relatÓrio final de auto-avaliaÇÃo institucional … · 2015-04-22 · i – dados da...
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I – DADOS DA INSTITUIÇÃO Nome/Código da IES : Centro Federal de Educação Tecnológica de Uberaba- CEFET-Uberaba. Caracterização de IES: Instituição pública federal de ensino Município : Uberaba Composição da CPA Representantes dos Discentes:
• Flávia Lúcia Callegari – Curso Superior de Tecnologia de Alimentos - 1º semestre-2008
• Leandro Henrique de Paula – Curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas –2º semestre-2006
Representantes dos Docentes:
• Carlos Antônio Alvarenga Gonçalves (Presidente) e • Marco Antônio Maciel Pereira
Representantes dos Técnico-Administrativos:
• Letícia Rosa de Lima • Carla Augusta de Sousa Gondim
Representante do Departamento de Administração e Planejamento – DAP:
• Marco Antônio Marcacine Pereira Representante do Ensino Graduação:
• Júlia Márcia Borges Mendonça Representante da Sociedade Civil Organizada:
• Léo de Lima Beschizza – CREA • Mariângela Terra Branco Camargos – Instituto Agronelli de Desenvolvimento
Social Representante da Educação Básica:
• Neusa Afonso Dias – Superintendência Regional de Ensino
Período de mandato da CPA: dois anos a partir do ato de designação da CPA A atual Comissão Própria de Avaliação do CEFET UBERABA foi constituída pela portaria: 210, de 30/09/2008, seguindo as diretrizes estabelecidas pela lei no 10.861, de abril de 2004.
II – CONSIDERAÇÕES INICIAIS
A avaliação das instituições de educação superior é parte integrante do
conjunto de procedimentos avaliativos que compõem o Sistema Nacional de
Avaliação da Educação Superior. SINAES, instituído pela Lei 10 861 de 14 de abril
de 2004.
A avaliação institucional compõe-se de três momentos: a auto-avaliação
(CPA), a avaliação externa e avaliação do Desempenho dos Estudantes (ENADE).
No decorrer da auto-avaliação, são analisados aspectos relacionados à formação
acadêmica e profissional fornecida pela instituição, aos seus processos de gestão,
às suas responsabilidades, e aos seus compromissos para com a sociedade.
A construção do projeto de auto-avaliação institucional representa um
passo importante para qualquer instituição de ensino superior, principalmente
tendo como diretrizes a sua realização por meio de um processo participativo e
busca pela melhoria constante na prestação de serviços a sociedade.
A AVALIAÇÃO como está sendo proposta, abrange todas as dimensões da
instituição e de sua atuação, agrupadas em 10 (dez) pelo SINAES, perpassando
pelo registro sistematizado das atividades realizadas pelo Cefet - Uberaba, pela
elaboração de indicadores de gestão e desempenho e pela construção de um
sistema de informações como subsídio para a gestão e desenvolvimento de
políticas da instituição para as suas várias áreas de atuação. Estes pressupostos
proporcionam melhor conhecimento das ações, dos resultados e contribuição da
Instituição quanto ao seu papel na sociedade, pela própria comunidade acadêmica
e a comunidade externa.
Outro aspecto relevante e de contribuição da AVALIAÇÃO é que esta
consiste em um dos elementos do processo administrativo, que tem a função
básica e primordial de promover a revisão das etapas de planejamento,
organização e coordenação das atividades, ações, objetivos e políticas. O seu
papel neste momento é promover o feedback (retroalimentação) da eficácia e
eficiência do nosso trabalho e do alcance das finalidades da Instituição. Os
resultados da avaliação são elementos para a adequação das políticas internas,
para a redefinição das prioridades, para conhecimento dos problemas, limitações,
condições e potencialidade e na tomada de decisões, tendo como horizonte a
melhoria e a mudança do seu funcionamento.
A avaliação institucional é um processo, sem fim, de busca da qualidade do
fazer educativo e pressupõe e exige predisposição à mudança. É impensável
concebê-la dissociada da mudança, mais do que isso, de uma cultura da
mudança. Essa é exigida pela dinâmica da realidade científica, tecnológica,
cultural, organizacional, política e social. O fato é que o mundo, a sociedade,
mudam num ritmo cada vez mais acelerado. Essa aceleração da mudança agrava
o processo de corrosão e de obsolescência dos conhecimentos e das tecnologias
e explicita a necessidade de atualização, de renovação do conhecimento, de
mudanças. Essas impõem desafios às instituições educacionais. Esses desafios
postos às instituições, que precisa redefinir-se, construindo permanentemente sua
identidade, têm implicações sobre os seus elementos constituintes. A mudança
dos atores sujeitos e o aprimoramento das estruturas precisa se refletir nos
processos universitários, como na produção de conhecimentos, na formação de
profissionais, na criação de cultura, na prestação de serviços. É nesses processos
que ensino, pesquisa e extensão interagem e moldam o grau de indissociabilidade
alcançada, concretamente, em cada ação e em cada prática do fazer universitário.
A Comissão de Avaliação Institucional tem como propósito principal criar
uma cultura de avaliação, com vistas a mudanças no fazer acadêmico, com o
propósito de contribuir para a melhora da qualidade do ensino. Provavelmente,
esse é o caminho mais seguro para a construção da autonomia. Trata-se de um
processo de mudança e de melhoria lento, gradual, com avanços e retrocessos,
de não acomodação, mas de compromisso com o futuro. É fundamental em um
processo de Auto-Avaliação ocorrer a participação efetiva da comunidade
institucional, pois esta assegura a Auto-Análise: a instituição se pensa, repensa e
viabiliza planos de ação que impliquem em mudança e desenvolvimento.
Tendo em mente que os participantes do processo institucional são todos
aqueles que freqüentam o ambiente e a comunidade acadêmica, esta Instituição
tem procurado, através de diversas estratégias, levantar dados sobre sua
população, sobre o profissional que aqui recebe sua formação, sua produção,
oferta de serviços e sobre sua imagem interna e externa.
Pressupondo que tanto os alunos, quanto os professores e os funcionários
são integrantes desta comunidade acadêmica e cada qual traz em si uma maneira
de vivenciar a realidade em que vive, nossa proposta tem sido a de observar tais
visões na tentativa de encontrar padrões que indiquem como se dá a construção
social desta realidade e de como estes padrões determinam o grau de satisfação
do público.
Crê-se que esta sistemática deva harmonizar-se com o Projeto Pedagógico,
permitindo uma integração da avaliação da instituição e dos seus cursos,
coerentes com a avaliação discente evitando práticas estanques, fragmentadas ou
desarticuladas da realidade institucional.
Por fim, tal modelo de avaliação descrito a seguir, tem a pretensão ainda de
estimular e orientar o crescimento do CEFET - Uberaba a partir da participação
efetiva de docentes e discentes, servidores e comunidade.
O Sistema Nacional de Avaliação da Educação Superior (SINAES),
instituído pela Lei nº 10.861, de 14 de abril de 2004, fundamenta-se na
necessidade de promover a melhoria da qualidade da educação superior, a
orientação da expansão da sua oferta, o aumento permanente da sua eficácia
institucional, da sua efetividade acadêmica e social e, especialmente, do
aprofundamento dos compromissos e responsabilidades sociais.
O CEFET - Uberaba implantou um Projeto de Avaliação de acordo com as
normas prescritas na lei nº. 10.861, de 14/04/2004, promovendo o
assessoramento das ações propostas para a elevação da excelência acadêmica
administrativa. A Instituição também percebe que, quando corpo discente e
docente sente-se parte fundamental de todo o processo, observa que seus
esforços estão valendo a pena, estarão motivados e encorajados a buscarem
mudanças obtendo assim um grande diferencial na organização.
III – OBJETIVOS
3.1 – Objetivos Gerais
• Instrumentalizar a gestão do CEFET-Uberaba através dos resultados
obtidos no processo da avaliação institucional;
• Buscar melhoria da eficiência e eficácia da Instituição em seus diversos
setores;
• Apreender a visão e expectativas da comunidade sobre a instituição
utilizando esses recursos como subsídios para melhoria contínua.
3.2 – Objetivos Específicos
• Difundir a cultura da avaliação permanente, como atividade de
autoconhecimento;
• Levantar os indicadores quantitativos e qualitativos do processo de gestão
institucional;
• Identificar os problemas e deficiências da Instituição;
• Analisar as causas dos problemas e deficiências identificadas a fim de
saná-las buscando redirecionar o que se fizer necessário;
• Aumentar a consciência pedagógica e capacidade profissional do corpo
docente e técnico-administrativo;
• Fortalecer as relações de cooperação entre os diversos atores
institucionais;
• Tornar mais efetiva a vinculação da instituição com a comunidade.
IV – METODOLOGIA
A Avaliação Institucional passou pelas seguintes etapas:
• Sensibilização;
• Participação da comunidade acadêmica no aprimoramento dos
instrumentos de avaliação Institucional;
• Diagnóstico, via instrumento eletrônico, estruturado pela CPA;
• Tabulação dos dados;
• Análise dos dados pela CPA, Direção, Departamentos e Coordenações de
Curso, pelas Coordenações de Ensino;
• Elaboração de novos planos de ação.
O processo de auto-avaliação proporcionou não só o autoconhecimento
institucional, como será um balizador da avaliação externa, prevista no SINAES.
4.1 - Procedimentos da Avaliação Institucional
Em conformidade com o previsto no seu PDI – Plano de Desenvolvimento
Institucional, que determina que a avaliação institucional, do CEFET-Uberaba,
integre o processo de melhoria de qualidade da comunidade acadêmica, em suas
diversificadas atribuições, todas identificadas com a missão, finalidades e
objetivos da Instituição é que apresentamos a seguir a sistemática do
levantamento dos dados necessários a tal prática.
