relatório 4 anos de gestão ufsc | 2008 - 2012

44
RELATÓRIO 4 ANOS GESTÃO 2008 | 2012

Upload: andrezza-do-nascimento

Post on 07-Mar-2016

217 views

Category:

Documents


2 download

DESCRIPTION

Relatório dos 4 anos de gestão (2008-2012) da Universidade Federal de Santa Catarina desenvolvido no período de março e abril de 2012 na Agência de Comunicação da UFSC - Agecom.

TRANSCRIPT

RELATÓRIO4 ANOSGESTÃO2008 | 2012

Reitor

Alvaro Toubes Prata

Vice-Reitor

Carlos Alberto Justo da Silva

Chefe do Gabinete do Reitor

José Carlos Cunha Petrus

Pró-Reitor de Assuntos Estudantis

Cláudio José Amante

Pró-Reitor de Desenvolvimento Humano e Social

Luiz Henrique Vieira Silva

Pró-Reitora de Ensino de Graduação

Yara Maria Rauh Muller

Pró-Reitor de Infraestrutura

João Batista Furtuoso

Pró-Reitora de Pesquisa e Extensão

Débora Peres Menezes

Direção e edição Moacir Loth - Textos Gabinete do Reitor Revisão Arley Reis e Paulo Clóvis Schmitz

Projeto Gráfico Sistema de Identidade Visual UFSC (Agecom) www.identidade.ufsc.br - Andrezza Pereira, Cristiane Amaral (estagiárias)

- Coordenação Vicenzo Berti - (48) 3271-9601 - www.agecom.ufsc.br Colaboração Ana Carine Montero

Agência deComunicação

da UFSC

Gestão 2008 - 2012

Imagens

Adriana Füchter, Adriano Ebenriter, Eduardo Fortkamp, Eduardo L. Favero Alend, Márcio Henrique P. dos Santos, Vicenzo Berti, Joi Cletison, Wagner Behr, Velho Bruxo, ColorSystem, Lucini, Sandro

Nunes, Prefeitura de Joinville, Paulo Noronha, Fabio Raulino, Marcio Vieira e equipes de produção de eventos e projetos.

Pró-Reitora de Pós-Graduação

Maria Lúcia de Barros Camargo

Secretária de Cultura e Arte

Maria de Lourdes Alves Borges

Secretário de Planejamento e Finanças

Luiz Alberton

Secretário de Relações Institucionais e Internacionais

Enio Luiz Pedrotti

Diretor Geral do Campus Araranguá

Sergio Peters

Diretor Geral do Campus Curitibanos

Cesar Damian

Diretor Geral do Campus Joinville

Acires Dias

Este relatório apresenta as principais realizações da Gestão 2008-2012, da Universidade Federal de Santa Catarina e está dividido em atividades de Ensino, Pesquisa, Extensão, Cultura e Arte, e Gestão. Ele evidencia os progressos obtidos na direção de colocar a Universidade nas melho-res condições de atender a sociedade catarinense e brasileira e alcançar um patamar de excelência cada vez maior. Foi um período de avanços e conquistas, de consolidação da interiorização e da internacionalização da Universidade, da expansão dos cursos e vagas, de investimentos em obras físicas e infraestrutura, da consolidação das políticas de ações afir-mativas e de avaliações cada vez mais positivas do desempenho da ins-tituição nos campos do ensino, da pesquisa e das publicações científicas.

Deve ser ressaltado que, além da qualidade no ensino de graduação, bem avaliado pelo ENADE, e na pós-graduação, igualmente bem avalia-do pela CAPES, as pesquisas realizadas na instituição a colocam em des-taque entre as universidades brasileiras e da América Latina.

A UFSC ocupa a quinta posição no Ranking Web of World Universities (http://www.webometrics.info, julho de 2011), que usa indicadores cientométricos (número de trabalhos publicados e citações, relatórios e outros documentos, nos últimos 10 anos) e se baseia na presença das instituições na web, analisando a visibilidade, tamanho, produtividade e impacto dos trabalhos publicados. Pela mesma avaliação, a UFSC está entre as seis principais universidades da América Latina ocupando a 206ª posição no ranking mundial dentre as 20 mil instituições analisadas.

A UFSC no Século XXI deverá seguir avançando em prol do conhecimen-to, do ensino, da pesquisa, da extensão, da arte e da cultura. A partir de sua excelência, a Instituição deverá continuar a servir cada vez mais e melhor a sociedade que a sustenta.

APRESENTAÇÃO

Alvaro Toubes Prata

Reitor

Carlos Alberto Justo da Silva

Vice-Reitor

SUMÁRIO

ENSINO ....................................................................... 5

Graduação .................................................................... 5

Graduação presencial ................................................... 6

Vagas nos vestibulares .................................................. 6

Número de alunos matriculados ................................... 7

Curso pré-vestibular ..................................................... 7

Exame nacional de desempenho de estudantes (ENADE) ................................................ 8

Investimento em bolsa permanência ............................. 8

Investimento na Biblioteca Universitária ....................... 9

Pós-graduação .............................................................. 10

Conceitos dos cursos de pós-graduação: mestrado ............................................. 10

Conceitos dos cursos de pós-graduação: doutorado ........................................... 11

Cursos de pós-graduação stricto sensu criados de 2008 a 2011 ............................ 11

Pós-graduação lato sensu: especialização ..................... 12

Recursos PROF/CAPES ................................................. 13

Número de alunos na pós-graduação ........................... 13

Bolsas de pós-graduação com recursos do MEC — CAPES e REUNI ............................ 14

PESQUISA .................................................................... 15

Projetos de pesquisa registrado no sistema NOTES / UFSC e pessoal envolvido ................. 15

Parcerias institucionais .................................................. 16

Recursos envolvidos em projetos de pesquisas e esenvolvimento financiados por outras instituições ....... 17

Valores aplicados em bolsas de iniciação científica com recursos internos e externos ................... 18

Recursos do CT-INFRA ................................................. 18

Visibilidade da UFSC em base de dados ........................ 19

Bolsas de produtividade em pesquisa............................ 20

Prêmio Destaque Pesquisador UFSC 50 anos ................ 20

Prêmio Destaque Pesquisador 2011 .............................. 21

Internacionalização da universidade.............................. 21

Cooperação internacional na graduação ....................... 22

CULTURA E ARTE ........................................................ 23

Principais produções — teatro ...................................... 24

Principais produções — cinema .................................... 24

EXTENSÃO ................................................................... 25

Ações de extensão registradas ...................................... 25

Principais projetos e programas .................................... 26

GESTÃO ....................................................................... 27

Ingresso de servidores na UFSC .................................... 27

Capacitação de servidores ............................................ 28

Plano de Saúde do servidor .......................................... 28

Restaurante Universitário ............................................. 29

Hospital Universitário Ernani Polydoro São Thiago - HU ............................................ 29

Implantação dos campi Joinville, Curitibanos e Araranguá ............................................... 29

Campus da UFSC em Araranguá .................................. 30

Campus da UFSC em Joinville ....................................... 31

Campus da UFSC em Curitibanos ................................. 32

Obras finalizadas, em andamento, em licitação e a licitar ................................................... 33

Orçamento executado .................................................. 34

Segurança no campus .................................................. 35

Outras ações e atividades ............................................. 36

Reestruturação TV UFSC .............................................. 37

Tutoria na implantação da Universidade Federal da Fronteira Sul - UFFS ..................................... 37

Comunicação pública ................................................... 38

Expansão para a Baía Sul .............................................. 39

Expansão para o Sapiens Parque .................................. 39

Para perseguir novos e mais altos patamares de excelência, buscou-se assegurar a quali-dade do ensino em todos os níveis, institu-cionalizar ações inovadoras, ampliar o aces-so qualificado e a efetividade dos processos de formação, implementar ações de apoio pedagógico, além de expandir a oferta de cursos e institucionalizar ações de interação com os egressos.ENSINO

GRADUAÇÃO

2012 88

87

84

78

67

64

64

63

62

62

62

62

62

13

13

13

13

13

12

5

4

0

0

0

0

0

2011

2010

2009

2008

2007

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

Modalidade EaD Modalidade Presencial

Evolução dos cursos de graduação implantados nas modalidades presencial e a distância

Nos últimos quatro anos foram criados 26 cursos de graduação pre-senciais, sendo 19 na sede e sete nos campi de Joinville, Curitibanos e Araranguá. Esse crescimento resultou num aumento de 33% no número de cursos de graduação presencial oferecidos pela Instituição.

