relatório de atividades 2011

Relatório de Atividades Anual Relatório de Atividades Anual

2011Certificada na Norma ISO 9001:2008

Com a finalidade de assistir aquele que

necessita de apoio físico e/ou espiritual,

criou-se o Serviço Assistencial Meimei, com

programação específica no campo de

promoção humana e social da família.

1967

Em 1998,a IAM ganhou o Prêmio Bem

Eficiente pela Kanitz & Associados.

Em 2000, Iniciou-se uma nova fase na

IAM, onde foram estabelecidas novas

parcerias, inclusive com o Banco do

Brasil, através do CIDEPP. Neste mesmo

ano, a IAM ganhou o Prêmio

Desempenho - Revista Livre Mercado /

Diário do Grande ABC.

1998 e 2000 Em 2005, ganhou o Prêmio Quem é Quem do

ABC- Diário do Grande ABC / Editora Livre

Mercado, o Prêmio Nossas Madres Tereza /

Revista Livre Mercado e o Prêmio Top Of Mind

Brazil de Consagração Pública Brasileira pelo

INBRAP- Instituto Brasileiro de Pesquisa de

Opinião Pública. Em 2008, ganhou o Prêmio

Pontinhos de Cultura 2008/2009, concedido

pelo Ministério da Cultura. Em 2008, ganhou o

Projeto Prazer em Ler pelo Instituto C & A e

iniciou-se parceria com empresas da região no

projeto Adolescente Aprendiz da IAM.

2005 e 2008 Iniciou-se os Projetos:

‘Mestre

Cuca: alimentação e nutrição’ através da

destinação do Imposto de Renda ao FMDCA

das Empresas Tegma Logística e Fundação

Itaú Social através do Programa Itaú

Voluntário e doação da Empresa DM

Robótica do Brasil. O curso de Mecânica de

Autos em parceria com o Senai passou a ter

seu primeiro patrocinador: Loja Maçônica

União de São Bernardo nº 234.

‘Taekwondo

Cultivando São Paulo’ em parceria com a

Liga Nacional de Taekwondo e

2011

Fundou-se a IAM como entidade jurídica,

dirigida por uma Diretoria Executiva,

formada por Presidente, três Vices,

Primeiro e Segundo Secretário, Primeiro e

Segundo Tesoureiro e dois Procuradores;

Conselho Administrativo e Fiscal. Criou-

se o LES - Lar Escola Scheilla.

1979Graças à colaboração dos primeiros doadores,

a IAM passou a funcionar em prédio próprio,

em terreno (6.600 m2) cedido em comodato

pela Prefeitura Municipal de São Bernardo

do Campo, possibilitando atendimento a 110

crianças em regime integral e 160 em meio

período. Criação da Brinquedoteca Meimei.

1982 Em 1983, devido a necessidade de

profissionalização, a IAM passou a atender

jovens de 14 a 17 anos no CIDEPP - Centro de

Iniciação e Desenvolvimento Profissional

Pestalozzi, através do Curso de Menor

Mensageiro e Escola de Mecânica Zequinha.

Em 1986, a IAM ganhou o Troféu João

Ramalho - Cinco mais úteis de São Bernardo

do Campo - SOSBAN.

1983 e 1986

Fundou-se o CEOS - Centro Espírita

Obreiros do Senhor no Bairro Rudge

Ramos em São Bernardo do Campo.

Iniciou-se a Campanha do Sapatinho de

Natal e a Campanha de Inverno.

1962 Em julho fundou-se a Creche Meimei,

localizada na

possibilitando o atendimento de 40 crianças,

na faixa etária de 03 meses a 04 anos.

Rua Álvaro Alvim, no Bairro

Paulicéia em São Bernardo do Campo,

1977

Linha do Tempo...

35 a

no

s d

e h

istó

ria

Muitas vezes, recordamos nossa infância, e do quanto era bom brincar de esconde-

esconde, de boneca ou de carrinho, ter o aconchego do lar e a segurança que sentíamos

quando perto de nossos pais, de nossos avós. Nem todas as crianças vivenciam estes

momentos...

eja bem vindo a IAM!S

O Relatório das Atividades de 2011 marca os trinta e cinco anos de história da IAM, iniciada

com a fundação da Creche Meimei em 31 de julho de 1977. Ao longo de várias décadas,

aprendemos com os erros, as dificuldades e as conquistas, ampliamos nossa atuação,

engajamos voluntários dedicados, conquistamos novos parceiros e, o mais importante,

somente neste ano de 2011 participamos da vida de mais de 500 crianças e adolescentes em

seis comunidades. Para celebrar esse momento e retratar essa trajetória bem-sucedida,

contamos com a generosidade de pessoas que acreditam que fazer o bem e se preocupar com

o próximo é o grande passo para alcançarmos o objetivo de um futuro melhor para todos.

cR

AÇNA

I

Imagine um mundo onde todos fossem especiais como quando pequenos, e tivessem a esperança e a inocência

do olhar de uma criança. Imagine um mundo repleto de brincadeiras, sem preocupações, sem maldade e

falsidade. A ingenuidade de uma criança nunca deveria ser perdida...

Uma pessoa amada, educada e feliz na infância, torna-se um ser humano melhor, mais digno, e propenso a

fazer o bem. Nossas crianças precisam de educação, atenção e paz...

Ingenuidade. Esperança. Bondade.

?

?

?

?

?

?

?

?

?

A IAM desenvolve trabalhos sócioeducativos às famílias, crianças e adolescentes cujo perfil atenda o

estabelecido no Sistema Único da Assistência Social e legislação vigente àqueles que se encontram em risco e

vulnerabilidade social

O Programa de educação infantil da IAM compreende o atendimento a crianças de 01 a 05 anos em

regime integral.

Programa de apoio complementar a escola, em meio aberto, para crianças e adolescentes entre 06 e 14

anos de idade.

Programa de profissionalização para adolescentes egressos do Programa de Complementação Escolar e

jovens entre 15 e 17 anos de idade, em busca do primeiro emprego, com acompanhamento sócio familiar.

Programas e projetos desenvolvidos por voluntários nas áreas de Fortalecimento de Vínculos Familiares,

Terceira Idade, Pessoas em Situação de Rua, Pessoas com Deficiência (empréstimos de equipamentos).

Programa de Prevenção e Apoio à pessoa em situação de dependência química (programa de orientação,

encaminhamento e apoio através de grupos psicopedagógicos e de autoajuda).

Programa de Saúde Integral médico, odontológico e farmacêutico, às famílias atendidas no ambulatório

Médico Dr. Rossi (Registro Cremesp nº 9094862) e Consultório Odontológico (Registro no CRO - Conselho

Regional de Odontologia nº 21.194-SP), Farmácia Solidária (Registro no CRF - Conselho Regional de

Farmácia nº 57852), objetivando prevenção, acompanhamento e encaminhamento nas diversas

especialidades da Área de Saúde.

Apre

sen

tação

Conselho Administrativo

Presidente: Rudinei Gimenes

Vice-Presidente: Eduardo Augusto

de Oliveira

Secretária: Sonia Mara de Almeida

Antonio Carlos da Silva

Beatriz Picolo Gimenez

Lourdes Pistolato Perpetuo

Luciano Constantini Carvalho

Lúcia Helena L .M. Fonseca

Nair Custódio da Silva

Noemia Teixeira do Prado

Vanessa Custódio Zorzetti

Presidente:

Miltes Apparecida Soares de Carvalho Bonna

Diretoria Executiva * Conselho Fiscal *

Alberto Sidney Meiga

Claudinê de Souza Rocha*

Humberto Luis Dotto

Otávio Gimenes

Urbano Luis Fonseca

1ª Vice-Presidente: Adília do Carmo Nesi Lattuf

2ª Vice-Presidente: Elza Terra Cotrim

3ª Vice-Presidente: Maria Ione Negri de Oliveira

1ª Secretária: Marisa Garcia Zandonadi

2ª Secretária: Maria Aparecida Pereira

1º Tesoureiro: Raul Capecce

2º Tesoureiro: Joaquim Molina Neto

1º Procurador: Odair Zorzin

2º Procurador: Augusto Cotrim

Localização:

Rua Francisco Alves, 275 - Paulicéia - São Bernardo do Campo - SP - CEP: 09692-000

Telefone: 4176-8600 Fax: 4176-8606 / E-mail: [email protected] / www.iam.org.br

ingenuidade

educação

generosidade

amizade

esperança

futuro

respeito

* Os membros da diretoria executiva

e conselho fiscal fazem parte do

conselho administrativo.

* Homenagem póstuma ao falecido

Claudinê de Souza Rocha.

http://www.iam.org.br

V OI ÃSSer referência como entidade assistencial em ações

integradas na sociedade para atendimento social,

educacional e promoção humana, buscando a

expansão gradativa dos serviços para próximo dos

seus clientes.

P T D L DO Í I A A UA I A EL C Q D“Prestar serviços sociais e educacionais visando à

satisfação no atendimento das necessidades das

famílias com carência material e social,

priorizando sempre a criança, por meio de

colaboradores capacitados em busca da melhoria

contínua da qualidade de nossos serviços”.

N O LO S S A OR SS V ETRABALHO: Lei natural que determina a evolução humana.

SOLIDARIEDADE: Fazer aos outros o que gostaria que lhe fizessem.

TOLERÂNCIA: É a base, a consequência da caridade.

FORA DA CARIDADE NÃO HÁ SALVAÇÃO: Benevolência para

com todos, indulgência para com as imperfeições alheias, perdão para

as ofensas, igualdade dos homens perante Deus.

FRATERNIDADE: Resume todos os deveres do homem para com os

semelhantes (devotamento e abnegação).

AMAR A DEUS, À PÁTRIA, AO PRÓXIMO E A SI MESMO:

Princípios fundamentais para a prática da cidadania.

Apre

sen

tação

Colaborar na construção de um mundo melhor,

amparando, reerguendo, conscientizando e

promovendo socialmente as famílias e pessoas com

carência material, social e espiritual, priorizando

sempre a criança.

M ÃI S OSR S SE I T OG RCNPJ........................................................................ 51.127.835/0001-48

23000.001616/83-5

71000.104230/2009-31

MJ 6.076/86 de 30/09/91

Lei: 2.544- 02/09/1983

ISO 9001:2008.........................................................

Conselho Nacional de Assistência Social.........

Entidades de Fins Filantrópicos - Processo......

Conselho Municipal de Assistência Social...... 002/98

Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do

Adolescente............................................................

Utilidade Pública Federal....................................

Utilidade Pública Estadual..................................

Utilidade Pública Municipal..............................

BR12/6684.

003/94

Lei: 3.899- 07/11/1983

Após a verificação do SGQ- Sistema de Garantia da

Qualidade, foi realizada a Pré-Auditoria em 02/06/11 e

a Auditoria de Certificação Estágio I em 03/06/11

(aplicada pelo Órgão de Certificação SGS). As não-

conformidades constatadas foram todas corrigidas

com eficácia, exceto o atendimento ao Alvará de

Funcionamento do Refeitório o que provocou o

adiamento da Auditoria de Certificação Estágio II.

Conseguido o protocolo de solicitação de Alvará e

realizada a Análise Crítica pela Direção em 19/09/11, a

Diretoria da IAM remarcou com o SGS a Auditoria de

Certificação Estágio II que foi realizada em 24 e 25 de

novembro/11. Foram constatadas 06 não-

conformidades menores cujas ações corretivas foram

aplicadas antes da finalização da Auditoria. Diante

dos resultados, a SGS apresentou uma Declaração

afirmando que a IAM foi RECOMENDADA para a

CERTIFICAÇÃO do seu Sistema de Gestão da

Qualidade ISO 9001-2008, sob o nº BR12/6684.

P T D L DO Í I A A UA I A EL C Q D“Prestar serviços sociais e educacionais visando à satisfação

no atendimento das necessidades das famílias com carência

material e social, priorizando sempre a criança, por meio de

colaboradores capacitados em busca da melhoria contínua

da qualidade de nossos serviços”.

ISO 9001:2008

Horas de trabalho voluntário do RDHoras de trabalho da Pollon EngenhariaTotal de horas de trabalho voluntário

1.501 40h30min

1.541h30min

Obs: O custo da Auditoria foi coberto pela SGS sem

nenhum ônus para a IAM.

A importância do Certificado

Os doadores devem conhecer a fundo a instituição para a qual

querem contribuir. Antes de mais nada, é preciso se convencer da

eficiência do trabalho da Organização. Todos os certificados de

reconhecimento de pessoas físicas e jurídicas, prêmios e

principalmente a posse do Certificado de seu sistema de gestão da

qualidade no padrão ISO são excelentes fontes para quem pretende

obter dados a fim de analisar o desempenho e a credibilidade de uma

entidade para a qual se pretende doar. Outro sinal positivo é que a

certificação comprova a capacitação dos colaboradores na prestação

de serviços sociais e educacionais, demonstra uma direção executiva

bem gerenciada pela presidente, os quais estarão sempre dispostos a

atender e mostrar seu trabalho com qualidade e em melhoria

contínua. Outro fator importante da certificação, que torna a IAM

uma referência e diferencial em relação à promoção humana e social,

é a destinação e concentração de gastos equilibrados na prestação de

serviços e na sua própria manutenção. Esperamos continuar sendo

alvos de sua confiança, agora tendo ainda mais certeza da

credibilidade e qualidade de nosso atendimento.