4.2 - Desenvolvimento Operacional
De acordo com as Orientações Gerais para Avaliação Institucional, a CPA
se reuniu para elaboração dos instrumentos que serão a base dos dados para (re)
orientação do trabalho da Instituição.
Elaboração do
Instrumento
Elaboração do
Software
Aplicação do
Instrumento
Análise Crítica
(docentes)
Análise Crítica
(técnico-admin)
Análise Crítica
(discentes)
Elaboração das
sugestões
Ações planejadas
pela direção
Entrega Ao
INEP
Perguntas Software
Resultados
Diagnóstico Diagnóstico Diagnóstico
Sugestões
Relatório Final
Os membros da CPA se dividiram em grupos, que analisaram grupos de
perguntas afins e reelaboraram o instrumento de avaliação, com a participação de
toda a comunidade escolar, através da socialização das perguntas..
Por sugestão da própria CPA do CEFET-Uberaba, o instrumento foi
informatizado (software “Questionário Informatizado para Auto-Avaliação
Institucional”) para melhor atender a comunidade acadêmica e automatizar a
tabulação de resultados.
O processo de avaliação envolveu o maior número de pessoas que fazem
parte da comunidade CEFET-Uberaba.
Foi divulgado antecipadamente a cada grupo de avaliadores, dia e hora da
avaliação, para responder aos questionários informatizados elaborados pela CPA.
Estes questionários foram respondidos nos Laboratórios de Informática, onde os
integrantes dos grupos receberam instruções de monitores preparados pela CPA.
Não foi necessária a utilização de cópia impressa do questionário, apesar
da CPA ter previsto que, caso houvesse qualquer tipo de dificuldade com o
software, as questões poderiam ser respondidas por escrito e os resultados
seriam digitados posteriormente.
As informações obtidas foram processadas por um banco de dados e
encaminhadas à CPA, através de gráficos. Diante dos resultados apresentados, a
CPA realizou as seguintes ações:
1. Análise e interpretação dos dados;
2. Elaboração de relatório para uso interno e gráficos para divulgação
dos resultados;
3. Encaminhamento dos relatórios à Direção Geral, Departamentos e
Coordenações de Curso;
4. Divulgação dos resultados através de gráficos e relatórios para o
corpo docente, discente e administrativo;
5. Discussão dos resultados com toda a comunidade acadêmica.
A CPA se reuniu periodicamente para avaliar os gráficos, analisando
criticamente os resultados da auto-avaliação, formulando assim diagnósticos.
Estes diagnósticos foram então discutidos pela CPA geraram um conjunto
de sugestões que foram encaminhadas aos interessados. Cada sugestão foi
direcionada ao setor de interesse para análise.
As ações definidas por cada um destes setores foram incluídas no relatório
final.
V – RECURSOS
5.1 Materiais
1. Software denominado “Questionário Informatizado para Auto-Avaliação
Institucional”, elaborado pelo docente Marco Antonio Maciel Pereira.
2. Impressoras e xerox para reprodução dos questionários respondidos e
impressão dos resultados.
5.2 Físicos
• Laboratórios de Informática das Unidades I e II do CEFET-Uberaba.
VI – APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS Os dados e indicadores levantados e analisados pela CPA, em cada seguimento são os seguintes.
Resultado da Avaliação - Professores 1-Seu conhecimento quanto à Missão do CEFET-Uberaba é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 32
Bom 39
Regular 1
Ruim 1
Não sei 0
Total 73
2-Seu conhecimento das normas e regulamentos da Instituição em relação à sua atividade é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 22
Bom 38
Regular 13
Ruim 0
Não sei 0
Total 73
3-Seu conhecimento quanto ao Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 6
Bom 39
Regular 20
Ruim 4
Não sei 4
Total 73
4-A política da Instituição para o ensino é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 16
Bom 39
Regular 12
Ruim 6
Não sei 0
Total 73
5-A política da Instituição para a pesquisa é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 7
Bom 24
Regular 29
Ruim 11
Não sei 2
Total 73
6-A política da Instituição para a extensão é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 2
Bom 29
Regular 29
Ruim 8
Não sei 5
Total 73
7-A política da Instituição para a produção é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 5
Bom 24
Regular 25
Ruim 10
Não sei 9
Total 73
8-Seu conhecimento quanto ao funcionamento do Conselho Diretor é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 13
Bom 31
Regular 14
Ruim 9
Não sei 6
Total 73
9-A agilidade e qualidade na solução de processos administrativos são:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 4
Bom 28
Regular 21
Ruim 13
Não sei 7
Total 73
10-O conjunto de cursos oferecidos atende à comunidade de forma:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 8
Bom 45
Regular 19
Ruim 1
Não sei 0
Total 73
11-O desempenho da atual gestão da Instituição é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 23
Bom 28
Regular 16
Ruim 5
Não sei 1
Total 73
12-Atuação da Gerência da Unidade II é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 17
Bom 27
Regular 11
Ruim 3
Não sei 15
Total 73
13-Atuação da ouvidoria é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 5
Bom 22
Regular 10
Ruim 10
Não sei 26
Total 73
14-Atuação da procuradoria é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 5
Bom 20
Regular 10
Ruim 2
Não sei 36
Total 73
15-Atuação da comissão de ética é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 5
Bom 26
Regular 11
Ruim 2
Não sei 29
Total 73
16-Atuação do setor de informática é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 25
Bom 40
Regular 6
Ruim 2
Não sei 0
Total 73
17-Atuação do setor de cerimonial é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 8
Bom 24
Regular 22
Ruim 13
Não sei 6
Total 73
18-Atuação do apoio pedagógico e recursos áudio-visuais é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 13
Bom 40
Regular 17
Ruim 3
Não sei 0
Total 73
19-Atuação do setor de registro e controle acadêmico (secretaria) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 8
Bom 34
Regular 22
Ruim 6
Não sei 3
Total 73
20-Atuação do setor de reprografia é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 14
Bom 44
Regular 9
Ruim 6
Não sei 0
Total 73
21-Atuação do setor de biblioteca é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 12
Bom 44
Regular 14
Ruim 3
Não sei 0
Total 73
22-Atuação do setor de recursos humanos é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 14
Bom 33
Regular 22
Ruim 3
Não sei 1
Total 73
23-Atuação do setor de extensão é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 4
Bom 38
Regular 18
Ruim 4
Não sei 9
Total 73
24-Atuação do setor de pesquisa é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 7
Bom 30
Regular 21
Ruim 7
Não sei 8
Total 73
25-Atuação do setor de produção é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 3
Bom 32
Regular 21
Ruim 5
Não sei 12
Total 73
26-Atuação do setor de ensino é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 9
Bom 45
Regular 16
Ruim 3
Não sei 0
Total 73
27-Atuação do setor de contabilidade e finanças é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 9
Bom 26
Regular 14
Ruim 3
Não sei 21
Total 73
28-Atuação do setor de aquisições e serviços (compras) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 2
Bom 30
Regular 15
Ruim 11
Não sei 15
Total 73
29-Atuação do setor de patrimônio é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 6
Bom 38
Regular 7
Ruim 4
Não sei 18
Total 73
30-Atuação do setor de almoxarifado é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 9
Bom 34
Regular 13
Ruim 2
Não sei 15
Total 73
31-Atuação do setor de atividades de apoio (serviços gerais) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 7
Bom 36
Regular 18
Ruim 10
Não sei 2
Total 73
32-Atuação do setor de transporte é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 4
Bom 25
Regular 22
Ruim 15
Não sei 6
Total 72
33-A segurança interna da Instituição é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 1
Bom 23
Regular 25
Ruim 20
Não sei 3
Total 72
34-O atendimento da cantina/Posto de venda é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 7
Bom 31
Regular 24
Ruim 10
Não sei 0
Total 72
35-Atuação do atendimento no gabinete da direção geral é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 21
Bom 34
Regular 7
Ruim 1
Não sei 9
Total 72
36-Atuação do refeitório é :
Alternativa Qtde voto
Ótimo 18
Bom 41
Regular 8
Ruim 2
Não sei 3
Total 72
37-O relacionamento entre docentes é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 10
Bom 48
Regular 13
Ruim 1
Não sei 0
Total 72
38-O relacionamento com a chefia imediata é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 26
Bom 37
Regular 8
Ruim 1
Não sei 0
Total 72
39-O relacionamento com a(s) coordenação(ões) de curso é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 36
Bom 34
Regular 2
Ruim 0
Não sei 0
Total 72
40-O relacionamento aluno/professores é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 20
Bom 47
Regular 5
Ruim 0
Não sei 0
Total 72
41-O relacionamento administrativos/docentes é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 12
Bom 37
Regular 22
Ruim 1
Não sei 0
Total 72
42-O clima de cooperação é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 5
Bom 39
Regular 24
Ruim 4
Não sei 0
Total 72
43-O acompanhamento e orientação por parte da coordenação do curso é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 18
Bom 39
Regular 15
Ruim 0
Não sei 0
Total 72
44-Agilidade e qualidade nas respostas das solicitações referentes a vida acadêmica é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 5
Bom 36
Regular 23
Ruim 5
Não sei 3
Total 72
45-Presença da coordenação no cotidiano das atividades realizadas é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 12
Bom 43
Regular 12
Ruim 5
Não sei 0
Total 72
46 Infra-estrutura e condições físicas do seu ambiente de trabalho (dimensões do espaço físico, Iluminação, ventilação, mobiliário e equipamento) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 10
Bom 31
Regular 23
Ruim 8
Não sei 0
Total 72
47 Infra-estrutura e condições físicas das salas de aula (dimensões do espaço físico, Iluminação, ventilação, mobiliário e equipamento) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 10
Bom 30
Regular 25
Ruim 7
Não sei 0
Total 72
48 Infra-estrutura e condições físicas dos laboratórios (dimensões do espaço físico, Iluminação, ventilação, mobiliário e equipamento) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 10