5 // Relatório de Gestão 2008-2012

Relatório de Gestão 2008-2012 \\ 6

GRADUAÇÃOPRESENCIAL

Cursos de graduação criados de 2008 a 2011Campus Florianópolis

Antropologia (Centro de Filosofia e Ciências Humanas)Química – Licenciatura (Centro de Ciências Físicas e Matemáticas)

Arquivologia (Centro de Educação)Letras - Língua Brasileira de Sinais/Bacharelado (Centro de Comunicação e Expressão)

Artes Cênicas (Centro de Comunicação e Expressão)Letras - Língua Brasileira de Sinais/Licenciatura (Centro de Comunicação e Expressão)

Ciências Biológicas/Licenciatura Noturno (Centro de Ciências Biológicas)

Licenciatura Intercultural Indígena (Centro de Filosofia e Ciências Humanas)

Ciência e Tecnologia Agroalimentar (Centro de Ciências Agrárias)

Meteorologia (Centro de Ciências Físicas e Matemáticas)

Design - Habilitação em Design (Animação e Produto) (Centro de Comunicação e Expressão)

Museologia (Centro de Filosofia e Ciências Humanas)

Educação do Campo (Centro de Ciências da Educação) Oceanografia (Centro de Filosofia e Ciências Humanas)

Engenharia Eletrônica (Centro Tecnológico) Relações Internacionais (Centro Sócio-Econômico)

Fonoaudiologia (Centro de Ciências da Saúde)Zootecnia (Centro de Ciências Agrárias)

Geologia (Centro de Filosofia e Ciências Humanas)

Campus Joinville Campus CuritibanosEngenharia de Computação Ciências Rurais

Engenharia de Energia Medicina Veterinária

Fisioterapia Campus JoinvilleTecnologias da Informação e Comunicação Engenharia da Mobilidade

VAGAS NOSVESTIBULARES

Desde 2008, houve um incremento de apro-ximadamente 50% nas vagas oferecidas no concurso vestibular, resultando em mais de 2.000 novas entradas anuais.

A expansão de vagas nas universidades é fundamental para se reduzir a exclusão no ensino superior, principalmente neste momento em que se verifica um forte crescimento do país e consequente procura por mão de obra qualificada.

3920

2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

3920 4098

52766111 6091 6061

Vagas Oferecidas

7 // Relatório de Gestão 2008-2012

NÚMERO DE ALUNOS

CURSO

MATRICULADOS

PRÉ-VESTIBULAR

Como reflexo da ampliação de cursos e de vagas, verificou-se uma evolução importante nas matrículas nos cursos de graduação presencial.

245

700 700

2008 2009 2010 2011

440

3500

1000725

3500

1250

720

3119

1200

Nº Total de Alunos Vestibulandos UFSC, UDESC e IFSC Aprovados UFSC, UDESC e IFSC

A parceria entre a UFSC e a Secretaria de Estado da Educação, estabelecida em 2010, permitiu que 3.119 alunos fossem beneficia-dos pelo projeto no ano de 2011. Em oito anos o projeto contemplou mais de 16 mil estudantes.

O Pré-Vestibular da UFSC foi implantado para atender aos estudantes que não dispõem de recursos financeiros para cursos preparatórios. Esse projeto beneficiou a população que tem grande dificuldade em ingressar no ensino superior. Gratuito e viabilizado em parceria com a Secretaria de Estado da Educação de Santa Catarina, o Pré-Vestibular da UFSC busca o desenvolvimento da educação local e da cidadania, assim como o melhor preparo da comunidade para o mercado de trabalho.

18.108 18.820 18.491 18.15119.696 20.220 20.467 21.425

23.123

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Matrículas nos cursos de graduação presencial

17.391

24.615

Relatório de Gestão 2008-2012 \\ 8

EXAME NACIONAL DE

INVESTIMENTO EM

DESEMPENHO DE ESTUDANTES (ENADE)

BOLSA PERMANÊNCIA

O ENADE avalia o rendimento dos alunos dos cursos de graduação, ingressantes e concluintes, em relação aos con-teúdos programáticos. No ranking nacional, 12 cursos da UFSC são líderes nacionais (posição de 1º a 5º).

Recentemente, foram dobrados os investi-mentos em bolsa permanência, permitindo aos jovens com vulnerabilidade socioeconô-mica permanecerem na Instituição. Além dis-so, o valor da bolsa foi atualizado a partir de outubro de 2011.

Entre as universidades federais, 18 cursos se destacam (po-sição de 1º a 5º) e no ranking estadual a UFSC tem 27 cur-sos de graduação nas primeiras colocações.

Investimento anual da UFSC em bolsa permanência

R$ 2.011.100,00

2008 2009 2010 2011

R$ 3.321.864,00

R$ 4.299.568,00

R$ 5.058.256,00

Valor (R$)

Núm

ero

de c

urso

s

Resultado ENADE

Conceito 1 Conceito 2 Conceito 3 Conceito 4 Conceito 5

2006

2007

2008

2009

2010

1

3

5

7

9

11

INVESTIMENTO NABIBLIOTECA UNIVERSITÁRIA

A Biblioteca Universitária recebeu investimentos significativos nos últi-mos quatro anos, enriquecendo o acervo e melhorando a qualidade dos serviços prestados à comunidade interna e externa à universidade, in-cluindo o conforto ambiental com instalação de ar condicionado central. Priorizou-se a aquisição de livros. Somente em 2011 o investimento em livros somou R$2.5 milhões. Nos últimos anos, foram aperfeiçoados os sistemas informatizados de empréstimos e estabelecidas parcerias com órgãos públicos para melhoria da qualidade dos serviços.

2006

2005

2004

2003

2002

2001

2000

2007

2008

2009

2010

2011 R$ 4.257.494,82

R$ 1.041.462,48

R$ 1.776.470,35

R$ 422.332,23

R$ 278.112,38

R$ 263.577,37

R$ 258.450,79

R$ 232.682,33

R$ 614.918,85

R$ 81.070,28

R$ 91.075,00

R$ 6.869.917,49

Investimento realizado na Biblioteca Universitária

9 // Relatório de Gestão 2008-2012

Relatório de Gestão 2008-2012 \\ 10

operação com outras universidades do país e do exterior. Criou-se o Departamento de Educação Continuada, im-plantou-se o Programa de Bolsas de Pós-Doutorado/REUNI e destinaram-se vagas para a contratação de docentes para atendimento às demandas originadas da pós-graduação.

