Patrocinadores da

BB Previdência – Fundo de Pensão Banco do Brasil

Brasília – DF

1. Examinamos o balanço patrimonial consolidado da BB Previdência

– Fundo de Pensão Banco do Brasil, levantado em 31 de dezembro

de 2008, e as respectivas demonstrações consolidadas do resultado

e dos fluxos financeiros correspondentes ao exercício findo naquela

data, elaborados sob a responsabilidade de sua Administração.

Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas

demonstrações contábeis.

2. Nosso exame foi conduzido de acordo com as normas brasileiras

de auditoria e compreendeu: (a) o planejamento dos trabalhos,

considerando a relevância dos saldos, o volume de transações

e os sistemas contábil e de controles internos da Entidade; (b) a

constatação, com base em testes, das evidências e dos registros

que suportam os valores e as informações contábeis divulgados;

e (c) a avaliação das práticas e das estimativas contábeis mais

representativas adotadas pela Administração da Entidade, bem como

da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto.

3. Conforme mencionado na nota explicativa nº 4.6 às demonstrações

contábeis, a Entidade está revisando as suas bases de dados dos

participantes assistidos dos planos previdenciários e o consequente

recálculo de suas provisões matemáticas para benefícios concedidos

de todos os seus planos administrados de previdência complementar.

Tal processo ainda se encontrava em andamento na data do

levantamento das demonstrações contábeis de 31 de dezembro

de 2008. Não foi possível satisfazermo-nos sobre a adequação do

saldo da referida rubrica por meio de procedimentos alternativos

de auditoria e, portanto, formar uma opinião quanto à adequação

dos valores representativos da rubrica “Provisões matemáticas –

benefícios concedidos”, no montante de R$ 317.237 mil, em 31 de

dezembro de 2008.

Page 50: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

50

4. Em nossa opinião, exceto quanto aos possíveis efeitos, se houver,

que poderiam decorrer do assunto mencionado no parágrafo 3, as

demonstrações contábeis referidas no parágrafo 1 representam

adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição

patrimonial e financeira consolidada da BB Previdência – Fundo de

Pensão Banco do Brasil em 31 de dezembro de 2008, o resultado

consolidado de suas operações e os seus fluxos financeiros

correspondentes ao exercício findo naquela data, de acordo com as

práticas contábeis adotadas no Brasil.

5. Conforme descrito na nota explicativa nº 1, as obrigações assumidas

em cada um dos planos de benefícios são de responsabilidade

exclusiva de seus patrocinadores, não havendo, portanto, solidariedade

entre os planos. Dessa forma, as patrocinadoras, os participantes

e os beneficiários não respondem solidariamente pelas obrigações

consolidadas apresentadas pela Entidade.

6. As demonstrações contábeis referentes ao exercício findo em 31 de

dezembro de 2007, apresentadas para fins de comparação, foram

examinadas por outros auditores independentes, que emitiram parecer,

datado de 19 de março de 2008, sem ressalvas.

Brasília, 17 de março de 2009.

DELOITTE TOUCHE TOHMATSU Walmir BolgheroniAuditores Independentes Contador

CRC nº 2 SP 011609/O-8 F/DF CRC nº 1 SP 139601/O-9 S/DF

Page 51: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

51

Page 52: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

Parecer Atuarial Consolidado – 2008

Page 53: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

53

Atendendo às disposições da Lei Complementar nº 109, de 29 de maio de

2001, e Resolução MPS/CGPC nº 18, de 28 de março de 2006, apresentamos

o Parecer Técnico Atuarial consolidado de 31 de dezembro de 2008 dos

Planos de Benefícios administrados e executados pela BB Previdência –

Fundo de Pensão Banco do Brasil, em face das avaliações atuariais anuais,

pertinentes ao exercício de 2008.

O objetivo das avaliações atuariais é mensurar os recursos necessários

à garantia dos benefícios assegurados pelos planos previdenciários,

visando ao equilíbrio financeiro, atuarial e à solvência desses.

A BB Previdência, ao final do exercício de 2008, apresentou em seu quadro

41 (quarenta e um) Planos de Benefícios, compreendendo 35 (trinta e cinco)

patrocinados e 6 (seis) instituídos.