ISO 9001:2008

Departamento de Serviço Social ...................................................................... 9

GAF - Grupo de Apoio à Família

Caracterização das Famílias Atendidas .............................. 11

Programa Um Convite à Vida

Escola de Educação Infantil ´Creche Meimei` ............................................. 21

Educação Complementar - Lar Escola Scheilla ........................................... 23

Prefeitura Mirim

Educação Profissionalizante - CIDEPP ......................................................... 28

Programa Porta de Fabiano ............................................................................ 30

Programa Núcleo de Convivência da Terceira Idade ................................. 32

Departamento de Nutrição ............................................................................. 34

Departamento de Saúde .................................................................................. 34

Departamento de Voluntariado ..................................................................... 35

Departamento de Comunicação .................................................................... 35

Departamento de Administração

Departamento de Captação de Recursos ...................................................... 37

Campanha da Fraternidade Auta de Souza

Departamento de Empreendimentos ............................................................ 38

Mercado IAM .................................................................................................... 39

Programa Geração de Renda .......................................................................... 39

Auxílios Externos ............................................................................................. 39

Sustentabilidade Ambiental

.......................................... 9

........................................................................ 15

Programa Esperança ........................................................................................ 17

Programa Auta de Souza ................................................................................ 18

Programa Escotismo Para Todos ....................................................................19

O Complexo Lúdico Meimei .......................................................................... 20

.................................................................... 25

Projeto Café: Um Grão de História ..................................... 26

Projeto Mestre Cuca: Alimentação e Nutrição ................... 27

................................................................... 36

Departamento Jurídico .................................................................................... 36

Departamento de Serviços Gerais ..................................................................36

Departamento de Obras .................................................................................. 36

Departamento de Eventos e Promoção ......................................................... 37

................................................. 37

........................................................................... 40

Mensagem da Presidente ................................................................................ 41

Empresas Parceiras .......................................................................................... 42

Balanço Patrimonial ......................................................................................... 44

Í N

ECI

D

O GAF existe desde a fundação da IAM, cujo lema é ‘‘educar-se para educar’’. Durante as reuniões

constatou-se a necessidade de maior proximidade e interação das famílias com a equipe de

profissionais formada por funcionários e voluntários. O programa atende e orienta as famílias,através

de oficinas sócioeducativas mensais sobre educação, psicologia,cidadania e direitos sociais. Além

disso, é desenvolvida a campanha permanente sobre uso indiscriminado de drogas e mensagens de

valorização da vida no Projeto ‘Um Convite à Vida’.

07

285

48

55

811

44

19

Reuniões

Crianças acompanhantes

Horas de atividades nas oficinas

Horas de trabalho voluntário

Famílias atendidas

Oficinas

Voluntários

S O

LAI

C GAF - Grupo de Apoio à FamíliaEscola de Pais Irmão Tônico

9

No momento da matricula das crianças, os responsáveis tem a possibilidade de escolha

de dia e horário de participação, pois, não existe trabalho de fortalecimento de vínculos

sem o envolvimento da família. Em 2011, a Equipe do GAF desenvolveu o Projeto “100

maneiras das crianças saberem que você se importa com ela”, cujo objetivo foi o

FORTALECIMENTO DE VÍNCULOS FAMILIARES e através de frases do cotidiano

escolhidas na primeira reunião do ano, desenvolvemos 07 grandes oficinas

explorando cada um dos temas que foram desde o ‘‘Conte uma História’’ ao ‘‘Combate

a Negligência’’ através de dinâmicas de grupo, palestras e técnica de sóciodrama.

A participação dos pais e

responsáveis foi destaque

em 2011. Os responsáveis

com 100% de participação

receberam na festa de

e n c e r r a m e n t o u m a

premiação especial.

A participação das familias para o aprimoramento das atividades foi assegurada

na avaliação do trabalho desenvolvido que refletiram em mudanças

significativas :

?O que você achou dos temas trabalhados em 2011, nas reuniões do GAF ?

?Quanto ao dia e horário que você escolheu para participar, este horário é :

?As reuniões e temas trabalhados trouxeram mudanças na sua vida familiar ?

0% Ruim

2% Ruim

26 % Bom

38% Bom

88 % Sim

74% Ó

60 % ótimo

12 % Não

timo

Depoimentos:

“ As 100 formas de saberem como as crianças se comportam e como nos comportamos com eles fez a gente ter uma visão de

comportamentos que estávamos sendo errado com eles, ajudando a gente a corrigir isso. As reuniões foram muito válidas tanto quanto as

pedagógicas.”

“Aprendi mais sobre as leis. Ex: minha filha tem 11 anos, sempre deixei sozinha. Hoje não deixo mais, entre outras coisas que aprendi,

tanto com as mães como vocês que nos orientam venho em todas reuniões e gosto muito.”

“ Por que passei por situações parecidas com alguns temas e coloquei em prática o que aprendi em reunião”

“Eu e meu esposo , buscamos agora muito mais vezes participar da vida dos filhos e dar a eles mais atenção”

´´Um melhor relacionamento entre pai, filho e madrasta. ”

Benefícios Ofertados276 Cestas Básicas171 Vale Transporte400 Outras Solicitações: Medicamentos, vestuários, móveis370 Ovos de páscoa fornecidos

S O

LAI

CDe acordo com a legislação atual do SUAS – Sistema Único de Assistência Social, a IAM está caracterizada

como Organização de Assistência Social, por desenvolver Programas e Ações de Proteção Social Básica através

de Serviços de Convivência e Fortalecimento de Vínculos a famílias e indivíduos em situação de

vulnerabilidade e ou risco social, concedendo em algumas situações benefícios de caráter transitório, após

avaliação socioeconômica através de seu Departamento de Serviço Social, cuja atuação compreende desde o

planejamento das ações, como o acompanhamento sistemático , objetivando a inclusão social que possibilite o

acesso a cidadania e a mudança da história de vida destas famílias.

Programa Viva Leite

O Programa “VIVA LEITE” é desenvolvido através do Convênio com a SEADS-

Secretaria Estadual de Assistência e Desenvolvimento Social: objetiva a distribuição

do leite in natura as crianças e idosos,sendo responsabilidade deste programa,a

triagem,cadastramento e acompanhamento das famílias beneficiadas.

Programa SAD - Serviço de Atendimento Domiciliar

Tem por objetivo o trabalho preventivo de orientação para a Saúde às famílias atendidas, com visitas em

suas residências, levantando necessidades, formulando diagnósticos, focando em pequenos detalhes que

fazem grande diferença no dia-a-dia. As orientações fornecidas às famílias baseiam-se nos conhecimentos e

nas vivências dos profissionais voluntários, que representam a Arquitetura, Enfermagem, Farmácia,

Medicina, Odontologia, Pedagogia, Psicologia e Serviço Social, dispostos a contribuir montando propostas

de melhorias às famílias, que são encaminhadas ao Serviço Social da IAM.

98 Crianças cadastradas

30 Idosos cadastrados16.125 Litros de leite fornecidos as crianças

5.400 Litros de leite fornecido a idosos21.525 Litros de leite fornecidos no ano

Procedimentos Técnicos5.039 Entrevistas Sociais/Atendimentos/Acompanhamentos29 Encaminhamentos Externos36 Visitas Domiciliares07 Assessorias Jurídicas

COSASP- Central de Penas Alternativas180 Atendimentos realizados

Resumo Geral:6.476 Atividades e Procedimentos288 Dias de Atendimento03 Funcionários01 Voluntários07 Horas de trabalho voluntário

Programa de Apoio a Pessoa com Deficiência

Consiste no empréstimo à comunidade em geral de: camas

hospitalares, cadeiras de rodas, muletas e assemelhados.

O empréstimo é feito mediante um contrato de cessão de

uso, com prazo de devolução, podendo ser renovado.

113 Cadeiras de rodas101 Cadeiras de banho79 Muletas48 Andadores22 Camas Hospitalares22 Bengalas

287 Pessoas atendidas385 Empréstimos de aparelhos ortopédicos

200 Horas de trabalho voluntário01 Voluntário

14 Dias de Atendimento 11 Visitas Realizadas 10 Encaminhamentos Externos 04 Reuniões 07 Voluntários 52 Horas de trabalho voluntário

10

CO

ES

D

DINUM

A

Em julho de 2011, o Sistema Único de Assistência Social foi consolidado como Política

Pública através da Lei 12.435/11, neste contexto para a realização deste Relatório Anual

de Atividades, desenvolvemos através do Departamento de Serviço Social, a avaliação

social das famílias atendidas com o objetivo de traçar o diagnóstico preciso do público

atendido, objetivando ações efetivas no que se refere a entender os principais itens de

Vulnerabilidade e Risco Social, os quais através de ações planejadas e continuadas

possamos desenvolver um atendimento de qualidade. Podemos destacar:

? Violência Urbana

2 % das familias atendidas há um membro em sistema prisional;

85% das familias atendidas residem em área com alta incidência de tráfico de droga e

violência urbana;

? Habitação:

76,5% das familias residem em moradia alugada ou cedida;

? Educação :

14 % das familias apresentam grau de escolaridade abaixo de 4 anos ou possuem

membros não alfabetizados;

? Gênero e Ciclo de Vida :

32 % das famílias são chefiadas por mulheres;

? Trabalho e qualificação profissional e renda:

20% encontram-se em situação de desemprego;

2,5 % Vivem exclusivamente de benefícios sociais.

Em contrapartida a esta situação de exclusão, que merece planejamento, ação e parceria

com a rede socioassistencial, podemos citar o gráfico “IDF - Índice de Desenvolvimento

das Famílias”, gráfico este mensurado anualmente, onde obtivemos o crescimento e

mudança de 12,8 % das 235 famílias atendidas diariamente, considerando os aspectos de

: Escolaridade, Registro em CTPS e Aquisição de Casa Própria.

11

caracterização das famílias atendidas pela IAM

Nova Conquista ( COCA)

IDEALÓPOLIS (NAVAL)

Este núcleo foi nacionalmente conhecido em 1997, onde após uma operação

policial caracterizada por violência extrema recebeu destaque nos

noticiários.

Além da violência urbana estabelecida, os moradores conviviam com outros

problemas, tais como enchentes e incêndios.

Há pouco tempo, este contexto tem melhorado e muitas famílias tem sido

beneficiadas por programas sociais, saúde e habitação com a mudança de

muitas famílias para os Conjuntos Habitacionais da comunidade Serraria em

Diadema ou Conjunto Habitacional Jardim Silvina em São Bernardo do

Campo.

Nova Conquista / COCA

Conhecida também como a antiga favela Coca-Cola , onde após um acordo

com os herdeiros do proprietário da área em 1994, os moradores pagam

mensalmente o “ financiamento “ de suas casas com parcelas mensais entre

R$ 70,00 a R$ 300,00 com o compromisso de entrega de escritura e

desmembramento da área após o pagamento de todos os moradores ,

totalizando 4.000 famílias, porém grande parte encontra-se inadimplente.

Atualmente, a IAM atende 79 famílias residentes neste núcleo que apresenta

altos índices de violência urbana, e não há serviços suficientes que possam

atender a todas as crianças e adolescentes. A IAM realiza o atendimento de

acordo com a possibilidade de vagas.

12

CO

ES

D

DINUM

A


Idealópolis (Naval)

A IAM está localizada em região limítrofe entre São Bernardo do Campo e Diadema, no

bairro da Paulicéia. Atualmente, o bairro é considerado de classe média alta, cercado por

empresas, comércio diversificado e recursos para atendimento na área da Saúde com a

implantação de uma UPA – (Unidade de Pronto Atendimento), UBS (Unidade Básica de

Saúde). Na área de Lazer e Esporte, conta com o CREC (Centro de Recreação Esporte e

Cultura) e Instituições de atendimento a Educação (Creche, Educação Infantil, Ensino

Fundamental e Ensino Médio), além de Entidades do Terceiro Setor que compõem a rede

de atendimento municipal: Assistência Social Irmã Maria Dolores, no atendimento de

educação infantil, Lar Escola Jesue Franz no atendimento de educação infantil e

complementar.

Com o desenvolvimento do bairro, os valores de imóveis para locação ficaram

exorbitantes, o que levou muitas famílias a mudarem para os núcleos habitacionais na

divisa com o Município de Diadema. Atualmente a IAM desenvolve seus programas com

recursos próprios atendendo a 322 famílias, sendo 177 provenientes do Município de

São Bernardo do Campo e 145 provenientes do Município de Diadema ( Vila Nova

Conquista, Núcleo Naval, Piraporinha, Jardim Canhema, Serraria e Jardim Inamar).

O município de São Bernardo do Campo co-financia 50 adolescentes dos 160 atendidos

no Programa de Educação Complementar com R$ 42,42 per capita, e 63 crianças das 110

atendidas no Programa Creche e Educação Infantil com R$ 300,00 per capita, em parceria

com a Secretaria de Educação. Vale ressaltar que parte das famílias residentes no

município de Diadema são cadastradas no Programa Bolsa Aluguel do Município de São

Bernardo, onde anteriormente residiam no Núcleo Naval e gradativamente estão

mudando para o Jardim Silvina, através do Programa Habitacional em parceria com o

Governo Federal.

13


CO

ES

D

DINUM

A

Paulicéia

A

Como características locais, podemos destacar que estas famílias residem em

comunidades com altos índices de criminalidade, vulnerabilidade e risco

social, além de alta incidência de tráfico de drogas e violência urbana.

Quanto à situação socioeconômica podemos apontar: famílias chefiadas por

mulheres, vivendo em residências alugadas ou cedidas em áreas não

regularizadas, com nenhuma renda familiar ou de até três salários mínimos

para uma composição familiar com média de 06 integrantes (12 destas

sobrevivendo exclusivamente de benefícios sociais: Renda Cidadã, Bolsa

Família e /ou BPC- Benefício de Prestação Continuada).