PÓS-GRADUAÇÃO

Verifica-se, nos últimos anos, um incremento importante no número de cursos de pós-graduação. Neste período, a Pró-Reitoria de Pós-Graduação dinamizou e ampliou o progra-ma de apoio à participação de pós-graduandos em eventos científicos e as opções de mobilidade em projetos de co-

Evolução do número de cursos e de programas de pós-graduação

Além disso, em função do apoio especial dedicado aos programas, na avaliação trienal 2010 realizada pela CAPES, foram duplicados os cursos com nota 6 e 7 (de 5 para 10), reduzidos os conceitos 3 (de dez cursos para quatro) e 20 pós-graduações tiveram suas notas aumentadas.

CONCEITOS DOS CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO: MESTRADO

7 7

4

7

1

3 3

11

6

3 4 5 6 7

15

2122

18 18 18

2007 2010 2012

Evolução dos conceitos dos Cursos de Mestrado, obtidos

através da avaliação da CAPES

DoutoradoMestrado Mestrado + Doutorado

2000 2001 2002

6062

67 6974

81 8286

9298

101 103 105

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

39 4043 44 444238

353433272524

2221

47 48 48 4845

51 5456 57 58 57

11 // Relatório de Gestão 2008-2012

No período foram criados 22 cursos de pós-graduação – 13 acadêmicos e 09 profissionais

CONCEITOS DOS CURSOS DE

CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO

PÓS-GRADUAÇÃO: DOUTORADO

STRICTO SENSU CRIADOS DE 2008 A 2011

7

4

7

1111

3 3

3 4 5 6 7

10

14

20

1819 19

2007 2010 2012

Evolução dos conceitos dos Cursos de Doutorado, obtidos através da avaliação da CAPES

Cursos de Pós-Graduação Acadêmicos e ano de criação

Cursos de Pós-Graduação — Mestrados Profissionais e ano de criação

Arquitetura e Urbanismo: Doutorado (2010) Agroecossistemas: 2009

Biologia Celular e do Desenvolvimento: Mestrado e Doutorado (2009)

Farmacologia: 2009

Ciência da Computação: Doutorado (2012) Gestão Ambiental: 2010

Ciência da Informação: Doutorado (2012) Administração Universitária: 2010

Ecologia: Doutorado (2011) Enfermagem: 2009

Economia: Doutorado (2012) Perícias Criminais Ambientais: 2011

Estudos da Tradução: Doutorado (2009) *Cuidados Intensivos e Paliativos: 2011

Multicêntrico em Ciências Fisiológicas: Mestrado e Doutorado (2009)

*Multidisciplinar em Saúde: 2011

Nanotecnologia Farmacêutica: Doutorado (2011) Saúde Mental e Atenção Psicossocial: 2011

Nutrição: Doutorado (2012) *Associados à Residência Médica

Relações Internacionais: Mestrado (2011)

Saúde Coletiva: Doutorado (2009)

Serviço Social: Doutorado (2011)

Relatório de Gestão 2008-2012 \\ 12

PÓS-GRADUAÇÃOLATO SENSU: ESPECIALIZAÇÃO

Vagas

2001

2.773 3.115 3.027

4.307

2.866

581

1.972 1.8822.693

8.2337.385

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

A partir de 2008, houve um expressivo crescimento nas vagas ofereci-das na pós-graduação em nível de especialização.Os cursos são gratuitos para aproximadamente 94% dos alunos e a maioria é financiada por ór-gãos públicos, como os Ministérios da Educação e da Saúde, e por em-presas privadas da área tecnológica.

Vagas oferecidas pela UFSC em seus cursos de especialização

13 // Relatório de Gestão 2008-2012

Agora extinto, e substituído pelo PROAP, o PROF/CAPES repassou à UFSC recursos crescentes desde 2007, em razão do bom desempenho de seus cursos de pós-graduação. De 2007 a 2010 houve um incremen-to real de 65% nos valores recebidos para financiar a Pós-Graduação.

Matrículas nos cursos de mestrado e doutorado desde 2004

Total dos recursos investidos pela CAPES na Pós-Graduação da UFSC

RECURSOS DO

NÚMERO DE ALUNOS

PROF / CAPES

NA PÓS-GRADUAÇÃO

R$ 11.423.677,00

R$ 8.575.037,00 R$ 9.217.945,00 R$ 9.284.873,00R$ 10.410.603,00

R$ 12.663.428,00R$ 14.343.068,00

R$ 11.619.037,00 R$ 11.347.099,49R$ 12.179.648,61

R$ 13.989.886,75R$ 15.190.743,32

R$ 20.101.348,00

2004 2005

Valor nominal Valor corrigido base dez/2011

2006 2007 2008 2009 2010

DoutoradoMestrado

2004

3584

1685

3196

1931

3111

1826

4388

2213

3691

2197

3882

2360

3864

2462

3845

2719

3539

2773

2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Nos últimos anos, evidencia-se um aumento significativo no número de matrículas nos cursos de doutorado.

Relatório de Gestão 2008-2012 \\ 14

BOLSAS DE PÓS-GRADUAÇÃO COMRECURSOS DO MEC — CAPES E REUNI

DoutoradoMestrado

2004

301

124

356

148

356

148

431

203

516

296

447

842

1039

676

2005 2006 2008 2009 2010 2011

Nos últimos quatro anos, foi possível um efeito crescimento no núme-ro de bolsas concedidas aos alunos da pós-graduação com recursos do Ministério da Educação.

Número de bolsas de pós-graduação com recursos originados do MEC

15 // Relatório de Gestão 2008-2012

PESQUISABuscou-se promover a implantação de estru-turas inovadoras de pesquisa, estimular es-tudos de qualidade, fortalecer a inserção re-gional e a responsabilidade social, além de ampliar a internacionalização das atividades.

Um dos destaques na área da pesquisa neste período, foi a implantação do Laboratório Central de Biologia Molecular Estrutural (CEBIME), estratégico para o desenvolvimento de pesquisas avançadas na UFSC. Nessa unidade estão ins-talados equipamentos de última geração que contribuem para o desenvolvimento das áreas de biotecnologia, ciên-cia dos materiais, química fina, física aplicada, saúde e en-genharias. A Pró-Reitoria de Pesquisa e Extensão também reestruturou o Departamento de Inovação Tecnológica, fortaleceu os Programas PIBIC e PIBITI, aumentando o nú-mero de bolsas com recursos do CNPq. Foram atualizados

formulários de registros de atividades de pesquisa e exten-são, reativado o levantamento da produção científica, téc-nica e artística da UFSC, interrompido desde 2003, e orga-nizada a publicação sobre grupos registrados no Diretório de Grupos de Pesquisa do CNPq. Além disso, agilizou-se a tramitação de projetos de pesquisa no âmbito da PRPE e implantou-se o Programa PIBIC Ensino Médio. A PRPE, junto com a PREG, indicou membros para a comissão que elaborou nova proposta com normas para avaliação do-cente com vistas à progressão funcional.

PROJETOS DE PESQUISA REGISTRADOS NO SISTEMA NOTES / UFSC E PESSOAL ENVOLVIDO

1797

2008 2009 2010 2011

1641

1207

66121

1355

1891

2007

2453

2312

1590

137

2710

2487

1767

156

DocenteSTAE Discente Número de Projetos

Desde 2008, houve um aumento superior a 50% no número de projetos de pesquisa envolvendo docentes, STAE e discentes. Esse crescimento de-monstra a vocação e o comprometimento da Universidade com a pesquisa.