Os cadastros utilizados nas avaliações foram analisados e

considerados válidos para os cálculos atuariais, estando estes passando

por processo de aprimoramento, visando reproduzir, com maior

fidedignidade, as características da massa de participantes e assistidos

da BB Previdência.

As hipóteses biométricas, demográficas, econômicas e financeiras descritas

nos respectivos DRAAs, pertinentes a cada Plano de Benefícios, estão

formuladas em função da massa avaliada, devendo-se destacar que na

Avaliação Atuarial anual de 2008 foi concluído o processo de implantação,

para todos os planos, da tábua mínima (AT 83) exigida pela Resolução

MPS/CGPC nº 18/2006.

Ressalta-se que as hipóteses adotadas nas avaliações atuariais foram

devidamente testadas e estão aderentes às características da massa de

participantes e assistidos de cada Plano de Benefícios.

Assim sendo, os 41 (quarenta e um) planos avaliados atuarialmente adotam

as tábuas biométricas de acordo com a tabela abaixo detalhada:

Tabela I: Quantidade de Planos de Benefício por Tábua de Mortalidade

Tábua de Mortalidade Quantidade de Plano

AT-83 M 36

AT-83 M & F 2

AT-2000 1

Não Aplicável 2

Page 54: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

54

Relativamente às taxas de juros atuariais, 32 (trinta e dois) Planos de

Benefícios utilizam 6% a.a., 7 (sete), que têm o exigível atuarial apurado

de forma estritamente financeira, adotam taxa nula e 2 (dois) tiveram suas

taxas reduzidas de 6% a.a. para 5,5% a.a. e 5% a.a., devido à constituição

de reserva especial, ocasionada por elevados superávits, por três anos

consecutivos.

O Exigível Atuarial da Entidade, representado pelo somatório das Provisões

Matemáticas dos Planos de Benefícios, em 31 de dezembro de 2008, atingiu

o montante de R$ 1.370.359.329,01 (um bilhão, trezentos e setenta milhões,

trezentos e cinquenta e nove mil, trezentos e vinte e nove reais e um centavo),

sendo constituído da seguinte forma:

Tabela II: Exigível Atuarial – Provisões Matemáticas

Provisões Matemáticas 1.370.359.329,01

Benefícios Concedidos 317.237.009,90

Benefícios a Conceder 1.181.330.019,62

Provisões a Constituir (128.207.700,51)

Os valores acumulados das obrigações passivas da BB Previdência com

os respectivos Planos de Benefícios, representadas pelo Exigível Atuarial

demonstrado na tabela acima, encontram-se cobertos pelo seu Ativo Líquido,

que monta a quantia de R$ 1.413.100.025,31 (um bilhão, quatrocentos e treze

milhões, cem mil, vinte e cinco reais e trinta e um centavos), todos posicionados

em 31 de dezembro de 2008, estando, nesse valor, incluso o montante de

R$ 6.463.043,81 (seis milhões, quatrocentos e sessenta e três mil, quarenta

e três reais e oitenta e um centavos) referente aos fundos administrativo e de

investimento da Entidade.

O Fundo Previdencial apresenta, em 31 de dezembro de 2008, o montante de

R$ 30.959.783,12 (trinta milhões, novecentos e cinquenta e nove mil, setecentos

e oitenta e três reais e doze centavos), sendo este constituído na forma dos

ditames regulamentares e Notas Técnicas Atuariais pertinentes aos Planos de

Benefícios.

A seguir, apresentamos os montantes das Provisões Matemáticas, Resultados e

Fundos Previdenciais, em 31 de dezembro de 2008, segregados por modalidade

de Plano, em consonância com a Resolução MPS/CGPC n° 16, de 22 de

novembro de 2005.

Page 55: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

55

Tabela III: Provisões Matemáticas por Modalidade de Plano

Planos CD Planos BD Planos CV

Ativo Líquido 61.320.500,55 155.010.518,86 1.190.305.962,09

Provisões Matemáticas 61.156.317,36 154.380.573,49 1.154.812.923,77

Benefício Concedido 13.055.609,29 78.567.222,85 225.614.177,76

Benefício a Conceder 48.100.708,07 142.047.414,59 991.181.896,96

A Constituir - (66.234.063,95) (61.973.636,56)

Resultado 4.440,03 (1.043.186,23) 6.356.615,57

Fundo 159.743,08 1.673.131,60 29.126.908,44

Das 41 (quarenta e uma) avaliações atuariais anuais, pertinentes ao exercício

de 2008, 35 (trinta e cinco) foram executadas por consultoria atuarial externa,

devidamente contratada pela BB Previdência.

