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RELATÓRIO DE IMPLANTAÇÃO DO PROGRAMA ATITUDE

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RELATÓRIO DE IMPLANTAÇÃO DO

PROGRAMA ATITUDE

- Capacitação Estadual inicial: de 09 a 14 de março

- Capacitação Descentralizada: de 23 de março a 09 de abril

- Número de profissionais contratados e capacitados: 164

Ponta Grossa- Fase de territorialização e diagnóstico;- Conhecimento das comunidades em

parceria com as ACS;- Visita às lideranças comunitárias;- Visita aos equipamentos públicos

municipais e estaduais e articulação com a Rede de Serviços;

- A relação de trabalho com a Prefeitura se consolidou de forma aberta, transparente e horizontal;

- A Rede de Serviços acolheu com entusiasmo e expectativa a Equipe do Programa Atitude;

- Comitê Gestor Municipal conta com membros participativos e atuantes.

Dificuldades:- Situação estrutural de alguns núcleos;- Organização logística para o

armazenamento e entrega dos equipamentos e materiais para funcionamento das oficinas.

Encaminhamentos:- Mudança de um dos Núcleos para a Usina

do Conhecimento;- Liberação do espaço do Cense de PG,

além de barracão próprio para a guarda de equipamentos;

- Levantamento de necessidades de pequenos reparos e reformas nos núcleos.

Sarandi- Fase de territorialização e diagnóstico;- Visita aos equipamentos públicos

municipais e estaduais e articulação com a Rede de Serviços;

- Levantamento do histórico dos bairros;

- Boa relação com a Rede de Serviços;- Apoio frequente da Prefeitura Municipal ao

trabalho dos Técnicos (carro, computador, impressão, acesso a internet e telefone);

- Sede dos núcleos em condições de uso.

Dificuldades:- Execução do plano de aplicação, bem

como acesso aos recursos financeiros disponibilizados;

- Comitê Gestor Municipal;

Encaminhamentos:

- Redefinição dos territórios;- Adequação do Plano de Aplicação visando

dar operacionalidade ao programa;- Agenda permanente com a gestão

municipal para integração e apoio ao programa;

São José dos Pinhais- Em fase de conclusão do Diagnóstico

Social;- Os Técnicos já estão em seus respectivos

núcleos planejando as atividades iniciais com as crianças, jovens e suas famílias;

- Reuniões semanais com os Técnicos, visando a troca de informações e estratégias de ação;

- A Rede de Serviços acolheu o Programa integralmente;

- A Prefeitura Municipal tem sido parceira para o bom funcionamento do Programa;

- O Comitê Gestor Municipal se reúne quinzenalmente com a participação efetiva de seus membros.

Dificuldades:- Processos de licitação em trâmite;

Encaminhamentos:- Adequação do Plano de Aplicação para

melhor operacionalidade do Programa;- Mudança da Coordenação Municipal;- Suprimento emergencial de material e

equipamentos;- Redefinição de territórios.

Colombo- Fase de territorialização e diagnóstico;- Os Técnicos promoveram rodas de

conversa com grupos da terceira idade e alunos do Pró-jovem;

- Visita às lideranças comunitárias;- Visita aos equipamentos públicos

municipais e estaduais e articulação com a Rede de Serviços;

Dificuldades:- Execução do Plano de aplicação;- Comitê Gestor;

Encaminhamentos:- Reuniões de sensibilização e informação sobre

o Programa Atitude para toda a rede municipal;- Discussões com a Secretária Municipal de Ação

Social para alinhamento do Programa;- Reformatação do Comitê Gestor dentro do

CMDCA;- Priorização do atendimento a partir da

redefinição do território.

Almirante Tamandaré- Fase de territorialização e diagnóstico;- Conhecimento das comunidades em parceria

com as ACS;- Visita às lideranças comunitárias;- Visita aos equipamentos públicos municipais e

estaduais e articulação com a Rede de Serviços;

- Mutirão no Fórum para coleta de informações sobre adolescentes em conflito com a lei;

- Boa relação com a Prefeitura Municipal;- A Rede de Serviços tem sido parceira em

relação as ações do Programa;- O Comitê Gestor reúne-se

quinzenalmente e é bem atuante, acompanhando cotidianamente as atividades dos Técnicos do Programa.