Projetos de pesquisa registrados por docentes, servidores técnico-administrativos e discentes

Relatório de Gestão 2008-2012 \\ 16

PARCERIASINSTITUCIONAIS

Número de projetos de pesquisa financiados por instituições externas

FINEP

P&D de Concessionárias Públicas de Energia Elétrica

P&D de Concessionáriasde Petróleo e Gás

Outras Instituições Públicas

Setor Empresarial

2009

107

92

202930

107

35

1480

663

22106

619

76229

1448

2010 2011

Total

Com apoio externo, a UFSC conseguiu ampliar significativamente o nú-mero de seus projetos de pesquisa em várias áreas do conhecimento.

17 // Relatório de Gestão 2008-2012

RECURSOS ENVOLVIDOS EM PROJETOSDE PESQUISAS E DESENVOLVIMENTO

FINANCIADOS POR OUTRAS INSTITUIÇÕES

Recursos externos aplicados em projetos de pesquisa e desenvolvimento Obs: Não estão incluídos os projetos de pesquisa financiados pelo CNPq, que são gerenciados pelos próprios pesquisadores.

2009 16.059.303,

16.822.195,

6.892.875,9

6.025.288,67

4.892.791,96

9.814.746,53

10.638.569,84

7.376.496,61

18.205.474,28

9.902.822,87

83.151.888,40

89.774.250,95

3.749.846,22

8.198.857,92

14.531.257,71

46.375.831,53

FINEP

120.442.230,33

139.218.605,38

2010

2011

P&D de Concessionárias

Públicas de Energia Elétrica

P&D de Concessionárias

de Petróleo e Gás

Outras Instituições

Públicas

Setor Empresarial Total

Além do crescimento no número de projetos, destaca-se o aumento nos recursos captados.

Relatório de Gestão 2008-2012 \\ 18

2011-2012583.200,00

108.000,00

216.000,001.900.800,00

518.400,00108.000,00

194.400,00

1.913.760,00

378.000,0072.000,00

18.000,001.486.800,00

2010-2011

2009-2010

2.808.000,00

2.733.600,00

1.954.800,00

Total BIPI/UFSC PIBIC/AF/CNPq PIBIT/CNPq PIBIC/CNPq

VALORES APLICADOS EM BOLSAS DE INICIAÇÃO

RECURSOS DO

CIENTÍFICA COM RECURSOS INTERNOS E EXTERNOS

CT-INFRA

Nos últimos dois anos houve um importante investimento em bolsas de iniciação científica, com aumento de 43,6% nos recursos aplicados.

Investimentos de fontes diversas destinados à bolsas de pesquisa

Recursos anuais originados do CT-INFRA e aplicados na Instituição *O Edital de 2011 está ainda em andamento

3.093.000,00

2.700.803,00 2.890.000,004.690.068,00

12.819.588,00

9.567.868,00

9.631.610,00

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010

Valor (R$)

O Fundo de Infraestrutura (CT-INFRA) foi criado pela FINEP para via-bilizar a modernização e ampliação da infraestrutura e dos serviços de apoio à pesquisa em instituições públicas de ensino superior, por meio de criação e reforma de laboratórios e compra de equipamentos. A UFSC tem recebido, sistematicamente, esse apoio para financiar os seus pro-jetos institucionais, e pela qualidade dos seus projetos tem se colocado como uma das instituições que mais recebem recursos do CT-INFRA.

19 // Relatório de Gestão 2008-2012

A visibilidade da UFSC pode ser percebida a partir da difusão dos artigos publicados por seus pesquisadores em bases de dados, como a Web of Science, a Scopus e a SciELO. O número total de artigos reproduzidos dentro do índice-h foi de 10.806 até dezembro de 2011, com um total de 8.442 artigos citados. Outro tipo de visibilidade é a geração de indi-cadores de comportamento científico, no qual a UFSC alcançou a 8ª po-sição entre os maiores produtores de pesquisa científica universitária no país (14ª na América Latina e 33ª nos países Iberoamericanos). De acor-do com os índices na Web of Science, através do Institute for Scientific Information, a UFSC figura na 10ª colocação geral no país.

VISIBILIDADE DA UFSCEM BASE DE DADOS

2001

Web of Science

377458 459484

545615

751

872

273

800

964

321

1026 1063

12321158

958

14901441

377

488 459

1113

332

689

242

594

222146

430

149

348

121

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Scopus SciELO

Fonte: Thomson Reuters (Web of Knowledge);

Elsevier B.V. (SciVerde – Scopus); Bireme – SciELO

(Os dados autorizados por Abel Packer e recuperados

por Rogerio Mugnaini)

Relatório de Gestão 2008-2012 \\ 20

BOLSAS DE PRODUTIVIDADE

PRÊMIO DESTAQUE PESQUISADOR

EM PESQUISA

UFSC 50 ANOS

2003

213304 322

396 400

2008

Total

2009 2010 2011

Nos últimos oito anos houve um incremento de 88% no número de pesquisadores da UFSC com bolsa de produtividade em pesquisa do CNPq. Esse dado é um indicador confiável, que mostra a competência científica dos pesquisadores da Instituição.

Em Santa Catarina, 84% dos bolsistas de pro-dutividade em Pesquisa estão na UFSC. Entre 54 Pesquisadores Seniores do CNPq, dois são do Estado e fazem par-te do quadro docente da UFSC. Os docentes bolsistas em produtivida-de representam 23,52% do total de doutores da Universidade Federal de Santa Catarina, ou seja, aproximadamente para cada 4 doutores da Universidade, 1 possui bolsa de produtividade em pesquisa do CNPq.

Número de bolsistas de produtividade em Pesquisa da UFSC, desde 2003

Em 2010, ano de seu cinquentenário, a UFSC homena-geou pesquisadores que se destacaram no avanço do co-nhecimento e na formação de recursos humanos qualifica-dos. Os docentes foram avaliados e indicados a partir de

seus Centros de Ensino. A premiação foi repetida em 2011.Atualmente, a UFSC possui 400 pesquisadores com bolsas de produtividade em pesquisa do CNPq e em 2010 foram publicados mais de mil trabalhos em periódicos indexados.

Prêmio Destaque Pesquisador 2010

Raul Antelo (CCE) Wagner Figueiredo (CFM)

Markus Vinícius Nahas (CDS) Ivete Simionatto (CSE)

Luiz Fernando Scheibe (CFH) Antônio Carlos Wolkmer (CCJ)

Leda Scheibe (CED) Alacoque Lorenzini Erdmann (CCS)

João Batista Calixto (CCB) Ivo Barbi (CTC)

Jaime Fernando Ferreira (CCA)

21 // Relatório de Gestão 2008-2012

PRÊMIO DESTAQUE

INTERNACIONALIZAÇÃO

PESQUISADOR 2011

DA UNIVERSIDADE

Criada em 2008, a Secretaria de Relações Institucionais e Internacionais (SINTER) é o órgão responsável pela inserção da UFSC no cenário inter-nacional e pelo fortalecimento da cooperação e interação com institui-ções de ensino superior no exterior. O objetivo está sendo alcançado por meio da cooperação internacional e interinstitucional e do incentivo

Também, em 2011, a UFSC prestou homenagem aos pesquisadores que mais se destacaram no avanço do conhecimento e na formação de re-cursos humanos qualificados na UFSC.