Muitas destas famílias não possuem vínculo empregatício, atuando

consequentemente no mercado informal. Portanto, todas as atividades,

programas e projetos desenvolvidos pela IAM atendem aos municípios de São

Bernardo do Campo (bairros: Paulicéia, Rudge Ramos, Taboão, etc.,) e

Diadema (Vila Nova Conquista, Núcleo Naval, Piraporinha, Jd. Canhema,

Serraria e Inamar). Considerando a inexistência de atividades desenvolvidos

nos CRAS-Centro de Referência de Assistência Social, conforme previsto no

SUAS - Sistema Único de Assistência Social, estas famílias recorrem ao

atendimento realizado pelas ONGs.

Atualmente, a IAM possui em sua lista de espera, 287 crianças e adolescentes.

14

CO

ES

D

DINUM

A


PRE

ÃO

ÇNEV

O programa teve a sua primeira etapa iniciada no dia 13 de março de 1999 e nesses anos de atividades ininterruptas obteve

sempre uma avaliação positiva. A partir do ano de 2001, passou a ser desenvolvido com base nos paradigmas do

desenvolvimento humano e na proposta de educação como um tesouro a descobrir - da UNESCO. Através de uma

abordagem educativa e preventiva a meta é fornecer melhor qualidade de vida à criança, ao jovem e sua família,

proporcionando conhecimento de competências para: Aprender a fazer, Aprender a conhecer, Aprender a conviver,

Aprender a ser, para aprender a escolher. Foi implantada também a Cultura de Paz, entendendo prevenção, no seu sentido

amplo, como toda ação que visa compreender, reduzir, evitar, dissolver, contrapor toda e qualquer manifestação de

violência, através do objetivo de implantar o Projeto Fé na Prevenção, proposto pela SENAD - Secretaria Nacional de Políticas

sobre Drogas. Os relatórios, bem como as filmagens, podem comprovar o alcance dos objetivos. A partir de 30 de agosto de

2008, formou-se uma Força Tarefa voluntária com a participação da AME- Associação Médica Espírita do ABC, Centro de

Tratamento Bezerra de Menezes, CEOS - Centro Espírita Obreiros do Senhor, IAM - Instituição Assistencial Meimei e

Conselho Espírita de São Bernardo do Campo, para organizar um plano de ação de prevenção ao uso de drogas psicoativas.

Atualmente, o projeto conta com a participação de uma média de 400 pessoas, entre crianças, jovens e adultos das

comunidades. O objetivo de cada encontro é servir de culminância a uma proposta pedagógica de construção do homem de

bem, dizendo SIM à VIDA e NÃO às DROGAS. O amor a si mesmo, ao próximo, à Pátria e a Deus são conteúdos

programáticos vivenciados nas ações visando o protagonismo de cada participante, levando a Campanha de Prevenção ao

conhecimento da comunidade. Tendo como referencial os “08 Macro Objetivos do Milênio”, a Cultura de Paz (UNESCO) e a

Formação do Homem de Bem, o projeto possibilita que às crianças e os adolescentes desenvolvam um repertório de atitudes

que demonstrem a capacidade de valorizar a vida e as oportunidades que a vida lhes oferece tendo como principal objetivo a

prevenção do uso e abuso de drogas psicoativas e o assédio sexual. Esta atividade é realizada na oficina de orientação de

estudo através de leitura, dinâmicas, brincadeiras, jogos, músicas, entre outras, abordando os temas acima citados.

Resumo dos encontros realizados:

I Encontro: 30/08/2008 - IAM

Tema Central: Jovem, aonde vai? Quais são

suas escolhas? Você é luz, sabia?

II Encontro: 09/05/2009 - IAM

Tema Central: Querer, Saber, Pensar,

Vigiar, Orar (para prevenção às drogas)

III Encontro: 03/10/2009 - IAM

Tema Central: Fé na Prevenção

IV Encontro: 13/03/2010 - IAM

Tema Central: Fé no Desarmamento

Interno e Externo – Não a violência.

V Encontro: 12/06/2010 - IAM

Tema Central: Fé na Valorização da

Vida, sem aborto, sem assédio sexual,

sem pedofilia, sem drogas.

VI Encontro: 30/10/2010

Tema Central: O homem de bem

dizendo: Sim a Vida e Não as Drogas.

- IAM

15

Campanha - Fé na Prevenção

Programa Um Convite à VidaSem armas, sem violência, sem aborto, sem alcoólicos, sem tabaco, sem drogas.

I Encontro Externo: 29/05/2010

Local: Cidade de Santa Adélia-SP

II Encontro Externo: 08/10/2011

Local: Escola Estadual Dr. Fausto Cardoso

Figueira de Mello

Bairro Paulicéia, São Bernardo do Campo-SP

Programa Um Convite à VidaSem armas, sem violência, sem aborto, sem alcoólicos, sem tabaco, sem drogas.

Tema Central:O Homem de bem diante do cracke do assédio sexual.

Participantes:462

VII Encontro: 30/04/2011

VIII Encontro: 08/10/2011

Tema Central:Droga não é brincadeira de crianças,de jovens e nem de adulto.

Participantes:483

16

Oficinas Psicopedagógicas:

PRE

ÃO

ÇNEV

Objetivo Geral: Resgatar o sentimento de pertencer e o principio do protagonismo da própria

trajetória, desenvolvendo as potencialidades e habilidades pessoais.

Objetivos Específicos:

?Prevenir ou minorar a vulnerabilidade social

?Resgatar o sentimento de pertencer, e o princípio de protagonizar sua própria trajetória

?Desenvolver as potencialidades e habilidades pessoais

?Ações desenvolvidas: Palestras de orientação sobre Pré-Natal, abrangendo temas de saúde,

educação e cuidados com a higiene

?Grupos de Apoio e Fortalecimento de Vínculos Familiares através de Oficinas sócioeducativas,

com periodicidade semanal e ou mensal, de acordo com diagnóstico do grupo

?É oferecido alimentos, cestas básicas, medicamentos, a quem comprovadamente necessitar.

Perfil dos atendidos:

Crianças na faixa etária de 0 a 6 anos e suas famílias, provenientes da lista de espera da Instituição,

em situação de risco ou vulnerabilidade social provenientes dos municípios de São Bernardo do

Campo e Diadema. Gestantes em situação de carência extrema.

Metodologia:

Atendimento Social e Segurança de acolhida:

Desenvolvimento de atividades que proporciona ao grupo familiar uma alternativa de renda e

sustentabilidade, fortalecimento de vínculos familiares e comunitários através de palestras,

dinâmicas e seminários sócioeducativos possibilitando ao grupo vivenciar experiências para

relacionar-se e conviver em grupo, administrar conflitos por meio do diálogo, compartilhando

outros modos de pensar, de agir e de atuar, a construção de projetos individuais e coletivos,

desenvolvimento da autoestima, autonomia e sustentabilidade.

ATIVIDADES LÚDICAS: atividades esportivas, recreativas, culturais, de lazer e eventos

comemorativos em datas especiais; capacitação preparatória para a inserção no mercado de

trabalho e passeios diversos.

ATIVIDADES DE PREVENÇÃO À SAÚDE: realizado por voluntários (médicos, dentistas,

farmacêuticos), através de orientação para a saúde integral das famílias e gestantes, além de

atendimentos e/ou encaminhamentos para os recursos da comunidade.

Periodicidade:

( Semanal ) 3ªs feiras das 13h ás 16h30 / 2ª a 6ª feira das 07h30 ás 17h00 (Acolhida, Orientações e

Encaminhamentos para Rede Socioassistenciais)

FA

AILÍ

MPrograma Esperança

Dias de Atendimento

Horas de trabalho voluntário

Crianças

Kit´s de Natal

Gestantes

Peças confeccionadas (geração de renda)

Sucos e Lanches

Voluntários

Famílias

Cestas Básicas

Palestras

Enxovais fornecidos

Refeições

38

1.879

89

107

10

204

2.296

14

31

433

785

11

1.190

17

Programa Auta de Souza

Objetivo Geral:

Manter a integração de crianças e adolescentes no núcleo familiar, buscando reforçar os vínculos

afetivos familiares e de convivência social como unidades de referência e apoio.


?Fortalecer os vínculos afetivos familiares e da convivência social.

?Realizar atividades de geração de renda através das potencialidades e habilidades manuais.

Usuários e capacidade de atendimento:

?Crianças /Adolescentes: 55 crianças/adolescentes

?Famílias em situação de vulnerabilidade: 40 famílias.

Usuários (perfil dos atendidos):

Crianças e adolescentes na faixa etária de 6 a 15 anos e suas famílias, provenientes da lista de espera

da Instituição, em situação de risco ou vulnerabilidade social.

Metodologia:

Atendimento Social e Segurança de acolhida:

Desenvolvimento de atividades proporciona ao grupo atendido alternativa de renda e

sustentabilidade, fortalecimento de vínculos familiares e comunitários através de Palestras,

dinâmicas e seminários socioeducativos, possibilitando ao grupo vivenciar experiências para

relacionar-se e conviver em grupo, administrar conflitos por meio do diálogo, compartilhando

outros modos de pensar, de agir e de atuar, a construção de projetos individuais e coletivos,

desenvolvimento da autoestima, autonomia e sustentabilidade.

ATIVIDADES LÚDICAS: atividades esportivas, recreativas, culturais, de lazer e eventos

comemorativos em datas especiais; capacitação preparatória para a inserção no mercado de

trabalho e passeios diversos.

Periodicidade:

( Semanal ) Sábados das 08h30 às 10h30

2ª a 6ª feira das 07h30 às 17h00 (Acolhida , Orientações e Encaminhamentos para as Redes

Socioassistenciais)

FA

AILÍ

M

Dias de AtendimentoLanches ServidosFamíliasPasseiosRecreaçãoCrianças e AdolescentesPalestras

161.6002301645516

VoluntáriosHoras de trabalho voluntário

221.056

18

ES

SITO

C

OM

O possui capacidade de atendimento de até 136 crianças e adolescentes

entre 07 e 17 anos divididos, segundo as normas escoteiras, em seções de acordo com a faixa etária,

coordenadas por cerca de 14 adultos voluntários devidamente formados e capacitados pela UEB –

União dos Escoteiros do Brasil. O atendimento na IAM ocorre aos sábados à tarde e em finais de

semanas e feriados,por ocasião de acampamentos e passeios.

Registrado sob o nº 162 na UEB - União dos Escoteiros do Brasil- Região de São Paulo,o grupo foi

fundado em 10 de novembro de 2001 com a finalidade de complementar a formação das crianças e

adolescentes, contribuindo para que os jovens assumam seu próprio desenvolvimento,

especialmente do caráter, ajudando-os a realizar suas plenas potencialidades físicas, intelectuais,

sociais e afetivas, como cidadãos responsáveis, participantes e úteis em suas comunidades. O

Grupo é dirigido por um voluntário nomeado pela Diretoria Executiva da IAM como “Dirigente

do Grupo Escoteiro” e auxiliado por outros voluntários por ele nomeados como “Escotistas”,

conforme os regulamentos da UEB, em quantidade suficiente para as seções formadas.

Neste ano de 2011, o grupo funcionou com 3 seções: Alcatéia com 24 crianças e 5 escotistas; tropa

escoteira mista com 26 adolescentes e 4 escotistas e tropa sênior com 8 adolescentes e 2 escotistas. O

apoio administrativo é realizado pelos setores de Educação, Serviço Social, Voluntariado e

Administrativo da IAM – Instituição Assistencial Meimei.

Grupo Escoteiro Brogotá

Programa Escotismo para TodosGrupo Escoteiro Brogotá

38 Dias de atendimento2.220 Sucos e Lanches fornecidos14 Voluntários

24 Participantes da Alcatéia de Lobinhos I - 7 a 10 anos36 Reuniões de Sede04 Acantonamentos e passeios

26 Participantes da Tropa Escoteira Mista - 11 a 14 anos27 Reuniões de Sede03 Acampamentos06 Atividades Externas

08 Participantes da Tropa Senior - 15 a 17 anos25 Reuniões de Sede02 Acampamentos07 Atividades Externas 19

O Complexo Lúdico Meimei P O ITN

oHND

TRA

UUL

C

EA Instituição Assistencial Meimei para atender com qualidade aos seus programas e projetos, montou uma

estrutura espacial lúdica que iniciou em 1982 com a criação da Brinquedoteca Meimei. Crescendo a cada ano,

vieram as quadras, o playground, as oficinas até se tornar um Complexo Lúdico, que em 2008, conquistou a

categoria de Pontinho de Cultura, entre vários concorrentes nacionais, pelo Ministério da Cultura.

O objetivo do Complexo Lúdico é “garantir o direito da criança de brincar livremente, facilitar o seu

desenvolvimento pleno de maneira natural e prazerosa, desde a saúde mental até a aprendizagem, pois ao se

apropriar desse bem-viver, torna-se um agente lúdico e da cultura”.

O método usado nesses espaços segue uma programação sistemática, pautado na teoria sócio-construtivista e

apoiado pela psicomotricidade, em que a autonomia é cultivada com responsabilidade pela criança e esta é

acompanhada pelo educador que a incentiva, facilita, a sustenta e a acolhe na aprendizagem.

O Complexo Lúdico é constituído de espaços significativos e propícios às necessidades infanto-juvenis, como:

Brinquedoteca

Oficina de Jogos

Oficina de Artes Plásticas/ Musical

Oficina de Leitura

Oficina de Idiomas

Oficina de Comunicação/ Multimídia / Teatro/ Espaço Cultural

Quadras Poli-Esportivas

Parque RecreativoEspaço Ecológico

Cozinha Educacional

20

cR

AÇNA

I Escola de Educação Infantil´Creche Meimei`

Tem como objetivo assegurar a proteção integral além de todas as oportunidades e facilidades às crianças, a

fim de lhes facultar os desenvolvimentos: físico, mental, moral, social e espiritual, em condições de liberdade

e dignidade, conforme preconiza a Lei 8069/90 - ECA (Estatuto da Criança e do Adolescente). Usuários e

capacidade de atendimento: 110 crianças na faixa etária de 1 a 5 anos e 11 meses em período integral. A

autorização de funcionamento e avaliação da proposta pedagógica da Escola de Educação Infantil ´Creche

Meimei` é de competência da Secretaria Municipal de Educação de São Bernardo do Campo.