Bom 21
Regular 17
Ruim 13
Não sei 11
Total 72
49 Infra-estrutura e condições físicas da biblioteca (dimensões do espaço físico, Iluminação, ventilação, mobiliário e equipamento) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 3
Bom 42
Regular 19
Ruim 8
Não sei 0
Total 72
50 Infra-estrutura e condições físicas do refeitório (dimensões do espaço físico, Iluminação, ventilação, mobiliário e equipamento) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 6
Bom 47
Regular 13
Ruim 3
Não sei 3
Total 72
51 Infra-estrutura e condições físicas das UEPs - Unidade de Produção (dimensões do espaço físico, Iluminação, ventilação, mobiliário e equipamento) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 3
Bom 21
Regular 12
Ruim 5
Não sei 31
Total 72
52 qualidade da refeição oferecida pelo refeitório é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 20
Bom 35
Regular 11
Ruim 2
Não sei 4
Total 72
53 organização e acesso ao acervo da biblioteca é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 5
Bom 41
Regular 22
Ruim 4
Não sei 0
Total 72
54-A quantidade de livros-texto indicados pelas disciplinas na biblioteca é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 0
Bom 21
Regular 32
Ruim 19
Não sei 0
Total 72
55- O material complementar (periódicos, revistas, CD, videoteca ...) oferecido pela biblioteca é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 1
Bom 14
Regular 36
Ruim 19
Não sei 2
Total 72
56- Os computadores para acesso à Internet disponibilizados na biblioteca são:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 3
Bom 16
Regular 20
Ruim 13
Não sei 20
Total 72
57-O horário de funcionamento da biblioteca é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 12
Bom 46
Regular 6
Ruim 5
Não sei 3
Total 72
58-O atendimento pelos funcionários da biblioteca é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 23
Bom 42
Regular 7
Ruim 0
Não sei 0
Total 72
59-O atendimento pelos funcionários da secretaria é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 17
Bom 38
Regular 15
Ruim 2
Não sei 0
Total 72
60-O atendimento pelos funcionários da reprografia é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 26
Bom 37
Regular 3
Ruim 6
Não sei 0
Total 72
61-O atendimento a pessoas portadoras de necessidades educacionais específicas é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 7
Bom 24
Regular 16
Ruim 2
Não sei 23
Total 72
62-A ação de inclusão e assistência aos diferentes grupos sociais é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 3
Bom 24
Regular 16
Ruim 5
Não sei 24
Total 72
63-A comunicação da Instituição com a sociedade é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 2
Bom 14
Regular 31
Ruim 20
Não sei 5
Total 72
64-A comunicação da Instituição com a comunidade interna através de murais é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 2
Bom 24
Regular 33
Ruim 12
Não sei 1
Total 72
65-A comunicação da Instituição com a comunidade interna através de email é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 15
Bom 40
Regular 13
Ruim 4
Não sei 0
Total 72
66-A comunicação da Instituição com a comunidade interna através do diário eletrônico é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 17
Bom 32
Regular 17
Ruim 4
Não sei 2
Total 72
67-A comunicação da Instituição com a comunidade interna através do site é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 12
Bom 42
Regular 12
Ruim 6
Não sei 0
Total 72
68-A divulgação de cursos/eventos da instituição é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 6
Bom 18
Regular 33
Ruim 15
Não sei 0
Total 72
69-Sua Assiduidade é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 51
Bom 21
Regular 0
Ruim 0
Não sei 0
Total 72
70-Sua Pontualidade é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 44
Bom 28
Regular 0
Ruim 0
Não sei 0
Total 72
71-Seu Comprometimento e responsabilidade com o trabalho é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 55
Bom 17
Regular 0
Ruim 0
Não sei 0
Total 72
72-Seu conhecimento e competência técnica para exercer sua função é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 37
Bom 35
Regular 0
Ruim 0
Não sei 0
Total 72
73-Sua Motivação para o trabalho é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 45
Bom 21
Regular 4
Ruim 2
Não sei 0
Total 72
74-Sua Motivação para oferecer idéias e soluções criativas para o seu setor é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 24
Bom 40
Regular 6
Ruim 2
Não sei 0
Total 72
75-Sua Motivação para trabalhar em equipe é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 38
Bom 27
Regular 6
Ruim 1
Não sei 0
Total 72
76-Sua Satisfação pessoal é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 31
Bom 34
Regular 5
Ruim 2
Não sei 0
Total 72
77-Sua Satisfação profissional é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 36
Bom 27
Regular 7
Ruim 2
Não sei 0
Total 72
78-Sua participação em Projetos de pesquisa é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 6
Bom 31
Regular 20
Ruim 13
Não sei 1
Total 71
79-Sua participação em Projetos de Extensão é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 6
Bom 16
Regular 31
Ruim 15
Não sei 3
Total 71
80-Sua participação em Bancas examinadoras é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 13
Bom 29
Regular 13
Ruim 7
Não sei 9
Total 71
81-Sua participação em Comissões de trabalhos internos é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 21
Bom 35
Regular 10
Ruim 1
Não sei 4
Total 71
82-Sua participação e apoio em eventos (seminários, feiras, encontros...) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 17
Bom 42
Regular 9
Ruim 1
Não sei 2
Total 71
83-Sua participação em reuniões é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 31
Bom 35
Regular 5
Ruim 0
Não sei 0
Total 71
84-Sua participação em Orientação de alunos (estágio, TCC, projetos...) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 25
Bom 27
Regular 7
Ruim 5
Não sei 7
Total 71
85-Sua participação em Atividades extracurriculares (visitas técnicas, eventos acadêmicos...) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 15
Bom 33
Regular 11
Ruim 8
Não sei 4
Total 71
86-Sua participação em Atividade Artística e cultural é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 7
Bom 22
Regular 25
Ruim 14
Não sei 3
Total 71
87-Sua participação em atividades de extensão é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 7
Bom 24
Regular 23
Ruim 13
Não sei 4
Total 71
88-Sua participação em atividades de pesquisa é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 12
Bom 28
Regular 14
Ruim 14
Não sei 3
Total 71
89-A divulgação desta avaliação para a comunidade foi:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 15
Bom 34
Regular 12
Ruim 7
Não sei 3
Total 71
90-A objetividade das perguntas respondidas foi:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 16
Bom 42
Regular 11
Ruim 2
Não sei 0
Total 71
91-A quantidade das perguntas respondidas foi:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 13
Bom 48
Regular 7
Ruim 3
Não sei 0
Total 71
92-A participação na avaliação instituição foi:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 22
Bom 34
Regular 10
Ruim 0
Não sei 5
Total 71
Resultado da Avaliação - Técnico-administrativos 1-Seu conhecimento quanto à Missão do CEFET-Uberaba é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 39
Bom 38
Regular 5
Ruim 0
Não sei 0
Total 82
2-Seu conhecimento das normas e regulamentos da Instituição em relação à sua atividade é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 24
Bom 45
Regular 8
Ruim 5
Não sei 0
Total 82
3-Seu conhecimento quanto ao Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 11
Bom 35
Regular 24
Ruim 6
Não sei 6
Total 82
4-A política da Instituição para o ensino é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 24
Bom 43
Regular 12
Ruim 3
Não sei 0
Total 82
5-A política da Instituição para a pesquisa é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 11
Bom 43
Regular 16
Ruim 6
Não sei 6
Total 82
6-A política da Instituição para a extensão é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 15
Bom 36
Regular 18
Ruim 6
Não sei 7
Total 82
7-A política da Instituição para a produção é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 11
Bom 24
Regular 31
Ruim 11
Não sei 5
Total 82
8-Seu conhecimento quanto ao funcionamento do Conselho Diretor é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 7
Bom 39
Regular 25
Ruim 5
Não sei 6
Total 82
9-A agilidade e qualidade na solução de processos administrativos são:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 5
Bom 39
Regular 27
Ruim 10
Não sei 1
Total 82
10-O conjunto de cursos oferecidos atende à comunidade de forma:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 14
Bom 50
Regular 16
Ruim 1
Não sei 1
Total 82
11-O desempenho da atual gestão da Instituição é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 28
Bom 41
Regular 11
Ruim 2
Não sei 0
Total 82
12-Atuação da Gerência da Unidade II é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 12
Bom 44
Regular 12
Ruim 1
Não sei 13
Total 82
13-Atuação da ouvidoria é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 3
Bom 30
Regular 20
Ruim 8
Não sei 21
Total 82
14-Atuação da procuradoria é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 5
Bom 27
Regular 23
Ruim 10
Não sei 17
Total 82
15-Atuação da comissão de ética é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 3
Bom 30
Regular 22
Ruim 6
Não sei 21
Total 82
16-Atuação do setor de informática é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 34
Bom 34
Regular 11
Ruim 1
Não sei 2
Total 82
17-Atuação do setor de cerimonial é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 10
Bom 35
Regular 17
Ruim 6
Não sei 14
Total 82
18-Atuação do apoio pedagógico e recursos áudio-visuais é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 11
Bom 42
Regular 21
Ruim 0
Não sei 8
Total 82
19-Atuação do setor de registro e controle acadêmico (secretaria) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 12
Bom 37
Regular 16
Ruim 8
Não sei 9
Total 82
20-Atuação do setor de reprografia é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 21
Bom 40
Regular 9
Ruim 8
Não sei 4
Total 82
21-Atuação do setor de biblioteca é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 17
Bom 45
Regular 12
Ruim 3
Não sei 5