Prêmio Destaque Pesquisador 2011

Alkmar Luiz dos Santos (CCE) Ruy Exel Filho (CFM)

Edio Luiz Petroski (CDS) Newton Carneiro Affonso da Costa Junior (CSE)

Ruth Emília Nogueira (CFH) José Rubens Morato Leite (CCJ)

Miguel Pedro Guerra (CCA) Eloir Paulo Schenkel (CCS)

Reinaldo Naoto Takahashi (CCB) Aloísio Nelmo Klein (CTC)

aos professores, pesquisadores e alunos para que participem de intercâmbio com universi-dades conveniadas. Em três anos cresceu em 70% o número de acordos entre a UFSC e outras instituições de ensino e pesquisa na-cionais e estrangeiras.

2006

2007

2008

2009

2010

2011

100

202

227

263

347

341

Acordo de cooperação

Número de acordos internacionais celebrados anualmente pela UFSC

Relatório de Gestão 2008-2012 \\ 22

COOPERAÇÃO INTERNACIONALNA GRADUAÇÃO

Aumentou consideravelmente, também, o número de alunos da UFSC em missão de estudos no exterior a partir de 2008. Os dados demons-tram a importância estratégica da SINTER na internacionalização da uni-versidade e na mobilidade estudantil. A UFSC passou a receber e enviar mais alunos ao exterior.

2008

261

167

273

454383 403

343

501

2009 2010 2011

Alunos do exterior (in) Alunos no exterior (out)

Pesquisadores italianos na área de vitivinicultura visitam a UFSC

CULTURA E ARTE

Também criada em 2008, a Secretaria de Cultura e Arte (SeCArte), po-tencializou o ambiente cultural e artístico na universidade, que busca consolidar-se como centro irradiador das artes e da cultura em Santa Catarina. Entre as principais realizações, destacam-se a Semana Ousada de Arte (parceria com a UDESC) e o Festival Internacional de Teatro de Animação, que consagrou-se como um dos principais eventos do gê-nero do país. Realizado na UFSC desde 2008, o Fita-Floripa promoveu em 2011 cerca de 40 apresentações de grupos brasileiros, latinoameri-canos e europeus, direcionadas ao público infantil e adulto. Outro des-taque foi o Festival de Música Universitária, que reuniu em dois dias de mostra não competitiva, público de aproximadamente 15 mil pessoas. A SeCArte incentivou, também, produções de teatro e cinema e criou em 2010 o Madrigal e a Orquestra de Câmara, compostos por estudan-tes da UFSC. Em 2010, ano de comemo-ração do cinquentenário da Instituição, foram realizadas apresentações internas e externas à universidade, além de cen-tenas de atividades artístico-culturais, científicas e tecnológicas.

23 // Relatório de Gestão 2008-2012

Entre as diversas ações realizadas, devem ser ressaltadas a reforma no palco do Centro de Cultura e Eventos, adequando-o à apresen-tações de grandes peças teatrais, a reforma do Museu Universitário e a construção do pavilhão de exposições anexo ao Museu, que recebeu o nome do eminente antropólogo e professor Sílvio Coelho do Santos. Destacam-se, ainda, a criação da Bolsa Cultura, o fomen-to de projetos culturais nos Centros de Ensino e a criação da Comissão Permanente de Cultura, com participação de docentes, estu-dantes e servidores técnico-administrativos.

PRINCIPAIS PRODUÇÕES

PRINCIPAIS PRODUÇÕES

TEATRO

CINEMA

Popoh Vuhl (2008)

As Luas de Galileu (2009)

Dom Quixote (2010)

A Mandrágora de Maquiavel (2010)

Inomináveis - Coletivo Becket (2010)

Sonho de uma Noite de Verão (2011/2012)

Setembro (2011/2012)

O Contestado: restos mortaisDireção: Sylvio Back (Festival de Gramado)

Foi honrosamente selecionado para a compe-tição no 15º Festival Internacional de Cinema “É Tudo Verdade”, tendo sido exibido seis vezes em São Paulo e no Rio de Janeiro.

A Antropóloga

Filme de José Henrique Nunes Pires (Zeca Pires), foi um dos selecionados para a mos-tra competitiva de novos diretores do even-to “Mostra Internacional de Cinema”, que aconteceu de 22 de outubro a 4 de novem-bro de 2010 em São Paulo. A Antropóloga resgata a cultura herdada dos colonizadores açorianos em uma comunidade remota de Florianópolis.

As Luas de Galileu

Relatório de Gestão 2008-2012 \\ 24

25 // Relatório de Gestão 2008-2012

EXTENSÃOProcurou-se dar maior visibilidade aos projetos e ações de extensão de-senvolvidos na UFSC junto à sociedade catarinense e nacional.

AÇÕES DE EXTENSÃOREGISTRADAS

As ações de extensão da Universidade vêm sendo valorizadas a cada ano. Observa-se um aumento de 175% nestas ações desde 2007, evi-denciando a forte interação da Instituição com a sociedade.

2006

2005

2004

2007

2008

2009

2010

2011

2377

2062

1392

3109

4114

4281

6565

8545

Número de ações de extensão registradas

PRINCIPAIS PROJETOSE PROGRAMAS

Pró-ExtensãoO Pró-extensão tem como objetivo apoiar os projetos de extensão de cunho sócio-comunitário com aporte fi-nanceiro direto. Foram lançados editais em 2008, 2010 e 2011, com recursos anuais da ordem de 320 mil reais per-mitindo o apoio a 90 projetos.

Semana de Ensino, Pesquisa e Extensão (SEPEX)

A SEPEX é um dos maiores eventos de divulgação científica de Santa Catarina e um dos principais da Semana Nacional de Ciência e Tecnologia, promovida pelo Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação. Realizada anualmente, a SEPEX vem crescendo e se transformando. Desde 2009 a divulgação da produção acadêmica, artística e cultural da UFSC se dá através de cerca de 180 estandes e de um número semelhante de minicursos, atendidos pela comu-nidade interna e externa. Junto com a SEPEX são realiza-dos outros importantes eventos: o Seminário de Iniciação Científica e a Mostra de filmes Ver Ciência, organizados anualmente, a Feira do Inventor (2009 e 2010), o Café Científico (2011), a Feira Estadual de Ciência e Tecnologia (2010 e 2011), além de dezenas de apresentações artísti-cas. Em comemoração à sua 10a. edição foi realizada uma exposição sobre a história do evento, exibida no Campus da UFSC em Araranguá, no Instituto Estadual de Educação, no Shopping Via Catarina e no vão central da tenda da SEPEX.

Pró-BolsasO Pró-bolsas tem por objetivo oferecer auxílio financeiro a estudantes de graduação para incentivar a participação em projetos de extensão desenvolvidos pela UFSC. A partir de 2009 as bolsas de extensão passaram a ser concedidas por 12 meses e tiveram uma ampliação significativa.

Bolsas de extensão concedidasAno Número de bolsas2009 200

2010 408

2011 430

2012 300*

Relatório de Gestão 2008-2012 \\ 26

* não inclui as bolsas a serem concedidas em eventual 2o edital, de acordo com disponibilidade

de recursos adicionais provenientes do fundo de bolsas, como aconteceu nos últimos anos.