Certificamos que as Provisões e Fundos apresentados estão devidamente

registrados no Balancete Contábil da Entidade, posicionado em 31 de dezembro

de 2008, em conformidade com a Resolução MPS/CGPC nº 5, de 30 de janeiro

de 2002.

Os fatores que influenciaram as provisões matemáticas e, consequentemente,

os resultados acumulados (superávit/déficit) estão devidamente descritos

nos pareceres atuariais pertinentes a cada Plano de Benefícios. Dentre os

Planos de Benefícios administrados pela BB Previdência, 24 (vinte e quatro)

estão em situação superavitária, 10 (dez) estão em equilíbrio atuarial e 7

(sete) apresentam déficit técnico acumulado, sendo que estes estão sendo

devidamente acompanhados e monitorados.

Diante do exposto e da confrontação do Ativo Líquido da Entidade, deduzido

do montante referente aos fundos, com o seu Exigível Atuarial, conclui-se que

a situação econômico-atuarial consolidada, em 31 de dezembro de 2008, é

superavitária no montante de R$ 5.317.869,37 (cinco milhões, trezentos e

dezessete mil, oitocentos e sessenta e nove reais e trinta e sete centavos).

Este é o Parecer.

Brasília (DF), 10 de março de 2009.

João Marcelo Barros Leal M. CarvalhoAtuário – MIBA 2.038

Page 56: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

Parecer do Conselho Fiscal

Page 57: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

57

O Conselho Fiscal da BB Previdência – Fundo de Pensão Banco do Brasil,

no uso de suas atribuições estatutárias, declara que após examinar as

demonstrações contábeis relativas ao exercício findo em 31 de dezembro

de 2008, acompanhadas do parecer dos auditores independentes, aprova

as referidas demonstrações por refletirem, adequadamente, a posição

patrimonial e financeira da entidade naquela data, com observância

quanto aos efeitos, se houver, do recálculo mencionado nos parágrafos

3 e 4 daquele parecer, relativo à rubrica “Provisões matemáticas –

Benefícios concedidos”.

Brasília (DF), 25 de março de 2009.

Palmiro Franco Capone Pedro Paulo TheisPresidente do Conselho Conselheiro

Gilberto Henrique Chissini Antônio Roberto Santana SenaConselheiro Conselheiro

Alvaro José Pinto da Costa Alexandre Magalhães FilhoConselheiro Conselheiro

Page 58: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

Manifestação do Conselho Deliberativo

Page 59: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

59

O Conselho Deliberativo da BB Previdência – Fundo de Pensão Banco do

Brasil, no uso de suas atribuições estatutárias, declara que, após examinar o

Relatório Anual e as Demonstrações Contábeis Relativas ao exercício findo

em 31 de dezembro de 2008, com fundamento no Parecer dos Auditores

Independentes e do Conselho Fiscal, aprova os referidos documentos por

refletirem adequadamente a posição patrimonial da BB Previdência naquela

data, com observância quanto aos efeitos, se houver, do recálculo mencionado

nos parágrafos 3 e 4 do Parecer da Auditoria, relativo à rubrica “Provisões

matemáticas – Benefícios concedidos”.

Brasília (DF), 30 de março de 2009.

Sérgio Ricardo Miranda Nazaré Leonardo CusnirPresidente do Conselho Conselheiro

Henrique Pinto dos Santos Marcos Antonio Mello e SilvaConselheiro Conselheiro

Allan Simões Toledo Nestor BassoConselheiro Conselheiro

Edson Moritz Martins da Silva Neivor CantonConselheiro Conselheiro

Geraldo Afonso DezenaConselheiro

Page 60: Relatório anual 2 0 0 8 - Banco do Brasil€¦ · Os eventos previdenciários mais representativos no pagamento de benefícios, conforme se observa no gráfico a seguir, foram:

www.bbprevidencia.com.br