Total 82
22-Atuação do setor de recursos humanos é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 17
Bom 40
Regular 20
Ruim 4
Não sei 1
Total 82
23-Atuação do setor de extensão é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 14
Bom 31
Regular 17
Ruim 2
Não sei 18
Total 82
24-Atuação do setor de pesquisa é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 12
Bom 31
Regular 21
Ruim 4
Não sei 14
Total 82
25-Atuação do setor de produção é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 10
Bom 29
Regular 24
Ruim 9
Não sei 10
Total 82
26-Atuação do setor de ensino é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 18
Bom 43
Regular 14
Ruim 2
Não sei 5
Total 82
27-Atuação do setor de contabilidade e finanças é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 23
Bom 40
Regular 8
Ruim 0
Não sei 11
Total 82
28-Atuação do setor de aquisições e serviços (compras) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 12
Bom 38
Regular 17
Ruim 2
Não sei 13
Total 82
29-Atuação do setor de patrimônio é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 15
Bom 37
Regular 17
Ruim 5
Não sei 8
Total 82
30-Atuação do setor de almoxarifado é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 20
Bom 42
Regular 14
Ruim 1
Não sei 5
Total 82
31-Atuação do setor de atividades de apoio (serviços gerais) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 17
Bom 42
Regular 15
Ruim 5
Não sei 3
Total 82
32-Atuação do setor de transporte é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 14
Bom 42
Regular 13
Ruim 7
Não sei 6
Total 82
33-A segurança interna da Instituição é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 7
Bom 28
Regular 25
Ruim 20
Não sei 2
Total 82
34-O atendimento da cantina/Posto de venda é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 16
Bom 31
Regular 25
Ruim 9
Não sei 1
Total 82
35-Atuação do atendimento no gabinete da direção geral é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 18
Bom 46
Regular 10
Ruim 2
Não sei 6
Total 82
36-Atuação do refeitório é :
Alternativa Qtde voto
Ótimo 22
Bom 46
Regular 10
Ruim 1
Não sei 3
Total 82
37-O relacionamento entre os técnicos-administrativos é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 16
Bom 47
Regular 14
Ruim 4
Não sei 1
Total 82
38-O relacionamento com a chefia imediata é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 39
Bom 34
Regular 7
Ruim 2
Não sei 0
Total 82
39-O relacionamento aluno/técnico-administrativos é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 15
Bom 45
Regular 16
Ruim 2
Não sei 4
Total 82
40-O relacionamento administrativos/docentes é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 13
Bom 48
Regular 13
Ruim 6
Não sei 2
Total 82
41-O clima de cooperação é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 7
Bom 42
Regular 24
Ruim 9
Não sei 0
Total 82
42-A Infra-estrutura e condições físicas do seu ambiente de trabalho (dimensões do espaço físico, Iluminação, ventilação, mobiliário e equipamento) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 13
Bom 33
Regular 21
Ruim 15
Não sei 0
Total 82
43-A Infra-estrutura e condições físicas da biblioteca (dimensões do espaço físico, Iluminação, ventilação, mobiliário e equipamento) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 17
Bom 46
Regular 16
Ruim 2
Não sei 1
Total 82
44-A Infra-estrutura e condições físicas do refeitório (dimensões do espaço físico, Iluminação, ventilação, mobiliário e equipamento) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 7
Bom 50
Regular 13
Ruim 9
Não sei 3
Total 82
45-A Infra-estrutura e condições físicas das UEPs - Unidade de Produção (dimensões do espaço físico, Iluminação, ventilação, mobiliário e equipamento) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 4
Bom 34
Regular 19
Ruim 2
Não sei 23
Total 82
46-A qualidade da refeição oferecida pelo refeitório é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 26
Bom 38
Regular 14
Ruim 1
Não sei 3
Total 82
47-A organização e acesso ao acervo da biblioteca é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 14
Bom 50
Regular 12
Ruim 2
Não sei 4
Total 82
48-A quantidade de livros-texto indicados pelas disciplinas na biblioteca é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 8
Bom 25
Regular 19
Ruim 7
Não sei 23
Total 82
49-O material complementar (periódicos, revistas, CD, videoteca ...) oferecido pela biblioteca é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 4
Bom 26
Regular 25
Ruim 5
Não sei 22
Total 82
50-Os computadores para acesso à Internet disponibilizados na biblioteca são:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 11
Bom 28
Regular 10
Ruim 11
Não sei 22
Total 82
51-O horário de funcionamento da biblioteca é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 11
Bom 48
Regular 10
Ruim 1
Não sei 12
Total 82
52-O atendimento pelos funcionários da biblioteca é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 22
Bom 43
Regular 9
Ruim 1
Não sei 7
Total 82
53-O atendimento pelos funcionários da reprografia é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 21
Bom 40
Regular 13
Ruim 5
Não sei 3
Total 82
54-O atendimento a pessoas portadoras de necessidades educacionais específicas é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 11
Bom 27
Regular 17
Ruim 1
Não sei 26
Total 82
55-A ação de inclusão e assistência aos diferentes grupos sociais é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 5
Bom 30
Regular 19
Ruim 3
Não sei 25
Total 82
56-A comunicação da Instituição com a sociedade é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 11
Bom 32
Regular 28
Ruim 6
Não sei 5
Total 82
57-A comunicação da Instituição com a comunidade interna através de murais é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 3
Bom 32
Regular 31
Ruim 14
Não sei 2
Total 82
58-A comunicação da Instituição com a comunidade interna através de email é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 11
Bom 46
Regular 16
Ruim 5
Não sei 4
Total 82
59-A comunicação da Instituição com a comunidade interna através do diário eletrônico é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 4
Bom 31
Regular 16
Ruim 5
Não sei 26
Total 82
60-A comunicação da Instituição com a comunidade interna através do site é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 9
Bom 42
Regular 18
Ruim 5
Não sei 8
Total 82
61-A divulgação de cursos/eventos da instituição é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 5
Bom 32
Regular 31
Ruim 13
Não sei 1
Total 82
62-Sua Assiduidade é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 58
Bom 20
Regular 2
Ruim 0
Não sei 2
Total 82
63-Sua Pontualidade é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 55
Bom 25
Regular 2
Ruim 0
Não sei 0
Total 82
64-Seu Comprometimento e responsabilidade com o trabalho é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 67
Bom 15
Regular 0
Ruim 0
Não sei 0
Total 82
65-Seu conhecimento e competência técnica para exercer sua função é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 44
Bom 35
Regular 1
Ruim 1
Não sei 1
Total 82
66-Sua Motivação para o trabalho é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 40
Bom 27
Regular 11
Ruim 4
Não sei 0
Total 82
67-Sua Motivação para oferecer idéias e soluções criativas para o seu setor é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 35
Bom 35
Regular 8
Ruim 1
Não sei 3
Total 82
68-Sua Motivação para trabalhar em equipe é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 37
Bom 34
Regular 7
Ruim 4
Não sei 0
Total 82
69-Sua Satisfação pessoal é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 37
Bom 29
Regular 13
Ruim 2
Não sei 1
Total 82
70-Sua Satisfação profissional é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 37
Bom 32
Regular 8
Ruim 4
Não sei 1
Total 82
71-Sua participação em Projetos de pesquisa é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 8
Bom 17
Regular 11
Ruim 21
Não sei 25
Total 82
72-Sua participação em Projetos de Extensão é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 4
Bom 13
Regular 21
Ruim 17
Não sei 27
Total 82
73-Sua participação em Comissões de trabalhos internos é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 16
Bom 27
Regular 16
Ruim 6
Não sei 17
Total 82
74-Sua participação e apoio em eventos (seminários, feiras, encontros...) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 16
Bom 28
Regular 13
Ruim 10
Não sei 15
Total 82
75-Sua participação em reuniões é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 22
Bom 37
Regular 14
Ruim 3
Não sei 6
Total 82
76-Sua participação em Atividade Artística e cultural é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 8
Bom 25
Regular 16
Ruim 19
Não sei 14
Total 82
77-Seu conhecimento sobre os projetos de pesquisa é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 3
Bom 21
Regular 22
Ruim 16
Não sei 20
Total 82
78-Seu conhecimento sobre os projetos de extensão é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 2
Bom 19
Regular 23
Ruim 17
Não sei 21
Total 82
79-A divulgação desta avaliação para a comunidade foi:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 19
Bom 45
Regular 12
Ruim 6
Não sei 0
Total 82
80-A objetividade das perguntas respondidas foi:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 15
Bom 42
Regular 19
Ruim 4
Não sei 2
Total 82
81-A quantidade das perguntas respondidas foi:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 13
Bom 45
Regular 18
Ruim 5
Não sei 1
Total 82
82-A participação na avaliação instituição foi:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 24
Bom 44
Regular 11
Ruim 1
Não sei 2
Total 82
Resultado da Avaliação - Discentes
1-Seu conhecimento quanto à Missão do CEFET-Uberaba é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 264
Bom 500
Regular 151
Ruim 23
Não sei 51
Total 989
2-Seu conhecimento das normas e regulamentos da Instituição em relação à sua atividade é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 221
Bom 516
Regular 193
Ruim 32
Não sei 27
Total 989
3-Seu conhecimento quanto ao Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 79
Bom 303
Regular 292
Ruim 122
Não sei 193
Total 989
]
4-A política da Instituição para o ensino é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 265
Bom 451
Regular 167
Ruim 44
Não sei 62
Total 989
5-A política da Instituição para a pesquisa é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 198
Bom 410