27 // Relatório de Gestão 2008-2012

GESTÃO

Foi institucionalizada a prática de planeja-mento estratégico. Implementaram-se ações inovadoras para melhoria do desempenho institucional e individual, fortaleceu-se a pro-fissionalização da comunicação e aprimorou--se a gestão organizacional.

INGRESSO DE SERVIDORES NA UFSC

2002

41

92

19

82

46

122 124

283 275

2535

62

11

67

96

126

45

300

22

221

43

224 6

2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012*

Magistério superior Magistério do Ensino Básico, Técnico e Tecnológico Técnico-Administrativo em Educação

* Até abril de 2012. No dia 15 de abril de 2012 foi realizado um concurso público para contratação de mais 154 servidores técnico-administrativos em educação.

Nos últimos quatro anos, 1343 servidores ingressaram na instituição. Este número representa aproximadamente 70% de todo o ingresso na instituição, desde 2002. Dos 1343 servidores, 47 são do ensino básico (para atendimento ao Colégio de Aplicação - CA que conta hoje com 945 alunos e do Núcleo de Desenvolvimento Infantil - NDI com 235 alu-nos), 532 do magistério superior e 764 STAE.

Relatório de Gestão 2008-2012 \\ 28

CAPACITAÇÃO

PLANO DE SAÚDE

DE SERVIDORES

DO SERVIDOR

Investiu-se na capacitação dos servidores para melhor qualificá-los a exercer com ple-nitude e competência suas funções.

8.5599.630

10.982

12.65613.388

20092008 2010 2011 2012

Servidores e beneficiários

Implantado em 2008, o Plano de Saúde da UFSC foi pionei-ro na modalidade contrato em nível de instituições públicas federais de ensino, servindo, inclusive, de referência a mui-tos órgãos públicos das mais variadas esferas. Neste perí-odo, o plano de saúde da UFSC recebeu o prêmio “Case Nacional”, concedido pelas Federações das UNIMEDs do Brasil, tendo em vista o modelo inovador implantado. Hoje a UFSC é uma das maiores carteiras da UNIMED no Estado de Santa Catarina. Desde o início de 2012, o Plano de Saúde da UFSC cobre mais de 13.000 vidas, incluin-do agregados (pais, padrastos, madrastas, filhos maiores e netos) de docentes e servidores técnico-administrativos.

Número de servidores e beneficiários cobertos pelo Plano de Saúde contratado com a Unimed.

2006

2007

2008

2009

2010

2011

809

825

1425

2575

2272

2532

Número de servidores capacitados

RESTAURANTE

IMPLANTAÇÃO DOS CAMPI

HOSPITAL UNIVERSITÁRIO ERNANI

UNIVERSITÁRIO

JOINVILLE, CURITIBANOS E ARARANGUÁ

POLYDORO SÃO THIAGO - HU

Refeições Servidas

*Em 2011, o RU paralisou suas atividades por 109 dias.

2001

319.519 271.405

615.094 581.864 593.958388.830

754.731590.717

823.637893.428

1.206.6431.103.895

2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 20112000

O Restaurante Universitário foi reestruturado, ampliado, climatizado e dotado de equipamentos modernos, posi-cionando-se como um dos melhores entre as Instituições Federais de Ensino Superior (IFES). Houve melhoria na qua-lidade das refeições e implantação e expansão da alimen-tação orgânica, livre de agrotóxicos. Promoveu-se um au-

mento de 128% na capacidade de atendimento, passando de 3.200 para 7.300 refeições diárias, com capacidade para servir, simultaneamente, até 1.500 usuários. O RU deixou de ser apenas um setor prestador de serviços e abriu suas portas à comunidade para o desenvolvimento de pesquisas relacionadas à alimentação e nutrição humanas.

Em 2009, foram criados e implantados os Campi da UFSC em Joinville, Curitibanos e Araranguá, com recursos do REUNI – Programa de Apoio a Planos de Reestruturação e Expansão das Universidades Federais.

A atual gestão prestou todo o apoio as ini-ciativas originadas do Hospital Universitário. Inaugurado em 1980, o HU foi concebido na perspectiva do trinômio ensino, pesquisa e extensão e atende a comunidade local, do Estado de Santa Catarina, turistas e visitan-tes de Florianópolis. Há uma grande deman-da da população, que vê o HU como centro de atendimento público e gratuito de elevado

nível de competência técnica e atendimento humanizado. O HU come-çou, em 2009, a realizar transplantes de córneas e outros procedimentos de alta complexidade na área de oftalmologia. Está em fase de finali-zação a Unidade de queimados com área de 1.600m2. O HU tornou-se referência em diversas especialidades, com forte demanda na área de câncer e cirurgias de grande porte, atendendo exclusivamente pacientes do Sistema Único de Saúde (SUS). Pelo trabalho realizado, conquistou o reconhecimento da população catarinense, assim como das instituições responsáveis pela gestão da saúde, em todos os níveis de governo.

29 // Relatório de Gestão 2008-2012

Relatório de Gestão 2008-2012 \\ 30

CAMPUS DA UFSCEM ARARANGUÁ

Diretor GeralSérgio Peters

Cursos

Tecnologias da Informação e Comunicação

Engenharia de Energia

Fisioterapia

Engenharia de Computação

Situação em abril/2012

Docentes: 39

STAE: 14

Alunos: 630

31 // Relatório de Gestão 2008-2012

Diretor GeralAcires Dias

Curso

Engenharia da Mobilidade

Segundo Ciclo: Tecnologia Veicular e Tecnologia de Transportes

Terceiro Ciclo: Naval e Oceânica; Aeronáutica e Espacial;

Automobilística; Ferroviária; Mecatrônica; Infraestrutura; Tráfego e Logística

Situação em abril/2012

Docentes: 42

Alunos: 1200

Servidores STAE: 15

CAMPUS DA UFSCEM JOINVILLE

Relatório de Gestão 2008-2012 \\ 32

CAMPUS DA UFSCEM CURITIBANOS

Diretor GeralCésar Damian

Cursos

Ciências Rurais

Medicina Veterinária

Situação em abril/2012

Docentes: 34

STAE: 16

Alunos: 367 matriculados

33 // Relatório de Gestão 2008-2012

OBRAS FINALIZADAS, EM ANDAMENTO,EM LICITAÇÃO E A LICITAR

Como detalhado a seguir, nos últimos quatro anos foram finalizados 26.478m2 em obras; 27.478 m² estão em an-damento, 5.285 m2 em licitação e 15.281 m2 a licitar em

2012. Este total (74.522m2) representará um acréscimo de aproximadamente a 25% nas áreas cobertas da UFSC.

Local Finalizadas Em andamento Em licitação A licitar Total m2

CCA

Complementação Sala de aulas

2.666 m² (Orçamento + Convênio)

Usina de Alimentos 537 m² (Orçamento)

4.154 m²Complementação

LAPAD 751 m²(Orçamento +

Convênio)

Ampliação do RU 200 m² (REUNI)

CEDBloco C 1.190 m² (REUNI)

3.526 m²Bloco D 2.336 m² REUNI)

CFM

Ampliação Bloco 29 Ala B

620 m² (Orçamento) Bloco I Salas de aula

6.735 m² (REUNI)

Bloco Administrativo

3.442 m² (REUNI)

12.614 m²Bloco G-1 Física

1.817 m² (Orçamento + CTInfra)

CSEPós-graduação

753 m² (Orçamento) Bloco Gêmeo

2.170 m² (REUNI)2.923 m²

CTCEng. Sanitária

1.195 m² (Orçamento)Eng. Mecânica

4034 m² (CTInfra)

