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Matriz de atividade em equipe tarefa individual 3*Mdulo: 3Atividade: TAREFA INDIVIDUAL 3

Ttulo: OPORTUNIDADES DA ORGANIZAO

Aluno: MRCIO HENRIQUE REIS SANTOS

Disciplina: ESTRATGIA DE MARKETINGTurma: Equipe 10 - GREMEAD_T0051_0914

Introduo Este breve estudo tem como objetivo central avaliar, sob a tica da anlise SWOT, as oportunidades (opportunities) que a Vale possui. Para tanto, precisamos estabelecer como premissas, que a Anlise SWOT uma ferramenta que depura a Auditoria de Marketing, a qual produz um conjunto de informaes sobre a organizao, seus clientes, o mercado e a concorrncia, agregando e sistematizando as informaes, assim permitindo avaliar os seus impactos sobre as organizaes, fornecendo por consequncia elementos mais consistentes para a tomada de decises sobre a melhor estratgia a seguir. Ambas ferramentas, Anlise SWOT e Auditoria de Marketing, fundamentam a Estratgia de Marketing e em um contexto mais ampliado se tornam em um exerccio completo de anlise de ambiente que deve ser aplicado em qualquer processo de planejamento estratgico. Com foco no atendimento da questo principal proposta, teremos como direcionamento a anlise do ambiente externo, especificamente quanto as oportunidades, em que a Vale estava inserida em dois momentos, a saber:

a) Em 2006, quando a Vale assina contratos com siderrgicas chinesas; eb) Em 2009, quando a Vale inicia a produo de fosfato no Peru.

Assim, para melhor compreenso as oportunidades que representavam a entrada em novos mercados potenciais e diversificao de atuao, sero sempre apontadas considerando a cronologia dos fatos reportados sobre a Vale.

Novos mercados potenciaisa) Novos mercados potenciais em 2006, quando a Vale assina contratos com siderrgicas chinesas: Ampliao de sua atuao no prprio mercado Chins; em seu Relatrio Anual de 2013 a Vale evidncia sua liderana no mercado global de minrio de ferro. Afirmando que em 2013, sua participao de mercado foi estimada em 21,9% do volume total negociado no mercado transocenico; e em 2013, a China respondeu por 47,7% dos embarques de minrio de ferro e pelotas e a sia, como um todo, respondeu por 64,9%.

b) Novos mercados potenciais em 2009, quando a Vale inicia a produo de fosfato no Peru: Principal objetivo atender ao mercado interno;

Em 2013, as vendas da Vale representaram cerca de 27% do consumo total de fosfatado no Brasil;

O Brasil um dos maiores mercados de agronegcios do mundo devido a sua grande produo, exportao e consumo de gros e biocombustveis. o quarto maior consumidor de fertilizantes do mundo e um dos maiores importadores de potssio, fosfatados, cido fosfrico e ureia. Diversificao da atuaoa) Diversificao da atuao em 2006, quando a Vale assina contratos com siderrgicas chinesas: Em Minerao,

Siderurgia; e

Logstica.

b) Diversificao da atuao em 2009, quando a Vale inicia a produo de fosfato no Peru:

Atuao em projetos Greenfield;

planta concentradora de fosfatos; uma estrada de 32 quilmetros, correia transportadora e um terminal martimo.

Concluso

Conclumos que atravs do emprego da Anlise SWOT no caso da VALE, as oportunidades identificaram possibilidades que permitiram consolidar sua estratgia de negcio atravs de aquisies em empresas que visam atender o mercado externo (China) com o fornecimento de ao ou o prprio mercado interno de fertilizantes brasileiro (Chile).

Referncias bibliogrficas

FARIA, Alexandre. Oportunidades e ameaas. Rio de Janeiro: FGV Online, 2008 Disponvel em: acesso em 02 de nov. 2014Como Desenvolver uma Matriz ou Anlise SWOT (FOFA) Disponvel em: < http://blog.luz.vc/marketing/como-desenvolver-uma-matriz-ou-analise-swot-fofa/> acesso em 02 de nov. 2014Vale assina contratos com siderrgicas chinesas Disponvel em: < http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/vale-assina-contratos-com-siderurgicas-chinesas-m0112056> acesso em 02 de nov. 2014

Vale inicia produo de fosfatos no Peru Disponvel em: < http://g1.globo.com/economia-e-negocios/noticia/2010/07/vale-inicia-producao-de-fosfatos-no-peru.html> acesso em 02 de nov. 2014

Relatrio Anual 2013 Vale Disponvel em: < http://www.vale.com/PT/investors/Quarterly-results-reports/20F/20FDocs/20F_2013_p.pdf> acesso em 02 de nov. 2014

*Esta matriz serve para a apresentao de trabalhos a serem desenvolvidos segundo ambas as linhas de raciocnio: lgico-argumentativa ou lgico-matemtica.

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