Regular 212
Ruim 78
Não sei 91
Total 989
6-A política da Instituição para a extensão é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 177
Bom 383
Regular 200
Ruim 71
Não sei 158
Total 989
7-A política da Instituição para a produção é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 141
Bom 323
Regular 173
Ruim 69
Não sei 108
Total 814
8-Seu conhecimento quanto ao funcionamento do Conselho Diretor é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 76
Bom 275
Regular 295
Ruim 182
Não sei 161
Total 989
9-A agilidade e qualidade na solução de processos administrativos são:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 115
Bom 336
Regular 276
Ruim 144
Não sei 118
Total 989
10-O conjunto de cursos oferecidos atende à comunidade de forma:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 300
Bom 434
Regular 199
Ruim 39
Não sei 16
Total 988
11-O desempenho da atual gestão da Instituição é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 171
Bom 488
Regular 177
Ruim 85
Não sei 67
Total 988
12-Atuação da Gerência da Unidade II é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 106
Bom 281
Regular 137
Ruim 44
Não sei 245
Total 813
13-Atuação da ouvidoria é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 66
Bom 234
Regular 178
Ruim 86
Não sei 249
Total 813
14-Atuação da comissão de ética é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 81
Bom 283
Regular 148
Ruim 53
Não sei 248
Total 813
15-Atuação do setor de informática é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 308
Bom 426
Regular 153
Ruim 60
Não sei 41
Total 988
16-Atuação do setor de cerimonial é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 67
Bom 248
Regular 157
Ruim 63
Não sei 278
Total 813
17-Atuação do apoio pedagógico e recursos áudio-visuais é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 40
Bom 67
Regular 28
Ruim 8
Não sei 32
Total 175
18-Atuação do setor de registro e controle acadêmico (secretaria) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 178
Bom 430
Regular 209
Ruim 109
Não sei 62
Total 988
19-Atuação do setor de reprografia é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 89
Bom 282
Regular 234
Ruim 251
Não sei 132
Total 988
20-Atuação do setor de biblioteca é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 237
Bom 380
Regular 158
Ruim 121
Não sei 92
Total 988
21-Atuação do setor de relações empresariais (parcerias e estágio) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 136
Bom 233
Regular 158
Ruim 99
Não sei 186
Total 812
22-Atuação do setor de assistência ao educando é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 79
Bom 220
Regular 163
Ruim 56
Não sei 85
Total 603
23-Atuação do setor de psicologia é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 96
Bom 136
Regular 53
Ruim 32
Não sei 111
Total 428
24-Atuação do setor de odontologia é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 22
Bom 68
Regular 54
Ruim 92
Não sei 192
Total 428
25-Atuação do setor de extensão é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 91
Bom 280
Regular 169
Ruim 70
Não sei 377
Total 987
26-Atuação do setor de pesquisa é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 126
Bom 363
Regular 211
Ruim 72
Não sei 215
Total 987
27-Atuação do setor de produção é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 95
Bom 293
Regular 172
Ruim 60
Não sei 192
Total 812
28-Atuação do setor de ensino é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 296
Bom 459
Regular 161
Ruim 38
Não sei 33
Total 987
29-Atuação do setor de transporte é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 35
Bom 154
Regular 205
Ruim 311
Não sei 107
Total 812
30-A segurança interna da Instituição é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 182
Bom 417
Regular 222
Ruim 118
Não sei 48
Total 987
31-A iluminação da unidade I é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 85
Bom 196
Regular 166
Ruim 158
Não sei 126
Total 731
32-A iluminação da unidade II é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 75
Bom 113
Regular 39
Ruim 15
Não sei 14
Total 256
33-O atendimento da cantina/Posto de venda é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 102
Bom 275
Regular 276
Ruim 263
Não sei 71
Total 987
34-Atuação do atendimento no gabinete da direção geral é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 19
Bom 62
Regular 27
Ruim 19
Não sei 48
Total 175
35-Atuação do refeitório é :
Alternativa Qtde voto
Ótimo 97
Bom 255
Regular 169
Ruim 110
Não sei 181
Total 812
36-O relacionamento entre os alunos é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 271
Bom 498
Regular 158
Ruim 53
Não sei 7
Total 987
37-O relacionamento com a(s) coordenação(ões) de curso é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 275
Bom 452
Regular 160
Ruim 66
Não sei 34
Total 987
38-O relacionamento aluno/professores é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 305
Bom 483
Regular 151
Ruim 45
Não sei 3
Total 987
39-O relacionamento aluno/técnico-administrativos é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 134
Bom 417
Regular 192
Ruim 56
Não sei 188
Total 987
40-O clima de cooperação é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 127
Bom 496
Regular 253
Ruim 78
Não sei 33
Total 987
41-O acompanhamento e orientação por parte da coordenação do curso é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 202
Bom 429
Regular 225
Ruim 69
Não sei 62
Total 987
42-Agilidade e qualidade nas respostas das solicitações referentes a vida acadêmica é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 117
Bom 369
Regular 271
Ruim 114
Não sei 116
Total 987
43-Presença da coordenação no cotidiano das atividades realizadas é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 164
Bom 400
Regular 262
Ruim 111
Não sei 50
Total 987
44-A Infra-estrutura e condições físicas do seu ambiente de trabalho (dimensões do espaço físico, Iluminação, ventilação, mobiliário e equipamento) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 155
Bom 390
Regular 285
Ruim 118
Não sei 39
Total 987
45-A Infra-estrutura e condições físicas das salas de aula (dimensões do espaço físico, Iluminação, ventilação, mobiliário e equipamento) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 149
Bom 382
Regular 297
Ruim 134
Não sei 25
Total 987
46-A Infra-estrutura e condições físicas dos laboratórios (dimensões do espaço físico, Iluminação, ventilação, mobiliário e equipamento) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 167
Bom 386
Regular 234
Ruim 109
Não sei 91
Total 987
47-A Infra-estrutura e condições físicas da biblioteca (dimensões do espaço físico, Iluminação, ventilação, mobiliário e equipamento) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 136
Bom 341
Regular 253
Ruim 121
Não sei 136
Total 987
48-A Infra-estrutura e condições físicas do refeitório (dimensões do espaço físico, Iluminação, ventilação, mobiliário e equipamento) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 63
Bom 190
Regular 123
Ruim 79
Não sei 101
Total 556
49- Infra-estrutura e condições físicas das UEPs - Unidade de Produção (dimensões do espaço físico, Iluminação, ventilação, mobiliário e equipamento) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 52
Bom 167
Regular 90
Ruim 34
Não sei 212
Total 555
50-A qualidade da refeição oferecida pelo refeitório é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 93
Bom 151
Regular 123
Ruim 66
Não sei 122
Total 555
51-A organização e acesso ao acervo da biblioteca é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 166
Bom 355
Regular 214
Ruim 104
Não sei 147
Total 986
52-A quantidade de livros-texto indicados pelas disciplinas na biblioteca é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 92
Bom 259
Regular 290
Ruim 192
Não sei 153
Total 986
53-O material complementar (periódicos, revistas, CD, videoteca ...) oferecido pela biblioteca é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 61
Bom 246
Regular 276
Ruim 189
Não sei 214
Total 986
54-Os computadores para acesso à Internet disponibilizados na biblioteca são:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 79
Bom 255
Regular 224
Ruim 310
Não sei 117
Total 985
55-O horário de funcionamento da biblioteca é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 159
Bom 463
Regular 135
Ruim 67
Não sei 161
Total 985
56-O atendimento pelos funcionários da biblioteca é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 337
Bom 361
Regular 84
Ruim 35
Não sei 168
Total 985
57-O atendimento pelos funcionários da secretaria é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 211
Bom 463
Regular 173
Ruim 81
Não sei 57
Total 985
58-O atendimento pelos funcionários da reprografia é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 156
Bom 322
Regular 179
Ruim 148
Não sei 180
Total 985
59-O atendimento a pessoas portadoras de necessidades educacionais específicas é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 116
Bom 245
Regular 123
Ruim 42
Não sei 459
Total 985
60-A ação de inclusão e assistência aos diferentes grupos sociais é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 135
Bom 334
Regular 173
Ruim 60
Não sei 282
Total 984
61-A comunicação da Instituição com a sociedade é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 129
Bom 370
Regular 248
Ruim 118
Não sei 119
Total 984
62-A comunicação da Instituição com a comunidade interna através de murais é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 95
Bom 366
Regular 308
Ruim 148
Não sei 67
Total 984
63-A comunicação da Instituição com a comunidade interna através de email é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 124
Bom 299
Regular 261
Ruim 205
Não sei 95
Total 984
64-A comunicação da Instituição com a comunidade interna através do diário eletrônico é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 174
Bom 379
Regular 240
Ruim 115
Não sei 76
Total 984
65-A comunicação da Instituição com a comunidade interna através do site é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 201
Bom 426
Regular 227
Ruim 78
Não sei 52
Total 984
66-A divulgação de cursos/eventos da instituição é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 173
Bom 341
Regular 288
Ruim 158
Não sei 24
Total 984
67-Sua Assiduidade é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 436
Bom 415
Regular 75
Ruim 16
Não sei 42
Total 984