Objetivos Gerais:

Criar um ambiente de acolhimento e proteção que dê segurança e confiança às

crianças, utilizando os recursos que dispõem para a satisfação de suas necessidades

essenciais, expressando seus desejos, sentimentos, vontades e desagrados, agindo

com progressiva autonomia.


1 a 3 anos (Creche)

? Familiarizar-se com a imagem do próprio corpo, conhecendo progressivamente

seus limites.

? Interessar-se pelo cuidado com o corpo, realizando ações simples relacionadas à

saúde e higiene.

? Brincar.

?Ter acesso às diferentes formas de comunicação e aprendizagem.

?Relacionar-se com outras crianças, com os educadores e demais profissionais da

escola e da Instituição mantenedora.

4 a 5 anos ( Pré-Escola)

Para esta fase, além dos objetivos descritos na fase anterior, aprofundados e ampliados, garantir oportunidades para que as crianças sejam

capazes de:

?Construir uma imagem positiva de si, ampliando sua autoconfiança;

?Identificar e enfrentar situações de conflitos, utilizando seus recursos pessoais, respeitando as outras crianças e os adultos e também

exigindo reciprocidade;

?Valorizar ações de cooperação e solidariedade, desenvolvendo atitudes de ajuda e colaboração;

?Brincar;

?Adotar hábitos de auto cuidado, valorizando as atitudes relacionadas à higiene, alimentação, conforto, segurança, proteção do corpo e

cuidados com a aparência;

?Identificar, compreender e sentirem-se pertencentes aos diversos grupos dos quais participa, respeitando suas regras básicas de convívio

social e suas diversidades;

?Sentirem-se motivadas a aprender.

206 Dias de Atendimento

12 Funcionários

220 Horas de trabalho voluntário

119 Crianças

06 Voluntários

21

Higiene e asseio pessoal: realizada em ambientes apropriados, visa, além do educar, o bem estar da criança, a

manutenção da saúde e prevenção de doenças.

Alimentação: são oferecidas cinco refeições diárias, com a colaboração do Programa de Merenda Escolar da

Prefeitura Municipal de São Bernardo do Campo, Ong Banco de Alimentos de São Paulo, Programa Mesa Brasil

SESC de Santo André e outros doadores, com cardápio acompanhado pela nutricionista da Instituição. O cardápio

é servido em horários previstos por turmas, e é composto de: café da manhã, hidratação (suco), almoço, lanche e

jantar. A dinâmica do self-service é disponível, desde as turmas dos menores que já manuseiam canecas e talheres.

A equipe de educadores intervém, quando necessário, no momento da alimentação dos grupos, de acordo com a

faixa etária.

Repouso: acontece a partir da rotina das turmas. Visa proporcionar às crianças um ambiente afável, acolhedor e

repousante, que possibilite o descanso. Este período inicia por volta das 11h com limite máximo até às 13h30.

Atividades diversificadas: organizada conforme as necessidades, possibilita às crianças diversos momentos de

aprendizagem, podendo ser observada a partir das relações, interações e reações individuais ou coletivas: roda de

conversa, hora da história, artes, música, atividades de movimento, Kits, atividades de área externa, atividades de

construção, jogos, sala de informática, sala de leitura, brinquedoteca, tanque de areia e sala de TV / Vídeo.

Atividades simbólicas: consiste na criação de ambientes dentro e ou fora da sala: “Faz-de-conta” com cantinhos

temáticos (casinha, médico, escola, auto pista), brinquedoteca, brincadeiras com ou sem material na sala

referência, favorecendo a criatividade das crianças, incrementando a exploração do jogo simbólico e atendendo o

interesse individual e coletivo de cada criança/grupo.

Saúde: atendimento em Ambulatório Médico da IAM composto de: Consultório Médico, Gabinete Odontológico e

Farmácia: as crianças passam pelo médico tanto em rotinas periódicas ou a pedido da mãe (sempre que há

necessidade), para atendimento em casos comuns (tosse, febre, resfriados, conjuntivite, piolho, escabiose...) onde

são realizadas as medidas cabíveis e possíveis. Os casos mais específicos são encaminhados aos serviços da rede

pública ou para parceiros na Área da Saúde.

Atendimento Social : Acolhida, Orientação e Encaminhamentos, Grupos de Convívio e Fortalecimento de

Vinculo, Informação Comunicação e Defesa de Direitos, Fortalecimento da Função protetora da família,

Desenvolvimento do Convívio Familiar, Mobilização para Cidadania, Elaboração de relatórios e / ou prontuários,

desenvolvimento do convívio familiar e comunitário.

Passeios : Visitas, passeios, excursões e outros eventos culturais.

cR

AÇNA

I

22

ee

cR

AÇNA

I

eC TNEEEES

A

LOD

Educação Complementar - Lar Escola Scheilla

Objetivo:

Proporcionar às crianças e adolescentes, em horário contrário à escola formal, a oportunidade de adquirir conhecimentos,

habilidades e autonomia. Almejar o engajamento cívico na vida da comunidade e o protagonismo, a fim de prepará-los para a

inserção social que favoreça sua permanência e o sucesso na escola.


?Proporcionar atividades de recreação, lazer e esporte, visando melhorar a qualidade de vida, convivência familiar e

integração social através de oficinas

?Possibilitar a criança e adolescente, uma maior compreensão do meio que o rodeia, ampliando referências, favorecendo suas

escolhas e decisões.

?Estimular a capacidade da criança e adolescente, para defender seus interesses (espírito critico) e solucionar problemas

através do diálogo e da negociação, respeitando as normas estabelecidas.

?Desenvolver nas crianças e nos adolescentes a capacidade de planejar, gerir e resolver conflitos e trabalhar em equipe.

?Estabelecer e manter parceria com as escolas de ensino formal, freqüentadas pelas crianças e adolescentes, buscando

melhorias para o seu desenvolvimento.

?Garantir o trabalho socioeducativo com as famílias.

?Sensibilizar e incentivar as famílias para inserção, reinserção e permanência no ensino formal.

?Oferecer uma alimentação saudável cujo cardápio é estabelecido pela nutricionista, a fim de que as refeições tenham valores

nutricionais equilibrados, proporcionando momentos agradáveis durante a alimentação.

?Promover a prevenção e o cuidado da saúde física, mental, psíquica e bucal das crianças e adolescentes.201 Dias de Atendimento

42 Solenidades Cívicas

13 Voluntários

195 Crianças

09 Funcionários

118 Horas de trabalho voluntário

Parceria Projeto ONG EFALL

21 Atendidos04 Voluntários36 Horas de trabalho voluntário

Orientação de estudo: Enfatizar momentos favoráveis as tarefas

escolares, contribuindo para a comunicação e a valorização do espaço

escolar como forma de transformação na sua vida pessoal e social. O

Laboratório de Redação é um espaço privilegiado para a discussão dos

grandes temas da atualidade, enriquecendo as informações e a

capacidade de argumentar requisitos fundamentais nas dissertações.

Informática: Ensinamentos básicos de como manusear o computador:

comandos e componentes. Iniciação do Pacote Office. Propostas de

exploração de softwares livres e educacionais e pesquisas pela internet e

digitação.

23

Atividades Desenvolvidas:

Lúdicas e psicomotricidade: Atividades livres, abordando brincadeiras com cantinhos temáticos focalizando os cuidados com

higiene, limpeza, cuidados com o lar e relações afetivas na família.

Artes cênicas: Atividades que envolvam de forma lúdica e prazerosa: expressões corporais e visuais, vocal, dramatização,

vídeos que enfoquem a arte cênica como produto cultural e apreciação estética. Escolha e criação de peças para ensaios e futuras

apresentações em datas especiais.

Artes plásticas: Através de trabalhos manuais, ampliar a auto-percepção da criança e adolescente, reconhecendo suas

necessidades, limites, valores e potencialidades. Utilizar todos os recursos possíveis das artes plásticas, refletindo com as

crianças a importância da integração do grupo para melhorar a convivência entre eles.

cRNA

I

ee

AÇ

ee

CTNEE

EES

A

LNOD

Inglês: Abordar técnicas de aprendizagem que viabilizam o reconhecimento das estruturas básicas da

língua inglesa, vocabulário e cognatos para que, assim, desta forma, possam iniciar o processo de

autonomia de leitura e compreensão de textos. Evidenciar os laços de coerência entre as orações de

um texto e mostrar as relações semânticas existentes entre vocábulos de uma temática específica.

Leitura: Enfocar o ato de ler como ponto de partida para a construção do pensamento lógico e critico, e

com isso viabilizar a argumentação e a capacidade de construir suas relações diante do mundo que o

cerca. Através do contato constante com diversos tipos de leitura e livros, roda de conversa, hora do

conto, encontro com a poesia e ‘‘quem conta um conto aumenta um ponto.’’

Solenidade Cívica: Realizada semanalmente com o objetivo de refletir sobre a importância do

respeito à Pátria, homenagear, conhecer datas e eventos importantes no cenário regional e nacional,

com a execução do Hino Nacional e Hino do município, sob responsabilidades dos integrantes da

Prefeitura Mirim e da Diretoria da Instituição.

Prefeitura Mirim: Através de reuniões, a coordenadora, o(a) prefeito(a) mirim e seu secretariado

eleitos, contribuem na dinamização de propostas, nas diferentes áreas da secretaria mirim: meio

ambiente, saúde, alimentação e abastecimento, esporte e cultura, educação e assuntos jurídicos.

Participação efetiva na elaboração e coordenação da Solenidade Cívica e Programa “Um Convite à

Vida”. Representar a Instituição em eventos e solenidades externas da Instituição.

Princípios e valores: Consideram que o comprometimento com as crianças e adolescentes, deve ser

pautado na garantia da conquista e construção de instrumentos próprios, para o exercício da

autonomia e desenvolvimento pleno baseado nos seguintes princípios e valores: amor, igualdade,

fraternidade, solidariedade, responsabilidade, comprometimento, democracia e ética.

Um convite à vida: Tendo como referencial os “08 Macro Objetivos do Milênio”, a Cultura de Paz

(UNESCO) e a Formação do Homem de Bem, o projeto possibilita que às crianças e os adolescentes

desenvolvam um repertório de atitudes que demonstrem a capacidade de valorizar a vida e as

oportunidades que a vida lhe oferece, tendo como principal objetivo a prevenção do uso e abuso de

drogas psicoativas e prevenção ao abuso sexual.

Visita escolar / acompanhamento escolar: Através de visitas às escolas para estabelecer uma parceria que viabilize um acompanhamento das

atividades escolares das crianças e adolescentes (ingresso, progresso e o sucesso escolar).

Reuniões de atendimento individual e sócio-familiar: ( GAF – grupo de apoio a família): Atendimento individual com as famílias (plantão de

atendimento) realizado pela coordenadora do projeto e educador (a) e através de Grupo sócioeducativo também realizado com as famílias através do

departamento de Serviço Social mensalmente de acordo com opção e disponibilidade de participação dos responsáveis através de ações que

viabilizem o fortalecimento de vínculos familiares e comunitários , através de temas que resgatem o sentimento de pertencimento, a prevenção de

situações de risco social eminentes. Enquanto os pais participam do Grupo, as crianças / adolescentes presentes participam de atividades com a equipe

dos jovens do “GAF Júnior, que desenvolve o mesmo assunto trabalhado com os pais objetivando a integração do trabalho.

A atuação da equipe multidisciplinar (Educação, Serviço Social, Psicologia, Jurídico e Saúde) seguindo planejamento realizado.

Alimentação: São oferecidas três refeições diárias, acompanhado pela nutricionista da Instituição. O cardápio é servido em horários previstos por

turmas, e é composto no período da manhã: café da manhã, hidratação (suco) e almoço; e no período da tarde: lanche reforçado. A dinâmica do

autosserviço está disponível. A equipe de educadores intervém quando necessário no momento da alimentação dos grupos, de acordo com a faixa

etária.

Saúde: As crianças e adolescentes passam pelo médico, tanto em rotinas periódicas ou a pedido da mãe (sempre que há necessidade), para atendimento

em casos comuns (tosse, febre, resfriados, conjuntivite, piolho, escabiose...) onde são realizadas as medidas cabíveis e possíveis. Os casos mais

específicos são encaminhados aos serviços da rede pública. É o mesmo procedimento adotado no Programa de Educação Infantil. Também são

realizadas atividades educativas de maneira lúdica e recreativa referente a higiene pessoal, bucal, cuidados com o corpo, doenças, outras.24

O objetivo principal deste projeto é desenvolver o espírito cívico e o exercício da cidadania dos

jovens. A candidatura é livre, e todos exercem a democracia, votando nas propostas que julgaram

mais adequadas. O mandato tem a duração de dois anos, onde o Prefeito e Secretários colaboram

para o desenvolvimento consciente da cidadania, através da elaboração de murais, exposições, e

participações de discussões, análises e soluções de problemas. Realizam campanhas pontuais

para prevenção às drogas e outras doenças, como a dengue, a tuberculose, etc.