Bloco Administrativo

1.843 m² (Orçamento)

7.072 m²

CDSBloco Administrativo

2.755 m² (Orçamento)

2.755 m²

CCS

HU – Bloco E3 Didático-Pedagógico

3.457 m² (REUNI)6.361 m²

Bloco I Enfermagem 2.904 m²

(REUNI+CTInfra)

CCS/CTC/HU

Engenharia Biomecânica

433 m² (Ministério da Saúde + Orçamento)

433 m²

HU

Unidade de Queimados

1.602 m² (Convênio DNIT)

1.602 m²

PRO-INFRABiotério de Roedores

1.200 m² (Orçamento + CTInfra)

1.200 m²

Relatório de Gestão 2008-2012 \\ 34

Valor corrigido base 2011Valor nominal

2000

R$ 559.361.345,66

R$ 294.663.990,62

R$ 1.127.056.863,02

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Local Finalizadas Em andamento Em licitação A licitar Total m2

CFHAmpliação do Bloco D

886 m2

Bloco E 2.373 m² (REUNI)

7.278 m²Bloco F

2.892 m² (PETROBRAS)

Anexo 1.127 m² (REUNI)

CCELaboratórios e Salas

de Aula 4.611 m² (REUNI)

4.611 m²

Campus Araranguá

Bloco Didático/Administrativo

2.511 m²

Novo Bloco Didático/

Pedagógico 4.278 m² (REUNI)

6.789 m²

Campus Curitibanos

Bloco Didático/Administrativo

4.925 m²

Conclusão Laboratórios

4.925 m²

Patrimônio 1.797 m² (Orçamento) 1.797 m²

RU 3.332 m² (REUNI) 3.332 m²

Moradia Estudantil

2.100 m² (REUNI) 2.100 m²

Museu Universitário

1.936 m² (Orçamento) 1.936 m²

Total geral 26.478 m² 27.478 m² 5.285 m² 15.281 m² 75.408 m²

Metragem de obras finalizadas, em andamento, em licitação e a licitar com base em abril de 2012.

ORÇAMENTOEXECUTADO

O orçamento executado nos últimos quatro anos teve um crescimento real superior a 40%.

Valor nominal e corrigido do orçamento anual executado pela UFSC desde 2000

35 // Relatório de Gestão 2008-2012

SEGURANÇANO CAMPUS

A Segurança do Campus mereceu atenção especial com a aquisição de mais veículos, 400 novas câmaras, sistema de alarme em quase a tota-lidade das salas e laboratórios e contratação de mais vigilantes. Estas medidas têm garantido maior segurança à comunidade universitária. Os investimentos resultaram na redução do número de ocorrências como arrombamentos e assaltos. Registrou-se um furto de veículo em 2009, nenhum furto em 2010 e 2011 e um furto em 2012. Estes números são muito baixos quando consideramos que no período compreendido entre 2004 e 2008 foram furtados 95 veículos no Campus.

Número de ocorrências registradas

2006

222247

265254 270

142

2007 2008 2009 2010 2011

Relatório de Gestão 2008-2012 \\ 36

OUTRAS AÇÕESE ATIVIDADES

Transmissão em tempo real pela internet, desde 2009, das reuniões do Conselho Universitário

Celebração do cinqüentenário da UFSC com a organiza-ção de centenas de eventos

Implantação do Plano de Desenvolvimento Institucional - PDI

Em implantação o projeto WEB/TV com apoio da CAPES

Criação da CPAN – Comissão Permanente de Elaboração e Revisão de Atos Normativos

Implantação do Planejamento nos Centros de Ensino e nos Campi

Criação do site de Consulta Pública www.consultapublica.ufsc.br

Criação de padrões de eficiência na utilização de recur-sos energéticos

Criação da Superintendência de ComprasImplantação da Comissão de Ética Pública www.eticapublica.ufsc.br

Implantação do Programa “UFSC sem papel” Implantação do Comitê de Mobilidade

Criação do Portal de Egressos www.egressos.ufsc.br

Reestruturação do NPD, que passou a ser uma Superintendência denominada SETIC

Criação da Divisão de Esportes na Pró-Reitoria de Assuntos Estudantis

Valorização da Interdisciplinaridade – criação do Grupo de Gestão da Interdisciplinaridade

Divulgação ampla na mídia das atividades de Ensino, Pesquisa, Extensão e Cultura realizadas na UFSC, em mais de 20 cadernos especiais encartados em jornais de ampla circulação no Estado de Santa Catarina

Implantação do Projeto Ciclovia Eco-eficiente da UFSC com 8.600 metros de pista no Campus da Trindade – Projeto em fase de finalização

Apoiou-se a participação de servidores da Ouvidoria em treinamentos e em eventos nacionais e internacionais e am-pliou-se o número de servidores. Desde 2008, foram recebidas 2.184 demandas, principalmente de alunos e servi-dores técnico-administrativos. A Ouvidoria da UFSC foi implantada em 1996 e foi uma das quatro primeiras entre as instituições de ensino superior no país. Completou e comemorou, recentemente, seus 15 anos. Neste período, tem exercido com competência e dinamismo o seu papel institucional.

Transparência à comunidade universitária das atividades das Fundações de Apoio e a criação de Resolução Normativa que dispõe sobre as normas que regulamentam as relações entre a Universidade Federal de Santa Catarina e as suas Fundações de Apoio.

Traçado da ciclovia ecoeficiente da UFSC

Incrementou-se o oferecimento de cur-sos de curta duração a distância, atra-vés da SEAD - Secretaria de Educação a Distância que vem se destacando nes-ta modalidade, sobretudo na realiza-ção de cursos voltados às mais diversas áreas com foco em temáticas sociais. Nos últimos 4 anos foram ministrados 21 cursos de extensão com o ofereci-mento de 80.480 vagas, abrangendo--se todas as regiões do país.

Criação, em setembro de 2008, do Comitê Assessor de Planejamento da UFSC (CAPLAN), que encerrou seus trabalhos em outubro de 2010. O CAPLAN apresentou resultados impor-tantes e muito contribuiu para a elabo-ração do Planejamento da Instituição.

REESTRUTURAÇÃOTV UFSC

• Implantação da programação 24 horas;

• Reestruturação técnica (sistema de exibição automatizada com capacidade de 8 Tbytes) e administrativa e criação de um corpo técnico permanente;

• A TV/UFSC participa do processo de reativação da TV Cultura canal 2;

• Criação de programas: Universidade Já; Agenda Semanal; Reorganização do UFSC entrevista, Primeiro Plano (TCC dos alunos do Jornalismo e Cinema);

• Parceria com o Ministério Público para gravação e exibição do Programa ALCANCE (entrevista).

TUTORIA NA IMPLANTAÇÃO DA UNIVERSIDADEFEDERAL DA FRONTEIRA SUL - UFFS

Criada pela lei no 12.029, de 15 de setembro de 2009, a UFFS abran-ge os 396 municípios da Mesorregião Fronteira Mercosul – Sudoeste do Paraná, Oeste de Santa Catarina e Noroeste do Rio Grande do Sul.

Desde sua criação, a UFFS tem cinco campi – Chapecó (SC) – sede da ins-tituição -, Realeza e Laranjeiras do Sul (PR) e Cerro Largo e Erechim (RS).