68-Sua Pontualidade é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 435
Bom 408
Regular 112
Ruim 22
Não sei 7
Total 984
69-Seu Comprometimento e responsabilidade com o trabalho é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 411
Bom 476
Regular 75
Ruim 7
Não sei 15
Total 984
70-Sua Motivação para o trabalho é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 400
Bom 445
Regular 107
Ruim 16
Não sei 16
Total 984
71-Sua Motivação para trabalhar em equipe é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 438
Bom 412
Regular 97
Ruim 23
Não sei 14
Total 984
72-Sua Satisfação pessoal é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 358
Bom 460
Regular 129
Ruim 28
Não sei 9
Total 984
73-Sua expectativa em relação ao curso escolhido é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 478
Bom 331
Regular 109
Ruim 52
Não sei 14
Total 984
74-O currículo do curso favorece a sua formação profissional de forma:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 450
Bom 386
Regular 110
Ruim 16
Não sei 22
Total 984
75-Sua avaliação global do Curso é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 365
Bom 442
Regular 123
Ruim 26
Não sei 28
Total 984
76-Sua participação em Projetos de pesquisa é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 166
Bom 334
Regular 228
Ruim 146
Não sei 109
Total 983
77-Sua participação em Projetos de Extensão é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 102
Bom 234
Regular 209
Ruim 159
Não sei 278
Total 982
78-Sua participação em Comissões de trabalhos internos é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 120
Bom 317
Regular 189
Ruim 152
Não sei 204
Total 982
79-Sua participação e apoio em eventos (seminários, feiras, encontros...) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 194
Bom 318
Regular 181
Ruim 164
Não sei 125
Total 982
80-Sua participação em reuniões é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 136
Bom 286
Regular 235
Ruim 190
Não sei 135
Total 982
81-Sua participação em Atividades extracurriculares (visitas técnicas, eventos acadêmicos...) é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 270
Bom 290
Regular 163
Ruim 138
Não sei 121
Total 982
82-Sua participação em Estágio extra-curricular é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 137
Bom 207
Regular 119
Ruim 136
Não sei 383
Total 982
83-Seu conhecimento do programa de concessão de bolsas é :
Alternativa Qtde voto
Ótimo 107
Bom 214
Regular 188
Ruim 193
Não sei 280
Total 982
84-Sua participação em Monitoria é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 79
Bom 188
Regular 196
Ruim 231
Não sei 288
Total 982
85-Sua participação em Atividade Artística e cultural é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 138
Bom 223
Regular 172
Ruim 276
Não sei 173
Total 982
86-Sua participação em atividades de extensão é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 91
Bom 220
Regular 190
Ruim 186
Não sei 295
Total 982
87-Sua participação em atividades de pesquisa é:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 157
Bom 278
Regular 201
Ruim 168
Não sei 177
Total 981
88-A divulgação desta avaliação para a comunidade foi:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 222
Bom 369
Regular 195
Ruim 112
Não sei 83
Total 981
89-A objetividade das perguntas respondidas foi:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 301
Bom 447
Regular 163
Ruim 47
Não sei 23
Total 981
90-A quantidade das perguntas respondidas foi:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 201
Bom 455
Regular 201
Ruim 101
Não sei 22
Total 980
91-A participação na avaliação instituição foi:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 286
Bom 518
Regular 124
Ruim 25
Não sei 27
Total 980
Resultado da avaliação geral dos professores pelos alunos 2008 1. Quanto à pontualidade:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 5066
Bom 2367
Regular 764
Ruim 330
Não sei 97
Total 8624
2. Quanto à assiduidade:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 5606
Bom 2260
Regular 475
Ruim 183
Não sei 100
Total 8624
3. Relacionamento entre professor/aluno:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 4830
Bom 2567
Regular 790
Ruim 357
Não sei 74
Total 8618
4. Agilidade na entrega de notas:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 3487
Bom 2697
Regular 1172
Ruim 580
Não sei 682
Total 8618
5. Agilidade no preenchimento do diário eletrônico:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 3038
Bom 2856
Regular 1199
Ruim 778
Não sei 699
Total 8570
6. Qualidade da aula:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 4107
Bom 2672
Regular 1034
Ruim 625
Não sei 113
Total 8551
7. Dinamismo e criatividade nas aulas:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 3475
Bom 2728
Regular 1376
Ruim 845
Não sei 127
Total 8551
8. Participação nas ações do Curso:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 3328
Bom 2850
Regular 932
Ruim 437
Não sei 975
Total 8522
9. O professor incentiva o desenvolvimento de projetos de trabalho, solução de problemas e atividades junto à comunidade de forma:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 3258
Bom 2587
Regular 1307
Ruim 715
Não sei 662
Total 8529
10. Relação entre teoria/prática:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 3655
Bom 2680
Regular 1195
Ruim 695
Não sei 303
Total 8528
11. Relacionamento do conteúdo com a atividade profissional:
Alternativa Qtde voto
Ótimo 3851
Bom 2889
Regular 857
Ruim 534
Não sei 397
Total 8528
VII – ANÁLISE DO PROCESSO DE AUTO-AVALIAÇÃO
7.1 Ações Planejadas e realizadas
Ano Trimestre Ação(ões)
2008
1º Socialização do Projeto de Avaliação da IES junto à comunidade acadêmica
2° Elaboração do Instrumento de Auto-Avaliação Informatizado
3º Divulgação no site do CEFET-Uberaba, dos instrumentos de auto-avaliação, para sugestão da comunidade acadêmica.
3° Compilação das sugestões e fechamento do instrumento de avaliação.
4° Semana da Avaliação Institucional
4º Elaboração dos relatórios
4º Divulgação do relatório parcial para a CONAES
4º Análise das informações e ações retroalimentativas
7.2 Potencialidades e fragilidades encontradas pela Avaliação Institucional 2008
Ao longo da análise crítica apresentada para cada dimensão, foram
destacadas as potencialidades e fragilidades da instituição.
PARÂMETROS AVALIADOS
POTENCIALIDADES FRAGILIDADES SUGESTÕES
Conhecimento da Missão do CEFET-Uberaba
Significativo.
Conhecimento das normas e regulamentos da Instituição em relação à sua atividade
Significativo.
Conhecimento quanto ao Plano de Desenvolvimento Institucional (PDI)
Significativo com valores superiores aos do ano anterior para docentes e técnicos administrativos.
Discentes demonstraram conhecimento regular
Sugestão 3 – Apresentação e divulgação de forma efetiva.
Política da Instituição para o ensino
Significativa.
Política da Instituição para a pesquisa
Docentes demonstraram conhecimento regular
Sugestão 1 – reavaliar a política atual.
Política da Instituição para a extensão
Docentes demonstraram conhecimento regular
Sugestão 1.
Política da Instituição para a produção
Docentes,técnicos-administrativos e discentes demonstraram conhecimento regular
Sugestão 1.
Conhecimento quanto ao funcionamento do Conselho Diretor
Significativo. Discentes demonstram falta de conhecimento
Sugestão 3 – Apresentação e divulgação de forma efetiva.
Agilidade e qualidade na solução de processos administrativos
Para o segmento Docente este parâmetro é regular, com valores inferiores ao ano anterior.
Sugestão 2 – Maior orientação referente à execução dos processos.
Conjunto de cursos oferecidos atende à comunidade
Significativo.
Desempenho da atual gestão da Instituição
Significativo.
Atuação da Gerência da Unidade II
Significativa.
Atuação da ouvidoria Para ambos os segmentos a é desconhecida. Não apresentou melhoria com relação ao ano anterior.
Sugestão 3 – Apresentação e divulgação de forma efetiva.
Atuação da procuradoria Para ambos os segmentos a atuação é desconhecida.
Sugestão 3
Atuação da comissão de ética
Para ambos os segmentos a atuação é
Sugestão 3
desconhecida. Atuação do setor de informática
Significativa
Atuação do setor de cerimonial
Regular Sugestão 4 Levantamento de sugestões junto aos docentes, técnicos administrativos e discentes
Atuação do apoio pedagógico e recursos áudio-visuais
Significativa
Atuação do setor de registro e controle acadêmico (secretaria)
Atuação regular Sugestão 4
Atuação do setor de reprografia
Significativa com valores superiores ao ano anterior para docentes e técnicos administrativos.
Atuação regular Sugestão 4
Atuação do setor de biblioteca
Significativa com valores superiores ao ano anterior
Atuação do setor de relações empresariais (parcerias e estágio) é:
Atuação regular por parte dos discentes
Sugestão 4-alunos
Atuação do setor de assistência ao educando é:
Significativa
Atuação do setor de psicologia é:
Signifitativa
Atuação do setor de odontologia é:
Atuação regular Sugestão 4-alunos
Atuação do setor de recursos humanos
Significativa
Atuação do setor de extensão
Significativa O segmento técnico administrativo e discentes tem desconhecimento da atuação
Sugestão 3
Atuação do setor de pesquisa
Significativa O segmento técnico administrativo e discente tem desconhecimento da atuação
Sugestão 3
Atuação do setor de produção
Atuação regular Não houve avanço em relação ao ano anterior
Sugestão 5 - Divulgação das atribuições e ações realizadas
Atuação do setor de ensino Significativa Atuação do setor de contabilidade e finanças
Significativa O segmento docente tem desconhecimento da atuação.
Sugestão 3
Atuação do setor de aquisições e serviços (compras)
Atuação regular – Não houve avanço em relação ao ano anterior. O segmento docente tem
Sugestão 3 e 5
desconhecimento da atuação
Atuação do setor de patrimônio
Significativa Sugestão 3
Atuação do setor de almoxarifado
Significativa Sugestão 3
Atuação do setor de atividades de apoio (serviços gerais)
Significativa Os valores foram inferiores ao ano anterior
Sugestão 5 Sugestão 6- Aumento do quadro funcionários (mesmo que temporário) Sugestão 7- Maior agilidade no atendimento emergencial
Atuação do setor de transporte
Atuação regular, com valores inferiores ao ano anterior.
Sugestão 4 Sugestão 8 – Criação de uma urna de apresentação se sugestões, elogios e reclamações Sugestão 9- Análise da necessidade da atuação deste setor no período noturno.