Desenvolvimento Consciente da CidadaniaPrefeitura Mirim

Relação nominal de Crianças e Jovens da Prefeitura Mirim (mandato 2011/2012):

JEFERSON BORGES - 12 anos

NICOLI SUZAN - 12 anos

NICOLE - 06 anos

YURI SIQUEIRA - 09 anos

KAROLINE BALBINO - 12 anos

MILENA CAMARGO - 12 anos

MICHELLY BORGES - 11 anos

ANDRE MARTINS - 12 anos

MATEUS SANTANA - 13 anos

RICARDO AURELIO - 11 anos

VITORIA EUZEBIO - 11 anos

MONIK GRANGEIRO - 06 anos

JULIA JOAZEIRO - 09 anos

YASMIN ALBUQUERQUE - 09 anos

RYAN SIQUEIRA- 09 anos

JOSE EDUARDO FARIAS - 8 anos

LETICIA LAZARO - 09 anos

MATEUS MARINHO - 11 anos

AMANDA SILVA - 09 anos

PREFEITO

PORTA VOZ E VICE

SECRETÁRIO MIRIM

MEIO AMBIENTE

SAÚDE

ALIMENTAÇÃO

EDUCAÇÃO

CULTURA

ESPORTE

FINANÇAS

25

c I

NADA

A

D

I

1 - Prefeitura Mirim

A proposta inicial do projeto Prefeitura Mirim é complementar, de forma concreta e eficaz, o objetivo das

ações socioeducativas realizadas pela IAM, demonstrando de forma lúdica e participativa, o

funcionamento de uma democracia. Em sua maioria, o público desta faixa etária não compreende ou

mesmo não se interessa por assuntos relacionados à política, democracia e até mesmo a importância do voto

nas eleições. Por esse motivo, a IAM acredita que o projeto contribui substancialmente para que tal

mentalidade possa ser melhorada e o interesse por assuntos tão importantes para o desenvolvimento de um

país e consequentemente da sociedade sejam levados a sério e que, ao mesmo tempo, seja prazeroso

aprender e contribuir de forma real para a melhoria das atividades na Instituição.

2 - Apresentação;

Logo quando iniciaram as tarefas na IAM - Instituição Assistencial Meimei, foi plantado um pé de café. Ano

após ano as crianças acompanharam seu progresso e, no ano de 2011, passou a ser cuidado pela Prefeitura

Mirim, que aplicou o projeto e foi o agente multiplicador da iniciativa.

3 - Objetivo Geral;

Estimular a valorização do café, aprendendo

por meio da história e da prática;

5 - Público Alvo;

Crianças e adolescentes (de 06 a 12 anos)

6 – Metodologia do Trabalho;

As atividades foram desenvolvidas as quintas- feiras conforme a grade de reuniões da Prefeitura Mirim.

As principais etapas:

?Roda de conversa: Em reunião conversamos sobre o café, gostos familiares, curiosidades;

?Pesquisa e aplicação:

?Historia do café;

?Métodos de colheita;

?Processo de secagem, torra e moagem ( manual / industrializado);

?Culinária com café; ( biscoito de café com chocolate);

?Divulgação e entrega dos produtos para degustação;

Projeto Café: Um Grão de História

4 – Objetivos Específicos;

? Proporcionar interação criança / meio ambiente;

? Estimular a curiosidade e zelo;

? Salientar a importância do café no desenvolvimento do país;

c I

NADA

A

D

I

26

M E ERT

S

C UC A

Projeto Mestre Cuca - Alimentação e Nutrição

O objetivo deste projeto é propiciar uma formação intercultural,

favorecendo a democratização da gastronomia, com conhecimento de

hábitos diferentes de cozinhar e se alimentar.

O projeto “Mestre Cuca” proporcionará às crianças, adolescentes e às suas famílias

atividades de culinária, atraentes, interessantes e prazerosas, em um espaço cuidadosamente

preparado, com a finalidade de atingir o nível de conscientização desejado e melhoria da

qualidade dos serviços prestados, pois, atualmente já realizamos, através de esforços dos

setores de atendimento à crianças e adolescentes e Nutrição, atividades de culinária de

maneira improvisada, em espaços disponíveis (sala de aula, pátio coberto, ou ao ar livre)

porém de maneira inadequada. Queremos criar nos jovens e crianças o gosto pela culinária

básica; incentivar a utilização total dos alimentos e formar agentes multiplicadores e

conhecedores das boas práticas de alimentação e nutrição, e de todas as particularidades que

a envolvem: cuidado, atenção, disciplina, higiene, segurança, vontade e respeito.

Objetivo geral

Propiciar uma formação intercultural, favorecendo a democratização da gastronomia, com

conhecimento de hábitos diferentes de cozinhar e se alimentar.

Objetivos específicos

? Promover capacitações para os educadores com objetivo de realizarem atividades no novo espaço “Mestre Cuca”;

? Estimular a aprendizagem através de atividades atraentes, progressivas e variadas;

? Estimular a autonomia;

? Promover a interdisciplinaridade das atividades, trabalhando o tema culinária, alimentação e nutrição de forma

transversal entre as várias oficinas.

? Promover a socialização e integração das crianças, adolescente e famílias;

? Implantar atividades sistemáticas de culinária para crianças, adolescentes e suas famílias;

? Difundir o entendimento e a compreensão sobre a importância da alimentação saudável e de baixo custo;

? Aprender sobre a importância do aproveitamento dos alimentos;

? Promover a saúde e a qualidade de vida;

? Despertar o interesse das crianças e adolescentes pela área de alimentação e nutrição;

? Promover o conhecimento dos alimentos e suas propriedades;

?Despertar na criança e no adolescente hábitos adequados de boa alimentação, higiene pessoal e ambiental;

? Propiciar pesquisas sobre temas ligados à alimentação, como bulimia, obesidade e outros;

? Orientar sobre armazenamento adequado e manipulação de alimentos;

? Aprender a manipular, higienizar e acondicionar utensílios e equipamentos de cozinha, conforme a faixa etária. 27

Educação Profissionalizante - CIDEPP

ee

CTNEE

EES

A

LOD

O CIDEPP - Centro de Iniciação e Desenvolvimento Profissional Pestalozzi tem por objetivo criar, instalar e

ministrar cursos que atendam às finalidades de:

I. Contribuir para a educação de adolescentes, jovens e adultos da comunidade;

II. Preparar profissionais para o mercado de trabalho;

III. Trabalhar o desenvolvimento consciente da Cidadania na formação de hábitos, valores éticos e morais;

IV. Favorecer o Protagonismo Juvenil

NOTA: A faixa etária de atendimento varia de 14 anos à idade adulta, dependendo da atividade desenvolvida.

CAB- Curso de Aprendizagem Básica

O curso atende adolescentes com idade de 14 anos, toda 2ª, 4ª e 6ª feira. O curso tem duração de um ano,

totalizando 400 horas e é um preparatório para ingressar no PAA- Programa Adolescente Aprendiz da IAM.

Centro de Iniciação e Desenvolvimento Profissional Pestalozzi

PAA- Programa Adolescente Aprendiz da IAM

Capacidade de atendimento de até 40 jovens com idade entre 15 e 17 anos. As

atividades práticas dos cursos de Auxiliar Administrativo ou de Aprendiz Bancário

são realizadas nas instituições bancárias ou empresas parceiras do programa durante

quatro dias semanais, e o teórico nas instalações da IAM, uma vez por semana.

NOTA: O Programa Adolescente Aprendiz da IAM é composto de dois cursos:

Auxiliar Administrativo e Aprendiz Bancário, devidamente registrados no

MTE – Ministério do Trabalho e Emprego. O Objetivo deste trabalho é de

capacitar os adolescentes em conhecimentos teóricos básicos nas áreas que os

dois cursos abordam: comunicação e expressão, matemática, idiomas,

planejamento estratégico, legislação, cidadania, gestão da informação, técnicas

de arquivo e as características do ambiente empresarial, entre outras disciplinas

para que, desta forma, o Aprendiz desenvolva as competências necessárias

para preparar os jovens para o mercado de trabalho.

95 Dias de Atendimento14 Adolescentes participantes240 Atividades Realizadas (oficinas)

02 Voluntários70 Horas de trabalho voluntário

42 Dias de Atendimento47 Adolescentes participantes228 Atividades Realizadas (oficinas)

02 Funcionários01 Voluntário121 Horas de trabalho voluntário28

DEPOIMENTO:

´´A escola de mecânica é uma oportunidade de

aprendizado, trabalho, crescimento individual, material e

espiritual, pois proporciona incentivo e trabalho em

equipe, conhecimento teórico e prático de excelente nível,

onde o importante é aprender. O que aprendi nessas aulas

nunca conseguiria aprender em livros, aqui a teoria vira

prática e a prática nos transforma em mecânicos. Ela

deveria servir de base para o mercado de trabalho, para

conhecimento individual e até mesmo para ajudar ao

próximo. O professor Paulinho, é exemplo real do que a

IAM significa, é iluminado por DEUS, disposto a ajudar e

a ensinar a passar seus conhecimentos a quem precisa e

queira, grande conhecedor da área de mecânica, não nega

esforços para colaborar com aulas teóricas e práticas, pois

sua meta é importante etapa de aprendizado e

conhecimento. Deveriam existir muitas e muitas IAM,

muitos mestres Paulinho, muitas Dª Miltes, muitos Dª

Marly Ceolin, muitas Marli Patrícia, incentivam e

confiam, e com certeza todos nós alunos ou não já somos

grandes de pertencer a essa grande Família chamada

IAM. Grato e que Deus abençoe a todos.``

Ronaldo Cardomingo. (Aluno formado no curso de auxiliar de

mecânica de autos em dezembro de 2011).

CTI- Cursos Técnicos e Industriais

A IAM oferece cursos para capacitar jovens e adultos a partir de 15 anos, em

conhecimentos específicos para o ingresso no mercado de trabalho e geração de

renda própria em parceria com o SENAI Almirante Tamandaré de São Bernardo

do Campo. Os Cursos são Mecânica de Autos e Operador de Microcomputador.

S

aNOiS

L

t ENazi

PiFOR

TC- Treinamento de Colaboradores

Oferece treinamento e capacitação em serviço do colaborador da IAM

(remunerado ou voluntário), através de calendário de eventos na IAM ou

eventos externos, em parcerias com empresas ou em seu ambiente de trabalho.

77 Dias de Atendimento03 Turmas366 Horas de aulas ministradas45 Alunos

Mecânica de Autos

24 Dias de Atendimento01 Turma47 Horas de aulas ministradas20 Alunos

Operador de Microcomputador

ENTIDADE Quant. ENTIDADE Quant. Setrans (Diversos) 13 IBDE (Diversos) 06 CAT-SP (1º.Emprego) 01 CB (Brig. Incêndio) 01 SENAI (Instrutoria) 01 ACISBEC (Mat. Fin.) 02 FC-SBC (Trab. Infantil) 01 WORK (EPIs) 01 UFSC (Uso-Drogas) 01 LÍDERES-Treinamento

ISO 9001:2008 07

Voluntário (CIPA) 02 Língua Portuguesa 01 RD (Gestão Qualidade) Treinamento ISO 9001:2008

28

01 Pollon Engenharia (Desenvolvimento de Líderes)

Formação de Mediadores e Multiplicadores de Leitura SE - da Prefeitura Municipal de SCSUL

01

Descrição Custo (R$) Honorários do Curso 2.000,00 Despesas de Deslocamento 150,00 Material Didático 360,00 Impostos Incididos 856,00 Teste Comportamental 2.100,00

Total a ser Faturado (IAM) 5.466,00

* Os valores acima são apenas para demostração,pois o curso foi realizado gratuitamente para a IAM,pela Consultoria Pollon Engenharia.

29

Curso de Desenvolvimento de Líderes

?O Programa Porta de Fabiano atende, nas dependências da IAM, pessoas em situação de rua, expostos a riscos

físicos e morais por serem excluídos da sociedade, devido à pobreza ou pelo consumo de substâncias causadoras

de dependência química. Conta com um grupo de 120 voluntários, que se revezam entre os dias da semana para o

desenvolvimento de todas as atividades existentes no programa

.Os objetivos são atingidos através de 7 projetos específicos:

1 - Sopa do Coração => Jantar;

2 - Caminhando com o Evangelho - Valorização da Vida => Grupo de Estudos;

3 - DESAATT (Dedicação, Socorro e Amparo ao Alcoolista, Toxicômano e Tabagista) => Reuniões de orientação e apoio

para a recuperação da dependência química. Dentro do Projeto DESAATT: Festa anual aos Atendidos em

abstinência das substâncias psicoativas no mês de Setembro, homenageando com livros aqueles em abstinência

até 1 ano e com medalhas aqueles que permaneceram em abstinência por mais de 1 ano;

4 - GEISA (Grupo de Estudos e Integração Social Amadeu) => alfabetização e reciclagem de conhecimentos;

5 - NAITIJ (Núcleo de Artesanato e Incentivo ao Trabalho Irmã Jovelina) => Aulas e oficinas de artesanato;

6 - Biblioteca Frei Airton => Incentivo à leitura com empréstimos e doação de livros;

7 - Samaritanos da Porta de Fabiano => Assistência jurídica, visitas em hospitais, presídios quando em reclusão, e no

IML para o reconhecimento de corpo e localização de familiares quando ainda há algum vínculo familiar.

Programa Porta de FabianoAtendimento à Pessoas em Situação de Rua

30

Além de receber alimentação, orientação e encaminhamentos sociais periodicamente, recebem banho, corte de cabelo, barba, corte de unhas (pé e mão),

doação de roupas, calçados e cobertores, tem acesso ainda aos serviços de consulta médica, tratamento odontológico, curativos e o fornecimento de

medicamentos com prescrição médica.

Cada um deles, procurando deixar para trás seus traços antigos, está desenhando uma nova história, um recomeço. Nos 365 dias de 2011, o Programa Porta de Fabiano de

Cristo mudou em parte a história destas pessoas orientando-os a escolher um caminho, através de atenção, carinho e respeito. Para construirmos um mundo melhor,

dependemos inicialmente de uma mudança em nós mesmos. Basta ter força de vontade e acreditar.