Dificuldades:- Com a previsão de material de consumo e

mobiliário;- Acesso a internet e telefone nos núcleos.

Encaminhamentos:- Redefinição dos territórios;- Adequação do Plano de Aplicação visando dar

operacionalidade ao programa (incluindo material de consumo);

- Situação de telefone e internet encaminhadas;- Mobiliário provisório até entrega dos móveis

licitados.

Londrina- Fase de territorialização e diagnóstico;- Visita às lideranças comunitárias;- Visita aos equipamentos públicos municipais e

estaduais e articulação com a Rede de Serviços;

- Participação nas pré-conferências municipais dos direitos da criança e do adolescente;

- Elaboração do instrumento que irá compor o sistema de informação IRSAS.

Dificuldades:- Cronograma de execução adaptado às

mudanças no comando do Executivo Municipal, do secretariado e de alguns profissionais que acompanhavam o Programa;

- Abrangência e infra-estrutura dos núcleos; - Licitação dos equipamentos e dos

materiais de expediente.

Encaminhamentos:- Reunião com a nova gestão municipal,

para apresentar a proposta do Programa e destacar as necessidades emergências para operacionalização dos núcleos;

- Capacitação para implantação do sistema IRSAS;

- Atuação efetiva do Comitê Gestor.

Piraquara- Aproximação com toda a rede de serviços das

diversas secretarias municipais para auxiliar na confecção do “Manual do Cidadão”;

- Fase de territorialização e diagnóstico;- Participação na conferência municipal de

segurança pública, colaborando nas discussões a respeito das ações de prevenção à violência;

- Reuniões com diversos serviços da rede, associações de moradores e entidades parceiras.

- Equipe do Atitude integrada;- A rede municipal recebe muito bem a

proposta do Atitude, sendo que a secretaria municipal de promoção social tem auxiliado com muita presteza na execução do Programa;

- O Comitê Gestor se reúne regularmente.

Dificuldades:- Com processos licitatorios;

Encaminhamentos:

- “Concurso de projetos” em andamento;- A SECJ tem auxiliado na agilização dos

pareceres das obras.

Cascavel- Fase de territorialização e diagnóstico;- Visitas aos Programas, Projetos, Ações e

Serviços do Município;- Visitas e Conversas na Comunidade com

a participação das ACS;- Elaboração de formulários para

entrevistas domiciliares e para discussão do diagnóstico social;

Dificuldades:- Licitações;- Documentação em relação aos núcleos de

informática propostos no Plano de Aplicação e projetos de engenharia.

Encaminhamentos:- A SECJ tem orientado os procedimentos

necessários para dar maior agilidade nas documentações de engenharia e licitações;

- As documentações do CAPS AD que também estavam pendentes já foram providenciadas a partir das orientações da SECJ.

Foz do Iguaçu- Fase de territorialização e diagnóstico;- Conhecimento das comunidades e visita às

lideranças comunitárias;- Visita aos equipamentos públicos municipais e

estaduais e articulação com a Rede de Serviços;

- Organização de Fóruns com lideranças juvenis e das comunidades;

- Reuniões Técnicas semanais entre os Coordenadores, Profissionais dos núcleos e técnicos de entidades envolvidas.

Dificuldades:- Infra-estrutura de alguns núcleos;- Execução do Plano de Aplicação

(licitações e documentações referentes a obras).

Encaminhamentos:- Processos de compra em andamento.

Entrega parcial do material;- Mapeamento das dificuldades de infra-

estrutura e providências.

Cambé- Fase de territorialização e diagnóstico;- Visita aos equipamentos públicos

municipais e estaduais e articulação com a Rede de Serviços;

- Lançamento nas comunidades, com apresentações artísticas, culturais e atividades lúdicas;

- Início das oficinas nas comunidades.

- A relação de trabalho com a Prefeitura se consolidou de forma harmoniosa e produtiva;

- A Rede de Serviços acolheu com entusiasmo e expectativa a Equipe do Programa Atitude;

- Comitê Gestor Municipal conta com membros participativos e atuantes.