Segurança interna da Instituição
Atuação deficiente. Os valores foram inferiores ao ano anterior
Sugestão 6 Sugestão 8
Atendimento da cantina/Posto de venda
Significativa po parte dos docentes e técnicos administrativos
Regular por parte dos discentes
Sugestão 8
Atuação do atendimento no gabinete da direção geral
Significativa Sugestão 8
Atuação do refeitório Significativa Sugestão 8 Relacionamento entre docentes
Significativa
Relacionamento entre técnicos-administrativos
Significativa
Relacionamento com a chefia imediata
Significativa
Relacionamento aluno/técnico-administrativos
Significativa
Relacionamento com a(s) coordenação(ões) de curso
Significativa
Relacionamento aluno/professores
Significativa
Relacionamento administrativos/docentes
Significativa
Clima de cooperação Significativa Nos trés segmentos o resultado foi inferior ao levantado no ano anterior.
Sugestão 10 – Trabalhar no sentido de melhorar o clima de cooperação nos segmentos analisados.
Acompanhamento e Significativa
orientação por parte da coordenação do curso Agilidade e qualidade nas respostas das solicitações referentes a vida acadêmica
Significativa
Presença da coordenação no cotidiano das atividades realizadas
Significativa
Infra-estrutura e condições físicas do seu ambiente de trabalho (dimensões do espaço físico, Iluminação, ventilação, mobiliário e equipamento)
Significativa
Infra-estrutura e condições físicas das salas de aula (dimensões do espaço físico, Iluminação, ventilação, mobiliário e equipamento)
Significativa
Infra-estrutura e condições físicas dos laboratórios (dimensões do espaço físico, Iluminação, ventilação, mobiliário e equipamento)
Significativa
Infra-estrutura e condições físicas da biblioteca (dimensões do espaço físico, Iluminação, ventilação, mobiliário e equipamento)
Significativa
Infra-estrutura e condições físicas do refeitório (dimensões do espaço físico, Iluminação, ventilação, mobiliário e equipamento)
Significativa
Infra-estrutura e condições físicas das UEPs - Unidade de Produção (dimensões do espaço físico, Iluminação, ventilação, mobiliário e equipamento)
Significativa
Qualidade da refeição oferecida pelo refeitório
Significativa
Organização e acesso ao acervo da biblioteca
Significativa
Quantidade de livros-texto indicados pelas disciplinas na biblioteca
Quantidade insuficiente para atendimento da demanda pelos alunos por disciplina.
Sugestão 11 – Levantamento da real necessidade do quantitativo de livros por disciplina.
Material complementar (periódicos, revistas, CD, videoteca...) oferecido pela biblioteca
Quantidade insuficiente para atendimento da demanda pelos alunos por disciplina.
Sugestão 12 - Levantamento da real necessidade do quantitativo de material complementar por disciplina.
Computadores para acesso à Internet disponibilizados na biblioteca
Quantidade não atende a demanda de usuários.
Sugestão 13 - Levantamento da real necessidade do quantitativo de computadores.
Horário de funcionamento da biblioteca
Significativa
Atendimento pelos funcionários da biblioteca
Significativa
Atendimento pelos funcionários da secretaria
Significativa
Atendimento pelos funcionários da reprografia
Significativa
Atendimento a pessoas portadoras de necessidades educacionais específicas
Significativa Sugestão 3
Ação de inclusão e assistência aos diferentes grupos sociais
Significativa Sugestão 3
Comunicação da Instituição com a sociedade
Ainda existem falhas nos mecanismos de comunicação
Sugestão 14 – melhor os meios de comunicação com a sociedade.
Comunicação da Instituição com a comunidade interna através de murais
Ainda existem falhas neste mecanismo de comunicação.
Sugestão 15 – reavaliar a necessidade do uso de murais como mecanismo de comunicação interna.
Comunicação da Instituição com a comunidade interna através de e-mail
Significativa Regular por parte dos discentes
Sugestão 4-alunos
Comunicação da Instituição com a comunidade interna através do diário eletrônico
Significativa
Comunicação da Instituição com a comunidade interna através do site
Significativa Sugestão 16 – implantar sistema intranet, viabilizando o processo de comunicação entre os setores.
Divulgação de cursos/eventos da instituição
Ainda existem falhas nos mecanismos de divulgação
Sugestão 17 – melhor as formas de divulgação interna e externa.
Assiduidade Significativa Pontualidade Significativa Comprometimento e responsabilidade com o trabalho
Significativa
Conhecimento e competência técnica para exercer sua função
Significativa
Motivação para o trabalho Significativa Motivação para oferecer Significativa
idéias e soluções criativas para o seu setor Motivação para trabalhar em equipe
Significativa
Satisfação pessoal Significativa Satisfação profissional Significativa Participação em Projetos de pesquisa
Nos trés segmentos existe falta de envolvimento neste parâmetro.
Sugestão 3 Sugestão 18 – conscientização dos dois segmentos da importância do envolvimento neste parâmetro. Sugestão 19 – Elaborar informativo mensal das ações da instituição.
Participação em Projetos de Extensão
Nos três segmentos existe falta de envolvimento neste parâmetro.
Sugestão 3 Sugestão 18 Sugestão 19
Participação em Bancas examinadoras
Significativa
Participação em Comissões de trabalhos internos
Significativa
Participação e apoio em eventos (seminários, feiras, encontros...)
Falta de divulgação desse parâmetro, principalmente no segmento administrativo.
Sugestão 3
Participação em reuniões Significativa Participação em Orientação de alunos (estágio, TCC, projetos...)
Significativa
Participação em Atividades extracurriculares (visitas técnicas, eventos acadêmicos...)
Significativa
Sua participação em Estágio extra-curricular é:
Participação regular dos discentes e falta de conhecimento.
Sugestão 4-alunos
Seu conhecimento do programa de concessão de bolsas é :
Participação regular dos discentes e falta de conhecimento.
Sugestão 4-alunos
Sua participação em Monitoria é:
Participação regular dos discentes e falta de conhecimento.
Sugestão 4-alunos
Participação em Atividade Artística e cultural
Nos três segmentos existe falta de envolvimento neste parâmetro.
Sugestão 3 Sugestão 18 Sugestão 19
Participação em atividades de extensão
Existe falta de envolvimento neste parâmetro.
Sugestão 3 Sugestão 18 Sugestão 19
Conhecimento sobre os projetos de pesquisa
Existe falta de envolvimento neste
Sugestão 3 Sugestão 18
parâmetro. Sugestão 19 Conhecimento sobre os projetos de extensão
Existe falta de envolvimento neste parâmetro.
Sugestão 3 Sugestão 18 Sugestão 19
Participação em atividades de pesquisa
Existe falta de envolvimento neste parâmetro.
Sugestão 3 Sugestão 18 Sugestão 19
Divulgação desta avaliação para a comunidade
Significativa
Objetividade das perguntas respondidas
Significativa
Quantidade das perguntas respondidas
Significativa
Participação na avaliação instituição
Significativa
7.3 Direcionamento das sugestões no planejamento da gestão
As sugestões, após serem analisadas pela CPA, foram direcionadas a
todos os setores competentes da instituição. O item a seguir enumera as sugestões da CPA com a respectiva ação que
foi incorporada no planejamento da gestão para o ano de 2008. Abaixo, pode-se observar cada sugestão com o planejamento da ação a ser
realizada.
Sugestão Responsável
Ação já tomada avaliação 2007
Ação a ser tomada ou justificativa
Cronograma
Sugestão 1 – reavaliar a política atual pesquisa, extensão e produção.
DG DPEP
Criação da Diretoria de Pesquisa, Extensão e Produção, das coordenadorias de pesquisa e produção; Fortalecimento dos grupos de pesquisa, criação do PIBIC (FAPEMIG e CEFET), realização do primeiro seminário de iniciação científica, realização do segundo seminário de extensão; redimensionamento dos projetos de produção e de pesquisa; aquisição de equipamentos e reagentes de laboratórios, assinatura de acordos e convênios com outras insttuições, acesso a periódicos da
A consolidação de uma política de pesquisa e extensão se constrói de forma gradativa, dependendo da estrutura de pessoal técnico-administrativo e docente e de infra-estrutura física. Consideramos o resultado obtido em 2008 bastante satisfatório e que em 2009 continuaremos avançando na consolidação de diversos grupos e linhas de pesquisa. Em 2009 tem-se como meta a adequação da estrutura e dos projetos de produção
Jan-dez 2009
CAPES e outros; para o desenvolvimento da pesquisa e da extensão. Viabilizar a criação de bolsas institucionais para mestrado e doutorado Buscar parcerias internacionais
Sugestão 2 – Maior orientação referente à execução dos processos.
DG DAP
Está previsto o desenvolvimento de software para diversas atividades, tais como solicitação de compra, de serviço, de transporte, controle de produção e venda, entre outros. Esses aplicativos deixarão mais claras as rotinas dos processos citados acima.
No decorrer de 2009
Sugestão 3 – Apresentação e divulgação de forma efetiva.