Programa Porta de FabianoAtendimento à Pessoas em Situação de Rua

31

365 Dias de atendimento45.916 Atendimentos120 Voluntários19.679 Horas de trabalho voluntário

417 Abordagens100 Entrevistas242 Orientações 75 Encaminhamentos Sociais

24.618 Pratos de sopa servidos2,5 Pratos de sopa por pessoa

6.953 Higiene Pessoal (banho, unhas, cabelo, etc)4.704 Banhos 974 Barba 686 Corte de Cabelo 589 Corte de Unhas (pés/mãos)

365 Palestras157 Depoimentos24 Medalhas entregues02 Livros entregues

110 Livros emprestados42 Livros doados

5.734 Vestuários fornecidos5.151 Roupas319 Calçados118 Cobertores146 Outros (bonés, cintos, bolsas, etc.)

672 Consultas e Procedimentos médicos593 Consultas 41 Curativos 38 Atendimento Odontológico 2.740 Medicamentos fornecidos

338 Atendimentos no Grupo de Estudo114 Atendimentos no Projeto NAITIJ297 1.095

Atendimentos no Projeto GEISAAtendimentos no Projeto DESAATT

Núcleo de Convivência da Terceira IdadePrograma Especial de Voluntariado

Com as mãos colocadas a serviço do próximo,os 73 voluntários que estão na faixa etária da 'Melhor

Idade' encontraram, nas várias atividades de benemerência, benefícios para sua própria saúde

física e mental. Em um ambiente de convivência fraterna, onde não há solidão, tristeza, vazio ou

baixa autoestima, trocam experiências de vida e festejam as aventuras da maturidade sadia.

Os três projetos do Núcleo de Convivência da 3ª idade, além de proporcionar benefícios aos

participantes, ocasionam geração de renda para a Instituição através do Mercado IAM.

Objetivos:

?Valorizar o idoso, mostrar a importância do seu trabalho na sociedade.

?Proporcionar o sentimento de se pertencer, fazer uso de sua capacidade e habilitações técnicas.

Projeto Vovó Hilária

Recuperam brinquedos para serem comercializados nas feiras, e restauram antiguidades e

utensílios em geral para aproveitamento interno e venda no Mercado IAM.

Projeto Tia Marina

Atividades de costura e consertos diversos, transformando doações com defeitos em peças novas.

Projeto Cantinho Meimei

Atividades de pintura em tecidos e crochê, onde mãos transformam pedaços de tecidos ou

quadradinhos de lã em maravilhosos panos de prato, em toalhas de mesa, colchas de cama,

mantas, etc.

A

TE

RIEC

R

EE

I

DAD

32

316 Dias de Atendimento76 Voluntários16.632 Horas de trabalho voluntário

Programa Vovó Hilária

35.058 Brinquedos recondicionados/recuperados

291 Peças de roupas confeccionadas

1.052 Peças de roupas reformadas/consertadas121 Cobertores fornecidos3.236 Peças confeccionadas

Programa Cantinho Meimei

Programa Tia Marina

33

A

TE

RIEC

R

EE

I

DAD

Departamento de SaúdeAmbulatório Médico ‘’Dr. Rossi’’

361 Remédios doados para outras entidades.000 26.332 Medicamentos fornecidos (receitas aviadas)

Farmácia Solidária:

Consultórios:

357

104

104

Consultas Médicas

Procedimentos Odontológicos

Consultas e Procedimentos de Fisioterapia

943

156

Consultas e Procedimentos de Enfermagem

Consultas e Procedimentos de Psicologia

217 Dias de atendimento

Funcionário

20 Voluntários

Horas de trabalho voluntário01760

O Departamento de Saúde objetiva atuar na promoção,

prevenção e tratamento em todos os níveis na área de

saúde, extrapolando os seus limites físicos

ambulatoriais, estendendo suas ações a toda a

Instituição. Está fisicamente estruturado nas

dependências do Ambulatório “Dr. Rossi” registrado

no CREMESP nº 9040862, e organizado por seções

correspondentes às especialidades exercidas,

facultando a ampliação das seções se novas

especialidades não se enquadrarem nas existentes, que

está estruturado com: Farmácia Solidária, Posto de

Enfermagem; Consultório Médico; Consultório de

Odontologia.

Departamento de NutriçãoUAN - Unidade de Alimentação e Nutrição

195.293 Refeições servidas

2.702 Lanche da manhã

36.519 Lanche da tarde

52.800

40.398 Café da manhã

66.946 Almoços

24.618 Jantar

Procedimentos nutricionais07 Funcionários

O Departamento de Nutrição compreende o núcleo de apoio

que tem como objetivo dar assistência alimentar aos

colaboradores remunerados, voluntários e aos beneficiários

da Instituição.

34

62 Crianças e Adolescentes Atendidos

Caso de avaliação neurológica

18

Óculos Fornecidos

Casos de Erro Refracional0101 Caso de Estrabismo Acomodativo01 Teste Ortóptico03

Parceria Clínica Oftalmológica VistaMed

Há mais de 5 anos, o Centro Oftalmológico VistaMed

mantêm parceria com a IAM, onde anualmente

realiza no ambulatório médico da

exames de acuidade visual nas crianças da Educação

Infantil, Complementar e Profissionalizante.

Aquelas que eventualmente apresentam algum tipo

de problema são encaminhadas para a clínica para

consultas e exames mais complexos.

“Dr. Rossi”

Em 2011, os 62 casos que apresentaram alteração receberam o tratamento

adequado. Este trabalho objetiva detectar precocemente problemas visuais que

não podem ser percebidos pelos pais ou educadores sem uma avaliação

especializada, corrigindo esses distúrbios que interferem no rendimento escolar.

Departamento de Comunicação

Compreende o núcleo de apoio destinado a planejar e executar as

atividades de comunicação e marketing, avaliando os resultados dos

esforços desenvolvidos na relação Instituição x Público, com o objetivo de:

1. Conquistar cada vez mais públicos de interesse;

2. Construir e manter uma imagem institucional positiva;

3.Garantir a credibilidade perante a comunidade e cumprir suas

finalidades estatutárias;

4. Oferecer maior visibilidade as atividades desenvolvidas e as que geram

resultados para a comunidade.

5. Produzir o Jornal ´Ação Social` com notícias da IAM, com o objetivo de

divulgar os principais acontecimentos e atividades desenvolvidas.

10 Voluntários897 Horas de trabalho voluntário24 Reuniões04 Jornais publicados8.000 Exemplares

O Departamento de Voluntários compreende o núcleo mantido pela

IAM – Instituição Assistencial Meimei que objetiva a “captação”,

“treinamento”, “assessoramento” e “desligamento” de voluntários,

conforme o contrato de trabalho voluntário ou acordo mútuo, em

concordância com a Lei Federal número 9.608/98. O Departamento edita

o “Manual do Voluntário”(revisado em 2010), documento que informa

aos voluntários sobre as atividades desenvolvidas na Instituição, os seus

direitos, deveres e os procedimentos disciplinares adotados.

No ano de 2011 o Departamento de Voluntariado da IAM esteve

empenhado em ações de recadastramento e captação de voluntários,

dando início ao Projeto Quadro Ideal, que tem como objetivo o

preenchimento efetivo das vagas para trabalho voluntário disponíveis

nos Programas e Projetos da Instituição.

Departamento de Voluntariado

Voluntários

Horas de trabalhovoluntário

2010 2011

308 372

41.906 43.180

Voluntários do

Programa Auta

de Souza

Voluntariado Empresarial

Empresa Alcoa Alumínio S.A 35

Departamento de Administração

Departamento Jurídico

Departamento de Serviços Gerais

Departamento de Obras

Destinado a efetuar todas as atividades necessárias ao funcionamento

da IAM e é constituído das seguintes seções:

Seção de Contabilidade

Seção de Pessoal

Seção de Expediente

Seção de Finanças

Compreende o núcleo que objetiva apoiar as atividades em geral

desenvolvidas pela IAM e conservar seu patrimônio.É constituído das

seções:

Seção de Manutenção e Patrimônio 3 funcionários

Seção de Transportes 10 funcionários

Seção de Suprimentos 1 funcionário

Seção de Portaria e Segurança 4 funcionários

Seção de Limpeza e Lavanderia 8 funcionários

Compreende o núcleo de apoio destinado a viabilizar construções e

reformas indispensáveis ao funcionamento dos Departamentos e Seções,

tendo a incumbência de supervisionar as atividades da seção de

manutenção e patrimônio do Departamento de Serviços Gerais. É

organizado por equipes de: gestão de obras; supervisão de manutenção

predial e acompanhamento e controle de qualquer documento

relacionado aos imóveis da IAM.

Coordenado pelo Procurador da Instituição, compreende o

núcleo de apoio destinado a dar amparo jurídico à IAM e aos

atendidos, nos termos da Constituição vigente no país. A equipe

composta por advogados voluntários, atende às necessidades

jurídicas institucionais e aos necessitados de aconselhamento

jurídico na sede da Instituição e em audiências.

I - Defende os direitos da criança, do adolescente, do adulto e do

idoso.

II – Oferece aos atendidos proteção social relativas à Área

Jurídica.

08 Funcionários95 Funcionários no quadro geral da IAM

36

Departamento de Eventos e Promoção

O departamento é composto e liderado por voluntários, e objetiva

angariar recursos promovendo festas, almoços, jantares, chás

beneficentes e apresentações artísticas.

01 Chá de OutonoR$ 16.572,35 Recursos arrecadados 01 Festa JuninaR$ 18.975,77 Recursos arrecadados 01 Jantar DançanteR$ 18.161,97 Recursos arrecadados

01 Funcionário 01 Voluntário

A Campanha funciona aos domingos desde a fundação da IAM e consiste na arrecadação de

materiais e alimentos, que são triados e disponibilizados para venda no Mercado IAM e/ou

utilizados pela Instituição nos programas assistenciais. Composto por voluntários, a

Campanha sempre ocasiona bons resultados, colaborando com as obras sociais da instituição.

Campanha da Fraternidade Auta de Souza

Departamento de Captação de Recursos

O Departamento de Captação de Recursos compreende as atividades desenvolvidas para

buscar recursos financeiros e materiais nas organizações governamentais, empresariais, na

comunidade e no próprio terceiro setor, através de projetos de parceria e campanhas.

R$ 22.196,50 RoupasR$ 7.813,00 Calçados

3.915,00 Eletrônicos4.814,50 Eletrodomésticos2.580,00 Informática3.097,00 Móveis400,75 Livros/Revistas439,00 Brinquedos7.336,25 Outros52.592,00 Total

R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$ R$

Resultados obtidos com aCampanha da Fraternidade

Auta de Souza

37

Chá de Outono Festa Junina Jantar Dançante

Além destes, a IAM participou de eventos externos, tais

como: Chá de Rosas, Colégio Anchieta, etc.

O Projeto foi criado pela IAM em 1979 e consiste em uma ação de parceria com a

comunidade, visando sensibilizar e mobilizar a população para a doação comprometida e

responsável, auxiliando no desenvolvimento financeiro da IAM. As doações chegam na

Central de Triagem onde são direcionadas para as oficinas de manuseio para reformas e/ou

consertos,se necessário. Após estarem aptas para o uso, são disponibilizadas no mercado,

transformando assim, as doações em recursos para manutenção das obras sociais.

Objetivos da Campanha:

Arrecadar recursos financeiros para

manutenção das obras sociais desenvolvidas;

Contribuir para o fortalecimento institucional da IAM;

Obter bens patrimoniais;

Subsidiar o Programa Geração de Renda;

? Estimular continuamente a participação da comunidade e empresas em ações voluntárias

e doações, que promovam mudanças na realidade social;

? Mobilizar uma grande quantidade de pessoas para participar, apoiar e contribuir com as

ações sociais desenvolvidas pela IAM.

Recursos financeiros arrecadados através da Campanha Permanente

Departamento de EmpreendimentosCampanha Permanente

Triagem Geral (fogão, geladeira, estofados, etc...)NutriçãoSebo (livros e revistas)RoupasCalçadosUtensílios DomésticosFeirões (roupas e utensílios)Oficina de InformáticaOficina EletrônicaOficina de MarcenariaOficinas (Núcleo Convivência da 3ª Idade)Total Geral (enviado ao Mercado IAM)Média Mensal

424.010,309.593,5049.520,40196.342,7597.201,00145.824,50189.641,71157.972,10285.438,00206.129,00316.425,352.078.098,61173.174,88

Livraria Espírita ‘’Cairbar Schutel’’

Compreende a loja onde são disponibilizados livros de literatura

da Doutrina Espírita. A Livraria funciona no CEOS - Centro Espírita

Obreiros do Senhor, mantenedor da instituição. Toda a verba arrecadada

com a venda dos livros é revertida para as obras sociais da IAM.

Além disso, é vendido também no CEOS, o Mel IAM, onde todo o

recurso arrecadado é revertido para a IAM.

Livros R$ 52.303,00Mel: R$ 7.705,00

09 Funcionários02 Voluntários

38

Mercado IAM

Programa Geração de Renda

O “Mercado IAM” também conhecido como ́ Bazar Scheilla`,

compreende a loja onde os produtos são disponibilizados

para a venda por preços acessíveis aos nossos atendidos e à

comunidade em geral: móveis, utilidades domésticas,

equipamentos de informática, eletroeletrônicos, roupas,

agasalhos, calçados, brinquedos, livros, etc., novos ou usados.

A Campanha Permanente possibilita a realização do Programa

Geração de Renda, que foi desenvolvido com a finalidade de gerar

oportunidade de renda a desempregados ou complementar a

renda familiar, na revenda de: roupas, calçados, brinquedos

seminovos e recuperados.