Com 33 cursos em 42 turmas ingressantes anualmente, a Universidade pretende abrigar mais de 10 mil alunos nos primeiros cinco anos.

37 // Relatório de Gestão 2008-2012

COMUNICAÇÃOPÚBLICA

Por meio da Agência de Comunicação (Agecom), a UFSC consolidou sua Política Pública de Comunicação. Além de ge-rir o site oficial da UFSC, publicar o Jornal Universitário (JU) e coordenar 20 cadernos especiais sobre a Universidade veiculados em jornais estaduais, a Agecom implementou as mídias sociais, fortaleceu o jornalismo cienti-fico e apoiou a TV-UFSC, a WEB/TV-Capes e os eventos comemorativos aos 50 anos da instituição. Cuidou ainda da Identidade Visual das campanhas do Vestibular, do res-gate da memória, da comunicação interna, da comunicação educativa e do relacionamento com a mídia, destacando-se, nesta tarefa, o lançamento da terceira edição (impressa e online) do Guia de Fontes Científicas para Jornalistas. O JU, ganhador do Prêmio José Reis de Divulgação Científica (CNPq), foi re-conhecido em quatro prêmios de Jornalismo.

A Agecom envolveu-se também com o Relatório Social, a Sepex, os 30 anos do Hospital Universitário (HU), a capaci-tação e o Plano de Saúde. Em 2012 lançou a nova campa-nha de identidade da Instituição. O site da UFSC foi aces-

sado nos últimos 12 meses por 11,6 milhões de pessoas, ou seja, quase 1 milhão de vistas/mês, originadas de todas as partes do Planeta.

O perfil da UFSC no Twitter conta com mais de 16 mil seguidores e no Facebook, com quase 6 mil leitores (base abril/2012).

Relatório de Gestão 2008-2012 \\ 38

39 // Relatório de Gestão 2008-2012

EXPANSÃO PARAO SAPIENS PARQUE

EXPANSÃO PARAA BAÍA SUL

A UFSC implantará o Parque Viva a Ciência (PVC) já operando no Campus Trindade, também no aterro da Baía Sul. O PVC ofe-rece um espaço lúdico científico para os es-tudantes, um espaço de lazer ao público em geral e um espaço de formação continuada aos professores dos ensinos fundamental e médio.

Em razão do Campus Reitor João David Ferreira Lima da UFSC não su-portar as demandas para novas expansões, durante a gestão 2008/2012 a UFSC iniciou seu crescimento para o norte da Ilha (Sapiens Parque), para o sul da Ilha (Fazenda da Ressacada e antigo CEFA/CELESC) e tam-bém para a Baía Sul (PVC).

Vista aérea do Sapiens Parque

Relatório de Gestão 2008-2012 \\ 40

Projetos em construçãoInstituto do Petróleo, Gás e Energia (INPetro)

Avançado Centro de Pesquisa e Desenvolvimento é resultado da parceria entre a UFSC e a Petrobras. Com investi-mento inicial da ordem de R$32 milhões, o Instituto atuará em projetos, prestação de serviços e formação de recursos humanos especializados. Até final de 2012, espera-se gerar cerca de 150 empregos e, em longo prazo, contratar 500 pessoas e envolver cerca de 300 pesquisadores. O Instituto terá uma área total de 9.000 m² em duas edificações que abrigarão 42 laboratórios especializados, incluin-do instalações especiais como três poços secos de 120 metros e uma piscina de testes, como parte deste complexo.

Centro de Referência em Farmacologia Pré-Clínica

Tornar o país menos dependente de tecnologias internacionais é apenas um dos objetivos do Centro que recebeu re-cursos da ordem de R$6 milhões da FINEP/MCT e do Ministério da Saúde.

Projetos em andamento

DesignLab / TecmidiaCentro de Pesquisas em Energias

Renováveis (CPERPS)

Instituto que irá atuar na área de design, interagindo di-retamente com o Cluster de Tecnomídias. O instituto está em fase de desenvolvimento de projetos e prevê um inves-timento de R$ 8 milhões.

Edificação sustentável ligando diversos departamentos da UFSC com geração de energia própria para se tornar re-ferência no parque na área de sustentabilidade e energia com uma área total de 3.000 m2 com um investimento de R$ 4 milhões.

Gaseificador de Biomassa em Leito Fluidizado Recirculante

LPE – Laboratório de Propulsão Elétrica ( LPE)

Projeto de implantação de um protótipo para a geração de energia através de biomassa, com um investimento de R$ 2,9 milhões do FUNTEC/BNDES.

Edificação a ser construída com recursos da ANEEL e Edital Aquaviário / FINEP – área de 420 m2 com um investimen-to inicial de R$ 500 mil.

Centro de Referência em Farmacologia Pré-Clínica

41 // Relatório de Gestão 2008-2012

Projetos aprovadosItrans – Instituto Nacional de

Transporte e LogísticaLaboratório de Gestão de Emergência

e Crises e Centro de Treinamento

Projeto de implantação de um centro para pesquisa na área de transporte e logística – sinergia com o módulo Scientia e Cluster de TIC. Previsão de 2.600 m2 com um investi-mento de R$ 6 milhões, sendo R$ 1 milhão de recursos próprios do Laboratório e R$ 5 milhões em recursos da Secretaria dos Portos. Projetos com a Secretaria dos Portos, Petrobras, Agência Nacional de Transportes Terrestres - ANTT, DEINFRA, DNIT, TRANSPETRO, entre outros.

Projeto de implantação de um centro para pesquisa na área gestão de emergência e previsão contra desastres – sinergia com o módulo Scientia e Cluster de TIC. Contará com 2 centros específicos: Laboratório de Gestão de Emergência e Crises (LaGEC) e Centro de Treinamento e Prevenção (CeTrein). Previsão de 2.000 m2 com um inves-timento de R$ 3 milhões disponíveis na UFSC. Iniciativa que conta com o apoio da Secretaria Nacional de Defesa Civil, DNIT e Petrobrás.

Instituto BIOSANTA

Projeto de implantação de um instituto de P&D&I multidepartamental que atuará nas áreas biomédica, biotecnoló-gica e farmacêutica – sinergia com o módulo Scientia, Centro de Farmacologia Pré-clínica e Cluster de Life Sciences. Previsão de 5.000 m2 com um investimento de R$ 50 milhões para a construção da edificação e laboratórios de pes-quisa. Iniciativa que conta com o apoio da FAPESC, BNDES, FINEP CNPq, CAPES, Ministério da Saúde, Ministério da Ciência, Tecnologia e Inovação, Ministério da Educação, Ministério da Agricultura, Petrobrás, entre outros.

FlorianópolisCampus UniversitárioReitor João David Ferreira LimaTrindade - Florianópolis - Santa Catarina - BrasilCEP: 88040-970

AraranguáRua Pedro João Pereira, 150Mato Alto - Araranguá - SCCEP: 88900-000

CuritibanosRod. Ulisses GaboardiKm 3 - Curitibanos - SCCEP: 89.520-000 - CP 101

JoinvilleCampus UniversitárioR. Pres. Prudente de Moraes, 406Santo Antônio - Joinville - SCCEP: 89.218-000

Campi da UFSC

Campus da UFSCCuritibanos

Campus da UFSC Joinville

Campus da UFSC Sede

Campus da UFSCAraranguá

Campus da UFSCCuritibanos

Campus da UFSC Joinville

Campus da UFSC Sede

Campus da UFSCAraranguá