DG DGP DAP DPEP
Contratação de profissional e bolsista para atuação na área de comunicação (jornalista e estagiário de comunicação), ampliação de acesso à internet para servidores e estudantes, com aquisição de maior número de máquinas; implantação sistêmica do diário eletrônico e do portal do aluno, criação da Gerência de tec. da Informação, inclusive com a contratação de mais dois técnicos da área; publicação dos anais do primeiro seminário de iniciação científica, intensificação da divulgação do processo seletivo e vestibular, maior proximidade com os meios de comunicação externos para divulgação das ações da instituição; realização de dia de
Incentivar os alunos e servidores a consultar a página institucional na internet; Criar comissão que trate da divulgação institucional Efetuar levantamento e divulgar resultados alcançados por nossos alunos no vestibulares e outros concursos do país
Jan-dez 2009
campo; utilização sistêmica dos endereços eletrônicos institucionais como instrumento de comunicação interna; maior apoio para a consolidação da semana nacional de ciência e tecnologia, feira de profissões e de novos produtos
Sugestão 4 Levantamento de sugestões junto aos docentes e técnicos administrativos
DG DAP CGREC DGP
Divulgar a ouvidoria como mecanismo de coleta de sugestões e não somente como reclamações Acompanhamento das participações dos servidores em reuniões. Orientar os alunos a uma utilização mais significativa do canal de acesso do representante de turma junto ao coordenador de curso, levando sugestões
Sugestão 5 – Divulgação das atribuições e ações realizadas
DG DPEP DAP
Ver ação 2007 da sugestão 3
Sugestão 6- Aumento do quadro funcionários (mesmo que temporário)
DG DAP
Foi efetivada, a partir de 01.12.08, a terceirização de mão-de-obra para o setor de atividades de apoio (eletricista, pedreiro e pintor) e setor de segurança (02 porteiros para Unidade I – noturno). Além da terceirização de 02 porteiros, esta Instituição conta com aproximadamente, 98% dos setores com alarmes, cerca elétrica na Unidade II e está implantando câmara de vigilância nas Portarias da Unidade I e II, Setor
Concurso público para ingresso de servidores do quadro permanente e ingresso dos concursados em 2008.
2009
de Zootecnia III e Agricultura III, além de outras ações programadas.
Sugestão 7- Maior agilidade no atendimento emergencial
DG DAP
Em relação ao setor de atividades de apoio, o atendimento aos serviços emergenciais, ocorre com a maior brevidade possível, observando sempre os preceitos legais. Para a Lei 8.666/93 os casos emergenciais são caracterizados por situações que possam ocasionar prejuízo ou comprometer a segurança de pessoas, obras, serviços, equipamentos e outros bens.
Sugestão 8 – Criação de uma urna de apresentação se sugestões, elogios e reclamações
DG DAP CGREC DPEP DGP
O mecanismo da utilização da urna foi tentado no início de 2008 (cooperativa dos alunos) porém, sem resultado satisfatório pelo fato de que os usuários fazem desse instrumento objeto de brincadeiras.
Jan-dez 2009
Sugestão 9- Análise da necessidade da atuação deste setor no período noturno.
DG DAP
Em relação ao Setor de Transporte, será realizada uma consulta da demanda real desta atividade no período noturno.
No decorrer de 2009
Sugestão 10 – Trabalhar no sentido de melhorar o clima de cooperação nos segmentos analisados.
DG DAP CGREC DPEP DGP
Oferta de diversos cursos de qualificação na área de relacionamento interpessoal; atividades de confraternização tais como: festa junina, feijoada, churrasco de encerramento, atividade esportiva e galinhada de integração, ampliação das reuniões das diretorias e
Promover maior conscientização quanto à cooperação entre os membros da comunidade escolar como meio de atender o papel social da instituição Promover cursos e palestras que enfatizem o trabalho em equipe
Jan-dez 2009
coordenações Mudanças do setor de salas nas duas unidades, aumento no número de bolsistas para atendimento
Ampliar o horário de atendimento do CGREC nas duas unidades.
Sugestão 11 – Levantamento da real necessidade do quantitativo de livros por disciplina.
DG DGP
No final de 2008 realizou-se aquisição de milhares de exemplares para suprir essa necessidade
Destinar mais recursos em 2009 para aquisição de livros
No decorrer de 2009
Sugestão 12 - Levantamento da real necessidade do quantitativo de material complementar por disciplina.
DG DGP
Aumento da quantidade de assinaturas de revistas, já providenciados em dez 2008
No decorrer de 2009
Sugestão 13 - Levantamento da real necessidade do quantitativo de computadores.
DG DAP
A Diretoria de Administração e Planejamento, através da Gerência de TI, já possui este diagnóstico, que na medida do possível será efetivado, dependendo das liberações de orçamento.
Sugestão 14 – Melhorar os meios de comunicação com a sociedade.
DG CGREC
Ver ação da sugestão 3. Link de acesso no site , divulgação em eventos: feiras, congressos, processo seletivo e vestibular. Visitas ao CEFET-Uberaba.
Estruturar uma comissão de Marketing
Sugestão 15 – Reavaliar a necessidade do uso de murais como mecanismo de comunicação interna.
DG CGREC
Utilização do site para divulgação.
Ampliar as comunicações via site e murais.
Maio
Sugestão 16 – Implantar sistema intranet, viabilizando o processo de comunicação entre os setores.
DG DAP
Este projeto já está em fase de desenvolvimento com alguns setores já em fase de interligação. A implantação será gradual e compreenderá o interligamento de todos os setores, inclusive de arquivos e impressoras.
No decorrer de 2009
Sugestão 17 – Melhorar as DG Através de campanhas Criação do Banco de
formas de divulgação interna e externa.
DAP CGREC
no site. Emprego, Estágio e Currículo do CEFET-Uberaba.
Sugestão 18 – Conscientização dos dois segmentos da importância do envolvimento neste parâmetro.
DG DPEP DGP
Criação da Diretoria de Pesquisa, Extensão e Produção, das coordenadorias de pesquisa e produção; Fortalecimento dos grupos de pesquisa, criação do PIBIC (FAPEMIG e CEFET), realização do primeiro seminário de iniciação científica, realização do segundo seminário de extensão; redimensionamento dos projetos de produção e de pesquisa;, assinatura de acordos e convênios com outras instituições, acesso a periódicos da CAPES e outros;
O envolvimento dos referidos segmentos em Projetos de pesquisa e em ações da diretoria de graduação e pós-graduação é restrito a um grupo de alunos e servidores, porém em 2008 foi aberto Edital de bolsas institucionais para apresentação de projetos de pesquisa e, conseqüentemente ampliação do número de alunos bolsistas e participação em novos editais (Petrobrás e CNPQ) Maior divulgação junto aos discentes dos critérios de seleção para bolsa de iniciação científica.
Jan-dez 2009
Sugestão 19 – Elaborar informativo mensal das ações da instituição.
DG DPEP DGP
A instituição optou por divulgar suas informações na parte de notícias do site institucional e endereços eletrônicos por serem instrumentos rápidos, econômicos e ambientalmente corretos
Estimular alunos e servidores a utilizarem esses instrumentos com maior freqüência
Jan-dez 2009
IV – CONSIDERAÇÕES FINAIS
A CPA trabalhou com dedicação e afinco procurando envolver o maior número possível de colaboradores e discentes de sua instituição.
Os resultados finais do processo de auto-avaliação serão divulgados através do site da instituição.
Foram adotadas as seguintes mudanças em relação a avaliação 2007:
- O questionário foi reformulado pela comissão, com abertura a participação de toda a comunidade escolar para sugestões,alterando-se os conceitos para ótimo, bom, regular, ruim e não sei.; - Inovou-se com a avaliação individual dos professores pelos alunos e avaliação institucional dos alunos por curso. - Inclusão do item ações tomadas com relação as sugestões para cada setor correlato.
Mudanças propostas para a avaliação 2009:
• Ampliação do número de fontes de coleta de dados, ampliando também a
participação da comunidade no processo de auto-avaliação. • Reestruturar o questionário dos alunos egressos e comunidade externa. • Ajuste do instrumento 2008, no sentido de se melhorar e dinamizar a
Avaliação Institucional.
Desenvolvimento Operacional para a Auto-avaliação 2008
Aprovação do
Instrumento
Elaboração do
Software
Aplicação do
Instrumento
Análise Crítica
(docentes)
Análise Crítica
(técnico-admin)
Análise Crítica
(discentes)
Elaboração Questionário Egressos e
comunidade externa
Contato via encontro de
egressos
Tabulação dos
Resultados
Pesquisa dos
Indicadores
Análise dos
Indicadores
Elaboração das
sugestões
Ações planejadas
pela direção
Entrega Ao
INEP
Avaliação dos docentes pelos
discentes
Software
Resultados
Diagnóstico Diagnóstico Diagnóstico Resultados
Questionário
Respostas
Indicadores
Análise
Sugestões
Relatório Final
Elaboração do
Instrumento
Questões elaboradas pela comunidade acadêmica
Aplicação questionário formandos
Adequação Questionário Formandos
Respostas
Questionário
Adequação avaliação docentes
Perguntas
Aplicação Questionário Empregadores
Elaboração Questionário Empregadores
Respostas
Questionário
Avaliação já existente
Avaliação já existente
Legenda
Ações realizadas 2005/2008 Novas Ações Previstas 2009
Uberaba, de 18 dezembro de 2008 Presidente da CPA: _________________________________ Carlos Antonio Alvarenga Gonçalves Membros da CPA: _______________________________ _______________________________ Júlia Márcia Borges Mendonça Marco Antonio Maciel Pereira _______________________________ _______________________________ Marcos Antonio Marcacine Pereira Letícia Rosa de Lima _______________________________ _______________________________ Carla Augusta de Sousa Gondim Léo de Lima Beschizza _______________________________ _______________________________ Mariângela Terra Branco Neusa Afonso Dias _______________________________ _______________________________ Flávia Lúcia Callegari Leandro Henrique de Paula
VIII – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
[1] BRASIL. Lei nº 10.861, de 14 de abril de 2004. Instituição do Sistema Nacional
de Avaliação da Educação Superior – SINAES. Brasília, p. 10, 2004.
[2] INSTITUTO NACIONAL DE ESTUDOS E PESQUISAS EDUCACIONAIS.
Orientações gerais para o roteiro da auto-avaliação das Instituições. Brasília,
p. 38, 2004. Relatório.
[3] GILLEN, Terry. Avaliação de Desempenho. 4. ed. São Paulo: Nobel, 2000. p.
61
[4] CHIAVENATTO, Idalberto. Recursos Humanos. 4. ed. São Paulo: Atlas, S.A.
1997. 611 p.