Resultado Financeiro Produzido no ano

(pelo preço de venda da mercadoria)

Auxílios ExternosAuxílios Externos (entidades atendidas):

A IAM colaborou repassando doações às seguintes entidades:

13 Funcionários

R$ 1.502.214,85 Mercado IAMR$ 88.704,01 Materiais recicladosR$ 187.498,91 FeirõesR$ 345,00 Carnês de ContribuintesR$ 1.975,00 BijuteriasR$ 430,20 Uniformes EscoteirosR$ 2.390,40 Uniformes IAMR$ 57.780,68 LanchoneteR$ 3.050,00 Cursos/ConvitesR$ 1.844.398,38 Total GeralR$ 153.699,87 Média Mensal

295Pessoas atendidas

R$ 187.498,91

Dias de atendimento12.508

Recursos arrecadados nos feirões 39

NOSSO LAR CASA ANDRE LUIZ 1739,00 SACOS DE ROUPAS

CENTRO C. NOSSA SENHORA APARECIDA

3.890KG VIDROS E 73 KG. DE ALIMENTOS

CRECHE SONHO DE CRIANÇA 3.837 SACOS DE ROUPAS E 15 SACOS DE CALÇADOS E 638,795 KG DE ALIMENTOS

CRIANÇA VIDA NOVA 42 SACOS DE ROUPAS ( FEIRÃO)

LAR BENEFICENTE CELINA 230 SACOS DE ROUPAS

INST. ASSIST. NOSSO LAR 250 SACOS DE ROUPAS

LAR DOIS CORAÇÃES 50 SACOS DE ROUPAS (FEIRÃO)

UNIÃO DOS ESCOTEIRO 1 MESA C/4 CADEIRAS

DESAFIO JOVEM VIVA VIDA 1 FREZZER

CASINHA UNIVERSAL 74 SACOS DE ROUPAS/06 SACOS DE CALÇADOS/04 BOLAS/01 PAR DE MULETAS/01 GUARDA ROUPA/01 SOFA COM DOIS LUGARES/01 ARMARIO/02 PRATILEIRA DE AÇO/01 SACO CABIDE/01 SACOLA DE BIJUTERIA/01 MESA DE ESCRITORIO/01 MESA DE COMPUTADOR

C.E NOSSO LAR 230 SACOS DE ROUPAS (FEIRÃO)

PRATELEIRA

DISTRITO ESCOTEIRO

230 SACOS DE ROUPAS (FEIRÃO)

Os Oito Macro Objetivos do Milênio (ODM) tem sido metas a serem

atingidas pela IAM nos seus programas.

O Projeto de Reciclagem e Educação Ambiental já existente na

IAM se desenvolveu através de um programa de estágio do Senai Mario

Amato, no ano de 2009, que envolveu a todos através de campanhas de

conscientização e reciclagem efetiva com coleta seletiva dos materiais,

tendo continuidade no ano de 2010 e 2011. Seguem abaixo os resultados:

Sustentabilidade Ambiental s U

TNET

B

S

A

IL

DI

A

ED

Kg. / unidade Material Valor

40.298,90 kg. Ferro R$ 11.666,42119.998,85 kg. Papel- Papelão- misto, Jornais e Revistas R$ 24.694,68

12.841 Kg. Plásticos Moles e Duros R$ 1.339,15743 unidades Informática - placas e componentes R$ 9.845,5062 unidades Vidros R$ 17,2527.215 Kg. Sucata Mista R$ 1.365,332.243,33 kg. Sucata Nobre - fio, metal e cobre R$ 3.356,00360 unidades 682,80 kg. Alumínio R$ 1.365,60318 unidades Outros R$ 3.613,50

204.842,88 kg TOTAL R$ 64.517,93.

50 unidades Madeira R$ 29,00

Eletroeletrônicos R$ 7.225,50

40

ME

NSA

GE

M D

A P

RE

SID

EN

TE ´´Um sonho sozinho é apenas um sonho solitário. Em equipe é realidade.``

No ano de 2011, chegamos ao número de

o número de 959.059 realizados em 2010.

Sonhamos juntos, mas com o bom senso liderando nossas escolhas.

A Cultura da Paz é a cartilha soletrada para a construção do homem e da mulher de

bem. E, somente a Educação como um tesouro a descobrir, através dos quatro pilares

propostos pela UNESCO:

A política de qualidade, garantiu um sistema de gestão, que deverá ser muito bem

cuidado para a continuidade de um bom atendimento através da melhoria contínua.

A dedicação de todos os integrantes, colaboradores remunerados e voluntários; dos

apoiadores, dos parceiros é a força que nos move.

A fé contextualizada nas obras é a dignificação do trabalho de solidariedade sem

proselitismo religioso.

Gratidão eterna a todos, cujas mãos integraram a Ciranda de Amor de nossa querida

Meimei.

Deus nos abençoe!

Miltes Apparecida Soares de Carvalho Bonna.

Presidente

1.360.647 atendimentos/procedimentos,

ultrapassando atendimentos/procedimentos

aprender a fazer, aprender a conhecer, aprender a conviver,

aprender a ser; que tem sido a nossa meta, poderá realizar as mudanças emergenciais,

a começar por nós mesmos.

41

EM

PR

ESA

S P

AR

CE

IRA

S Mantenedor:

Patrocinadores:

CEOS

EM

PR

ESA

S PA

RC

EIR

AS

Apoiadores:

Parceiros do PAA - Programa Adolescente Aprendiz da IAM

Presstecnica

PATRIMÔNIO SOCIALSUPERÁVIT ACUMULADOSUPERÁVIT DO EXERCÍCIORESERVA DE REAVALIAÇÃODÉFICT DO EXERCÍCIOAJUSTE DE IMOBILIZADOTOTAL

DEMONSTRAÇÃO DA DIMINUIÇÃO NO CAPITAL CIRCULANTE LÍQUIDO

ATIVO CIRCULANTEPASSIVO CIRCULANTECAPITAL LIQUIDO CIRCULANTE

979.374,0383.146,96

896.227,07

-261.712,90125.378,82

-387.091,72

31/12/2010 SALDOSSALDOS EM

DEMONSTRAÇÃO DA MUTAÇÃO DO PATRIMÔNIO LÍQUIDO

6.813.046,330,000,000,00

167.898,210,00

6.645.148,12

6.563.674,900,00

249.371,430,000,000,00

6.813.046,33

2011 2010

Aos membros do CONSELHO FISCAL DA IAM - INSTITUIÇÃO ASSISTENCIAL MEIMEI, em cumprimento ás disposições

estatuárias, submetemos à apreciação de V.Sas., o Balanço Patrimonial e as Demonstrações Contábeis encerrado em 31/12/2011.

CIRCULANTEDISPONIBILIDADESCAIXA E BANCOSAPLICAÇÕES FINANCEIRASOUTRAS CONTAS

CRÉDITOS A RECEBERVALORES A RECEBER

ESTOQUESESTOQUES

PERMANENTEIMÓVEISTERRENO E EDIFÍCIOS

MÓVEISBIBLIOTECA/BRINQUEDOTECAEQUIP. COMUNICAÇÕESEQUIP. PROC DADOSINSTALAÇÕESMAQ. E EQUIPAMENTOSMÓVEIS E UTENSÍLIOSTEATRO JOÃO CUSTÓDIOVEÍCULOS

DEPREC. ACUMULADASDEPRECIAÇÕES ACUMULADAS

DIFERIDOMARCAS E PATENTESSOFTWARE

TOTAL DO ATIVO

717.661,13545.419,97162.396,45340.610,03

42.413,49

20.130,7320.130,73

152.110,43152.110,43

6.204.652,195.606.760,915.606.760,91

990.413,01236.448,99

18.142,8389.873,9575.436,99

123.314,60159.842,49

45.353,16242.000,00

-418.921,66-418.921,66

26.399,93450,00

25.949,93

6.922.313,32

979.374,03697.150,87

67.114,01575.261,62

54.775,24

15.750,9915.750,99

266.472,17266.472,17

6.041.687,705.452.443,815.452.443,81

869.814,33236.448,99

13.349,2088.825,9575.436,9978.920,80

120.379,2445.353,16

211.100,00

-304.917,86-304.917,86

24.347,42450,00

23.897,42

7.021.061,73

277.165,2056.241,1719.971,4935.630,53

639,15

91.906,8191.906,81

0,00

28.984,9631.392,8431.392,84

621,60621,60

68.017,8268.017,82

6.813.046,336.813.046,33

0,000,00

-167.898,21

6.922.313,32

PASSIVO2011 20112010 2010

208.015,4039.848,2014.976,8424.871,36

0,00

12.165,6011.965,60

200,00

0,0031.133,1631.133,16

336,00336,00

124.532,44124.532,44

6.813.046,336.563.674,90

249.371,43249.371,43

7.021.061,73

CIRCULANTEEXIGÍVEL FORNECEDORES CONTAS A PAGAROBRIGAÇÕES SOCIAIS OBRIGAÇÕES FISCAIS

OBRIGAÇÕES TRABALHISTASSALÁRIOS A PAGARCONTRIBUIÇÃO ASSOCIATIVA

OUTRAS CONTAS A PAGARFINANCIAMENTOS - CURTO PRAZOB.BRASIL FINANC.ADS/VEÍCULOS

PRESTADOR DE SERVIÇOSSERVIÇOS

FINANCIAMENTOS - LONGO PRAZOB.BRASIL FINANC.ADS/VEÍCULOS

PATRIMÔNIO SOCIALPATRIMÔNIO SOCIAL

RESERVASSUPERÁVIT DO EXERCÍCIODÉFICIT DO EXECÍCIO

TOTAL DO PASSIVO

DFC - DEMONSTRAÇÃO DO FLUXO DE CAIXA

ATIVIDADES OPERACIONAISRESULTADO LÍQUIDO

ATIVIDADES FINANCIAMENTO

AUMENTO DIMINUIÇÃO VARIAÇÃO

CAIXA DO PERÍODO

LUCRO LÍQUIDO DO PERÍODO

CRÉDITOS A RECEBERCAIXA NO FINAL DO PERÍODO

RECEITA PERÍODO COMPRAS MERCADORIAS CAIXA NAS OPERAÇÕES

DESPESAS PERÍODO RECUPERAÇÃO DE DESPESAS CAIXA GERADO NO NEGÓCIO

VARIAÇÃO DO ATIVO VARIAÇÃO DO PASSIVO PASSIVO LONGO PRAZO

AUMENTO DO PERMANENTE

167.898,21

68.316,26

88.744,04

713.513,49

20.130,73545.419,97

2.737.383,00115.416,25

2.621.966,75

2.632.278,2830.739,3120.427,78

261.712,90125.378,82

68.017,82

276.968,29

249.371,43

306.292,68

496.329,49

712.901,86

15.750,99697.150,87

2.694.894,24104.822,95

2.590.071,29

2.420.820,9020.786,42

190.036,81

172.072,0821.445,00

155.665,60

216.572,37

2011 2010

RECEITA GERALCOMERCIAISVENDAS MERCADOPROMOÇÕES E EVENTOSCONTRIBUIÇÃO DE SÓCIOS IAMDOAÇÕES NUMERÁRIO IAMCARNÊ DE CONTRIBUIÇÃOGRUPO ESCOTEIRO BROGOTÁPESSOA FÍSICAPESSOA JURIDÍCAPENA PECUNIÁRIA JUDICIALPAS/PROJ AUTO SUST FINANMANTENEDOR CEOSDOAÇÕES NUMERÁRIOCARNÊ DE CONTRIBUIÇÃOPESSOA FÍSICASUBVENÇÕESEM BENS E MERCADORIASGÊNEROS ALIMENTÍCIOSMERCADORIAS MERCADOCONVÊNIOS PÚBLICOSAÇÕES SOC ED AP A FAMÍLIAJORNADA COMPLEMENTARSECRETARIA DA EDUCAÇÃOMESTRE CUCACONVÊNIOS PRIVADOSBANCO DO BRASIL - CDAAUTOFER AUTO PEÇAS LTDATAXA ADM.CONVÊNIOS PRIVADOSBANCO DO BRASIL- CDAAUTOFER AUTO PEÇAS LTDADIREITOS AUTORAISPETIT EDIT.E DISTRIB. LTDAVETOR EDIT.PSICO-PEDAG. LTDAFINANCEIRASREND APLIC FINANCEIRASDESCONTOS OBTIDOSRECEITAS DIVERSASNOTA FISCAL PAULISTAEVENTUAISRECUPERAÇÃO DESPESASPIS RENDIMENTOS/ABONO CEFGANHOS/PERDAS DE CAPITALDOAÇÕES BENS E MERCADORIAS IAMGÊNEROS ALIMENTÍCIOSMATERIAL DE CONSUMOMERCADORIAS MERCADOPMSBC MERENDA ESCOLARPRESTAÇÃO DE SERVIÇOSBENS IMOBILIZADOOBTENÇÃO RENÚNCIA FISCALINSS COTA PATRONALTOTAL DAS RECEITAS

4.094.776,621.972.381,251.909.827,40

62.553,8531.984,00

186.874,102.675,00

12.000,0037.621,6631.216,81

5.640,5097.720,13

429.040,2179.327,1154.644,00

8.645,0016.038,11

349.713,105.051,56

344.661,54293.427,02

0,0042.002,88

208.094,3243.329,82

142.634,33138.205,57

4.428,7627.413,0026.648,00

765,003.342,192.989,39

352,8044.104,8442.876,99

1.227,8526.674,15

4.340,163.526,743.943,85

14.863,400,00

936.901,5343.169,06

0,00500.594,91

6.834,52331,38

0,00385.971,66385.971,66

4.094.776,62

BA

LA

NÇ

O P

AT

RIM

ON

IAL

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011

2011 2010

4.212.831,741.838.775,971.781.547,09

57.228,8832.319,50

156.204,163.139,60

12.000,0036.927,6138.575,0013.606,6251.955,33

514.361,7195.062,4367.089,0014.333,0013.640,43

419.299,285.943,04

413.356,24270.742,88

20.260,0039.882,88

210.600,000,00

144.690,02134.841,94

9.848,089.273,007.758,001.515,005.483,864.546,06

937,8037.004,0936.516,15

487,94105.338,33

4.922,727.671,024.362,95

16.671,6471.710,00

1.098.638,2250.787,1317.360,00

675.823,535.943,06

454,54879,00

347.390,96347.390,96

4.212.831,74

4.094.776,624.148.671,03

229.746,367.703,06

1.541.874,151.541.874,15

595.623,59101.312,60316.953,71

29.145,523.886,56

59.305,8346.573,6438.445,73

257.331,250,00

42.171,79208.987,36

6.172,10331,38331,38

385.971,66385.971,66

1.130.089,581.019.112,28

256.972,1528.015,6632.446,44

1.225,21845.256,45144.803,63110.977,30

9.500,0253.829,9354.954,15

0,007.306,80

4.148.671,03114.003,80114.003,80

0,00167.898,21

4.094.776,62

4.212.831,743.871.446,02

195.469,806.395,06

1.312.800,521.312.800,52

438.540,3579.604,82

120.005,5025.284,68

4.495,01125.735,67

53.518,5029.896,17

270.777,9320.262,8739.903,66

210.611,400,00

17.814,5417.814,54

347.390,96347.390,96

1.282.256,861.152.284,38

261.263,7524.196,7733.353,14

1.263,101.089.179,77

256.972,15129.972,48

30.789,3361.410,1346.820,70

452,349.500,02

3.871.446,0292.014,2992.014,29

249.371,430,00

4.212.831,74

DEMONSTRAÇÃO DO RESULTADO EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011

2011 2010DESPESA GERALCUSTOSDESP PESSOAL - APRENDIZES/OUTROS

PROMOÇÕES E EVENTOSASSISTÊNCIA SOCIALGRATUIDADESDESPESASADMINISTRATIVASSERVIÇOSCOMUNICAÇÕESTRIBUTÁRIASMANUTENÇÃO MANUTENÇÃO VEÍCULOSFINANCEIRASCONVÊNIOS PÚBLICOS E PRIVADOSAÇÕES SOC ED AP A FAMÍLIAJORNADA COMPLEMENTARSECRETARIA DA EDUCAÇÃOMESTRE CUCADOAÇÃO BENS E SERVIÇOSBENS E SERVIÇOSOBTENÇÃO RENÚNCIA FISCALINSS COTA PATRONALCUSTO DAS MERCADORIASESTOQUES MERCADORIASESTOQUE INICIAL (+)COMPRAS LANCHONETECOMPRAS LIVRARIAMERC TRANSF. NUTRIÇÃOMERC DOADAS MERCADOESTOQUE FINAL (-)ESTOQUE SOCIAISESTOQUE INCIAL (+)DOAÇÕES GEN. ALIMENTÍCIOSCOMPRAS GEN. ALIMENTÍCIOSCOMPRAS MEDICAMENTOSESTOQUE FINAL (-)CUSTOS DEPRECIAÇÕES DO EXERCÍCIODEPRECIAÇÕES SUPERÁVIT DO EXERCÍCIODÉFICIT DO EXERCÍCIOTOTAL DAS DESPESAS

BA

LA

NÇ

O P

AT

RIM

ON

IAL AS NOTAS EXPLICATIVAS SÃO PARTE INTEGRANTE DAS

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS DO EXERCÍCIO DE 2011.

A IAM - Instituição Assistencial Meimei, considerada de Utilidade Pública Federal, Estadual, Municipal pelos decretos nºs 6076/86 de 30/09/91, Lei nº 899/83, de 07/11/83 e 2544/83, é uma entidade jurídica de direito privado, beneficente de assistência social, sem fins lucrativos, tendo por objeto a inclusão social de famílias com carência socioeconômica, priorizando as crianças e adolescentes (Constituição Federal, art 227/LOAS art 1º e 2º itens I, II, III e IV/ECA art 3º e 4º/LDB).

NOTA 02 - APRESENTAÇÕES DAS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS

As demonstrações contábeis e financeiras estão elaboradas de acordo com a Lei 6404/76 e com a Norma Brasileira de Contabilidade adotados os conceitos, conteúdo e estrutura das demonstrações contábeis estabelecidas com a Resolução CFC 877/2000 e alterada pela Resolução CFC 926/01, que aprovou a Norma Brasileira de Contabilidade para as entidades sem fins lucrativos. Em cumprimento ao disposto na Lei nº 11638/2007 - art 176 - Inciso IV de 28/12/07, apresentamos neste exercício (DFC) Demonstração do Fluxo de Caixa em substituição ao (DOAR) Demonstração de Origem e Aplicação de Recursos.

As demonstrações contábeis são específicas das instituições sociais e privadas sem fins lucrativos de natureza filantrópica e as práticas contábeis adotadas e mais significativas são as seguintes:a) As doações e contribuições eventuais de terceiros são reconhecidas como receitas. As demais receitas e despesas são reconhecidas pelo regime de competência.b) As aplicações financeiras de liquidez imediata estão avaliadas pelo valor aplicado, acrescido dos rendimentos auferidos até a data do Balanço.c) As doações e contribuições, convênios público e privado destinada ao custeio da entidade são contabilizadas em contas de receitas.d) Os ativos e passivos circulantes são demonstrados pelo valor de realização e incluindo quando aplicável os correspondentes encargos e variações monetárias.e) Os gastos com gratuidades no atendimento à assistência social, com objetivo de dar atendimento a comunidade carente-famílias, com prioridade às crianças e aos adolescentes.f) Os estoques estão demonstrados pelo custo das últimas aquisições e de doações de bens e mercadorias.g) O ativo permanente está demonstrado pelo custo de aquisição. As depreciações são calculadas pelo método linear sobre o custo de aquisição com base em taxa determinada.h Em razão de sua finalidade social, assistencial, filantrópica e sem fins lucrativos a Instituição não está sujeita ao recolhimento de impostos calculados sobre o Superávit do exercício e não distribue qualquer parcela de seu resultado a associados, parceiros, dirigentes, conselheiros ou mantenedores.

NOTA 03 - PRINCIPAIS DIRETRIZES CONTÁBEIS

NOTA 01 - CONTEXTO OPERACIONAL

APLICAÇÃO FINANCEIRA POR FONTE

A Instituição constituiu uma provisão para indenizações trabalhistas, 13º salário, férias ou possíveis perdas por instabilidades econômicas financeiras e investimentos em infraestutura para atender as necessidades legais.

2011 20092010

NOTA 04 - APLICAÇÕES FINANCEIRAS

5.290,4560.712,55160.076,40414,89200.296,070,000,000,000,00426.790,36

0,000,009.251,68200.840,490,00161.206,210,00203.963,140,00575.261,52

0,000,0023.717,34198.086,490,000,0017.496,48101.309,720,00340.610,03

B BRASIL FDO DI MILB BRASIL CDB/RDBB BRASIL FDO DI HSBC DI ESPECIALHSBC DI LONGO PRAZOB BRASIL NC RF DI LP VIPB BRASIL POUPANÇAB BRASIL REF DI LP B BRASIL RENDA FIXAVALOR TOTAL APLICADO

NOTA 05 - ASSISTÊNCIA SOCIAL E GRATUIDADES

A Instituição Assistencial Meimei concedeu gratuidade observando o limite mínino fixado no art 3o.Inciso VI do Decreto Lei 2536/98, conforme demonstrativo abaixo:

RECEITA OPERACIONAL BRUTAGASTOS GRATUIDADES

% DAS GRATUIDADES CONCEDIDASRECEITA OPERACIONAL BRUTA(-) ISENÇÕES PREV USUFRUÍDA/CONVÊNIO PÚBLICORECEITA OPERACIONAL LÍQUIDAGASTOS GRATUIDADES

% DAS GRATUIDADES CONCEDIDAS(-) ISENÇÕES PREVIDENCIÁRIAS USUFRUÍDA

GASTOS COM ASSISTÊNCIA SOCIAL

4.094.776,621.541.874,1537,65%4.094.776,62643.302,913.451.473,711.541.874,1544,67%385.971,66

4.212.831,741.312.800,5231,16%4.212.831,74618.133,243.594.698,501.312.800,5236,52%347.390,96

20102011

A IAM - Instituição Assistencial Meimei, além de conceder a gratuidade observando o limite mínimo de 20% de acordo com o art 3º do Decreto Lei 2536/98, desembolsou neste exercício com gastos com gratuidade o valor de R$ 1.541.874,15 (Um milhão, quinhentos e quarenta e um mil, oitocentos e setenta e quatro reais e quinze centavos), representando 44,67% de gratuidades concedidas. A Instituição aplica integralmente o saldo de 55,33% de seus recursos arrecadados, uma vez que não cobra pelos atendimentos, nas áreas de Assistência Social, Educacional e a comunidade, conforme seu Estatuto Social e suas finalidades institucionais.

NOTA 06 - ASSISTÊNCIA SOCIAL CONCEDIDA

O Financiamento via ADS-Agência de Desenvolvimento Social do Estado de São Paulo, refere-se a compra de veículos em 2010 no valor de R$ 155.665,60, com juros de 0,05% ao mês e vencimento da primeira parcela em fevereiro de 2011.

BA

LA

NÇ

O P

AT

RIM

ON

IAL

A IAM - Instituição Assistencial Meimei, na condição de Associação Civil, sem fins lucrativos, de caráter beneficente de assistência social está obrigada pelos art 9o.e14 do Código Tributário Nacional, que regulam as instituições imunes de tributos e contribuições, a entregar anualmente o relatório de atividades e demais documentos exigidos pelos Orgãos Governamentais com a finalidade de manter a condição de imunidade, prestando conta da filantropia realizada, manutenção dos objetivos e finalidade social.

NOTA 07 - IMUNIDADE TRIBUTÁRIA NOTA 08 - FINANCIAMENTO DE BENS MÓVEIS

Face à natureza de suas atividades, a descentralização das suas instalações, a Instituição adota a política de contratar cobertura de seguros com base no conceito securitário de "perda máxima provável", o que corresponde ao valor máximo passível de destruição em um mesmo evento. Dentro desse conceito, em 31 de dezembro de 2010 os ativos da Instituição apresentavam-se segurados contra sinistros (incêndio, raio, explosão, atos dolosos e impactos de veículos) no valor de R$ 5.154.334,00.

NOTA 09 - COBERTURA DE SEGUROS

Conforme estabelece o Estatuto, constituirão o Patrimônio da IAM - Instituição Assistencial Meimei, bens, títulos e valores oriundos de doações e legados, renda de seus bens, subvenções e auxílios que lhe sejam destinados, contribuições de colaboradores e benfeitores, convênios e acordos assinados com entidades e outros que advenham por qualquer título legítimo. O Patrimônio Social está sendo apresentado pelo patrimônio próprio que é composto pelos valores referentes aos bens do Ativo Imobilizado e provisões constituídas para perdas de pagamentos de indenizações trabalhistas, de férias e 13º salário dos funcionários, além de investimentos necessários à infraestrutura.

NOTA 10 - PATRIMÔNIO SOCIAL

AS NOTAS EXPLICATIVAS SÃO PARTE INTEGRANTE DAS

DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS DO EXERCÍCIO DE 2011.

Com o objetivo de ressaltar a importância do trabalho do voluntário, registramos que a IAM, para desenvolver os atendimentos às crianças, adolescentes, suas famílias e comunidade e na geração de rendas, contou com 46.180 horas de trabalho realizado por voluntários e 1.360.647 atendimentos e procedimentos, detalhados no Balanço Social de 2011. O trabalho voluntário é de conformidade com a Lei 9608/98 por meio de Termo de Adesão que estabelece as relações entre Voluntário e Instituição. Com consultoria voluntária e parceria da SGS a entidade conquistou a ISO 9001:2008.

NOTA 11 - VOLUNTÁRIOS NOTA 12 - SUSTENTABILIDADE AMBIENTAL

Em cumprimento dos ODMs - Objetivos do Desenvolvimento do Milênio a entidade atendeu o Plano de Ação em todas as áreas e no tocante a Sustentabilidade Ambiental, através de Campanhas de Conscientização e reciclagem efetiva, apresentou o resultado de: 203.279,88 Kg de materiais recicláveis e 1.533 unidades de componentes de informática.

MILTES APPARECIDA SOARES DE CARVALHO BONNAPRESIDENTE

PARECER DO CONSELHO FISCAL

Examinamos e aprovamos o Balanço Patrimonial e respectivas Demonstrações do Resultado, das Mutações do Patrimônio Social, da Diminuição do Capital Circulante e a DFC - Demonstração do Fluxo do Caixa, encerrado em 31 de dezembro de 2011, da IAM - INSTITUIÇÃO ASSISTENCIAL MEIMEI.

São Bernardo do Campo, 13 de Fevereiro de 2012.

RAUL CAPECCE1º TESOUREIRO

CONTADOR CRC/SP 1SP053698/04

JOAQUIM MOLINA NETO2º TESOUREIRO

ALBERTO SIDNEY MEIGAOTÁVIO GIMENES

URBANO LUIZ FONSECA

IAM - Instituição Assistencial Meimeiwww.iam.org.br

Apoio*:*Impressão deste relatório de atividades

11 4994-3288www.graficacartex.com.br

relatório de atividades 2011

Documents